XXXX03現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件

現(xiàn)場(chǎng)管理合肥公司2013年3月現(xiàn)場(chǎng)管理整潔的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，給人耳目一新的感覺(jué)！整潔的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，給人耳目一新的感覺(jué)！副品、雜物堆得到處都是，比較凌亂！副品、雜物堆得到處都是，比較凌亂！

同樣是生產(chǎn)，為什么現(xiàn)場(chǎng)管理的效果如此不同？現(xiàn)場(chǎng)管理，我們應(yīng)該怎么做？

一、什么是現(xiàn)場(chǎng)管理

二、現(xiàn)場(chǎng)管理包括哪幾方面一、什么是現(xiàn)場(chǎng)管理

二、現(xiàn)場(chǎng)管理包括哪幾方面一、什么是現(xiàn)場(chǎng)管理一、什么是現(xiàn)場(chǎng)管理一、什么是現(xiàn)場(chǎng)管理指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素，包括人（工人和管理人員）、機(jī)（設(shè)備、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、檢測(cè)方法）、環(huán)（環(huán)境）、信（信息）等進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測(cè)，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。那么我們平時(shí)該從哪些方面著手去做好我們的現(xiàn)場(chǎng)呢？一、什么是現(xiàn)場(chǎng)管理指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各二、現(xiàn)場(chǎng)管理包括哪幾方面

二、現(xiàn)場(chǎng)管理包括哪幾方面

1、封閉式管理

2、定置化管理

3、勞動(dòng)紀(jì)律管理

4、環(huán)境衛(wèi)生管理

5、安全生產(chǎn)管理1、封閉式管理

2、定置化管理

3、勞動(dòng)紀(jì)律管理

4、環(huán)境衛(wèi)1、封閉式管理目的模式由公司、車間、工段、重點(diǎn)部位四級(jí)封閉管理組成。保證公司生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)不被外公司抄襲，保障生產(chǎn)安全，保證人、物、料暢通。1、封閉式管理目的模式由公司、車間、工段、重點(diǎn)部位四級(jí)封閉管工廠大門要求工廠大門作為人流、物流通道，隨時(shí)有經(jīng)警監(jiān)督出入公司員工進(jìn)出工廠大門必須佩帶上崗證，工作時(shí)間出入必須憑上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的請(qǐng)假證明員工攜帶非本公司員工進(jìn)入需登記相關(guān)信息裝貨車輛出廠需經(jīng)警檢查，并出示出門證等為避免員工違規(guī)攜帶產(chǎn)品外出，騎電動(dòng)車、摩托車、攜帶箱包等的員工需接受經(jīng)警檢查，查出產(chǎn)品，按50元/瓶的標(biāo)準(zhǔn)罰款并通報(bào)批評(píng)工廠大門要求工廠大門作為人流、物流通道，隨時(shí)有經(jīng)警監(jiān)督出入生產(chǎn)車間大門要求分人流通道和物流通道兩種人流通道通常為各更衣室，員工經(jīng)此通道出入并更換衣服、清潔雙手等物流通道為各倉(cāng)庫(kù)大門，用于原料出入流通，流通完畢后及時(shí)關(guān)閉，防止非相關(guān)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)物流原則上不允許人員進(jìn)出大門應(yīng)保持干凈清潔，無(wú)閑散人員停留、無(wú)貨物堆放生產(chǎn)車間大門要求分人流通道和物流通道兩種配料間大門要求非質(zhì)檢人員、配料工藝人員、配料操作人員以及檢查配料間的管理人員不得進(jìn)入配料間其他人員進(jìn)入必須獲得質(zhì)檢科的認(rèn)可，由配料工段長(zhǎng)陪同進(jìn)入，并在“配料間出入登記簿”上進(jìn)行登記三位一體、UHT大門要求非三位一體、UHT操作人員、質(zhì)檢人員、設(shè)備維修人員以及檢查三位一體、UHT的管理人員不得進(jìn)入配料間大門要求非質(zhì)檢人員、配料工藝人員、配料操作人員以及檢查各倉(cāng)庫(kù)大門要求包裝材料倉(cāng)庫(kù)均有工段長(zhǎng)或指定人員去領(lǐng)取物料成品倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨門原則上只保持1-2扇門敞開(kāi)，作為成品出庫(kù)通道（必要時(shí)可根據(jù)發(fā)貨情況進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督力度）除成品庫(kù)工作人員、質(zhì)檢人員及相關(guān)管理人員外，其他人不得隨意進(jìn)出成品庫(kù)區(qū)危化品倉(cāng)庫(kù)由專人管理，隨時(shí)處于關(guān)閉上鎖狀態(tài)，領(lǐng)料人員需要指定時(shí)間由管理員帶領(lǐng)進(jìn)入各倉(cāng)庫(kù)大門要求包裝材料倉(cāng)庫(kù)均有工段長(zhǎng)或指定人員去領(lǐng)取物料封閉式管理1、生產(chǎn)期間，物流通道大門在物流進(jìn)入后需及時(shí)關(guān)閉！員工進(jìn)入車間必須走員工通道!2、使用屋頂抽風(fēng)的車間，窗戶在生產(chǎn)期間需關(guān)閉，確保底部百葉窗送風(fēng)正常！封閉式管理1、生產(chǎn)期間，物流通道大門在物流進(jìn)入后需及時(shí)關(guān)閉！封閉式管理生產(chǎn)期間，三位一體門未做到人走門關(guān)，存在質(zhì)量隱患！要求：人員進(jìn)出UHT、更衣室后，門要隨手關(guān)好！封閉式管理生產(chǎn)期間，三位一體門未做到人走門關(guān)，存在質(zhì)量隱患！2、定置管理顧名思義，為物品制定存放位置，只要做到以下幾點(diǎn)，就是好的定置管理：將不需要和不常用的東西清理出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，只留需要和常用的東西為每一樣需要和常用的東西指定存放區(qū)域，使其既方便取用，現(xiàn)場(chǎng)看上去又整齊、美觀，同時(shí)劃定置線，張貼相應(yīng)標(biāo)識(shí)牌及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的垃圾、灰塵、廢棄產(chǎn)品等清掃出現(xiàn)場(chǎng)，使現(xiàn)場(chǎng)保持干凈、整齊，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常保持上述三個(gè)步驟并不斷改善，形成流程和制度讓員共依據(jù)流程和制度不斷練習(xí)、熟悉，形成習(xí)慣整理整頓清掃清潔素養(yǎng)5S2、定置管理顧名思義，為物品制定存放位置，只要做到以下幾點(diǎn)，定置管理的要求定置區(qū)劃分要合理、大小適宜，各區(qū)之間用定置線界定不得過(guò)大劃分定置區(qū)，將現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)倉(cāng)庫(kù)使用，保證通道暢通定置線要用黃色或者黑黃相間的膠帶、油漆制作標(biāo)識(shí)牌要置于定置區(qū)域前醒目處標(biāo)識(shí)牌必須標(biāo)明定置物狀態(tài)，如產(chǎn)品暫存區(qū)分次品區(qū)、非次品區(qū)；小料間各小料需標(biāo)明名稱、質(zhì)量等；機(jī)臺(tái)設(shè)備需標(biāo)明運(yùn)行或維修狀態(tài)。區(qū)、物務(wù)必相符，區(qū)域內(nèi)的物品要擺放整齊生產(chǎn)垃圾定點(diǎn)放置，及時(shí)處理定置管理的要求定置管理車間物資定置區(qū)：定置區(qū)設(shè)計(jì)要做到明顯、美觀、實(shí)用。定置管理車間物資定置區(qū)：定置區(qū)設(shè)計(jì)要做到明顯、美觀、實(shí)用。定置管理物資定置標(biāo)識(shí)：標(biāo)識(shí)的是什么物資，就只能擺什么物資，不合格的要另外設(shè)置不合格區(qū)堆放。定置管理物資定置標(biāo)識(shí)：標(biāo)識(shí)的是什么物資，就只能擺什么物資，不定置管理不合格瓶子裝箱后隨意放置在吹瓶機(jī)周圍，未定置廢品區(qū)！生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的副品既占空間又影響美觀，應(yīng)及時(shí)清理出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理不合格瓶子裝箱后隨意放置在吹瓶機(jī)周圍，未定置廢品區(qū)！定置管理裝副品筐及紙箱隨意擺放，未設(shè)置定置擺放區(qū)！生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)人員配備情況設(shè)立副品暫存區(qū)域，集中放置、處理！定置管理裝副品筐及紙箱隨意擺放，未設(shè)置定置擺放區(qū)！定置管理耐酸堿手套使用后未放回指定位置，隨意丟棄易污染，地面、瓶蓋需清掃！耐酸堿手套等勞保用品使用完畢后應(yīng)放回定置點(diǎn)，方便下次使用。定置管理耐酸堿手套使用后未放回指定位置，隨意丟棄易污染，地面定置管理掃把等清潔工具沒(méi)有放在清潔工具定置區(qū)域，無(wú)標(biāo)識(shí)；柜底及周邊雜物較多需清理！現(xiàn)場(chǎng)未明確劃分物品定置區(qū)域。定置管理掃把等清潔工具沒(méi)有放在清潔工具定置區(qū)域，無(wú)標(biāo)識(shí)；柜底定置管理清潔工具集中定置放置，易脫水，美觀、實(shí)用！定置管理清潔工具集中定置放置，易脫水，美觀、實(shí)用！定置管理物資均擺放在指定的定置區(qū)域內(nèi)，地面及周邊區(qū)域整潔！定置管理物資均擺放在指定的定置區(qū)域內(nèi)，地面及周邊區(qū)域整潔！定置管理

定置標(biāo)識(shí)線明顯，物品擺放正確，現(xiàn)場(chǎng)整潔！定置管理定置標(biāo)識(shí)線明顯，物品擺放正確，現(xiàn)場(chǎng)整潔！3、勞動(dòng)紀(jì)律管理著裝要求正確佩帶上崗證

進(jìn)出車間更換工作服、帽、鞋等，個(gè)別部位需佩戴鞋進(jìn)入生產(chǎn)車間頭發(fā)不外露衣著三緊：領(lǐng)口緊、袖口緊、下擺緊嚴(yán)禁赤膊、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域特殊崗位，要按要求穿戴好勞保用品方可上崗，如制瓶、理瓶、灌裝等崗位需佩戴防護(hù)耳塞3、勞動(dòng)紀(jì)律管理著裝要求正確佩帶上崗證作業(yè)紀(jì)律要求工作期間不看與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的書(shū)籍工作期間不可吃零食、打瞌睡工作期間不可干私活、玩手機(jī)，用手機(jī)看小說(shuō)、玩游戲上班時(shí)間不可串崗、聚眾閑談上班期間不得躲在墻角位置睡覺(jué)等水杯放在指定區(qū)域，嚴(yán)禁帶入生產(chǎn)崗位生產(chǎn)區(qū)域(除洗手間、車間辦公室及指定吸煙區(qū)外）嚴(yán)禁抽煙嚴(yán)禁偷拿、偷吃公司產(chǎn)品作業(yè)紀(jì)律要求工作期間不看與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的書(shū)籍勞動(dòng)紀(jì)律管理員工上崗時(shí)要正確佩戴好工作帽，頭發(fā)不外漏！工作服衣褲整潔，佩戴好上崗證；為保護(hù)地面，需穿鞋套。勞動(dòng)紀(jì)律管理員工上崗時(shí)要正確佩戴好工作帽，頭發(fā)不外漏！工作服勞動(dòng)紀(jì)律管理飲料產(chǎn)品被偷拿到生產(chǎn)區(qū)域、放在更衣柜內(nèi)！更衣柜內(nèi)嚴(yán)禁放除衣物以外其它任何物品，人離開(kāi)時(shí)須及時(shí)將柜門關(guān)閉、上鎖。勞動(dòng)紀(jì)律管理飲料產(chǎn)品被偷拿到生產(chǎn)區(qū)域、放在更衣柜內(nèi)！勞動(dòng)紀(jì)律管理水杯定置集中放置，嚴(yán)禁將水杯、零食等與工作無(wú)關(guān)的物品帶入生產(chǎn)崗位區(qū)域勞動(dòng)紀(jì)律管理水杯定置集中放置，嚴(yán)禁將水杯、零食等與工作無(wú)關(guān)的勞動(dòng)紀(jì)律管理上班時(shí)間玩手機(jī)！要求員工上班期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事情，上班期間嚴(yán)禁玩手機(jī)、看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍、吃零食、串崗聊天等。勞動(dòng)紀(jì)律管理上班時(shí)間玩手機(jī)！要求員工上班期間不得做與工作無(wú)關(guān)4、環(huán)境衛(wèi)生管理車間場(chǎng)地要求生產(chǎn)車間的門窗及其它進(jìn)出口處，必須有防蟲(chóng)、防蠅、防鼠設(shè)施，門窗潔凈完好車間內(nèi)墻、地面、房頂干凈、整潔，無(wú)衛(wèi)生死角，無(wú)霉變，不積水，無(wú)滲漏進(jìn)入生產(chǎn)車間車間內(nèi)光線充足，通風(fēng)良好，夏天有防暑降溫設(shè)備生產(chǎn)車間內(nèi)不得存放與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品生產(chǎn)場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙、用餐、吐痰、吃零食，不得亂丟紙屑廢物，保持場(chǎng)所清潔、整齊每位員工班前、班后認(rèn)真搞好責(zé)任區(qū)衛(wèi)生4、環(huán)境衛(wèi)生管理車間場(chǎng)地要求生產(chǎn)車間的門窗及其它進(jìn)出口處，必車間設(shè)備衛(wèi)生要求根據(jù)設(shè)備操作要求，做好設(shè)備日保養(yǎng)工作設(shè)備外表不得有灰塵，油污或殘留物料設(shè)備上嚴(yán)禁放置其它工具及雜物上下班搞好設(shè)備衛(wèi)生，保持干凈、明亮車間設(shè)備衛(wèi)生要求根據(jù)設(shè)備操作要求，做好設(shè)備日保養(yǎng)工作車間外圍場(chǎng)地要求車間周圍環(huán)境整潔，無(wú)積水，無(wú)衛(wèi)生死角，無(wú)有毒有害污染源，符合食品生產(chǎn)的環(huán)境要求廁所有沖水、洗手設(shè)備，不孽生蒼蠅，不散發(fā)臭氣，地面無(wú)積水，保持清潔相關(guān)物品和廢舊物料定點(diǎn)堆放，生產(chǎn)廢料集中堆放，及時(shí)處理

車間內(nèi)、外下水道暢通不堵塞、無(wú)異味車間外圍場(chǎng)地要求車間周圍環(huán)境整潔，無(wú)積水，無(wú)衛(wèi)生死角，無(wú)有毒環(huán)境衛(wèi)生管理紙箱成型機(jī)下面扎帶、紙板丟得到處都是！崗位操作工需及時(shí)清掃，確保周邊責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生！捆扎帶由操作工在拆開(kāi)紙箱捆時(shí)，統(tǒng)一收集放入垃圾箱。環(huán)境衛(wèi)生管理紙箱成型機(jī)下面扎帶、紙板丟得到處都是！崗位操作工環(huán)境衛(wèi)生管理CIP站內(nèi)酸堿桶蓋子丟滿一地未及時(shí)清掃，地面積水嚴(yán)重，環(huán)氧樹(shù)脂地面被腐蝕！酸堿桶蓋要使用專門垃圾袋及時(shí)收集好，周邊漏液對(duì)地面腐蝕較大，要及時(shí)對(duì)地面漏液處進(jìn)行清洗，確保地面干燥。環(huán)境衛(wèi)生管理CIP站內(nèi)酸堿桶蓋子丟滿一地未及時(shí)清掃，地面積水環(huán)境衛(wèi)生管理化驗(yàn)臺(tái)上物品擺放雜亂，臺(tái)下雜物較多，應(yīng)及時(shí)清理；建議申購(gòu)使用專門的垃圾桶！環(huán)境衛(wèi)生管理化驗(yàn)臺(tái)上物品擺放雜亂，臺(tái)下雜物較多，應(yīng)及時(shí)清理；環(huán)境衛(wèi)生管理車間文件柜內(nèi)放滿了零件、雜物等，應(yīng)及時(shí)整理，確保整潔！文件柜周邊油桶未歸類、定置擺放，較凌亂！環(huán)境衛(wèi)生管理車間文件柜內(nèi)放滿了零件、雜物等，應(yīng)及時(shí)整理，確保環(huán)境衛(wèi)生管理活性炭室地面炭粉積灰較多，車間要每班安排人及時(shí)對(duì)活性炭地面進(jìn)行清掃、拖洗！環(huán)境衛(wèi)生管理活性炭室地面炭粉積灰較多，車間要每班安排人及時(shí)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理SIPA機(jī)設(shè)備上有較厚的粉塵未及時(shí)清掃。要求利用空閑時(shí)間、清洗時(shí)間、交接班時(shí)間對(duì)設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行清理。環(huán)境衛(wèi)生管理SIPA機(jī)設(shè)備上有較厚的粉塵未及時(shí)清掃。要求利用環(huán)境衛(wèi)生管理清洗大字噴碼機(jī)噴嘴或換墨水時(shí)，造成周邊地面到處是灑落的墨水，無(wú)法清理；接水盤(pán)內(nèi)]放有廢紙箱、空瓶等雜物，未及時(shí)清理！噴碼機(jī)維修時(shí)應(yīng)在地面墊廢紙板，防止墨水濺出，接水盤(pán)內(nèi)垃圾每日及時(shí)清理，擦拭干凈。環(huán)境衛(wèi)生管理清洗大字噴碼機(jī)噴嘴或換墨水時(shí)，造成周邊地面到處是環(huán)境衛(wèi)生管理瓶坯輸送帶下掉落有瓶坯，塑料桿未及時(shí)清理，地面、輸送帶蓋板上積灰較多需清潔！操作工每日對(duì)責(zé)任區(qū)域地面要及時(shí)清掃，利用清洗時(shí)間對(duì)設(shè)備表面進(jìn)行擦拭。環(huán)境衛(wèi)生管理瓶坯輸送帶下掉落有瓶坯，塑料桿未及時(shí)清理，地面、環(huán)境衛(wèi)生管理二樓夾層輸送帶下散包的產(chǎn)品，不同種類的掉了一地！要求車間每次利用清洗時(shí)間組織人員對(duì)輸送帶下散包產(chǎn)品進(jìn)行清理！環(huán)境衛(wèi)生管理二樓夾層輸送帶下散包的產(chǎn)品，不同種類的掉了一地！環(huán)境衛(wèi)生管理窗臺(tái)長(zhǎng)時(shí)間未清掃，窗沿上積垢較多，要求車間利用清洗時(shí)間定期對(duì)車間窗臺(tái)進(jìn)行清潔！廠辦安排后勤人員對(duì)責(zé)任區(qū)域窗臺(tái)進(jìn)行清潔。環(huán)境衛(wèi)生管理窗臺(tái)長(zhǎng)時(shí)間未清掃，窗沿上積垢較多，要求車間利用清環(huán)境衛(wèi)生管理廢品垃圾與酸堿桶亂扔一氣，需在指定區(qū)域分類、整齊擺放；地面有料液滲漏，需及時(shí)清掃！車間送出的垃圾應(yīng)分類、整齊擺在指定的垃圾暫存區(qū)內(nèi)，車間應(yīng)指定專人及時(shí)將生產(chǎn)垃圾運(yùn)到垃圾場(chǎng)。環(huán)境衛(wèi)生管理廢品垃圾與酸堿桶亂扔一氣，需在指定區(qū)域分類、整齊環(huán)境衛(wèi)生管理茶渣出口處茶液己溢出接水盤(pán)，配料間需落實(shí)專人每日及時(shí)清理茶渣，對(duì)地面衛(wèi)生進(jìn)行清掃、沖洗！環(huán)境衛(wèi)生管理茶渣出口處茶液己溢出接水盤(pán)，配料間需落實(shí)專人每日5、安全生產(chǎn)管理主要包括：

勞保防護(hù)用品齊全，正確使用；

1、作業(yè)安全：熟悉崗位操作，不違規(guī)操作；

設(shè)備防護(hù)措施齊全、完好；

重點(diǎn)部位警示標(biāo)識(shí)明顯；2、消防安全：消防設(shè)施如消防水帶、滅火器、應(yīng)急燈等配備齊全、完好，消防通道暢通5、安全生產(chǎn)管理主要包括：安全生產(chǎn)管理消防設(shè)施齊全，消防通道暢通！安全生產(chǎn)管理消防設(shè)施齊全，消防通道暢通！安全生產(chǎn)管理倒酸堿區(qū)安全警示標(biāo)志明顯，現(xiàn)場(chǎng)配備有防護(hù)面罩、耐酸堿手套等安全防護(hù)用品。安全生產(chǎn)管理倒酸堿區(qū)安全警示標(biāo)志明顯，現(xiàn)場(chǎng)配備有防護(hù)面罩、耐安全生產(chǎn)管理倒酸堿時(shí)要戴好防護(hù)面罩、耐酸堿手套后方可操作，防止酸堿液濺起酌傷！安全生產(chǎn)管理倒酸堿時(shí)要戴好防護(hù)面罩、耐酸堿手套后方可操作，防安全生產(chǎn)管理滅火器放置位置方便取用，標(biāo)識(shí)有醒目的滅火器使用方法，安排專人定期對(duì)滅火器狀態(tài)進(jìn)行檢查，確保能正常使用！安全生產(chǎn)管理滅火器放置位置方便取用，標(biāo)識(shí)有醒目的滅火器使用方安全生產(chǎn)管理不正確：設(shè)備控制電柜門被拆下，不能防止誤觸摸，存在觸電、斷電風(fēng)險(xiǎn)！安全生產(chǎn)管理不正確：設(shè)備控制電柜門被拆下，不能防止誤觸摸，存安全生產(chǎn)管理鏟車行駛中嚴(yán)禁在鏟架或鏟板上載人，嚴(yán)禁在駕駛位置上帶人！安全生產(chǎn)管理鏟車行駛中嚴(yán)禁在鏟架或鏟板上載人，嚴(yán)禁在駕駛位置結(jié)束語(yǔ)：

現(xiàn)場(chǎng)管理單靠一個(gè)部門、一個(gè)人來(lái)實(shí)施困難是較大的，它需要全體員工的共同努力。只有做到每個(gè)人都是現(xiàn)場(chǎng)管理員，每個(gè)人都能做到規(guī)范操作、遵章做事，才是一流的現(xiàn)場(chǎng)管理！

讓我們共同努力！結(jié)束語(yǔ)：謝謝大家！XXXX03現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件生活中的辛苦阻撓不了我對(duì)生活的熱愛(ài)。12月-2212月-22Monday,December26,2022人生得意須盡歡，莫使金樽空對(duì)月。14:36:0014:36:0014:3612/26/20222:36:00PM做一枚螺絲釘，那里需要那里上。12月-2214:36:0014:36Dec-2226-Dec-22日復(fù)一日的努力只為成就美好的明天。14:36:0014:36:0014:36Monday,December26,2022安全放在第一位，防微杜漸。12月-2212月-2214:36:0014:36:00December26,2022加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。2022年12月26日2:36下午12月-2212月-22精益求精，追求卓越，因?yàn)橄嘈哦鴤ゴ蟆?6十二月20222:36:00下午14:36:0012月-22讓自己更加強(qiáng)大，更加專業(yè)，這才能讓自己更好。十二月222:36下午12月-2214:36December26,2022這些年的努力就為了得到相應(yīng)的回報(bào)。2022/12/2614:36:0014:36:0026December2022科學(xué)，你是國(guó)力的靈魂；同時(shí)又是社會(huì)發(fā)展的標(biāo)志。2:36:00下午2:36下午14:36:0012月-22每天都是美好的一天，新的一天開(kāi)啟。12月-2212月-2214:3614:36:0014:36:00Dec-22相信命運(yùn)，讓自己成長(zhǎng)，慢慢的長(zhǎng)大。2022/12/2614:36:00Monday,December26,2022愛(ài)情，親情，友情，讓人無(wú)法割舍。12月-222022/12/2614:36:0012月-22謝謝大家！生活中的辛苦阻撓不了我對(duì)生活的熱愛(ài)。12月-2212月-22現(xiàn)場(chǎng)管理合肥公司2013年3月現(xiàn)場(chǎng)管理整潔的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，給人耳目一新的感覺(jué)！整潔的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，給人耳目一新的感覺(jué)！副品、雜物堆得到處都是，比較凌亂！副品、雜物堆得到處都是，比較凌亂！

同樣是生產(chǎn)，為什么現(xiàn)場(chǎng)管理的效果如此不同？現(xiàn)場(chǎng)管理，我們應(yīng)該怎么做？

一、什么是現(xiàn)場(chǎng)管理

二、現(xiàn)場(chǎng)管理包括哪幾方面一、什么是現(xiàn)場(chǎng)管理

二、現(xiàn)場(chǎng)管理包括哪幾方面一、什么是現(xiàn)場(chǎng)管理一、什么是現(xiàn)場(chǎng)管理一、什么是現(xiàn)場(chǎng)管理指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素，包括人（工人和管理人員）、機(jī)（設(shè)備、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、檢測(cè)方法）、環(huán)（環(huán)境）、信（信息）等進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測(cè)，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。那么我們平時(shí)該從哪些方面著手去做好我們的現(xiàn)場(chǎng)呢？一、什么是現(xiàn)場(chǎng)管理指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各二、現(xiàn)場(chǎng)管理包括哪幾方面

二、現(xiàn)場(chǎng)管理包括哪幾方面

1、封閉式管理

2、定置化管理

3、勞動(dòng)紀(jì)律管理

4、環(huán)境衛(wèi)生管理

5、安全生產(chǎn)管理1、封閉式管理

2、定置化管理

3、勞動(dòng)紀(jì)律管理

4、環(huán)境衛(wèi)1、封閉式管理目的模式由公司、車間、工段、重點(diǎn)部位四級(jí)封閉管理組成。保證公司生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)不被外公司抄襲，保障生產(chǎn)安全，保證人、物、料暢通。1、封閉式管理目的模式由公司、車間、工段、重點(diǎn)部位四級(jí)封閉管工廠大門要求工廠大門作為人流、物流通道，隨時(shí)有經(jīng)警監(jiān)督出入公司員工進(jìn)出工廠大門必須佩帶上崗證，工作時(shí)間出入必須憑上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的請(qǐng)假證明員工攜帶非本公司員工進(jìn)入需登記相關(guān)信息裝貨車輛出廠需經(jīng)警檢查，并出示出門證等為避免員工違規(guī)攜帶產(chǎn)品外出，騎電動(dòng)車、摩托車、攜帶箱包等的員工需接受經(jīng)警檢查，查出產(chǎn)品，按50元/瓶的標(biāo)準(zhǔn)罰款并通報(bào)批評(píng)工廠大門要求工廠大門作為人流、物流通道，隨時(shí)有經(jīng)警監(jiān)督出入生產(chǎn)車間大門要求分人流通道和物流通道兩種人流通道通常為各更衣室，員工經(jīng)此通道出入并更換衣服、清潔雙手等物流通道為各倉(cāng)庫(kù)大門，用于原料出入流通，流通完畢后及時(shí)關(guān)閉，防止非相關(guān)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)物流原則上不允許人員進(jìn)出大門應(yīng)保持干凈清潔，無(wú)閑散人員停留、無(wú)貨物堆放生產(chǎn)車間大門要求分人流通道和物流通道兩種配料間大門要求非質(zhì)檢人員、配料工藝人員、配料操作人員以及檢查配料間的管理人員不得進(jìn)入配料間其他人員進(jìn)入必須獲得質(zhì)檢科的認(rèn)可，由配料工段長(zhǎng)陪同進(jìn)入，并在“配料間出入登記簿”上進(jìn)行登記三位一體、UHT大門要求非三位一體、UHT操作人員、質(zhì)檢人員、設(shè)備維修人員以及檢查三位一體、UHT的管理人員不得進(jìn)入配料間大門要求非質(zhì)檢人員、配料工藝人員、配料操作人員以及檢查各倉(cāng)庫(kù)大門要求包裝材料倉(cāng)庫(kù)均有工段長(zhǎng)或指定人員去領(lǐng)取物料成品倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨門原則上只保持1-2扇門敞開(kāi)，作為成品出庫(kù)通道（必要時(shí)可根據(jù)發(fā)貨情況進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督力度）除成品庫(kù)工作人員、質(zhì)檢人員及相關(guān)管理人員外，其他人不得隨意進(jìn)出成品庫(kù)區(qū)?；穫}(cāng)庫(kù)由專人管理，隨時(shí)處于關(guān)閉上鎖狀態(tài)，領(lǐng)料人員需要指定時(shí)間由管理員帶領(lǐng)進(jìn)入各倉(cāng)庫(kù)大門要求包裝材料倉(cāng)庫(kù)均有工段長(zhǎng)或指定人員去領(lǐng)取物料封閉式管理1、生產(chǎn)期間，物流通道大門在物流進(jìn)入后需及時(shí)關(guān)閉！員工進(jìn)入車間必須走員工通道!2、使用屋頂抽風(fēng)的車間，窗戶在生產(chǎn)期間需關(guān)閉，確保底部百葉窗送風(fēng)正常！封閉式管理1、生產(chǎn)期間，物流通道大門在物流進(jìn)入后需及時(shí)關(guān)閉！封閉式管理生產(chǎn)期間，三位一體門未做到人走門關(guān)，存在質(zhì)量隱患！要求：人員進(jìn)出UHT、更衣室后，門要隨手關(guān)好！封閉式管理生產(chǎn)期間，三位一體門未做到人走門關(guān)，存在質(zhì)量隱患！2、定置管理顧名思義，為物品制定存放位置，只要做到以下幾點(diǎn)，就是好的定置管理：將不需要和不常用的東西清理出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，只留需要和常用的東西為每一樣需要和常用的東西指定存放區(qū)域，使其既方便取用，現(xiàn)場(chǎng)看上去又整齊、美觀，同時(shí)劃定置線，張貼相應(yīng)標(biāo)識(shí)牌及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的垃圾、灰塵、廢棄產(chǎn)品等清掃出現(xiàn)場(chǎng)，使現(xiàn)場(chǎng)保持干凈、整齊，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常保持上述三個(gè)步驟并不斷改善，形成流程和制度讓員共依據(jù)流程和制度不斷練習(xí)、熟悉，形成習(xí)慣整理整頓清掃清潔素養(yǎng)5S2、定置管理顧名思義，為物品制定存放位置，只要做到以下幾點(diǎn)，定置管理的要求定置區(qū)劃分要合理、大小適宜，各區(qū)之間用定置線界定不得過(guò)大劃分定置區(qū)，將現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)倉(cāng)庫(kù)使用，保證通道暢通定置線要用黃色或者黑黃相間的膠帶、油漆制作標(biāo)識(shí)牌要置于定置區(qū)域前醒目處標(biāo)識(shí)牌必須標(biāo)明定置物狀態(tài)，如產(chǎn)品暫存區(qū)分次品區(qū)、非次品區(qū)；小料間各小料需標(biāo)明名稱、質(zhì)量等；機(jī)臺(tái)設(shè)備需標(biāo)明運(yùn)行或維修狀態(tài)。區(qū)、物務(wù)必相符，區(qū)域內(nèi)的物品要擺放整齊生產(chǎn)垃圾定點(diǎn)放置，及時(shí)處理定置管理的要求定置管理車間物資定置區(qū)：定置區(qū)設(shè)計(jì)要做到明顯、美觀、實(shí)用。定置管理車間物資定置區(qū)：定置區(qū)設(shè)計(jì)要做到明顯、美觀、實(shí)用。定置管理物資定置標(biāo)識(shí)：標(biāo)識(shí)的是什么物資，就只能擺什么物資，不合格的要另外設(shè)置不合格區(qū)堆放。定置管理物資定置標(biāo)識(shí)：標(biāo)識(shí)的是什么物資，就只能擺什么物資，不定置管理不合格瓶子裝箱后隨意放置在吹瓶機(jī)周圍，未定置廢品區(qū)！生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的副品既占空間又影響美觀，應(yīng)及時(shí)清理出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理不合格瓶子裝箱后隨意放置在吹瓶機(jī)周圍，未定置廢品區(qū)！定置管理裝副品筐及紙箱隨意擺放，未設(shè)置定置擺放區(qū)！生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)人員配備情況設(shè)立副品暫存區(qū)域，集中放置、處理！定置管理裝副品筐及紙箱隨意擺放，未設(shè)置定置擺放區(qū)！定置管理耐酸堿手套使用后未放回指定位置，隨意丟棄易污染，地面、瓶蓋需清掃！耐酸堿手套等勞保用品使用完畢后應(yīng)放回定置點(diǎn)，方便下次使用。定置管理耐酸堿手套使用后未放回指定位置，隨意丟棄易污染，地面定置管理掃把等清潔工具沒(méi)有放在清潔工具定置區(qū)域，無(wú)標(biāo)識(shí)；柜底及周邊雜物較多需清理！現(xiàn)場(chǎng)未明確劃分物品定置區(qū)域。定置管理掃把等清潔工具沒(méi)有放在清潔工具定置區(qū)域，無(wú)標(biāo)識(shí)；柜底定置管理清潔工具集中定置放置，易脫水，美觀、實(shí)用！定置管理清潔工具集中定置放置，易脫水，美觀、實(shí)用！定置管理物資均擺放在指定的定置區(qū)域內(nèi)，地面及周邊區(qū)域整潔！定置管理物資均擺放在指定的定置區(qū)域內(nèi)，地面及周邊區(qū)域整潔！定置管理

定置標(biāo)識(shí)線明顯，物品擺放正確，現(xiàn)場(chǎng)整潔！定置管理定置標(biāo)識(shí)線明顯，物品擺放正確，現(xiàn)場(chǎng)整潔！3、勞動(dòng)紀(jì)律管理著裝要求正確佩帶上崗證

進(jìn)出車間更換工作服、帽、鞋等，個(gè)別部位需佩戴鞋進(jìn)入生產(chǎn)車間頭發(fā)不外露衣著三緊：領(lǐng)口緊、袖口緊、下擺緊嚴(yán)禁赤膊、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域特殊崗位，要按要求穿戴好勞保用品方可上崗，如制瓶、理瓶、灌裝等崗位需佩戴防護(hù)耳塞3、勞動(dòng)紀(jì)律管理著裝要求正確佩帶上崗證作業(yè)紀(jì)律要求工作期間不看與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的書(shū)籍工作期間不可吃零食、打瞌睡工作期間不可干私活、玩手機(jī)，用手機(jī)看小說(shuō)、玩游戲上班時(shí)間不可串崗、聚眾閑談上班期間不得躲在墻角位置睡覺(jué)等水杯放在指定區(qū)域，嚴(yán)禁帶入生產(chǎn)崗位生產(chǎn)區(qū)域(除洗手間、車間辦公室及指定吸煙區(qū)外）嚴(yán)禁抽煙嚴(yán)禁偷拿、偷吃公司產(chǎn)品作業(yè)紀(jì)律要求工作期間不看與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的書(shū)籍勞動(dòng)紀(jì)律管理員工上崗時(shí)要正確佩戴好工作帽，頭發(fā)不外漏！工作服衣褲整潔，佩戴好上崗證；為保護(hù)地面，需穿鞋套。勞動(dòng)紀(jì)律管理員工上崗時(shí)要正確佩戴好工作帽，頭發(fā)不外漏！工作服勞動(dòng)紀(jì)律管理飲料產(chǎn)品被偷拿到生產(chǎn)區(qū)域、放在更衣柜內(nèi)！更衣柜內(nèi)嚴(yán)禁放除衣物以外其它任何物品，人離開(kāi)時(shí)須及時(shí)將柜門關(guān)閉、上鎖。勞動(dòng)紀(jì)律管理飲料產(chǎn)品被偷拿到生產(chǎn)區(qū)域、放在更衣柜內(nèi)！勞動(dòng)紀(jì)律管理水杯定置集中放置，嚴(yán)禁將水杯、零食等與工作無(wú)關(guān)的物品帶入生產(chǎn)崗位區(qū)域勞動(dòng)紀(jì)律管理水杯定置集中放置，嚴(yán)禁將水杯、零食等與工作無(wú)關(guān)的勞動(dòng)紀(jì)律管理上班時(shí)間玩手機(jī)！要求員工上班期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事情，上班期間嚴(yán)禁玩手機(jī)、看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍、吃零食、串崗聊天等。勞動(dòng)紀(jì)律管理上班時(shí)間玩手機(jī)！要求員工上班期間不得做與工作無(wú)關(guān)4、環(huán)境衛(wèi)生管理車間場(chǎng)地要求生產(chǎn)車間的門窗及其它進(jìn)出口處，必須有防蟲(chóng)、防蠅、防鼠設(shè)施，門窗潔凈完好車間內(nèi)墻、地面、房頂干凈、整潔，無(wú)衛(wèi)生死角，無(wú)霉變，不積水，無(wú)滲漏進(jìn)入生產(chǎn)車間車間內(nèi)光線充足，通風(fēng)良好，夏天有防暑降溫設(shè)備生產(chǎn)車間內(nèi)不得存放與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品生產(chǎn)場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙、用餐、吐痰、吃零食，不得亂丟紙屑廢物，保持場(chǎng)所清潔、整齊每位員工班前、班后認(rèn)真搞好責(zé)任區(qū)衛(wèi)生4、環(huán)境衛(wèi)生管理車間場(chǎng)地要求生產(chǎn)車間的門窗及其它進(jìn)出口處，必車間設(shè)備衛(wèi)生要求根據(jù)設(shè)備操作要求，做好設(shè)備日保養(yǎng)工作設(shè)備外表不得有灰塵，油污或殘留物料設(shè)備上嚴(yán)禁放置其它工具及雜物上下班搞好設(shè)備衛(wèi)生，保持干凈、明亮車間設(shè)備衛(wèi)生要求根據(jù)設(shè)備操作要求，做好設(shè)備日保養(yǎng)工作車間外圍場(chǎng)地要求車間周圍環(huán)境整潔，無(wú)積水，無(wú)衛(wèi)生死角，無(wú)有毒有害污染源，符合食品生產(chǎn)的環(huán)境要求廁所有沖水、洗手設(shè)備，不孽生蒼蠅，不散發(fā)臭氣，地面無(wú)積水，保持清潔相關(guān)物品和廢舊物料定點(diǎn)堆放，生產(chǎn)廢料集中堆放，及時(shí)處理

車間內(nèi)、外下水道暢通不堵塞、無(wú)異味車間外圍場(chǎng)地要求車間周圍環(huán)境整潔，無(wú)積水，無(wú)衛(wèi)生死角，無(wú)有毒環(huán)境衛(wèi)生管理紙箱成型機(jī)下面扎帶、紙板丟得到處都是！崗位操作工需及時(shí)清掃，確保周邊責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生！捆扎帶由操作工在拆開(kāi)紙箱捆時(shí)，統(tǒng)一收集放入垃圾箱。環(huán)境衛(wèi)生管理紙箱成型機(jī)下面扎帶、紙板丟得到處都是！崗位操作工環(huán)境衛(wèi)生管理CIP站內(nèi)酸堿桶蓋子丟滿一地未及時(shí)清掃，地面積水嚴(yán)重，環(huán)氧樹(shù)脂地面被腐蝕！酸堿桶蓋要使用專門垃圾袋及時(shí)收集好，周邊漏液對(duì)地面腐蝕較大，要及時(shí)對(duì)地面漏液處進(jìn)行清洗，確保地面干燥。環(huán)境衛(wèi)生管理CIP站內(nèi)酸堿桶蓋子丟滿一地未及時(shí)清掃，地面積水環(huán)境衛(wèi)生管理化驗(yàn)臺(tái)上物品擺放雜亂，臺(tái)下雜物較多，應(yīng)及時(shí)清理；建議申購(gòu)使用專門的垃圾桶！環(huán)境衛(wèi)生管理化驗(yàn)臺(tái)上物品擺放雜亂，臺(tái)下雜物較多，應(yīng)及時(shí)清理；環(huán)境衛(wèi)生管理車間文件柜內(nèi)放滿了零件、雜物等，應(yīng)及時(shí)整理，確保整潔！文件柜周邊油桶未歸類、定置擺放，較凌亂！環(huán)境衛(wèi)生管理車間文件柜內(nèi)放滿了零件、雜物等，應(yīng)及時(shí)整理，確保環(huán)境衛(wèi)生管理活性炭室地面炭粉積灰較多，車間要每班安排人及時(shí)對(duì)活性炭地面進(jìn)行清掃、拖洗！環(huán)境衛(wèi)生管理活性炭室地面炭粉積灰較多，車間要每班安排人及時(shí)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理SIPA機(jī)設(shè)備上有較厚的粉塵未及時(shí)清掃。要求利用空閑時(shí)間、清洗時(shí)間、交接班時(shí)間對(duì)設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行清理。環(huán)境衛(wèi)生管理SIPA機(jī)設(shè)備上有較厚的粉塵未及時(shí)清掃。要求利用環(huán)境衛(wèi)生管理清洗大字噴碼機(jī)噴嘴或換墨水時(shí)，造成周邊地面到處是灑落的墨水，無(wú)法清理；接水盤(pán)內(nèi)]放有廢紙箱、空瓶等雜物，未及時(shí)清理！噴碼機(jī)維修時(shí)應(yīng)在地面墊廢紙板，防止墨水濺出，接水盤(pán)內(nèi)垃圾每日及時(shí)清理，擦拭干凈。環(huán)境衛(wèi)生管理清洗大字噴碼機(jī)噴嘴或換墨水時(shí)，造成周邊地面到處是環(huán)境衛(wèi)生管理瓶坯輸送帶下掉落有瓶坯，塑料桿未及時(shí)清理，地面、輸送帶蓋板上積灰較多需清潔！操作工每日對(duì)責(zé)任區(qū)域地面要及時(shí)清掃，利用清洗時(shí)間對(duì)設(shè)備表面進(jìn)行擦拭。環(huán)境衛(wèi)生管理瓶坯輸送帶下掉落有瓶坯，塑料桿未及時(shí)清理，地面、環(huán)境衛(wèi)生管理二樓夾層輸送帶下散包的產(chǎn)品，不同種類的掉了一地！要求車間每次利用清洗時(shí)間組織人員對(duì)輸送帶下散包產(chǎn)品進(jìn)行清理！環(huán)境衛(wèi)生管理二樓夾層輸送帶下散包的產(chǎn)品，不同種類的掉了一地！環(huán)境衛(wèi)生管理窗臺(tái)長(zhǎng)時(shí)間未清掃，窗沿上積垢較多，要求車間利用清洗時(shí)間定期對(duì)車間窗臺(tái)進(jìn)行清潔！廠辦安排后勤人員對(duì)責(zé)任區(qū)域窗臺(tái)進(jìn)行清潔。環(huán)境衛(wèi)生管理窗臺(tái)長(zhǎng)時(shí)間未清掃，窗沿上積垢較多，要求車間利用清環(huán)境衛(wèi)生管理廢品垃圾與酸堿桶亂扔一氣，需在指定區(qū)域分類、整齊擺放；地面有料液滲漏，需及時(shí)清掃！車間送出的垃圾應(yīng)分類、整齊擺在指定的垃圾暫存區(qū)內(nèi)，車間應(yīng)指定專人及時(shí)將生產(chǎn)垃圾運(yùn)到垃圾場(chǎng)。環(huán)境衛(wèi)生管理廢品垃圾與酸堿桶亂扔一氣，需在指定區(qū)域分類、整齊環(huán)境衛(wèi)生管理茶渣出口處茶液己溢出接水盤(pán)，配料間需落實(shí)專人每日及時(shí)清理茶渣，對(duì)地面衛(wèi)生進(jìn)行清掃、沖洗！環(huán)境衛(wèi)生管理茶渣出口處茶液己溢出接水盤(pán)，配料間需落實(shí)專人每日5、安全生產(chǎn)管理主要包括：

勞保防護(hù)用品齊全，正確使用；

1、作業(yè)安全：熟悉崗位操作，不違規(guī)操作；

設(shè)備防護(hù)措施齊全、完好；

重點(diǎn)部位警示標(biāo)識(shí)明顯；2、消防安全：消防設(shè)施如消防水帶、滅火器、應(yīng)急燈等配備齊全、完好，消防通道暢通5、安全生產(chǎn)管理主要包括：安全生產(chǎn)管理消防設(shè)施齊全，消防通道暢通！安全生產(chǎn)管理消防設(shè)施齊全，消防通道暢通！安全生產(chǎn)