簡短又精辟的個人述職報告大全

—簡短又精辟的個人述職報告大全述職報告是一個展現(xiàn)自己工作力量的窗口，能更好的進(jìn)行工作之間的溝通。每當(dāng)年末到來的時分，意味著是時分要開頭寫述職報告了，那么你們想好怎么寫了嗎？下面是為大家?guī)淼挠嘘P(guān)20XX簡短又精辟的個人述職報告大全，期望大家喜愛。個人述職報告范本【篇一】在X鎮(zhèn)綜合管理辦公室的指導(dǎo)下，為做好社區(qū)治安綜合管理工作，結(jié)合轄區(qū)實際情況，我社區(qū)成立了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組完善了各項組織機構(gòu)和各項規(guī)章制度，責(zé)任分工明確，做到了工作有方案、有落實，順當(dāng)完成了上級布置的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將20X年上半年工作做如下總結(jié)：一、齊抓共管，共建和諧：1、根底不牢，地動山搖，上半年，我社區(qū)仔細(xì)貫徹上級有關(guān)指示精神，結(jié)合本社區(qū)實際，以創(chuàng)立“平安社區(qū)”為目標(biāo)，突出固本強基，切實加大防控力度，狠抓防范長效機制建設(shè)，進(jìn)一步夯實了基層根底工作。仔細(xì)落實“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，強化社區(qū)治安防范措施的落實，增加在維護(hù)社會治安中的作用，徹底落實“屬地管理”的原則，主動推動社區(qū)建設(shè)綜合管理工作。通過一系列防范措施，轄區(qū)治安形勢得到了明顯改善。2、進(jìn)一步加大創(chuàng)立平安社會活動的宣揚力度，提高全民參與意識，發(fā)動社區(qū)居民主動參與治安志愿者的活動中。社區(qū)發(fā)動轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位干部職工和居民群眾，進(jìn)行宣揚教育，在主要街道、居民院落懸掛橫幅10余條、張貼宣揚標(biāo)語近百張，使我們的創(chuàng)立平安社會活動宣揚教育到達(dá)了預(yù)期的效果。3、完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度，主動開展群防群治工作。社區(qū)群防群治工作組織健全，上半年我社區(qū)共出動義務(wù)巡邏隊300多人次，社區(qū)工作人員每天佩戴義務(wù)巡邏袖章下戶巡邏已形成制度化。社區(qū)居民群眾防范意識明顯提高，防范力量建設(shè)顯著增加，上半年未發(fā)生一起刑事案件，社區(qū)居民群眾安全感顯著提高，社會秩序良好，人民國泰民安。二、嚴(yán)控重點，確保平安：1、為強化對流淌人口、房屋租賃標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過20X年3至4月的流淌人口信息采集工作，明確了我社區(qū)的流淌人口數(shù)據(jù)，目前我轄區(qū)內(nèi)登記在冊的流淌人口為4726人，共有出租房屋850余戶，為了對轄區(qū)內(nèi)的流淌人口進(jìn)行有效管理，依據(jù)上級流管辦的要求，我們將流淌人口管理工作納入長效管理機制，提高了流淌人口管理工作的適用性。2、突出抓好重點對象的管理和效勞。根據(jù)《單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的要求，強化單位的治安保衛(wèi)工作。特別是要根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步落實企業(yè)法人責(zé)任制，強化對非公有制經(jīng)濟組織的綜治工作；著力強化未成年人思想道德建設(shè)和青少年法制教育；深化推動“無毒社區(qū)”創(chuàng)立工作，連續(xù)開展對違規(guī)經(jīng)營的網(wǎng)吧、網(wǎng)站和不健康“口袋書”的整治行動，培植良好的社會風(fēng)氣，三、深化普法，提高素養(yǎng)：社區(qū)居委會以板報、講座、宣揚欄等形式，結(jié)合“五五”普法工作，扎實開展法律宣揚工作。切實開展對干部、群眾的法制教育，組織轄區(qū)居民全面開展“法律進(jìn)社區(qū)”宣揚活動，主動開展各項普法宣揚工作，營造轄區(qū)深厚的法制言論氣氛，上半年開展法制學(xué)習(xí)6次，學(xué)習(xí)《信訪條例》、《安全生產(chǎn)法》等。我社區(qū)懸掛各類法制宣揚橫幅4條，海報6期，出各項普法宣揚板報6期，發(fā)放各類普法宣揚單500余份，組織法制培訓(xùn)2次，通過開展法律進(jìn)社區(qū)活動，增加了社區(qū)居民的法律學(xué)問，使居民懂得了學(xué)法、知法、守法、用法的重要性，提高了居民依法辦事的法律意識。四、依法調(diào)處，化解沖突：1、截止至今，我社區(qū)共有在押服刑人員4人，社區(qū)結(jié)合每人的實際情況進(jìn)行了親情幫教工作，社區(qū)幫教小組定期與在押服刑人員家屬進(jìn)行情況了解，同時將在押服刑人員的思想動態(tài)與改造情況反應(yīng)給家屬，使服刑人員安心服刑。2、扎實開展沖突糾紛排查調(diào)處工作。根據(jù)“按時排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的原則，建立健全由各有關(guān)方面主動參與的沖突糾紛排查調(diào)處工作機制，真正把沖突糾紛排查調(diào)處的責(zé)任落到實處。堅持科學(xué)決策、落實政策，從源頭上削減和防止各類沖突糾紛的產(chǎn)生。堅持和完善巡回排查制度、情況報告制度、協(xié)調(diào)調(diào)度制度、定期回訪制度。進(jìn)一步健全沖突糾紛信息網(wǎng)絡(luò)，穩(wěn)固、進(jìn)展和完善多種形式的人民調(diào)解組織，提高依法調(diào)解的水平。把各類沖突化解在萌芽狀態(tài)，維護(hù)社會穩(wěn)定。上半年，調(diào)委會共調(diào)解或參與調(diào)解糾紛4起，其中2起調(diào)解勝利，2起因特別情況未能調(diào)解勝利，調(diào)成率50%。五、安全為主，防患未然：半年來，在全社區(qū)范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)宣揚活動，定期不定期的對煙花爆竹安全、危化物品安全、公共聚集場所進(jìn)行安全大檢查，特別是在元旦、春節(jié)、“五一”、學(xué)校放學(xué)上學(xué)等特別期間前后開展安全生產(chǎn)大檢查，檢查側(cè)重于查找安全隱患，并加大其整改力度，從而把安全隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。1-6月份社區(qū)進(jìn)行安全檢查6次。社區(qū)還定期組織工作人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，主動開展崗位練兵活動。2月份，邀請社區(qū)法律參謀給社區(qū)工作人員和社區(qū)志愿者進(jìn)行普法講座；5月份，組織信訪信息員培訓(xùn)班；對每一位社區(qū)工作人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)學(xué)問、應(yīng)變力量的考核，使社區(qū)工作人員的業(yè)務(wù)水平不斷提高，對自己轄區(qū)內(nèi)的根本情況做到了如指掌，受到居民的好評和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的`表揚。通過半年的綜合管理工作運行，工作中取得了一些成果，但還有很多缺乏，在以后的工作中我們將在鎮(zhèn)綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我們社區(qū)的實際，扎扎實實的開展好各項穩(wěn)定工作，改正存在缺乏之處，努力為居民營造一個安定、繁華、祥和的生活環(huán)境。個人述職報告范本【篇二】為切實保障社區(qū)居民的生命財產(chǎn)安全，維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定，我社區(qū)在上級主管部門的親切關(guān)懷及街道黨委和綜治辦的親臨指導(dǎo)下，以創(chuàng)立“四民社區(qū)”為契機，把綜治維穩(wěn)工作作為頭等大事來抓，作為凝聚人心、增加信念的好事來做。年初我們結(jié)合社區(qū)實際情況，在現(xiàn)有成果的根底上，確定通過強化領(lǐng)導(dǎo)，全面發(fā)動；強化宣揚，落實責(zé)任等措施，充足調(diào)動各方面的社會治安主動因素，以群防群治隊伍為骨干，以建立平安網(wǎng)絡(luò)為手段，以提升整體水平為目的，全面創(chuàng)立平安社區(qū)，形成了轄區(qū)單位和社區(qū)居民主動參與，齊抓共管的工作格局?，F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：一、綜治維穩(wěn)方面1、社區(qū)建立了長效管理機制，做到齊抓共管。將強化對廣闊群眾的法制教育，提高居民的法制意識作為抓手，結(jié)合不同人群的特點和轄區(qū)實際情況，有的放矢地開展法制宣揚教育活動，對6名安頓幫教人員和5名社區(qū)矯正人員開展了結(jié)對幫扶活動；同時綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組與社區(qū)工作人員、轄區(qū)民警、組長、樓棟長及轄區(qū)單位負(fù)責(zé)人層層簽訂了綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書，建立了“第一時間情報站”，形成了“縱究竟，橫到邊”的責(zé)任體系。2、建立健全了治保會、調(diào)委會、治安巡邏隊等群防群治網(wǎng)絡(luò)。做到了機構(gòu)、人員、職責(zé)、辦公場所“四落實”，工作得力，作用明顯；建立了沖突調(diào)解、糾紛排查、普法教育、社會幫教、義務(wù)巡邏等五個工作機構(gòu)，五套工作力量作用發(fā)揮良好。3、為了確保兩會和省黨的代會的順當(dāng)召開，我社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)的重控人員進(jìn)行了重點監(jiān)控，保證了兩會期間我轄區(qū)的社會穩(wěn)定。4、為了提高居民的法制意識、增加法制觀念，做到綜治工作人人參與，我社區(qū)在3月13日召開了警民懇談會、5月25日在X社區(qū)主干道開展了5月綜治宣揚活動，發(fā)放各種宣揚資料200余份。5、為了整治轄區(qū)治安混亂狀態(tài)，我社區(qū)在3月15日晚聯(lián)合派出所對轄區(qū)流淌人口進(jìn)行了大清理。二、安全生產(chǎn)方面1、為了保證轄區(qū)居民過一個安全祥和的春節(jié)，年前我社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)三個幼兒園、香港路第二社區(qū)醫(yī)院、X社區(qū)衛(wèi)生效勞站和X加油站等人員密集區(qū)域進(jìn)行了煙花爆竹安全排查。2、3月1號到30號對轄區(qū)內(nèi)188家經(jīng)營場所進(jìn)行了“百日安全生產(chǎn)”（社會消防）大檢查。3、對X社區(qū)全部樓棟進(jìn)行了安全隱患排查，并在5月9日請遵義市消防大隊對排查出的隱患進(jìn)行了排解。4、我社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)的汛期安全工作做了周密部署和布置，對安全隱患進(jìn)行了排查并上報到安監(jiān)站，在轄區(qū)內(nèi)張貼溫馨提示并對居民進(jìn)行了汛期安全宣揚。三、禁毒方面1、我社區(qū)成立特地的“流淌課堂”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抓住春節(jié)外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)過節(jié)的時機，在轄區(qū)發(fā)放禁毒宣揚資料和張貼畫，并在2月20日組織他們在社區(qū)遠(yuǎn)教室進(jìn)行了禁毒學(xué)問宣揚教育。2、3月5號對轄區(qū)范圍居民的菜地、陽臺、樓頂?shù)葏^(qū)域居民種植植物進(jìn)行了禁種鏟毒的排查，并大力宣揚禁種法規(guī)。3、4月6日，我社區(qū)綜治工作人員協(xié)同辦事處禁毒專干對轄區(qū)內(nèi)27名吸毒人員入戶進(jìn)行了溝通溝通，并宣揚政府的“陽光工程”政策。4、從6月1日至30日，社區(qū)綜治工作站利用6。26國際禁毒日即將到來之際，在轄區(qū)開展活動，宣揚對人類、對社會造成的危害；宣揚社區(qū)戒毒（康復(fù)）工作；宣揚開展禁毒嚴(yán)打整治斗爭的決心，營造濃郁的禁毒氣氛。6月初在社區(qū)門前和X社區(qū)交通要道掛出禁毒標(biāo)語；利用板報作出禁毒宣揚專欄、掛圖形式大力營造深厚的禁毒宣揚氣氛；6月26日，社區(qū)綜治工作站組織在X小區(qū)人口較為集中地點進(jìn)行大力宣揚；散發(fā)禁毒宣揚單、張貼禁毒通告；通知社區(qū)戒毒康復(fù)人員及部分居民在社區(qū)遠(yuǎn)程教育站組織觀看禁毒電影。通過這一系列工作的開展，增加了社區(qū)與居民群眾的凝聚力和戰(zhàn)斗力，社區(qū)綜治維穩(wěn)工作明顯得到了好轉(zhuǎn)，發(fā)案率有所下降，群眾見巡率、見警率有所提高，居民滿意度在漸漸提高?？傊C治維穩(wěn)工作是一項長期性且不行無視的工作，它直接關(guān)系到社區(qū)居民群眾的生產(chǎn)和生活的安定。我們將對比各級領(lǐng)導(dǎo)所設(shè)下的責(zé)任目標(biāo)并結(jié)合我社區(qū)的實際情況，一步一個腳印抓落實，在上級主管部門和街道黨委及綜治辦的正確領(lǐng)導(dǎo)以及社區(qū)全體員工的努力下，將會使我社區(qū)的社會治安日趨穩(wěn)定，居民都在國泰民安的環(huán)境中幸福生活。個人述職報告范本【篇三】各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：大家好!伴伴著如梭的時間和匆忙的腳步，本學(xué)期的工作即將結(jié)束。一路走來，深入體驗到了人事工作的紛繁瑣碎和效勞育人。慶幸得到校長、書記的傾力指導(dǎo)、行政部門的全力支持、全體教工的鼎力協(xié)作，使得本學(xué)期人事工作根本圓滿完成，在此一并表示由衷的感謝。下面就本學(xué)期的工作情況作一簡要匯報，期望各位領(lǐng)導(dǎo)、老師批判與指正。主要成果1、做好績效工資核算工作三月初重新核算績效工資，這是本學(xué)期人事重點工作之一。72名教職工的工資調(diào)整無一人出錯，事業(yè)局和黨辦的審核。2、做好20X年職稱申報、推舉各項工作20X年，我校共推舉3名老師申報中級職稱，4名老師申報高級職稱。在準(zhǔn)備申報材料的過程中，我盡力幫助他們做好一切評職檔案材料。順當(dāng)?shù)赝瓿闪讼嚓P(guān)工作。3、做好教職工的年度考核工作年度考核工作雖是一項常規(guī)工作，但關(guān)乎教職工的工作實績與工作熱忱，因此，學(xué)校相當(dāng)重視這項工作。20X年度的考核工作，在校長的統(tǒng)籌部署下，在兩處主任的細(xì)心組織下，在全體教工的主動協(xié)作下，得以順當(dāng)完成。4、做好工資的管理工作我深知工資關(guān)乎教職工的切身利益，不容半點疏忽、過失。因此，我仔細(xì)地做好每月工資，認(rèn)真地做好相應(yīng)的增減，確保工資的精準(zhǔn)性。同時，做好相關(guān)的補發(fā)工資、教齡津貼和薪級工資的正常晉升、工資的季報、年報等相關(guān)工作。5、其它方面工作20X年度的年檢工作、老師情況統(tǒng)計表、各季度的勞動情況報表、學(xué)校大事記的材料搜集、文字輸入工作。人事信息的補充，修改，上報，一學(xué)期以來幾十份各類報表的填寫……方方面面的工作，縱然繁瑣，我都盡心盡力一一完成。其間，得到了XX、XX、X等老師的幫忙及協(xié)作，借此時機一并表示真誠的感謝。存在問題1、學(xué)校的檔案還沒有全面進(jìn)行整理，完善的檔案管理制度還沒有很好的落實，還有很多需要學(xué)習(xí)的地方，今后的勤學(xué)多問不能有絲毫的懈怠.2、巧妙的處理好教學(xué)工作與管理理工作的關(guān)系，使二者能夠協(xié)調(diào)進(jìn)展，共同提高。做事情追求完善但由于考慮得不周到總是事與愿違、性子急，這是我的獨特特點。一學(xué)期以來，或者說到衡業(yè)中學(xué)的十年來，我始終在工作中反思自己的性格，也在慢慢地學(xué)習(xí)折中、沉穩(wěn)，所謂“做中學(xué)、學(xué)中做”。但毋容置疑的是，無論是哪個崗位、哪種角色，我應(yīng)當(dāng)一直秉承“仰視星空，腳踏實地”的工作準(zhǔn)則，在成事中成人，為學(xué)校的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己應(yīng)盡的責(zé)任。感謝大家!個人述職報告范本【篇四】打造一流的人事干部隊伍，是歷史給予人事部門的榮耀任務(wù)，如何完成這一目標(biāo)，我認(rèn)為必需引入科學(xué)的人事管理，在科學(xué)進(jìn)展觀的指導(dǎo)下，通過方案、組織、協(xié)調(diào)和掌握等一系列手段，優(yōu)化人與人、人與事、人與組織的關(guān)系，限度地發(fā)揮組織和個人的作用。人事部門的作用發(fā)揮，必需由高素養(yǎng)的人事干部隊伍作保證，提高人事干部素養(yǎng)可以從公務(wù)員考核的“德、能、勤、績、廉”五個方面入手。一、德應(yīng)當(dāng)放在首位德才兼?zhèn)洌缘聻橄?。德以人本，人事干部的道德建設(shè)關(guān)系著人心向背，關(guān)系著黨的形象和威信，關(guān)系著人事事業(yè)的成?。鹤鳛楦咚仞B(yǎng)的人事干部，在德的方面應(yīng)有哪些要求呢？一是效勞宗旨必需明確。要做到一心一意為人民效勞，就必需心系群眾，效勞人民，心胸豁達(dá)，富有情義。要堅固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。時辰提示自己，手中的權(quán)力來自人民，沒有任何理由輕蔑群眾。要自覺樹立效勞意識、責(zé)任意識。在效勞中心、效勞大局、效勞基層、效勞群眾上履行職責(zé)。要正確處理對上負(fù)責(zé)和對群眾負(fù)責(zé)的關(guān)系。思想上尊重群眾，感情上貼緊群眾，行動上效勞群眾。平常的工作中要提倡換位思索，想一想假如我是一個效勞對象，對自己的這種效勞看法和工作作風(fēng)是否能滿意。二是政策觀念要強。人事干部從事著國家人事行政管理工作，日常的工作中觸及到黨和國家政策的貫徹執(zhí)行，貫徹結(jié)果直接影響經(jīng)濟社會進(jìn)展，影響到國家形象，處理不當(dāng)會給國家?guī)砭薮蟮膿p失，在人民群眾中造成負(fù)面影響。結(jié)合我們的工作實際，鉆研好、理解好政策是每一個人事干部根本功。要用歷史的觀點對過時的政策適時揚棄，防止影響新的政策的貫徹落實，要做到勤記、勤學(xué)。運用政策要有嚴(yán)格的政策觀念，做到令行禁止，違反政策規(guī)定的話不說，違反政策規(guī)定的事不做。要擅長發(fā)覺現(xiàn)行政策措施中存在的問題，中國幅員遼闊，各地的根本情況不同，國家制定出的一些政策措施在一些地區(qū)適用，在另一些地區(qū)不肯定適用，要按時發(fā)覺問題，向上級反映，提出修改看法，這也是對事業(yè)負(fù)責(zé)。三是要講團結(jié)，團結(jié)是成就事業(yè)的前提和根底，“人心齊、泰山移”，“眾人劃槳開大船”。只有團結(jié)才能有凝聚力、戰(zhàn)斗力，只有團結(jié)才能誕生產(chǎn)力，才能出優(yōu)秀的人事干部團隊。在工作中，要時時到處講團結(jié)，顧大局，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，在全局形成謀進(jìn)展、干大事的深厚氣氛。要以良好的精神狀態(tài)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，遇到難點問題要趕緊形成合力，要用集體的才智開創(chuàng)人事工作新局面。二、力量非常重要作為一個人事干部，光有為人民效勞的熱忱是不夠的，還要具備研討新情況，解決新問題，開創(chuàng)工作新局面的力量。從力量上講，時期要求我們每一個人事干部必需是本崗位的行家里手，否則打造過硬隊伍和創(chuàng)一流業(yè)績只能是一句空話。第一要提高崗位順應(yīng)力量。時期的進(jìn)展對新時期人事干部提出了更高的要求，人事干部要順應(yīng)這一要求，不僅要學(xué)好政策，把握好政策界線，在完成好各自工作的同時，還要依據(jù)自己的崗位實際學(xué)習(xí)人才學(xué)理論、行為科學(xué)理論、經(jīng)濟管理及專業(yè)技術(shù)學(xué)問，拓寬學(xué)問面。不僅要把提高學(xué)歷層次放在重要位置，更重要的是要熟識人事部門的各項根底業(yè)務(wù)工作，要為新進(jìn)機關(guān)人員開展人事業(yè)務(wù)培訓(xùn)并引入相應(yīng)的考核機制，這樣做除了對正常的工作開展有利以外，也為干部輪崗制造條件。要提倡老同志主動對年輕同志進(jìn)行傳幫帶，也要求年輕同志虛心向老同志學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，及早把握處理業(yè)務(wù)的力量，快速地成長起來。第二要提高創(chuàng)新思維力量。長期以來，由于受傳統(tǒng)思想的影響，一些人事干部養(yǎng)成了按部就班的習(xí)慣，創(chuàng)新意識不強，求穩(wěn)思想較重，這種狀況應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變。一要有昂揚的創(chuàng)新激情，它來源于劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感。作為一個人事干部，我們必需要認(rèn)清自己的責(zé)任和和任務(wù)，愛崗敬業(yè)，銳意進(jìn)取，勇于奉獻(xiàn)，永遠(yuǎn)保持昂揚的工作熱忱和創(chuàng)新激情。二要有科學(xué)的創(chuàng)新看法。創(chuàng)新是一種科學(xué)實踐。我們不能把創(chuàng)新當(dāng)兒戲，為了一時的頭腦發(fā)熱而“創(chuàng)新”，為了好聽、好看而“創(chuàng)新”。要把創(chuàng)新的激情與求真務(wù)實的看法結(jié)合起來，堅持一切按科學(xué)要求辦事，按客觀規(guī)律辦事，立足實際、著眼進(jìn)展、統(tǒng)籌兼顧、量力而行。三是要有正確的創(chuàng)新方法。創(chuàng)新不是獨樹一幟，而是為了解決問題、促進(jìn)進(jìn)展。所以創(chuàng)新的根本方法是要認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)問題。要精確把握黨和政府的中心工作、經(jīng)濟社會進(jìn)展大局、人事工作的進(jìn)展趨勢及人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀等情況和要求，找準(zhǔn)人事管理工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，集中精力，仔細(xì)解決。第三要提高解決問題力量。解決問題是人事工作中常常遇到的事情，如何解決好那可不是件簡潔的事。一要擅長調(diào)查研討。問題大多數(shù)發(fā)生在基層，解決問題的方法也大多數(shù)來自基層，只有基層人事管理工作中的突出問題和沖突摸清晰，才能把解決問題的方法找出來。二要擅長思索問題。要養(yǎng)成勤于思索的習(xí)慣，擅長去粗取精，去偽存真，由此及彼，由表及里，科學(xué)系統(tǒng)的思索問題。要增加憂患意識，危機意識，擅長見微知著，以小見大，由近知遠(yuǎn)，不斷發(fā)覺新問題，尋求新突破。三要擅長總結(jié)歸納。實踐是的課堂，的老師。要培育總結(jié)歸納的良好習(xí)慣，按時總結(jié)實踐中的勝利做法，仔細(xì)吸取工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，正確把握事物的進(jìn)展規(guī)律，不斷提升工作力量和水平。三、工作要勤奮新時期勤奮精神、工作看法和敬業(yè)情況是一個人事干部勤的表達(dá)。首先，每個人事干部要以飽滿政治熱忱對待工作，要有“不用揚鞭自奮蹄”的精神。詳細(xì)表達(dá)在對人事工作的熱愛，要有終身為人事工作奉獻(xiàn)的精神，忠于職守，愛崗敬業(yè)、勤奮工作。如今社會進(jìn)展很快，競爭非常劇烈，工作和學(xué)習(xí)猶如“逆水行舟，不進(jìn)則退”，要只爭朝夕，努力做好工作。其次，必需樹立效率的觀念。當(dāng)今社會是講究高效率的社會，人事干部必需以提高工作效率為已任，要通過自己的不斷努力，制造出人事管理的高效率。完成人事管理工作的高效率離不開信息化手段的運用，如今想制造出一流的工作業(yè)績而不采納現(xiàn)代化管理手段唯恐是難以完成的。如今我們局的信息化條件是相當(dāng)不錯的，關(guān)鍵在于運用。在這個問題上，第一是要有這個意識，每開創(chuàng)一項新的工作，要從頭開頭重視信息化運用的問題，閱歷了長期的積累，將會給我們的人事管理工作帶來非常好的成效。這點在我們的一些人事工作中已經(jīng)得到驗證，但還很不夠，目前我局由于信息化管理滯后給工作帶來的不便還是存在的。換言之有些可以提高效率的事情我們還沒有做好，必需引起重視。第二是要有運用信息化的水平，如今我們?nèi)耸赂刹康奈幕讲坏?，不存在學(xué)習(xí)信息化學(xué)問的障礙，學(xué)習(xí)條件也很不錯，所以主要還是內(nèi)因。要切實把信息化運用當(dāng)成工作之必需，把握運用現(xiàn)代信息技術(shù)效勞于人事工作，使我們的效勞更高效、更便捷。四、要制造出的業(yè)績業(yè)績是每個人事干部通過制造性的勞動產(chǎn)生的，毫無疑問我們中的每一個人每一天都在制造著我們的工作業(yè)績，這是一種時期的責(zé)任，同時也是社會衡量我們效勞水平上下的依據(jù)，與我們打造一流人事干部隊伍親密相關(guān)。一是為順應(yīng)時期進(jìn)展而進(jìn)行人事工作創(chuàng)新而產(chǎn)生的業(yè)績。順應(yīng)時期進(jìn)展，人事工作必需銳意改革，在改革過程中，有許多全新的工作需要我們?nèi)ヅΓブ圃煨缘毓ぷ?，沒有這種工作的創(chuàng)新，人事工作就不能順應(yīng)經(jīng)濟和社會進(jìn)展的需要，也就會被歷史所淘汰，就沒有什么前途。這一點每一個人事干部都必需要有蘇醒的熟悉，要力爭在自己的崗位上開拓創(chuàng)新，謀求新的進(jìn)展，通過辛勤努力的工作，制造出一流的業(yè)績而奉獻(xiàn)給國家。二是效勞于群眾的傳統(tǒng)人事工作所制造出的業(yè)績。人事部門有許多崗位由于其自身的特點，其工作方法和標(biāo)準(zhǔn)繼承性很大，國家剛性的政策規(guī)定較多，表如今工作上大多是常規(guī)性的，但卻是人民群眾所必需的。我們很多人事干部常年默默默無聞地效勞于第一線，用平常的目光，好象做了一輩子也沒有什么制造出什么驕人的業(yè)績來，這種業(yè)績很簡單被無視。從科學(xué)評價公務(wù)員的業(yè)績和充足調(diào)動主動性的角度去熟悉，這種情況必需轉(zhuǎn)變，原因是人事干部可以有崗位分工的不同，但大家都在履行著為人民效勞的義務(wù)，從事日常工作的人事干部所制造的工作成果同樣應(yīng)當(dāng)被尊重，這樣才能形成一種合力，才能共同完成好黨交給我們的人事工作大業(yè)。五、做廉政建設(shè)的標(biāo)兵艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，廉潔從政，清白高尚。樹立正確的人生觀、價值觀。實際工作中，不收受X，不利用工作便利為自己牟取私利，不對效勞對象提要求、講條件，不弄虛作假、徇私舞弊。弘揚艱苦簡樸、勤儉節(jié)約的精神，用黨的紀(jì)律嚴(yán)格約束自己，自重、自省，保持高尚的情操和清正廉潔的浩然正氣。在處理詳細(xì)問題時，要秉公辦事，以民為本，取信于民，不濫用權(quán)力，不對群眾說空話、假話。要維護(hù)人事干部之間的團結(jié)和誠信。堅持做到對上級不哄騙、不隱瞞、不虛報功績、不陽奉陰違；對同事不虛偽、不做作、不搞兩面作風(fēng)。生活正派，情趣健康，講求操守，注意品德。自覺強化黨性修養(yǎng)。常把自身言行與黨和人民的要求、與黨性原則相對比，按時發(fā)覺問題，克服缺乏。“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。不能為了一己好惡損公肥私，不能以下不為例為自己開脫。個人述職報告范本【篇五】在緊急有序的工作中，二0X年即將過去，回憶這一年的工作，我們X人事工作在市辦事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在兄弟聯(lián)社的大力支持和X領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作都取得了很好的成果，有力保障了X的跨越式進(jìn)展，下面將這一年的工作情況簡要匯報如下：一、連續(xù)加大考核力度，完善科學(xué)有效的考核分配方法。工資分配做為每個職工最關(guān)懷的問題，它的發(fā)放是否科學(xué)有效，直接關(guān)系到每個職工的工作主動性和主動性。我們在調(diào)查研討后，研討制定出一套新的科學(xué)有效的嘉獎考核方法。每月從工資中拿出X元做為考核工資，用于考核存款、利息收入、貸款、工作質(zhì)量四項指標(biāo)的考核，其中存款占X、利息收入占X、貸款占X、工作質(zhì)量占X，按季度考核并兌現(xiàn)?；鶎由邕€依據(jù)區(qū)社的考核方法制定出二級考核方法，使每個員工的收入與其對X的奉獻(xiàn)相匹配。季度末依據(jù)每個人的任務(wù)完成量，按比例返還。勞動酬勞按月測評，按季兌現(xiàn)，全年統(tǒng)算。這樣充足調(diào)動了職工的工作主動性，切實表達(dá)多勞多得，按勞分配的原則。并對奉獻(xiàn)突出的個人和單位進(jìn)行重獎，拉大“貧富”差距。二、員工