項目經(jīng)理部門組織機構(gòu)職責

項目經(jīng)理部施工管理組織機構(gòu)及職責1、施工管理組織機構(gòu)依據(jù)邕寧水利樞紐工程施工的實質(zhì)需要和BT項目施工特色，聯(lián)合聯(lián)合體公司（以下簡稱我公司）的施工管理經(jīng)驗，我公司依據(jù)項目法施工原則建立施工總承包項目部，本著“精壯高效”的原則，從公司中選聘相應技術(shù)業(yè)務水平高、精曉生產(chǎn)管理、思想作風好的人員構(gòu)成強有力的現(xiàn)場施工決策層和管理層，負責本合同工程的實行。同時，精選能打硬仗、業(yè)務素質(zhì)高、吃苦耐勞的職工構(gòu)成施工隊伍，從人員技術(shù)素質(zhì)和管理水平上來保障本合同工程各詳細項目的順利達成。總承包項目部，是一個技術(shù)過硬、管理高效、精誠團結(jié)的隊伍，是發(fā)包人、設計單位、監(jiān)理人及其余承包商都能相信的隊伍?？偝邪椖坎看砦夜韭男泻贤?，實行項目經(jīng)理負責制，職能層次區(qū)分決策層、管理層、履行層三級，現(xiàn)場組織機構(gòu)以以下圖。1.1決策層決策層是總承包項目部以達成項目公司下達的施工任務為目標的決策機構(gòu)。項目經(jīng)理是由公司受權(quán)委派、經(jīng)發(fā)包人和監(jiān)理人核查認同的派駐工地的全權(quán)負責人，代表總承包項目部全權(quán)辦理和決策工程施工及合同管理中發(fā)生的全部問題。決策層由項目經(jīng)理1名、黨工委書記1名、常務副經(jīng)理1名、項目副經(jīng)3名（分管一、二、三分部平時管理工作)、總工程師1名、商務副經(jīng)理1名、安全總監(jiān)1名、財務總監(jiān)1名構(gòu)成，負責對本工程施工與合同管理作出決策。1.2管理層管理層由工程管理部、安質(zhì)環(huán)保部、計劃合約部、協(xié)調(diào)部、財務部、綜合辦公室、試驗室共七個部門構(gòu)成，負責履行決策層對工程施工和合同管理所作出的決策，并對履行層實行有效管理?？紤]到工程的實質(zhì)狀況，為保證工程質(zhì)量，設置了專門的試驗室，拜托湖北正衡水利工程檢測有限公司建立湖北正衡水利工程檢測有限公司邕寧水利樞紐工程工地試驗室進行試驗，負責原資料及施工過程中的試驗檢測工作。依據(jù)項目特色，試驗室建立兩個試驗分站，分別設置在一分部和二分部；三分部有關(guān)試驗工作由二分部分站達成。施工中實行動向管理，優(yōu)越劣汰，使施工隊伍素來保持高素質(zhì)，負責依據(jù)決策層和管理層作出的指令詳細施工，保證高效率、高質(zhì)量達成本合同工程施工。1.3履行層本合同工程施工任務重，技術(shù)復雜，施工難度大，質(zhì)量要求高。為知足本工程施工需要，依據(jù)施工任務特色，履行層分為三個分部，此中一分部負責閘壩及發(fā)電廠房施工；二分部負責航運過壩工程施工；三分部負責防洪排澇專項工程施工。分部按施工項目組織機構(gòu)進行配置，建立五部二室和作業(yè)隊，此中作業(yè)隊包含土石方開挖隊、基礎辦理隊、混凝土作業(yè)隊、金屬構(gòu)造制安隊、砂石加工隊、機電安裝隊、邊坡防備隊等擔當本工程的施工，各作業(yè)隊按工種配齊人員，同時依據(jù)不一樣樣時段的施工任務。2、現(xiàn)場機構(gòu)管理內(nèi)容及職責2.1項目經(jīng)理的職責主持總承包項目部行政工作，全面負責項目部的經(jīng)營管理、工程管理、科技進步、改革、發(fā)展等各項工作；對履約項目的工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境、職業(yè)健康、成本等負責；代表項目部與業(yè)主、監(jiān)理及其余方聯(lián)系與展動工作。1）貫徹履行國家及地方政府的法律、法例。2）貫徹履行公司的《管理系統(tǒng)文件》、程序言件及各項規(guī)章制度。在公司受權(quán)范圍內(nèi)，履行項目經(jīng)理的權(quán)益。3）主持領導項目的全面行政工作，建立并精益求精管理系統(tǒng)。4）贊成施工計劃、報告、規(guī)章制度，簽訂各樣合同、協(xié)議。5）負責中標項目的優(yōu)異實行，對項目履行一致管理、一致核算的權(quán)益，努力實現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標。6）履行對項目領導班子以下組織機構(gòu)的設置、負責人聘用和解聘以及人員分配的權(quán)益。7）組織領導班子會對重要財富的購買、重組、租借、報廢、辦理及投資等事項履行決策權(quán)。負責領導建立健全成本、財務管理制度。8）組織擬定并實行項目的各項管理方法。2.2黨工委書記職責1）負責項目的黨建工作、紀檢督查工作、思想政治工作和文明建設、公司文化建設。2）仔細貫徹履行黨的路線、目標、政策和公司、黨委的決策、指示；辦理好改革、發(fā)展、堅固的關(guān)系，抓好項目領導班子建設、黨風勤政建設和人材隊伍建設。3）領導并支持黨建、工會組織、共青團組織展動工作。4）抓好黨群工作，在公司黨委和上司紀檢組織的領導下，負責黨風勤政建設工作和紀檢督查工作，組織協(xié)調(diào)反腐敗工作。5）負責項目征地拆遷協(xié)調(diào)管理、社會治安綜合治理的協(xié)調(diào)、指導和領導工作。6）達成領導交辦的其余工作。2.3常務副經(jīng)理的職責1）在項目經(jīng)理的領導下，負責工程項目的平時施工組織和管理，對該工程施工進度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、工期負領導責任。2）輔助項目經(jīng)理仔細貫徹履行國家的法律法例，公司的管理制度參加擬定本項目管理的各項詳細規(guī)章制度并組織實行。3）參加決策工程施工中的重要決策，負責辦理工程施工中的重要協(xié)調(diào)事項。4）輔助項目經(jīng)理領導、檢查各部門工作，保證質(zhì)量、HSE系統(tǒng)連續(xù)有效運轉(zhuǎn)。5）每個月組織一次質(zhì)量、安全、文明施工大檢查，參加大型設備檢查簽證。6）參加事故檢查、辦理、組織事故營救，落實事故整頓舉措。7）參加對項目的生產(chǎn)經(jīng)營、施工管理、工程結(jié)算、勞務分包以及薪資獎金等方案的擬定，參加項目重要經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議的研究審察。8）達成領導交辦的其余工作。2.4項目副經(jīng)理的職責1）輔助項目經(jīng)理分管一、二、三分部平時施工管理工作，包含進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工、環(huán)保等平時工作。2）負責現(xiàn)場生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、環(huán)境、職業(yè)健康、成本管理的協(xié)調(diào)一致；輔助項目經(jīng)理組織推動管理系統(tǒng)的建立、運轉(zhuǎn)和圓滿；代表項目部就有關(guān)分管專業(yè)和分管項目管理與業(yè)主、監(jiān)理及其余方聯(lián)系工作。3）輔助項目經(jīng)理判斷年、季、月、周生產(chǎn)計劃，判斷生產(chǎn)計劃核查建議；負責生產(chǎn)組織和安全文明施工管理工作；負責試驗、丈量、監(jiān)測施工任務管理；判斷結(jié)算、進度獎罰、進度考評等工作中進度核查結(jié)果；參加重要技術(shù)方案的研究，踴躍實行應用新技術(shù)、新工藝、新資料和新設備；組織周生產(chǎn)例會和月、季、年生產(chǎn)計劃討論會；參加施工質(zhì)量事故的檢查、分析和辦理；參加重要安全問題和事故的檢查、分析和辦理。6）負責項目機電安裝管理和設備物質(zhì)管理工作，對施工設備的安全運轉(zhuǎn)和管理負領導責任；判斷設備（含機電配件）、物質(zhì)計劃，并對其適合性和可行性負責；在經(jīng)理受權(quán)范圍內(nèi)，審察設備、物質(zhì)采買計劃和簽訂采買合同；判斷結(jié)算、設備物質(zhì)管理獎罰和考評等工作中物質(zhì)核銷和核查結(jié)果；輔助重要技術(shù)方案和年度計劃的擬定；協(xié)管項目招招標工作，判斷項目招標項目設備物質(zhì)專業(yè)施工技術(shù)方案。7）輔助項目經(jīng)理組織推動管理系統(tǒng)的建立、運轉(zhuǎn)和圓滿。輔助項目經(jīng)理判斷主管項目和主管部門的組織機構(gòu)的設置、人員聘用和解聘以及分配、資源配置。8）參加對重要財富的購買、重組、租借、報廢、辦理及投資等事項決策；輔助項目經(jīng)理建立健全成本開銷管理制度。9）參加對項目的生產(chǎn)經(jīng)營、施工管理、工程結(jié)算、勞務分包以及薪資獎金等方案的擬定，參加項目部重要經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議的研究審察。10）達成領導交辦的其余工作。2.5總工程師職責1）負責項目的技術(shù)管理工作；判斷年度生產(chǎn)計劃；判斷結(jié)算、技術(shù)管理獎罰和考評等工作中的工程量計算和技術(shù)核查結(jié)果；建立并精益求精技術(shù)、丈量、試驗管理系統(tǒng)。代表項目部就有關(guān)技術(shù)、丈量、試驗管理與業(yè)主、監(jiān)理及其余方聯(lián)系工作。2）輔助項目經(jīng)理組織推動管理系統(tǒng)的建立、運轉(zhuǎn)和圓滿。輔助項目經(jīng)理判斷主管項目和主管部門的組織機構(gòu)的設置、人員聘用和解聘以及分配、資源配置。3）負責掌握施工動向，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。4）主持研究解決施工過程中的重要技術(shù)問題，審批施工技術(shù)方案和措施。5）主持編制本項目施工組織設計、專項技術(shù)方案、完工項目的施工報告和優(yōu)異工程申報資料的判斷。6）負責項目技術(shù)改造工作，鼎力實行應用新技術(shù)、新工藝、新資料和新設備。7）負責試驗、丈量、檢測方案判斷，負責試驗、丈量、檢測信息判斷；8）協(xié)管安全，參加重要安全問題和事故的檢查、分析和辦理，負責審批施工安全事故辦理的技術(shù)方案。9）協(xié)管質(zhì)量，參加施工質(zhì)量事故的檢查、分析和辦理。10）參加對項目的生產(chǎn)經(jīng)營、施工管理、工程結(jié)算、勞務分包以及薪資獎金等方案的擬定，參加項目重要經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議的研究審察。11）達成領導交辦的其余工作。2.6財務總監(jiān)職責1）負責項目財務管理工作，參加本單位重要經(jīng)濟活動的分析和決策。建立并精益求精財務管理系統(tǒng)。代表項目部就有關(guān)財務管理與業(yè)主、監(jiān)理及其余方聯(lián)系工作。2）組織本單位履行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法例、目標、政策和制度，嚴格履行《會計法》，仔細履行《總會計師條例》，保護國家和項目部財富不受損失。3）主持編制年度估計、財務進出計劃、信貸計劃、擬定資本籌備和使用方案，開源節(jié)流、有效地使用資本。4）審察會計報表、財務報告、主持財務經(jīng)濟活動分析。5）負責依據(jù)公司規(guī)定計提有關(guān)開銷，保護公司經(jīng)濟利益。6）負責財務部機構(gòu)設置和會計人員的裝備、會計專業(yè)職務的設置和任用，由項目部經(jīng)過經(jīng)理聘用。組織會計人員的業(yè)務培訓和核查，支持會計人員依法履行職權(quán)。7）參加對項目的生產(chǎn)經(jīng)營、施工管理、工程結(jié)算、工程分包以及薪資獎金等方案的擬定，參加項目部重要經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議的研究審察。8）按公司有關(guān)規(guī)定審察、贊成財務進出計劃。9）協(xié)管成本控制工作；負責設備、物質(zhì)采買比價工作。10）達成領導交辦的其余工作。2.7商務副經(jīng)理職責1）負責項目的經(jīng)營管理工作。主持項目內(nèi)部的經(jīng)濟活動分析。建立并精益求精經(jīng)營管理系統(tǒng)。代表項目部就有關(guān)經(jīng)營管理工作與業(yè)主、監(jiān)理及其余方聯(lián)系工作。2）負責項目經(jīng)濟信息和招招標信息的研究，為項目供給決策方案；負責招招標組織工作，主持標書合同評審和勞務分包工作。3）判斷項目的經(jīng)營計劃、招標項目的報價、在建工程內(nèi)部價錢的擬定。4）參加對項目的生產(chǎn)經(jīng)營、施工管理等方案的擬定，主持薪資獎金等方案的擬定，主持項目重要經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議的研究審察。5）主持更正索賠工作。6）組織進行成本開銷展望、計劃、控制、核算、分析和核查，敦促經(jīng)營管理部門及機關(guān)其余部門、施工項目增強成本核算，降低成本耗費，節(jié)儉成本開銷，提升經(jīng)濟效益，負責判斷目標成本管理。7）負責組織研究經(jīng)營政策，負責合同交底工作，負責計量與結(jié)算工作，負責項目的顧客回訪工作，負責經(jīng)營人員的配置和介紹工作。8）輔助《施工組織設計》的編制和評審工作。9）達成領導交辦的其余工作。2.8安全總監(jiān)的職責1）負責項目的安全、質(zhì)量、環(huán)保、水保存理工作；判斷年度安全、質(zhì)量、環(huán)保、水保工作計劃；建立并精益求精安全、質(zhì)量、環(huán)保、水保存理系統(tǒng)。代表項目部就有關(guān)安全、質(zhì)量、環(huán)保、水保存理與業(yè)主、監(jiān)理及其余方聯(lián)系工作。2）輔助項目經(jīng)理組織推動管理系統(tǒng)的建立、運轉(zhuǎn)和圓滿；輔助項目經(jīng)理判斷主管項目和主管部門的組織機構(gòu)的設置、人員聘用和解聘以及分配、資源配置。3）負責掌握施工動向，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。4）負責管理系統(tǒng)建立健全、質(zhì)量管理和完工查完工作；是竣薪資料采集、整編、歸檔詳細負責人；負責試驗、丈量、檢測過程質(zhì)量控制管理；組織質(zhì)量月例會；判斷結(jié)算、質(zhì)量獎罰、質(zhì)量考評等工作中質(zhì)量核查結(jié)果；主持、參加施工質(zhì)量事故的檢查、分析和辦理；負責質(zhì)量策劃與改良工作。5）負責項目安全管理和安全技術(shù)改造工作，踴躍實行應用新技術(shù)、新工藝、新資料和新設備；組織安全月例會；判斷結(jié)算、安全獎罰、安全考評等工作中安全核查結(jié)果；主持、參加施工安全事故的檢查、分析和辦理；負責安全、環(huán)境、職業(yè)健康策劃與改良工作。6）貫徹落實項目環(huán)境保護目標責任制；按期或不按期組織召開環(huán)境保護和水土保持會議，研究項目環(huán)境保護和水土保持工作，決定項目環(huán)境保護和水土保持工作重要事項，組織解決項目環(huán)境保護和水土保持重要問題；參加重要的環(huán)境保護和水土保持會議及環(huán)境安全檢查等活動，敦促、檢查項目部各部門抓好環(huán)境保護工作、及時除去環(huán)境事故隱患。7）在計劃、部署、檢查、總結(jié)、評選生產(chǎn)工作時，同時計劃、部署、檢查、總結(jié)、評選環(huán)保工作。8）及時、照實向當?shù)丨h(huán)保部門和公司報告環(huán)境污染事故；落實“四不放過”事故辦理原則，組織、參加重特大事故檢查辦理。9）達成領導交辦的其余工作。2.5工程管理部職責2.5.1技術(shù)管理1）擬定項目技術(shù)管理制度，擔當項目的施工和技術(shù)管理工作，負責各樣技術(shù)資料的編制上報工作。2）依據(jù)項目特色，編制詳細的項目施工組織設計；負責項目總進度計劃、年計劃的編制，參加項目總策劃。3）負責圖紙會審，工程量復核，并向作業(yè)單位進行技術(shù)（包含安全技術(shù)舉措）交底。4）依據(jù)施工組織設計，擬定各階段和部位的施工舉措（含安全技術(shù)），繪制施工圖。5）深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)、辦理各樣技術(shù)問題。重要技術(shù)、質(zhì)量問題要及時向項目總工程師報告，其辦理舉措須由項目總工程師審批。6）編制項目技術(shù)管理方法，詳細落實新技術(shù)、新工藝、新資料、新設備的研制、引進和實行。7）參加項目的成本控制管理，主假如技術(shù)方案舉措成本控制工作。8）負責管理項目節(jié)能減排技術(shù)工作。9）負責科研項目申報、初步評審、管理、查收；編制和申報工法、專利、標準。10）負責技術(shù)文件的管理、歸檔、交接，編制工程技術(shù)總結(jié)，參加編制施工報告。11）負責技術(shù)文件、完工圖等竣薪資料的采集、編制。12）編制防洪度汛舉措及應急方案，參加防洪操練，總結(jié)防洪經(jīng)驗。13）輔助經(jīng)營管理部門達成更正索賠工作。14）參加項目質(zhì)量事故和安全事故的檢查、分析，參加工程查收。15）負責施工總進度計劃、年計劃及季度施工計劃的編制、會議召開工作。16）達成項目部領導交辦的其余工作。2.5.2生產(chǎn)管理1）依據(jù)項目承包合同協(xié)議條款和項目整體策劃，負責項目進場策劃的實行；2）動工前施工準備工作達成后，負責向監(jiān)理單位提出工程動工申請，并及時對施工生產(chǎn)過程中發(fā)生的重要事項予以記錄，形成施工大事記；3）負責施工設備、人員資源配置計劃工作，負責施工設備資源的分配協(xié)調(diào)，平衡生產(chǎn)；4）組織研究和擬定施工生產(chǎn)、現(xiàn)場文明施工、進度管理等方面的規(guī)章制度，建立并圓滿生產(chǎn)組織、現(xiàn)場文明施工、進度管理系統(tǒng)；5）組織、協(xié)調(diào)項目施工生產(chǎn)、現(xiàn)場文明施工管理的安排與協(xié)調(diào)，合理分配資源，部署安排工程施工；6）主管項目對外協(xié)調(diào)、項目部與工區(qū)間協(xié)調(diào)、項目部之間的協(xié)調(diào)、項目部及工區(qū)與部門之間的協(xié)調(diào)工作，提出施工分包申請建議，參加項目部分包合同的評審；7）編制施工周計劃、月計劃，核查年、季、月、周施工計劃，并負責上報和下達，主持召開生產(chǎn)碰頭會；8）負責每天工作計劃安排及落實，形成施工日記，主持召開生產(chǎn)周、月例會，形成會議紀要，代表項目部就有關(guān)施工生產(chǎn)、進度和文明施工管理與業(yè)主、監(jiān)理及其余方聯(lián)系工作；9）負責施工項目生產(chǎn)進度（要點節(jié)點控制目標、周計劃的實行）目標工作的管理和暫時性分包項目管理，及時、有效協(xié)調(diào)解決各樣生產(chǎn)關(guān)系；10）負責年度防洪度汛工作安排，按期組織防洪度汛安全檢查及防洪操練工作，保證工程安全度汛；11）負責施工現(xiàn)場對上、對下零星用工、計日工、設備臺時以及零星工程簽證工作；12）“管生產(chǎn)、管安全、管質(zhì)量”同步進行，對施工產(chǎn)品過程的安全、質(zhì)量負責；13）對施工過程中出現(xiàn)與設計、質(zhì)量標準不符的項目及時與技術(shù)、質(zhì)量部門交流協(xié)調(diào)辦理；14）負責輔助達成基礎資料（竣薪資料、大事記、節(jié)點工程等）的采集、索賠、簽證；15）按要求負責輔助業(yè)主進行移民征地工作，并做好移民簽證記錄；16）負責組織做好施工現(xiàn)場的形象進度容貌、突發(fā)事件等圖片、影像資料的采集；17）負責對分包協(xié)作隊伍、作業(yè)隊的管理、督查、核查工作，建立有關(guān)管理方法及核查制度；18）負責達成施工進度方面對上司的信息上報、錄入工作，負責項目信息管控月報的編制報送工作；19）參加更正索賠及工程查完工作；20）配合有關(guān)部門進行質(zhì)量、安全、合同管理及勞動比賽等工作，參加不合格品和事故的辦理；21）達成項目部領導交辦的其余工作，并保證其質(zhì)量。2.5.3計量管理（1）及時正確的進行施工放樣及檢測，并對各作業(yè)單位進行現(xiàn)場丈量交底；2）對實體（如混凝土）體型檢測及有關(guān)質(zhì)量統(tǒng)計報表的初編；3）負責月工程計量工作中的地形圖、斷面圖測繪及工程量統(tǒng)計報表；4）各樣丈量資料的簽認，對實物工程進行量測；5）配合質(zhì)量部做好丈量查完工作；6）配合安全管理部門做好危險源的觀察、變形體丈量和檢測；7）做好丈量儀器的年檢工作；8）達成項目部領導交辦的其余工作。2.6安質(zhì)環(huán)保部的職責負責安全管理、質(zhì)量管理、文明施工、環(huán)境保護及水土保持工作；仔細貫徹履行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、環(huán)境保護的目標、政策、法例、規(guī)章制度及上司有關(guān)規(guī)定，輔助公司領導組織和推動安全和環(huán)保存理工作。2.6.1安全管理1）擬定項目安全工作目標和安全施工管理制度實行細則，負責敦促檢查各部門的履行和落真相況，督查各級人員安全施工責任制的規(guī)章制度落實；2）組織安全工作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的學習、考試及取證工作；負責施工人員的第一、二級安全教育；3）參加施工組織設計（舉措）和重要、特其余施工項目安全舉措的審察，并督查檢查履行狀況，必需時參加技術(shù)交底；4）深入施工現(xiàn)場，檢查安全施工狀況，輔助解決問題。有權(quán)遏止和處分違章作業(yè)和違章指揮行為，遇有特別緊迫的不安全狀況時，有權(quán)指令先行停止施工，并報告領導及時辦理；5）按期組織安全、環(huán)水保大檢查，敦促有關(guān)部門及時整頓發(fā)現(xiàn)的問題。6）負責組織專職安監(jiān)人員的培訓、核查和取證工作；嚴格履行安全督查人員持證上崗制度；7）組織張開安全生產(chǎn)、環(huán)境保護與水土保持的宣傳教育工作。輔助有關(guān)部門張開安全施工比賽活動；8）負責對外包單位、勞務工隊伍的安全資質(zhì)審察，對不符合安全施薪資質(zhì)隊伍，安質(zhì)部有權(quán)反對錄取，敦促實行對外包隊伍的安全工作督查和指導職責；9）負責項目危險源鑒識、討論和控制舉措的擬定，項目事故應急營救領導編制工作，組織安全檢查，督查危險源的整頓、落實，負責重要危險源的申報；10）做好項目職工“三級安全教育”工作；11）負責辦理項目職工工傷認定、勞動能力判斷的申報工作；12）參加安全事故的檢查辦理工作；13）督查安全經(jīng)費的施工，負責專項安全經(jīng)費的立項、簽證，并對安全經(jīng)費的使用署名確認。2.6.2質(zhì)量管理1）擬定質(zhì)量管理規(guī)章制度，組織并參加項目管理系統(tǒng)文件的編制、校訂、解說和宣告工作，推動項目管理系統(tǒng)的有效運轉(zhuǎn)，并負責其實行狀況的檢查和督查；2）負責組織工序或單元、分項工程查完工作和施工、生產(chǎn)中的過程、產(chǎn)品的質(zhì)量檢查、督查、巡檢或特別部位的旁站工作，在內(nèi)部質(zhì)量“三檢制”中履行終檢職責，掌握工程質(zhì)量動向，保證工程（產(chǎn)品）知足質(zhì)量要求；3）牽頭組織管理系統(tǒng)內(nèi)部審察的有關(guān)工作，包含組織內(nèi)部自查、迎接上司審察、組織不合格項目的整頓辦理及實行見效考證；4）擬定質(zhì)量培訓計劃并組織實行，檢查本部門崗位履行狀況，對本部門人員分工、核查；5）負責質(zhì)量信息的采集、分析、整理，編制質(zhì)量周報、月報、年報、質(zhì)量報表及質(zhì)量報告，匯編質(zhì)量信函；6）組織（或參加）相應等級質(zhì)量事故和不合格品的檢查及質(zhì)量違規(guī)行為的辦理，負責項目內(nèi)部質(zhì)量核查與質(zhì)量賞罰；7）供給除丈量工程量、圖紙和更正通知的圖示規(guī)則尺寸計算的工程量之外的全部工程項目的工程量及簽證資料，負責現(xiàn)場查收過程中出現(xiàn)的零星工程量的記錄及簽證；8）及時采集、分析、辦理、傳達質(zhì)量信息，組織協(xié)調(diào)、研究、解決質(zhì)量管理問題，按期組織召開周例會、月例會和其余質(zhì)量專題會及施工現(xiàn)場質(zhì)量巡檢工作；9）負責施工現(xiàn)場工程量的質(zhì)量簽證的工作，建立對上、對下工程量質(zhì)量查驗臺賬，輔助做好經(jīng)營結(jié)算工作；10）組織召開質(zhì)量委員會會議，對管理制度運轉(zhuǎn)狀況檢查并改良，落實獎罰整頓工作；11）負責進場資料、設備、機電物質(zhì)等質(zhì)查查完工作，配合經(jīng)營管理部門、設備物質(zhì)管理部門對供方進行資質(zhì)評審和合同評審（質(zhì)量方面），負責對供方進行質(zhì)量管理；12）負責QC小組的平時管理工作及優(yōu)異小組的申報評選工作；13）組織張開達標投產(chǎn)工作；14）參加更正索賠工作；15）負責歸口管理工程竣薪資料的采集、規(guī)范、整編、歸檔，擬定項目完工工作計劃并安排實行，組織、落實工程完工查收移交，優(yōu)異工程申報工作；16）組織參加迎接水利水電建設工程質(zhì)量督查總站和流域質(zhì)量專家組的檢查，以及檢查所發(fā)問題的落實與考證工作；17）負責施工過程中的業(yè)績采集，年度先進單位、先進個人、先進分包商的評優(yōu)及申報工作；18）負責本工程的質(zhì)量管理和查驗試驗工作。19）達成項目部領導交辦的其余工作。2.6.3環(huán)境保護管理1）負責項目平時環(huán)境、職業(yè)健康安全管理和環(huán)境、職業(yè)健康安全統(tǒng)計、報告分析工作；2）負責組織編制項目環(huán)境保護管理規(guī)章制度，敦促實行；3）參加安全技術(shù)舉措和操作規(guī)程的審察，敦促實行；4）負責項目施工生產(chǎn)平時檢查工作，及時掌握環(huán)境、職業(yè)健康安全動向，糾正違章，提出更正建議，敦促隱患整頓；5）組織張開項目環(huán)境、職業(yè)健康安全活動，不停提升環(huán)境、職業(yè)健康安全管理水平；6）負責項目環(huán)境保護和職工職業(yè)健康歸口管理工作；7）參加更正索賠工作；8）達成項目部領導交辦的其余工作。2.7物質(zhì)設備部的職責1）貫徹履行國家有關(guān)設備物質(zhì)管理的目標、政策、法例和和股份公司、公司公司有關(guān)設備物質(zhì)管理的規(guī)定；2）負責設備、機電、金結(jié)技術(shù)質(zhì)量和管理工作，組織協(xié)調(diào)、解決設備管理和機電、金結(jié)技術(shù)管理中出現(xiàn)的問題，負責擬定設備管理和機電、金結(jié)技術(shù)管理方法和各項規(guī)章制度，并督查實行；3）負責編制設備物質(zhì)采買計劃，負責設備物質(zhì)采買的招標工作，依據(jù)生產(chǎn)進度計劃要求，作好設備進場、散場工作；4）做好設備技術(shù)資料的采集整理和歸檔工作，負責設備維修、養(yǎng)護及大修計劃的編制；負責組織對設備事故的檢查、分析和判斷辦理工作；負責組織張開紅旗設備評選活動，設備平時檢查及按期檢修制度的落實、核查工作；正的確時按公司的要求填報設備物質(zhì)各樣統(tǒng)計報表；5）負責特種設備的檢測、校驗、年審等管理工作，并負責擬定有關(guān)安全管理方法和實行細則，并督查實行；6）負責組織形成機電、金結(jié)安裝工程的技術(shù)文件。負責編制機電、金結(jié)安裝工程施工組織設計、施工方案和舉措、技術(shù)信函、施工圖紙、作業(yè)指導書等；主持機電、金結(jié)安裝工程技術(shù)交底；負責安裝施工過程技術(shù)判斷單的擬定；整編機電、金結(jié)安裝工程的竣薪資料，編寫機電、金結(jié)安裝工程的施工報告；參加有關(guān)工程的招標工作；7）負責施工生產(chǎn)的供水、供電、供風管理工作；8）負責做好廢舊設備、物質(zhì)的報廢、配件的回收、辦理工作。負責組織對設備、物質(zhì)、配件質(zhì)量問題的檢查、分析和辦理工作；9）負責并指導作業(yè)隊（廠）設備操作人員嚴格按設備的使用說明書要求，正確使用、規(guī)范養(yǎng)護、精良維修設備，保證設備技術(shù)狀況優(yōu)異、高效、安全運轉(zhuǎn)；10）輔助人力資源部門對機長聘用和核查工作。輔助人力資源部門做好設備操作人員的技術(shù)培訓工作；11）負責物質(zhì)資料計劃、招招標、現(xiàn)場使用、核銷管理、定額管理工作；12）負責施薪資料的集中配送工作，對各工區(qū)、協(xié)作隊伍使用物質(zhì)資料進行指導、檢查、督查、監(jiān)控，按期進行資料盤底檢查。負責廢舊資料的回收以及再利用管理工作；13）負責倉儲管理，實行存貨全方向管理，負責設備配件和資料的入庫查收、領用、發(fā)放等工作，并對其質(zhì)量進行追蹤，按期對庫存資料、低值易耗品、固定財富等進行清點清點，保證資料、設備，帳、卡、物三符合；14）負責對業(yè)主統(tǒng)供資料的核銷管理，配合經(jīng)營管理部門進行對下資料核銷管理；15）負責租借設備的租借、使用、管理及分包隊伍設備物質(zhì)管理、監(jiān)監(jiān)工作；16）配合質(zhì)量管理部門做好完工查完工作；配合安全管理部門張開專項安全檢查，擬定應急營救方案；17）達成項目部領導交辦的其余工作。2.8計劃合約部的職責1）負責貫徹履行國家的法律法例及上司有關(guān)經(jīng)營管理的各項規(guī)章制度工作；2）負責張開項目經(jīng)營業(yè)務工作，負責細化編制項目經(jīng)營管理制度并組織實行工作；3）負責進行合同商務交底，研究、解決項目經(jīng)營管理中的商務工作；4）負責編制項當先期經(jīng)濟分析策劃報告，編制項目中期經(jīng)濟分析報告工作；5）負責編制生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值年度計劃工作；6）負責編制成本控制方案，估計成安分解，編制成本控制成就分析報告工作；7）負責項目經(jīng)營活動綜合分析編制、匯總、上報工作；8）負責編制建筑合同初始估計總收入和估計總成本，編制建筑合同產(chǎn)值報表，按期對合同建筑收入與結(jié)算產(chǎn)值差別分析工作；并負責綜合統(tǒng)計報表編制上報工作；9）負責采集、匯總、復查對上工程進度結(jié)算工程量及對上完工工程量工作，負責編報對上工程進度結(jié)算報表及對上工程完工結(jié)算報表工作；建立工程承包合同和分包合同統(tǒng)計等有關(guān)臺帳工作；10）負責更正索賠工作:項目合同更正索賠擬報項目工作計劃的編制；負責采集項目合同更正、索賠項目資料，負責編制更正索賠商務報告，并追蹤、落實工作；11）負責項目編制分包策劃書，并報批（或報備）工作；12）負責項目編制分包招（議）標方案與實行工作，分包商介紹；負責項目工程分包商工作程序、分包商初選及分包商資源庫的運轉(zhuǎn)工作；負責審察、更新、上報合格分包商介紹使用和新引進的分包商資料；進行分包商履約狀況的核查、討論、上報工作；13）負責分包工程項目合同草擬、談判、簽訂工作；14）負責分包履約過程中商務部分的看守，辦理合同更正事宜等工作；負責采集、復核分包項目進度、完工工程量；負責對分包項目進度、完工結(jié)算工作；負責完工項目停止協(xié)議的草擬、簽訂工作；15）負責項目資料核銷詳細業(yè)務的組織協(xié)調(diào)解成就報表工作，負責計算主合同項目的主要資料額定耗費指標及分包項目主要資料額定耗費指標工作，負責分包工程的資料核銷工作；16）負責項目成本控制，做好項目平時成本控制基礎資料采集工作，成本控制詳細業(yè)務的組織協(xié)調(diào)工作，負責項目的內(nèi)部經(jīng)濟責任制的擬定及核查工作；17）負責鑒識、討論、監(jiān)控項目經(jīng)營要素的經(jīng)營風險源，匯編風險控制舉措工作；18）負責項目施工階段工程造價管理；負責采集各樣新工藝、新資料、新技術(shù)、新設備定額基礎數(shù)據(jù)工作；19）負責公司對在建項目顧客滿意度回訪的采集、分析、上報工作；20）負責配合業(yè)主達成與項目商務有關(guān)的審計（含延長審計）工作；21）負責項目完工總結(jié)、討論報告的編制工作；22）負責項目經(jīng)營資料的采集、整理、分析、歸檔、保存、移交全過程工作；23）負責公司經(jīng)營業(yè)務有關(guān)的信息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)入錄工作；24）負責履約保證金等扣款，分包商農(nóng)民工薪資支付看守、控制及管理工作，配合安全管理部門民工薪資發(fā)放；25）負責工程全部險和第三者責任險申報、追蹤至理賠工作；26）負責設備調(diào)轉(zhuǎn)及其開銷結(jié)算、轉(zhuǎn)賬；27）負責本部門的竣薪資料編制；28）達成項目部領導交辦的其余工作。2.9財務部的職責1）貫徹履行國家財經(jīng)政策、法例和公司財務(資本)管理制度。聯(lián)合本項目實質(zhì)，擬定各項財務(資本)管理方法和有關(guān)實行細則并組織實行；2）組織財務人員熟習公司、項目各項管理規(guī)定，熟習項目工程招招標文件以及其余合同，做好對地方各項稅收及工程管理方面文件的學習和認識；3）負責項目會計核算管理工作，做好財務平時分析工作，為管理層供給及時正確信息；4）負責項目財務(資本)估計管理工作，配合輔助公司對年度目標任務的擬定與分解；實行全面估計管理，評估分析估計履行狀況，及時向上司報告估計誤差狀況，以及提出部門專業(yè)范圍內(nèi)糾偏建議，配合有關(guān)部門擬定填補損失方案；5）負責項目財務信息化管理工作，依據(jù)公司文件要求做好項目的會計電算化管理工作，擬定有關(guān)規(guī)章制度，保證會計信息真切、正確和圓滿；6）負責項目財富的價值管理工作；做好項目平時財富評估、清點工作，關(guān)于閑置或減值財富及時提出辦理建議上報上司管理部門；共同財富管理部門就財富轉(zhuǎn)讓和辦理事項做出專業(yè)內(nèi)評估及建議；7）負責項目成本開銷管理工作，建立成本核算管理系統(tǒng)系，擬定成本管理和觀察方法，實行工程量清單核算方法，及時掌握項目各單項工程投入產(chǎn)出狀況，及時關(guān)于非合理性投入及增加做出反應報告主管領導；8）負責項目財務決算、財務分析及財務風險管理工作；分析項目財富狀況，經(jīng)營成就和現(xiàn)金流量的狀況，增強對財務風險的鑒識及防備學習，合理估計項目的財務風險做好可控程度分析；9）負責項目資本的籌集、使用和管理，保證資本安全；確定項目公司一盤棋的全局觀，實行資本集約化管理制度，遵照項目公司關(guān)于本項目的資本的規(guī)劃、分配管理；10）負責項目及個人的各樣納稅申報工作，運用稅收政策，依法納稅，合理避稅；11）負責財務會計憑據(jù)、賬簿、報表等財務檔案的分類、整理和移交歸檔工作；12）負責配合上司單位、第三方對項目的審計和檢查等工作；13）對經(jīng)營管理部門資本扣款進行復核；14）增強財富價錢管理，對實物、折舊、折損、可回收物件進行統(tǒng)計；15）增強財富管理，對物件殘值進行回收；16）每個月進行一次對賬；17）對民工薪資進行督查管理；18）參加更正索賠工作；19）達成項目部領導交辦的其余工作。2.10綜合辦公室的職責2.10.1辦公管理1）貫徹履行上司各項規(guī)章制度，輔助擬定項目部規(guī)章制度；2）負責項目部重要會議文件草擬和會議的籌備工作，負責檢查、