完整亮化施工組織設(shè)計(jì)方案

施工組織設(shè)計(jì)方案一、工程概況1、工程概況工程名稱工程地點(diǎn)平?jīng)鼋斫ㄔO(shè)單位設(shè)計(jì)單位施工范圍指揮中心室外景觀照明質(zhì)量目標(biāo)合格合同工期計(jì)戈U2011年5月20日至2011年8月20日竣工，工期90天。2、安裝地點(diǎn)特征安裝地點(diǎn)為室外作業(yè)，且在正常營(yíng)業(yè)中。為了給客戶提供良好的營(yíng)業(yè)環(huán)境，在施工過(guò)程中必須加強(qiáng)文明施工措施。本工程多數(shù)工作均在建筑外墻上，樓層高，施工難度較大，施工過(guò)程中必須加強(qiáng)安全措施。3、施工條件本工程施工現(xiàn)場(chǎng)甲方提供水源及電源。材料可從現(xiàn)有道路直接運(yùn)至施工地點(diǎn)，施工機(jī)械、運(yùn)輸工具和勞動(dòng)力由施工單位根據(jù)工程進(jìn)度自行調(diào)配平衡。圖紙已會(huì)審，設(shè)計(jì)已進(jìn)行交底。4、施工重點(diǎn)、難點(diǎn)之對(duì)策重點(diǎn)、難點(diǎn)對(duì)策：為保證現(xiàn)有辦公樓的正常使用，在施工過(guò)程中將采取如下措施：土方開挖前，先弄清原有建筑物地下管線埋藏情況，挖出4.1.1.的管線必須請(qǐng)甲方確認(rèn)并加以保護(hù)，以防人為破壞。為給辦公樓提供良好辦公環(huán)境，在施工過(guò)程中采取如下措施：街道辦事處和建委辦公樓窗臺(tái)上的燈具和管線安裝盡量安排在周六日，避免電錘造成的噪音影響辦公環(huán)境。嚴(yán)格遵守市建委夜間施工作業(yè)時(shí)間規(guī)定，合理安排施工時(shí)間，早7:00至晚22:00施工。教育職工不得敲打鋼管盡量減少噪音。加強(qiáng)對(duì)操作人員的教育，施工時(shí)不大聲暄嘩，物資輕拿輕放，不得從上往下扔?xùn)|西，并做好施工中的計(jì)劃調(diào)控?，F(xiàn)場(chǎng)周邊搭設(shè)臨時(shí)生活區(qū)，方便工人上下班。二、施工組織部署1、管理組織管理1.1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理材料員安全員生產(chǎn)副經(jīng)理電氣工長(zhǎng)各班組長(zhǎng)各班組項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)對(duì)工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大1.1.1安全及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等負(fù)全部責(zé)任。質(zhì)量、成本、對(duì)工程進(jìn)度、事宜，1.1.2電氣工長(zhǎng)：負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計(jì)，并在施工過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，完善施工方案，對(duì)施工工序進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)，辦理工程變更，及時(shí)收集整理工程技術(shù)檔案，組織材料檢驗(yàn)、施工試驗(yàn)，檢查監(jiān)督工序質(zhì)量，調(diào)整工序設(shè)計(jì)，并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的所有技術(shù)問題。安全員：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、文明施工、消防保衛(wèi)等日常監(jiān)督檢查工作。質(zhì)量員：施工質(zhì)量程序的管理工作，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，編制、收集、整理工程質(zhì)量評(píng)定資料。材料員：負(fù)責(zé)工程材料及施工材料和機(jī)械、工具的購(gòu)置、運(yùn)輸，監(jiān)督控制現(xiàn)場(chǎng)各種材料和工具的使用情況等。班組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)安排各班組生產(chǎn)進(jìn)度，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施，工程質(zhì)量等施工過(guò)程中各種施工因素管理。2、質(zhì)量保證體系及分工2.1質(zhì)量保證體系見下圖框圖員質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理部長(zhǎng)工生產(chǎn)主管量試驗(yàn)調(diào)試各班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理

專業(yè)技術(shù)各班組2、質(zhì)量管理程序工作質(zhì)量實(shí)施中優(yōu)化總結(jié)方案經(jīng)審批方m實(shí)施方案保證執(zhí)行崗位責(zé)任制31000mmLED/10W套2221LED輪廓燈白光400VV-5*6MM2電線17米18米VV-5*4MM22000電線米VV-3*4MM219電纜200米穿線管40PVC020500032PVC5000米21穿線管25PVC022米4000穿線管套非標(biāo)加工配電箱2368人員基本要素質(zhì)量人員素質(zhì)保證原材質(zhì)量保證原材、半成品檢驗(yàn)材料3投光燈1000W10套4套22LED5壁燈2*70W18W/15LED726LED投光燈套208投光燈LED套2*18W/16LED7技術(shù)資料保證4白光9白光產(chǎn)品質(zhì)量保證熟悉圖紙周檢維修保養(yǎng)白光白光500mm投光燈9按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求投光燈線條燈操作窄400W/8LED9LED30*1WLED操作過(guò)程保證機(jī)具保證210套10套62檢測(cè)合格方可使用機(jī)具技方案LED輪廓燈

101200mmLED/20W地埋燈11白光，150WLED點(diǎn)光源1210WLEDLED13141516不合格質(zhì)量質(zhì)量監(jiān)理工程師復(fù)檢896套58套153套113套M25m*5m200套24028000米三工序操作業(yè)主監(jiān)理檢查認(rèn)可11126進(jìn)入下道工序壁燈字術(shù)交底暖白色，，華亭煤業(yè)”DC24V/350WBV-4MM2監(jiān)理工程師初檢LED開關(guān)電源電線關(guān)鍵控制程序內(nèi)容電纜溝回填，管路敷設(shè)，線路絕緣測(cè)試，照明系統(tǒng)試運(yùn)行，配電箱安裝，燈具安裝等各項(xiàng)工程，應(yīng)及時(shí)檢查，做好交底，保證工程質(zhì)量。質(zhì)量檢查程序：執(zhí)行三檢制，堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢。3、工程目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),安全目標(biāo)：確保無(wú)重傷、無(wú)死亡事故、無(wú)等級(jí)火災(zāi)事故。工期目標(biāo)：科學(xué)組織施工，合理安排工序穿插，確保合同工3.3.期實(shí)現(xiàn)。4、施工工期本工程工期為90天，訂化到場(chǎng)15天，線管安裝30天，穿線接經(jīng)10天，燈具安裝30天，調(diào)試工作5天。詳細(xì)安排見施工進(jìn)度計(jì)劃。5、施工順序及驗(yàn)收安排該工程總的施工順序?yàn)樵谑┕るA段時(shí)間安排上，分為四個(gè)階段：即線路配管；穿線接線；燈具安裝；系統(tǒng)調(diào)試收尾交工。煨管切管掃管套絲線盒穩(wěn)固穿線燈具安裝系統(tǒng)調(diào)試接線配電箱安裝管路連接線路配管穿線接線燈具安裝系統(tǒng)調(diào)試

30天1030天103030天在施工程序上作出如下原則：先系統(tǒng)，后局部，在同一系統(tǒng)中，先施工系統(tǒng)干線，后施工局部支線。在同一空間至上而下的原則。按子系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，按子系統(tǒng)進(jìn)行竣工交接驗(yàn)收。工程驗(yàn)收程序：班組長(zhǎng)驗(yàn)收一質(zhì)檢員驗(yàn)收一監(jiān)理驗(yàn)收6、作業(yè)分工部署主要施工技術(shù)工人配備6.1.壯工：5人，管道工5人，電工：10人總計(jì)：20人。作業(yè)分工壯工：負(fù)責(zé)挖填電纜溝，搬運(yùn)材料等。電工：線管安裝，穿線接線、燈具安裝及調(diào)試工作（具有操作證），c分部分項(xiàng)工程及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序。7、施工方案實(shí)施過(guò)程的管理工作工地開工時(shí)，必須召集所有工地人員，簡(jiǎn)明交代工地有關(guān)注意事項(xiàng)，例如工地紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度；配合工地執(zhí)法的進(jìn)出入制度；各施工管理人員的職責(zé)分工情況；有關(guān)工期的硬性指標(biāo)要求；工程質(zhì)量和防火安全等等，使所有工地施工人員對(duì)整個(gè)工程有一定認(rèn)識(shí)，做到心中有數(shù)。工地放大樣：按照施工步驟，在進(jìn)行地面和墻面施工時(shí)，依照平面圖紙的尺寸彈線放樣是必須先做的工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容，用以確定各種裝修項(xiàng)目?jī)?nèi)容是否與平面尺寸相符；反過(guò)來(lái)看，平面圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與實(shí)地放樣有無(wú)差異，若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)尺寸與圖紙尺寸不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)人員核實(shí)，同時(shí)請(qǐng)甲方到場(chǎng)，當(dāng)面征求意見，提出處理辦法，得到共同認(rèn)可后方能施工。若甲方未能到場(chǎng)而更改原設(shè)計(jì)，日后容易產(chǎn)生工作糾紛。施工調(diào)度：施工調(diào)度包含三個(gè)方面，即人員（工種），材料，機(jī)工具的調(diào)度?？杀苊猱a(chǎn)生施工間斷根據(jù)施工進(jìn)度安排以及實(shí)際情況合理進(jìn)行調(diào)度，所造成的：一方面出現(xiàn)人、材、機(jī)利用不足，產(chǎn)生浪費(fèi)，另一方面卻為彌補(bǔ)工期損失而突擊趕工，致使施工人員勞動(dòng)強(qiáng)度增大，工程質(zhì)量減低，工程成本提高，因此搞好施工調(diào)度管理對(duì)提高工作效率，縮短工期，提高經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義。人員（工種），材料，機(jī)工具的調(diào)度管理的主要內(nèi)容是：1）人員（工種）的調(diào)度管理加強(qiáng)施工計(jì)劃管理，針對(duì)各工種施工特點(diǎn)和相關(guān)聯(lián)系，促成施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性，消除停工、窩工現(xiàn)象。當(dāng)某些工程項(xiàng)目，上下工序不能交叉進(jìn)行時(shí)，可適當(dāng)集中力量于上一道工序，完成一段就移交一段；當(dāng)一些工程受到場(chǎng)地制約，無(wú)法集中太多工人施工時(shí)，則可在保證重點(diǎn)工程施工時(shí)，安排一部分人員做輔助工程和附屬工程內(nèi)容。當(dāng)各工序同時(shí)展開時(shí)，管理人員應(yīng)注意安排一些后備工程，以便某工序受阻時(shí)，即能抽出多余人員去做后備工程。在適當(dāng)緊急情況下，采取“兩班倒”工作制，全天候安排工作，既可保證進(jìn)度，又可避免因施工人員疲勞所帶來(lái)的產(chǎn)品品質(zhì)下降。2）材料的調(diào)度管理施工期間，管理者應(yīng)對(duì)各種材料庫(kù)存數(shù)量登記清楚，并預(yù)計(jì)出未來(lái)數(shù)天內(nèi)對(duì)材料的需求量，及時(shí)給予調(diào)購(gòu)，保證不因材料原因發(fā)生停工。同時(shí)注意保證工地的整潔，切勿使材料亂置于施工現(xiàn)場(chǎng)任人踩踏，造成材料的損壞和質(zhì)量下降。為避免工地空間范圍變小影響施工，需控制材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，應(yīng)設(shè)置工地材料庫(kù)房進(jìn)行保管，施工時(shí)的材料發(fā)放，應(yīng)以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。.管理者在施工中須注意防止施工人員隨意浪費(fèi)材料，主要抓兩個(gè)方面:一是設(shè)計(jì)好主要材料和高檔材料的開料方法，然后再進(jìn)行裁切下料；二是抓剩余材料的合理使用。此外還要防止偷盜和順手牽羊現(xiàn)象。3）機(jī)具的調(diào)度管理實(shí)行施工機(jī)具的領(lǐng)用登記制度，誰(shuí)領(lǐng)用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)為原則，防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用，是為了避免一些工序機(jī)具閑置，充分提高施工機(jī)具的使用效率，提高工效，加快施工速度。提高施工機(jī)具的使用率，還必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)具的保養(yǎng)，使用前應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)具，例如電動(dòng)工具運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常等。使用機(jī)具發(fā)生故障和異常時(shí)，應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)及時(shí)排除，不得帶病繼續(xù)使用，導(dǎo)致故障擴(kuò)大，損壞工具以致發(fā)生人身傷亡事故。在工程完成后，應(yīng)安排專人對(duì)機(jī)具進(jìn)行清理，保養(yǎng)之后方可放回倉(cāng)庫(kù)。對(duì)有些易損機(jī)具配件，應(yīng)事先有所準(zhǔn)備，防止機(jī)具配件發(fā)生磨損后一時(shí)無(wú)法修復(fù)導(dǎo)致工期延誤。8、工程管理一個(gè)工程管理的好壞，除對(duì)人員、材料、機(jī)具進(jìn)行管理外，更重要的是資金管理和資金使用。材料購(gòu)置，勞務(wù)支出等等皆須由項(xiàng)目管理者支配，因此能否合理使用資金，是檢驗(yàn)一個(gè)管理者是否具備工程管理基本素質(zhì)的重要條件，除此，管理者必須是具有一定工程成本核算和財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)知識(shí)的內(nèi)行。這樣，才能對(duì)資金在工程中的合理使用.做到心中有數(shù)。9、施工日記施工日記應(yīng)反映整個(gè)工程施工的運(yùn)作過(guò)程，在工程管理中起到備忘、核對(duì)、檢查的作用。例如：在施工期間，管理人員為了調(diào)整后期的施工部署，需要參照前期的施工情況作依據(jù)，便可在施工日記中檢索；如果工程施工進(jìn)度不理想，達(dá)不到設(shè)計(jì)進(jìn)度要求，是哪一個(gè)環(huán)節(jié)沒跟上，也可在施工日記中查找原因；工程施工中，甲方可能提出一些修改意見，均可記錄在施工日記中，以便日后查對(duì)。施工日記應(yīng)載明當(dāng)天日期、天氣情況、施工項(xiàng)目、施工人數(shù)、材料使用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)狀況及有關(guān)工程的事項(xiàng)。10、施工檢查工程施工管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)便是施工檢查，施工檢查工作能反映出管理人員的管理水平和責(zé)任心。施工檢查分為三個(gè)方面：1）工藝質(zhì)量檢查檢查施工階段中各工序是否符合燈光施工工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行糾正，以免發(fā)生不可挽回的損失。2）安全文明施工檢查現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工是衡量一個(gè)施工單位素質(zhì)高低的最起碼的標(biāo)準(zhǔn)，安全施工規(guī)范文明施工要求不僅要有詳細(xì)的規(guī)定，而且要有專職人員負(fù)責(zé)實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)安全施工的。重點(diǎn)是防火，其次是現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)，對(duì)照安全施工條例檢查現(xiàn)場(chǎng)不能認(rèn)為只是施工的執(zhí)行情況是每個(gè)管理者義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，安全員的事。當(dāng)然，工地安全員作為專職人員，更應(yīng)該負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度的落實(shí)和檢查。3）施工進(jìn)度檢查除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度外，也要經(jīng)常了解其他工序的進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。重視對(duì)非關(guān)鍵工序的檢查，是為了避免非關(guān)鍵工序轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)鍵工序，即由于它的阻滯成為施工進(jìn)度中的障礙，影響整個(gè)工期。根據(jù)進(jìn)度檢查的結(jié)果，按實(shí)際施工進(jìn)度不斷的修正原工程進(jìn)度表，以方便控制工程進(jìn)度。對(duì)轉(zhuǎn)變?yōu)樽璧K施工進(jìn)度的工序，應(yīng)引起高度重視，除進(jìn)行及時(shí)調(diào)整外，還需做該工序的施工流程圖，以便合理地調(diào)動(dòng)人力物力進(jìn)行施工，確保該工序能趕上進(jìn)度計(jì)劃。三、施工準(zhǔn)備及各項(xiàng)資源需要量計(jì)劃1、技術(shù)準(zhǔn)備工作項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安裝技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，做好圖紙會(huì)審自審重點(diǎn)審查以下幾個(gè)方面：施工圖紙與其說(shuō)明書在內(nèi)容上是否一致，施工圖紙及其各組成部分之間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤；技術(shù)要求是否明確。針對(duì)本工程特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量策劃，編制工程質(zhì)量計(jì)劃，制定特殊工序、關(guān)鍵工序、重點(diǎn)工序質(zhì)量控制措施。編制施工方案報(bào)上級(jí)技術(shù)主管部門審批，做好技術(shù)交底，有針對(duì)性指導(dǎo)本工程正常施工。.配管和燈具各分項(xiàng)工程施工安裝前先做樣板，驗(yàn)收合格后方可大批量進(jìn)行。2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作做好現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)電線敷設(shè)工作。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃組織材料及工具進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃。3、勞動(dòng)力計(jì)劃表.序號(hào)計(jì)劃人數(shù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注種工2011-5-205壯1工根據(jù)工程進(jìn)度安2011-5-205管道工2排具體人員變動(dòng)2011-5-2010電工34、各項(xiàng)工具用量計(jì)劃根據(jù)施工方案和施工方法及施工進(jìn)度安排編制出施工所需的各種機(jī)械和器具的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及使用時(shí)間。機(jī)具需要量計(jì)劃表：.序號(hào)名稱數(shù)量序號(hào)名稱數(shù)量1把101電焊機(jī)1臺(tái)噴燈2電改錐113把把2煨彎器1塊把43套絲扳12萬(wàn)用表14電錘13兆歐表3把塊1接地電阻表塊514手槍鉆把101開孔器10把6套鋸弓1511吊籃套臺(tái)7切割機(jī)161把8臺(tái)鉗子179液壓為彎器套1185、主要材料計(jì)劃表根據(jù)預(yù)算及施工圖紙?zhí)岢霾牧鲜褂糜?jì)劃，并根據(jù)施工進(jìn)度控制計(jì)劃安排，制定主要材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。.序單對(duì)應(yīng)具體要求中的相型號(hào)規(guī)格名稱數(shù)量應(yīng)編號(hào)位號(hào)184250W1LED投光燈投光燈套7套2616LED投光燈LED27*1W1000mm四、主要施工方法及技術(shù)措施1、電纜溝土方電纜溝開挖電纜溝開挖采用人工開挖。溝梢開挖上口為400mm深度為，溝梢挖好后及時(shí)埋管，待監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后及時(shí)回填，700mm避免影響建委和法院辦公環(huán)境。挖大門口時(shí)先挖出馬路寬的1/2,待管路敷設(shè)完回填后在施工剩余的1/2,保障大門口道路暢通。土方回填土方回填前將填土部位的垃圾及雜物等清理干凈，回填土分層鋪攤，每層鋪土厚度控制在180mm內(nèi)，采用人工夯實(shí)，每層夯三遍，一夯壓半夯，夯夯相連，行行相連，縱橫交叉，并加強(qiáng)對(duì)邊緣部位的夯實(shí)。2、線管敷設(shè)與連接2.1墻上線管為明設(shè)，地面部分埋地暗敷設(shè)，線管與線管的連接采用接頭絲扣管箍，管箍?jī)啥瞬捎每凼降目缃拥鼐€卡將線徑為4mm2雙色的PE線連接做為跨接地線。線管與線盒連接用用開孔器開孔，鎖母固定，管入盒時(shí)一管一孔，并且孔徑與管徑相吻合管口入至盒內(nèi)小于5mm露出鎖緊螺母的絲扣為2s4扣，兩根以上管入盒、箱要長(zhǎng)短一致，間距均勻，排列整齊。其連接方法如下：.室外地坪上的燈具，線管出線口安裝防水彎頭。線管內(nèi)電纜引入進(jìn)燈具時(shí)采用金屬軟管，并用管卡固定。管線直段長(zhǎng)度超過(guò)30m加設(shè)接線盒，有一個(gè)彎時(shí)20⑴有二個(gè)彎時(shí)15m,有三個(gè)彎時(shí)8m。外墻線管安裝采用鞍型卡固定和抱管卡固定，線盒邊的卡子卡距布置均勻。見下圖：150mmg線盒距離埋入地下管子的深度為700mm管子外壁纏玻璃絲布一道，刷瀝青漆兩道。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)水平或垂直敷設(shè)明配管時(shí)允許偏差值：管路在2m以內(nèi)時(shí)偏差為3mm管段全長(zhǎng)不應(yīng)超過(guò)管子內(nèi)徑的1/2;明敷設(shè)管子應(yīng)順直。PVC管采用馬鞍卡和抱箍卡固定。固定點(diǎn)距離均勻，SC2酢距1.5m,SC25卡才12.0m。連接緊密，管口光滑，護(hù)口齊全，排列整齊，管子彎曲處無(wú)明顯折皺，油漆防腐完整。管子入盒、箱內(nèi)露出的長(zhǎng)度應(yīng)小于5mm線盒和線管采用鎖母固定，線盒內(nèi)的管口露出部分為2s4扣。倍，埋設(shè)線管彎曲半6線管彎曲半徑不得小于管外徑的2..4.5徑不小于管外徑的10倍，彎扁度不大于管外徑的1/10,彎曲處不得出現(xiàn)折皺、凹穴及裂縫現(xiàn)象。3、管內(nèi)穿線材料要求絕緣導(dǎo)線的規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求并有產(chǎn)品合格證。工藝流程選擇導(dǎo)線一穿帶線-掃管-放線及斷線-導(dǎo)線與帶線的綁扎一帶護(hù)口-導(dǎo)線接頭一接頭包一線路檢查絕緣遙測(cè)。穿線：穿線之前應(yīng)先把帶鋼絲線穿入，檢查管路是否通暢，穿線前根據(jù)管徑的大小選擇相應(yīng)規(guī)格的護(hù)口。穿線時(shí)兩人配合，一拉一送，導(dǎo)線根數(shù)較少時(shí)可將導(dǎo)線前端的絕緣層削去，然后將導(dǎo)線芯直接插入帶線的盤圈內(nèi)，并折死壓實(shí)，綁扎牢固，使綁扎處形成一個(gè)平滑的錐形過(guò)渡部位。穿線前將管路中雜物清除，對(duì)管路較長(zhǎng)或轉(zhuǎn)彎較多時(shí)，在穿線的同時(shí)往管內(nèi)吹適量的滑石粉。.穿入管內(nèi)導(dǎo)線不準(zhǔn)接頭和局部絕緣破損及死彎，導(dǎo)線外徑截面不超過(guò)管內(nèi)面積時(shí)40%。管線應(yīng)分清相色。4、導(dǎo)線連接導(dǎo)線的型號(hào)規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)要求，并有出廠合格證。接線采用纏繞涮錫方法，涮錫后內(nèi)纏自粘帶，外纏黑絕緣膠.圈5-6接線纏繞，布.導(dǎo)線剝削時(shí)采用電工刀剝?nèi)ネ鈱与娎|皮，留出12mm色緣臺(tái)，然后剝線鉗剝?nèi)ゾ€芯的塑料皮，不得使用電工刀剝線芯的塑料皮，避免傷到線芯。5、配電箱安裝材料要求：箱體應(yīng)有一定得機(jī)械強(qiáng)度，周邊平整無(wú)損傷，油漆無(wú)脫落。各種電氣開關(guān)應(yīng)安裝牢固。配電箱門開啟自由，導(dǎo)線排列整齊，導(dǎo)線壓接牢固，并有兩部和北京市供電部門生產(chǎn)許可合格證。配電箱固定：基礎(chǔ)安裝：量好尺寸位置放線，挖坑做基礎(chǔ)，基礎(chǔ)采用紅機(jī)磚砌成，中間留進(jìn)出線孔?；A(chǔ)臺(tái)面高出地面15CM柜臺(tái)，找平，找正，用012膨脹螺栓與基礎(chǔ)固定。螺絲垂直受力均勻，其垂直度允許偏差為3mm配電箱接地線連接接良好可靠。配電柜漆層應(yīng)完整無(wú)損傷，固定電器支架應(yīng)刷漆，柜內(nèi)開關(guān)動(dòng)作靈活、可靠，接線正確，相色、相序正確。配電箱（柜）上的母線應(yīng)涂有黃（A）綠（B）紅（Q黑（N）黃綠（P6顏色。C.2.5進(jìn)箱線纜與開關(guān)壓接牢固、可靠，盤內(nèi)二次接線正確固定牢靠，導(dǎo)線與端子排連接緊密，標(biāo)志清晰、齊全。進(jìn)行線路調(diào)整。進(jìn)行送電試驗(yàn)，正常后送電運(yùn)行驗(yàn)收。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)5.3.導(dǎo)線和規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定照明線路的絕緣電阻值應(yīng)不小于0.5MQo接地（接零）線截面選用正確，連接牢固，嚴(yán)密包扎，絕緣良好，不傷線芯，導(dǎo)線在管內(nèi)無(wú)接頭。導(dǎo)線連接時(shí)，必須削掉絕緣層再連接。導(dǎo)線接頭不能增加電阻值，不得降低絕緣強(qiáng)度。管路連接緊密，管口光滑，護(hù)口齊全，明配管平直牢固，排列整齊，管子彎曲處無(wú)明顯折皺。6、燈具安裝產(chǎn)品介紹概述LED數(shù)碼護(hù)欄管白應(yīng)用，是LED從指示功能向照明功能跨出的實(shí)質(zhì)性一步。在現(xiàn)代都市中，大功率氣體放電燈、泛光照明、霓虹燈、燈箱廣告等光源所產(chǎn)生的光污染，已經(jīng)對(duì)人類、自然環(huán)境造成嚴(yán)重危害。LED除了壽命長(zhǎng)、耗能低，應(yīng)用非常靈活，控制極為方便，可以隨意調(diào)光，不同光色的控制組合變化多端，利用相應(yīng)的控制系統(tǒng)，更能達(dá)到豐富多彩的動(dòng)態(tài)變化效果。由此從安裝技術(shù)角度看，LED燈具與傳統(tǒng)霓虹燈、泛光照明安裝有著不一樣的技術(shù)挑戰(zhàn)。涉及燈管安裝的四大參數(shù)關(guān)鍵字：工作電壓、額定功率、控制方式、像素點(diǎn)（段數(shù)）工作電壓：即燈管的輸入電壓，常用的有AC/DC12VAC/DC24VAC220V額定功率：燈管點(diǎn)亮?xí)r的最大功耗，單位為瓦特（W控制方式：像素管正常工作需要接入控制器，目前我們常用的是SPI4線制，即為：DATA數(shù)據(jù)，CLOCK：寸鐘，LATCH鎖存，GND共地線像素點(diǎn)（段數(shù)）：一只燈管所能顯示的像素點(diǎn)，一般稱32段、16段、8段、6段*這里所提到的段數(shù)在施工安裝時(shí)有的有短截比如0.5米的、0.3米的，段數(shù)各不相同，就需注意安裝的確切位置，否則會(huì)出現(xiàn)與控制器程序不兼容的現(xiàn)象。6.1.3接口的定義關(guān)鍵字：正負(fù)極、信號(hào)線、輸入輸出口正負(fù)極：接入電源的防水護(hù)套線為2芯線，棕色定義為正極，藍(lán)色定義為負(fù)極。（交流型燈管不分正負(fù)！）信號(hào)線：線號(hào)線為四芯線，常用為：紅色：數(shù)據(jù)，綠色：時(shí)鐘，藍(lán)色：鎖存，黑色：地輸入輸出口:有針（公頭）為輸入端，無(wú)針（母頭）為輸出端。如下圖所示：，輸出口輸入口安裝操作簡(jiǎn)略步驟6.2.準(zhǔn)備：1）主要材料：燈管；卡子，（開關(guān)電源）變壓器，主控器，分控器,2）輔助材料：公母插頭，超五類網(wǎng)線，兩芯電源線，自攻螺絲，膨脹螺釘，硅膠等。3）外控制型數(shù)碼護(hù)欄管安裝說(shuō)明：第一步：確立一條線（輪廓溝邊）或某一個(gè)面（多為屏體形式）大概所需的管子數(shù)量，計(jì)算好所需電源的數(shù)量，在哪個(gè)位置需要安裝電源供應(yīng)器，因而才能進(jìn)行電源進(jìn)線與出線的管道鋪設(shè)（電源的位置及數(shù)量確立見后續(xù)）（上面或下面，左面第一步：確立控制器與分控板安裝的位置，或右面）位置確立后我們按照有針（公頭）為輸入端，無(wú)針（母頭）輸入輸出若裝反（這一步很重要，為輸出端的原則準(zhǔn)備進(jìn)行安裝燈管了會(huì)造成信號(hào)不通影響整個(gè)工程進(jìn)度）護(hù)欄燈安裝到墻面上：在墻面上打孔，裝膨脹LED第三步：將用自攻螺絲鎖住；護(hù)欄燈之間的距離根據(jù)客戶的要螺釘，再裝燈管，護(hù)欄燈的信號(hào)線、電源線對(duì)接起來(lái)，信號(hào)線一般求而定。然后將LED是四芯，電源線是兩芯的公母插；許多安裝人員在安裝高樓的時(shí)候是從樓頂往樓底開始安注*并在樓頂方便的工作面將數(shù)十只燈管這樣有利于提高安裝效率，裝，這樣很大程度上提的信號(hào)線電源線全部插好后再一起放下方便安裝，高了效率，在實(shí)際的工程中這樣的操作又埋下了隱患：如防水接頭本身預(yù)先未扭緊，再加上相當(dāng)大的重力牽引導(dǎo)致漂浮在空中的燈管接頭松動(dòng)，由此引起接頭進(jìn)水而導(dǎo)致燈管的損壞。因此我們建議在在這樣操作時(shí)，最大極限不能超過(guò)4只燈管，防水接頭必須扭緊。第四步：控制器與電源的連接1）控制器與電源的詳細(xì)連接請(qǐng)參照電氣圖紙2）相關(guān)參數(shù)，關(guān)鍵字：電源最大串聯(lián)數(shù)量最大串聯(lián)數(shù)量即為燈管內(nèi)部主電源供電電路本身的電流載流量，燈管內(nèi)部一般采用銅箔焊錫加導(dǎo)線的擴(kuò)流方式，一般載流量非常小，最大6安培左右，因而燈管不宜串（物理串聯(lián)）得很長(zhǎng)，我們建議的規(guī)格如下：（電源接在中間的情況下）見圖2燈管類型12V段1624V段824V段6材料要求：6.2安裝的所有各型號(hào)燈具的規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。燈具配件齊全，無(wú)機(jī)械損傷、變形、油漆剝落、燈罩破裂、燈箱歪斜等現(xiàn)象。所有燈具應(yīng)有產(chǎn)品合格證。燈具安裝6.3.1當(dāng)條件具備時(shí)，進(jìn)行燈具安裝。）前墻輪廓燈和采用內(nèi)裝栓生根于原結(jié)構(gòu)上，根據(jù)結(jié)構(gòu)的實(shí)際1鍍鋅通絲桿。距離選用吊桿的長(zhǎng)度，內(nèi)脹栓至燈具間的吊桿采用M6）前墻上泛光燈具采用塑料脹塞自攻螺絲固定。水平安裝，安2裝時(shí)采用拉線控制水平度。.3）所有地面上的投光燈及泛光燈采用50*5鍍鋅角鋼支架。支架生根于現(xiàn)有地面上M8膨脹螺絲固定，燈具在支架上固定采用機(jī)制M8鍍鋅螺絲將燈座與支架連接。支架上開孔使用電鉆。4）投光燈安裝在燈桿上，燈和電器與燈桿連接采用M10鍍鋅機(jī)制螺絲。5）燈桿安裝，燈桿基礎(chǔ)為現(xiàn)澆混凝土基礎(chǔ)，基礎(chǔ)內(nèi)留M16X400地腳螺絲，地腳螺絲底部彎鉤長(zhǎng)度120mm燈桿下安裝厚度為16mm勺地腳鋼板法蘭，用地腳螺絲固定。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)具等安裝要牢固、可靠，并做好金屬外殼的接地。電器安裝前和安裝就位后，應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)，以防污損。成排燈具等的直度，應(yīng)采用拉線與目測(cè)相結(jié)合的辦法確定，其偏差不大于5mm安裝完畢通電調(diào)試前應(yīng)做好安全防護(hù)措施，備好通訊工具，以確保通電順序，并掛好警示牌。套燈具的導(dǎo)電部分對(duì)地絕緣電阻值大于2MQ。7、電氣調(diào)試電氣調(diào)試前必須對(duì)所有電氣元件、設(shè)備、線路進(jìn)行一次全面的檢查，清理照明配電箱內(nèi)塵埃，緊固各接線端。用1000V搖表測(cè)量電源進(jìn)線及各出線電源絕緣電阻應(yīng)大于2兆歐,并做好記錄。同時(shí)請(qǐng)監(jiān)理在記錄上簽字。送電時(shí)備好完好的通訊工具，以保證通電正常進(jìn)行。7.3.送電開關(guān)操作要做三次開關(guān)暫沖擊試驗(yàn)后，再連續(xù)送出，并由專人負(fù)責(zé)操作。先利用施工用臨時(shí)電源，調(diào)整所有電器具，使其正常工作，開關(guān)設(shè)置符合設(shè)計(jì)要求，并按設(shè)計(jì)圖在配電箱上標(biāo)明該回路名稱。照明調(diào)試應(yīng)到達(dá)所有層面，各類照明工具正常工作，正常供電相、零、地線位置正確，接地可靠，分回路控制符合設(shè)計(jì)要求，正常工作24小時(shí)無(wú)異常情況。8、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)線和規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。照明線路的絕緣電阻值應(yīng)不小于0.5MQo接地（接零）線截面選用正確，連接牢固，嚴(yán)密包扎，絕緣良好，不傷線芯，導(dǎo)線在管內(nèi)無(wú)接頭。導(dǎo)線連接時(shí)，必須削掉絕緣層再連接。導(dǎo)線接頭不能增加電阻值，不得降低絕緣強(qiáng)度。管路連接緊密，管口光滑，護(hù)口齊全，明配管平直牢固，排列整齊，管子彎曲處無(wú)明顯折皺。電線管、盒、箱及支架均做跨接地線。9.技術(shù)資料施工組織設(shè)計(jì)或施工方案各項(xiàng)技術(shù)交底設(shè)備及材料合格證、說(shuō)明書、出廠檢測(cè)報(bào)告進(jìn)廠設(shè)備檢驗(yàn)記錄9.4.設(shè)備、配件、材料檢驗(yàn)記錄預(yù)檢記錄隱蔽工程檢查記錄絕緣電阻、接地電阻測(cè)試記錄工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定電氣安裝自互檢記錄電氣照明器具通電安全檢查記錄設(shè)計(jì)變更洽商記錄電器照明、動(dòng)力試運(yùn)行記錄五、工程質(zhì)量保證措施1、公司質(zhì)量管理體系概述質(zhì)量目標(biāo)設(shè)備、原材料、成品、半成品為優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品，合格率為100%工程一次驗(yàn)收合格率為100%力保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。質(zhì)量承諾①由我司提供的設(shè)備和服務(wù)完全滿足方案設(shè)計(jì)中系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)參數(shù)、技術(shù)指標(biāo)、服務(wù)條件、包裝及運(yùn)輸方式以及售后服務(wù)的有關(guān)要求，工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量保證達(dá)到國(guó)家優(yōu)質(zhì)燈光工程標(biāo)準(zhǔn)。②在設(shè)備安裝調(diào)試前和過(guò)程中即在工地現(xiàn)場(chǎng)對(duì)業(yè)主有關(guān)技術(shù)人員開始進(jìn)行培訓(xùn)，并在系統(tǒng)開通后全面進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，使有關(guān)技術(shù)人員能夠熟悉線路走向，充分掌握系統(tǒng)與設(shè)備性能，熟練操作和使用設(shè)備，并能明確判斷故障原因，獨(dú)立處理一些故障。.1.3質(zhì)量保證承諾質(zhì)量保證體系及組織機(jī)構(gòu)本工程成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，質(zhì)檢員為副組長(zhǎng)，有關(guān)專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)人為組員的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理全部責(zé)任。質(zhì)量管理職責(zé)建立質(zhì)量崗位責(zé)任制；搞好安全、質(zhì)量崗前培訓(xùn)教育；項(xiàng)目經(jīng)理定期和不定期地進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查；開展群眾性的QC舌動(dòng)，制定全面質(zhì)量管理工作規(guī)劃；施工中堅(jiān)持以自檢、互檢、專業(yè)檢查相結(jié)合的質(zhì)量“三檢”制度和工前試驗(yàn)、工中檢查、工后檢驗(yàn)的試驗(yàn)工作制度；⑥實(shí)行“三個(gè)服從、五個(gè)不施工、二個(gè)堅(jiān)持”制度：三個(gè)服從：進(jìn)度服從計(jì)劃，計(jì)量支付服從工程質(zhì)量，質(zhì)量否決服從監(jiān)理；五個(gè)不施工：施工圖沒有會(huì)審不施工；現(xiàn)場(chǎng)沒有技術(shù)交底、重難點(diǎn)項(xiàng)目沒有《作業(yè)指導(dǎo)書》不施工；施工方案和質(zhì)量保證措施未完善不施工；施工準(zhǔn)備不充分不施工；監(jiān)理工程師未下達(dá)指令不施工。二個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制；堅(jiān)持不合格工程堅(jiān)決返工。1.3.3過(guò)程質(zhì)量控制①認(rèn)真做好施工技術(shù)交底、編制《作業(yè)指導(dǎo)書》等技術(shù)準(zhǔn)備工作：建立完善的物資采購(gòu)和管理措施：②.③設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按建設(shè)單位關(guān)于《工程設(shè)計(jì)變更》的有關(guān)規(guī)定辦理：④按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求及時(shí)填寫分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量評(píng)定表，整理、編織工程質(zhì)量竣工文件；對(duì)施工中出現(xiàn)的不合格品，工程技術(shù)、安全質(zhì)量工程師嚴(yán)格執(zhí)行《不合格品的控制程序》填寫不合格品報(bào)告通知單和糾正預(yù)防措施，并督促各專業(yè)作業(yè)人員和施工班組及時(shí)予以糾正。本項(xiàng)目在公司總部和監(jiān)理部門的領(lǐng)導(dǎo)下，建立項(xiàng)目責(zé)任管理機(jī)構(gòu),嚴(yán)格執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)量體系有關(guān)程序文件，同時(shí)分別建立項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理等管理人員責(zé)任制，明確責(zé)任，工作到位。⑦設(shè)備的購(gòu)置、驗(yàn)收、使用、檢定、維護(hù)保養(yǎng)、保管和質(zhì)量記錄等方面的管理，均應(yīng)執(zhí)行程序文件的規(guī)定。2、工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量是打開市場(chǎng)的金鑰匙，也是一個(gè)企業(yè)是否有競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)，為確保本工程的施工質(zhì)量，在施工中切實(shí)按照公司的綜合管理體系進(jìn)行質(zhì)量管理外，在此特將質(zhì)量保證措施單作重點(diǎn)闡述。2.1本工程質(zhì)量控制的原則①堅(jiān)持“質(zhì)量第一，顧客滿意”的原則在工程施工過(guò)程中，我公司將始終以業(yè)主為重，充分重視業(yè)主及監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量提出的意見或建議，在質(zhì)量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權(quán)，任何工作均以能夠確保施工質(zhì)量為前提而展開。以“人為核心”的質(zhì)量控制原則②.各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”的觀念；提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。③“以預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則“以預(yù)防為主”就是從對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話的原則質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過(guò)嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說(shuō)話。貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則工程施工當(dāng)中，任何管理人員在處理質(zhì)量問題過(guò)程中，均應(yīng)尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué)、正直、公正，不持偏見；遵紀(jì)守法、杜絕不正之風(fēng)；既要堅(jiān)持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事，同時(shí)又要謙虛謹(jǐn)慎、實(shí)事求是。工程質(zhì)量體系建立1）嚴(yán)格按公司的綜合管理體系程序文件執(zhí)行，根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，建立由公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。）實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分2.項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人外，現(xiàn)場(chǎng)另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，并嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，使項(xiàng)目各部門到各施工班組，層層落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。3）積極開展質(zhì)量管理（Q。小組的活動(dòng)，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對(duì)技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵問題組織攻關(guān)，并積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。工程質(zhì)量技術(shù)管理措施1）工程質(zhì)量保證措施①熟悉設(shè)計(jì)圖紙，掌握設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工；②全面貫徹執(zhí)行國(guó)家、部及地方性強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的施工驗(yàn)收規(guī)范；③推行全面質(zhì)量管理，在現(xiàn)場(chǎng)成立QOJ、組，對(duì)質(zhì)量通病及重點(diǎn)、難點(diǎn)工作進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)；④嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)審圖與交底制度，加強(qiáng)內(nèi)外技術(shù)交底工作；⑤有針對(duì)性編制好施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案；推行全面質(zhì)量管理，建立質(zhì)保體系。加強(qiáng)各級(jí)管理人員崗位責(zé)任，加強(qiáng)工序和過(guò)程質(zhì)量控制；嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)制度。各種進(jìn)場(chǎng)材料要有出廠證明，并按規(guī)定對(duì)需要復(fù)試材料進(jìn)行復(fù)試；對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控和監(jiān)測(cè)，變事后補(bǔ)救為事前控制;⑨測(cè)量?jī)x器、測(cè)量工具施工前應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)。⑩作好成品保護(hù)，要盡可能做到工序的合理安排，采取必要的措施進(jìn)行加以保護(hù)。2.4技術(shù)保證措施技術(shù)資料管理：1）設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等日常管理工作，及時(shí)檢查、督促有關(guān)人員做好原始資料的積累，使施工技術(shù)資料在時(shí)間、內(nèi)容、數(shù)量三交圈。2）落實(shí)建立施工技術(shù)資料的崗位責(zé)任制，做到分口把關(guān)，共同負(fù)責(zé)。3）電氣工長(zhǎng)負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)交底，提供原材料、半成品試驗(yàn)報(bào)告，辦理隱蔽工程檢查，辦理設(shè)計(jì)洽商。4）質(zhì)檢員提供質(zhì)量評(píng)定、預(yù)檢等原始資料。5）質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量核定、預(yù)檢、隱檢的把關(guān)，嚴(yán)格按驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)做到核定準(zhǔn)確，簽字齊全。6）嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)做到施工技術(shù)資料與施工進(jìn)度同步，施工日志、隱檢記錄、預(yù)檢記錄、質(zhì)量評(píng)定記錄在時(shí)間、內(nèi)容、數(shù)量三個(gè)方面交圈。管理保證措施1）做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，包括圖紙會(huì)審、分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案編制及審定，確保施工過(guò)程的有效控制。、驗(yàn)數(shù)量）驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)品種、（即驗(yàn)規(guī)格、“四驗(yàn)”實(shí)行材料供應(yīng)2）.“三把關(guān)”（材料人員把關(guān)、技術(shù)人員把關(guān)、施工人員把關(guān)）制度，確保只有檢驗(yàn)合格的原材料才能進(jìn)入下道工序，給工程質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。3）材料進(jìn)場(chǎng)后，電氣工長(zhǎng)嚴(yán)格對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后，上報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，待監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可使用。4）認(rèn)真執(zhí)行“樣板制”，增強(qiáng)可操作性，便于監(jiān)督檢查。5）嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)檢查驗(yàn)收制度，其具體運(yùn)作過(guò)程：每分項(xiàng)工程（或工序）完成后，由班組長(zhǎng)自檢，自檢合格后，由班、組長(zhǎng)上報(bào)質(zhì)檢員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后填寫檢查記錄和驗(yàn)評(píng)表及報(bào)驗(yàn)單，以及有關(guān)施工技術(shù)資料報(bào)監(jiān)理公司進(jìn)行最后核驗(yàn)，核驗(yàn)合格后由監(jiān)理工程師驗(yàn)收，驗(yàn)收合格并在報(bào)驗(yàn)資料上簽字后，各班組方進(jìn)行下道工序的施工o6）怕潮、怕曬的物品應(yīng)上蓋下墊、易丟失和貴重的物品應(yīng)交材料員入庫(kù)保管，物資在現(xiàn)場(chǎng)碼放應(yīng)整齊有序，嚴(yán)禁隨意亂堆亂放。驗(yàn)證不合格材料應(yīng)及時(shí)通知供貨方，及時(shí)調(diào)換，限期調(diào)換。7）未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或驗(yàn)收不合格的分項(xiàng)工程（或工序），嚴(yán)禁下道工序施工，違者將對(duì)當(dāng)事人按工地有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定給以必要的處分，并對(duì)該分項(xiàng)工程由工程技術(shù)部提出處理方案或意見，報(bào)主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn)行處理、返工。決不允許工程遺留質(zhì)量隱患。8）加強(qiáng)施工班組的崗位培訓(xùn)工作，確保操作者具有較高的操作技能。）施工圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明9.10）國(guó)家及地方政府頒布的有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：《電氣工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-200211）量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ303-883、組織管理措施工程質(zhì)量管理組織程序建法設(shè)出監(jiān)理等確認(rèn)工程使

用材樸生產(chǎn)廠a>施工方案編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、組織樣板間施工通過(guò)樣板問施工，進(jìn)一步完善工序、工種之問交叉配合及施工

質(zhì)量建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等確認(rèn)樣板質(zhì)量工程按照樣板大面積開展質(zhì)量驗(yàn)收程序班組檢查總分包單位質(zhì)量檢查程理監(jiān)工師檢查簽收驗(yàn)字定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)行定任務(wù)、各分項(xiàng)工程由固定專人作業(yè)，3.3.定材料，包產(chǎn)到作業(yè)組，保質(zhì)按期完成。各作業(yè)組組長(zhǎng)要牢記本工程質(zhì)量目標(biāo)、正在操作的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量要求，施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和所用材料的名稱、規(guī)格、質(zhì)量要求及檢查驗(yàn)收程序，確保班組每一個(gè)成員都嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。專業(yè)工長(zhǎng)在施工前，必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)書面技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括：作業(yè)計(jì)劃，使用的材料設(shè)備性能和質(zhì)量要求，施工順序，施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，該部位的工程質(zhì)量目標(biāo)和要求。專業(yè)工長(zhǎng)，專職檢查員，班組長(zhǎng)在施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行“三檢制”，每道工序，每一分項(xiàng)工程經(jīng)檢查達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，及時(shí)辦理驗(yàn)收手續(xù)。驗(yàn)收后方可進(jìn)行下道工序的施工。4、工程質(zhì)量管理制度①每周一召開一次全員參加的質(zhì)量大會(huì)，總結(jié)上周工程質(zhì)量施工情況，布置本周工程質(zhì)量施工重點(diǎn)。②每周組織一次現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢查，重點(diǎn)是質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)情況，在施項(xiàng)目的質(zhì)量情況，提出質(zhì)量改進(jìn)措施。③堅(jiān)持日質(zhì)量例會(huì)制度。專業(yè)工長(zhǎng)，專職檢查員，施工班組長(zhǎng)要對(duì)當(dāng)天施工部位質(zhì)量情況進(jìn)行小結(jié)，指出存在的問題，提出解決措施，限期整改。④質(zhì)量檢查員全數(shù)檢查在施的各分項(xiàng)工程，嚴(yán)禁漏檢，嚴(yán)格行使質(zhì)量否決權(quán)。發(fā)現(xiàn)施工操作人員不按交底和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)操作，施工管理人員在施工前沒有交底等違章情況，立即下發(fā)整改通知書，限期整改。.⑤工長(zhǎng)必須每天巡視現(xiàn)場(chǎng)施工情況，將出材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、堆放、運(yùn)輸、施工安裝質(zhì)量、成品保護(hù)等內(nèi)容及時(shí)做好記錄，發(fā)現(xiàn)違章情況立即處理5、技術(shù)資料管理措施工程技術(shù)資料必須符合國(guó)家頒發(fā)的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，滿足設(shè)計(jì)要求，同時(shí)，要適應(yīng)地方政府有關(guān)要求。各項(xiàng)技術(shù)資料是工程交工驗(yàn)收的必要技術(shù)文件，技術(shù)資料的質(zhì)量，直接反映出工程質(zhì)量的好壞，優(yōu)質(zhì)的工程應(yīng)有優(yōu)質(zhì)的技術(shù)資料。1）加強(qiáng)管理，明確分工在公司科技部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行技術(shù)資料管理的實(shí)施辦法，設(shè)專職資料員進(jìn)行技術(shù)資料的管理工作。工地技術(shù)負(fù)責(zé)人同資料員一同管理有關(guān)技術(shù)資料的業(yè)務(wù)關(guān)系，督促技術(shù)資料有關(guān)人員工作的完成情況。檢查技術(shù)資料及時(shí)準(zhǔn)確和達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)情況，確保工程質(zhì)量，保證資料優(yōu)質(zhì)。資料員全面負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、注冊(cè)、歸檔等日常工作，深入工地了解、檢查、督促技術(shù)資料的完成，保證技術(shù)資料完整、齊全與工程同步。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)檢查、督促工長(zhǎng)完成施工所在部位的原始資料積累，指導(dǎo)協(xié)助工長(zhǎng)及時(shí)收集整理，使資料的時(shí)間、內(nèi)容、數(shù)量準(zhǔn)確、充足。隱檢、預(yù)檢、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料要做到內(nèi)容清楚，反映真實(shí)，欄目填全，及時(shí)簽證，保證原始資料完整、準(zhǔn)確、及時(shí)不留尾項(xiàng)。.2）堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求技術(shù)資料整理的內(nèi)容和要求，執(zhí)行有關(guān)建筑安裝工程和施工技術(shù)資料管理規(guī)定在施工程技術(shù)資料必須與施工進(jìn)度和形象部位同步，做到施工所在部位，就有相應(yīng)部位的技術(shù)資料。技術(shù)資料必須與施工實(shí)際相交圈，對(duì)施工日記、試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告、隱蔽記錄、預(yù)檢記錄、質(zhì)量評(píng)定記錄，這五種資料要相吻合，在時(shí)間上、內(nèi)容上、數(shù)量上不出現(xiàn)矛盾。堅(jiān)持施工日記天天記，重大事件必須記，做到施工記錄和施工實(shí)際相吻合，欄目填寫齊全，內(nèi)容能反映出當(dāng)日的施工活動(dòng)情況。6、工程重要工序、質(zhì)量控制點(diǎn)的控制措施施工過(guò)程中電纜、照明線路敷設(shè)的質(zhì)量保護(hù)措施對(duì)所有參與穿線的人員講解布線系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、穿線過(guò)程、質(zhì)量要點(diǎn)和注意保護(hù)電纜。電纜敷設(shè)施工質(zhì)量保護(hù)措施具體如下：①穿鋼管時(shí)鋼管兩端要加護(hù)套，所有電纜經(jīng)過(guò)的管梢連接處都要處理光滑，不能有任何毛刺，以免損傷電纜。②拽線時(shí)每根線拉力應(yīng)不超過(guò)30公斤，以免拉伸電纜導(dǎo)體。③整個(gè)工程中電纜的貯存、穿線放線都要耐心細(xì)致，避免電纜受到任何擠壓、碾、砸、鉗、割或過(guò)力拉伸。布線時(shí)既要滿足所需的余長(zhǎng)，又要盡量節(jié)省，避免任何不必要的浪費(fèi)。④布線期間，電纜拉出電纜后尚未布放到位時(shí)如果要暫停施工，應(yīng)將電纜仔細(xì)纏繞收起，妥善保管，不得隨意散置在施工現(xiàn)場(chǎng)。.施工過(guò)程中燈具半成品、成品質(zhì)量保證措施1）電氣施工人員在安裝燈具時(shí)，應(yīng)積極主動(dòng)和土建人員聯(lián)系，等待噴漿或涂料刷完后進(jìn)行照明器具安裝；安裝時(shí)，電氣施工人員一定要保護(hù)好土建成品，防止墻面弄臟碰壞。當(dāng)室外泛光照明電氣器具已安裝完畢后，土建修補(bǔ)噴漿或墻面時(shí)，一定要密封保護(hù)好電氣設(shè)備及其附屬成品，防止污染。2）嚴(yán)禁在技術(shù)工種管線上吊裝裝修重量，如確有困難，應(yīng)采用長(zhǎng)支架或?qū)ΨQ斜拉予以處理，對(duì)于確實(shí)有必要改動(dòng)的管線，應(yīng)通知項(xiàng)目設(shè)計(jì)師協(xié)調(diào)解決，嚴(yán)禁私自改動(dòng)或吊裝重物，也不得在技術(shù)工種管線上吊裝裝修重量。3）對(duì)于高溫、火焊作業(yè)，必須采取妥善保