醫(yī)院體檢中心計(jì)劃方案

醫(yī)院體檢中心策劃方案技術(shù)指導(dǎo)文件策劃人： 張蔚年月日目錄:體檢大市場(chǎng)分析.............................:分布策劃技術(shù)指導(dǎo)文件...............................體檢市場(chǎng)的現(xiàn)狀與展望........................體檢市場(chǎng)簡析................................體檢中心的市場(chǎng)定位..........................體檢中心的服務(wù)模式..........................體檢中心的設(shè)備籌備..........................體檢中心的人員組織設(shè)計(jì)......................銷售模式的設(shè)立和建立........................崗位獎(jiǎng)懲辦法...............................廣告宣傳策劃...............................體檢后的跟蹤...............................:體檢大市場(chǎng)分析個(gè)社會(huì)公共服務(wù)系統(tǒng)中的重要地位也就不言而喻了！但單就從本醫(yī)院體檢中心近年來效益不佳，收入占比逐年降低。醫(yī)院財(cái)政也為此墊資運(yùn)營很長進(jìn)度，醫(yī)院早已不看重負(fù)，甚至到了難以為繼的地步！所以，為改善現(xiàn)狀，保證體檢中心的可持續(xù)運(yùn)營，我的細(xì)節(jié)改革技術(shù)指導(dǎo)文件，供單位領(lǐng)導(dǎo)審閱。:分布策劃技術(shù)指導(dǎo)文件體檢中心人員組織設(shè)計(jì)崗位獎(jiǎng)懲辦法廣告宣傳策劃醫(yī)體檢市場(chǎng)的現(xiàn)狀與展望院體體檢市場(chǎng)簡析體檢中心人員組織設(shè)計(jì)崗位獎(jiǎng)懲辦法廣告宣傳策劃醫(yī)體檢市場(chǎng)的現(xiàn)狀與展望院體體檢市場(chǎng)簡析檢中心體檢中心的市場(chǎng)定位整體策體檢中心的設(shè)備籌備銷售模式的設(shè)立和建立體檢中心的服務(wù)模式 體檢后的跟蹤體檢中心的服務(wù)模式體檢后的跟蹤體檢市場(chǎng)的現(xiàn)狀與展望（含村衛(wèi)生室（站村衛(wèi)生室個(gè)，疾病預(yù)防控制中心個(gè)，衛(wèi)生監(jiān)督中心所（中心）個(gè)，婦幼保健院個(gè)，其他衛(wèi)生組織個(gè)。衛(wèi)生技術(shù)人員人，其中，執(zhí)業(yè)醫(yī)師執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師人，注冊(cè)護(hù)士人。醫(yī)院和衛(wèi)生院床位張，其中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生出現(xiàn)臨床癥狀（疾?。┏霈F(xiàn)臨床癥狀（疾?。┬l(wèi)生費(fèi)用比例％嚴(yán)重疾病高危險(xiǎn)狀態(tài)（早期病理改變）慢性病中危險(xiǎn)狀態(tài)相對(duì)健康一般小病低危險(xiǎn)狀態(tài)（一般來說，由職業(yè)環(huán)境導(dǎo)致較多）和一般小病。體檢市場(chǎng)簡析且預(yù)計(jì)到年中國體檢市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到億元人民幣，到年將達(dá)億體檢中心的市場(chǎng)定位本體檢中心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)出發(fā)，把握住現(xiàn)在年輕人更加個(gè)性化、私人化的自愿體檢心理。針對(duì)制定出有益于病患實(shí)際情況的全套體檢技術(shù)指導(dǎo)文件;最后對(duì)于應(yīng)邀本院病患體檢城鎮(zhèn)居民我體檢本院病患體檢城鎮(zhèn)居民我體檢招工體檢農(nóng)村居民我體檢單位體檢專項(xiàng)體檢高端我體檢高端團(tuán)體體檢本體檢中心競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)上圖為“消費(fèi)者價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)矩陣圖”，雖然沒有窮盡本體檢體檢中心的服務(wù)模式個(gè)環(huán)節(jié)相互連接，相互融合，但又明確分工互不干擾。我健康跟蹤我健康跟蹤服務(wù)宣傳教育理服務(wù)健康檔案的規(guī)制管理體檢中心服務(wù)模式數(shù)字化體檢人群健康管理服務(wù)服務(wù)我疾病管理服務(wù)客戶健康管理服務(wù)（即致病危險(xiǎn)因素和慢性病發(fā)病率及死亡率之間數(shù)量依存關(guān)系及其規(guī)律性的一種技術(shù)（即研究我發(fā)生代謝性疾病或重大慢性病事件的風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)估體系服務(wù)，根據(jù)職能和責(zé)任出發(fā)，以我健康為基礎(chǔ)，為群體客戶（企業(yè)崗位員工（通常包括飲食調(diào)理和運(yùn)動(dòng)型調(diào)理等）調(diào)理方法和病癥發(fā)展?fàn)顟B(tài)。體檢中心的設(shè)施籌備單價(jià)單價(jià)數(shù)量總價(jià)序號(hào)設(shè)備名稱所在地點(diǎn)（萬元）（臺(tái)）（萬元）體檢信息系統(tǒng)軟件整體自有自有電腦服務(wù)器信息機(jī)房程控交換機(jī)信息機(jī)房電話機(jī)各科室綜合布線各科室閱卷機(jī)閱卷機(jī)前臺(tái)臺(tái)式電腦各科室（接下表）（接上表）排隊(duì)機(jī)排隊(duì)機(jī)前臺(tái)打印機(jī)、傳真機(jī)各科室投影機(jī)會(huì)議輕型客車巡診線辦公家具辦公文具健康宣傳廣告體檢服務(wù)網(wǎng)站維護(hù)健康電子檔案館合計(jì)平均每月成本（按年折損計(jì)算）每月固定成本序號(hào)序號(hào)開支項(xiàng)目平均每月成本（萬元）體檢設(shè)備折舊非醫(yī)療設(shè)備折舊、攤銷非醫(yī)療設(shè)備折舊、攤銷工資費(fèi)水電費(fèi)印刷費(fèi)（接下表）（接上表）廣告費(fèi)廣告費(fèi)合計(jì)條件計(jì)算，按平均每人體檢費(fèi)用元，每天接待人計(jì)算。項(xiàng)目項(xiàng)目金額（萬元）備注營業(yè)收入客戶人次日按每人體檢費(fèi)用元，每天接待人，每月接待天減：營業(yè)成本及費(fèi)用營業(yè)稅金及附加營業(yè)稅經(jīng)營利潤減：管理費(fèi)用預(yù)估營業(yè)利潤加：營業(yè)外收入營業(yè)外支出預(yù)估利潤總額減：所得稅按計(jì)算凈利潤凈利潤序號(hào)項(xiàng)目序號(hào)項(xiàng)目金額備注每月固定成本醫(yī)用材料費(fèi)營業(yè)收入的福利工資待遇的通訊費(fèi)預(yù)估合計(jì)

附表：營業(yè)成本及費(fèi)用明細(xì)部部社會(huì)宣傳部部社會(huì)宣傳絡(luò)宣傳隊(duì)答疑咨詢隊(duì)隊(duì)分，本人事設(shè)計(jì)只局限于體檢中心人事組織設(shè)計(jì)。院長體檢中心辦公室院長體檢中心辦公室體市后體后財(cái)健客檢場(chǎng)勤檢勤務(wù)康戶中管保跟部部檔辦心理障蹤案公外動(dòng)檔專協(xié)力案家戶組組管理分析服務(wù)銷售模式的設(shè)立和建立這個(gè)簡單的道理。舊的體檢模結(jié)束體檢舊的體檢?？蛻絷P(guān)系客戶評(píng)價(jià)式體檢促銷客戶評(píng)價(jià)系統(tǒng)服務(wù)由上圖可見，以前的體檢服務(wù)模式是與現(xiàn)在體檢市場(chǎng)大環(huán)境相違背意見，這樣才能督促我們做的更好。崗位獎(jiǎng)懲辦法失，醫(yī)院體檢中心必須出臺(tái)完善獎(jiǎng)懲制度。關(guān)：序號(hào)序號(hào)項(xiàng)目獎(jiǎng)懲措施無曠工記錄，認(rèn)真履行職責(zé)，完成工作任務(wù)獎(jiǎng)：元年客戶滿意度超過獎(jiǎng)：元年凡是在正式刊物或書籍發(fā)表或文章獎(jiǎng)：元次科室或我受到媒體正面表揚(yáng)獎(jiǎng)：元次維護(hù)職業(yè)道德，拒收受賄賂獎(jiǎng)：元次團(tuán)結(jié)罰：元次，院通報(bào)批評(píng)罰：元次，院通報(bào)批評(píng)罰：元次，院通報(bào)批評(píng)惡意對(duì)客戶體檢結(jié)果的實(shí)際情況隱瞞或謊報(bào)罰：元次曠工個(gè)工作日月罰元曠工個(gè)工作日月罰元曠工個(gè)工作日月罰元曠工個(gè)工作日月罰元曠工個(gè)工作日月罰元曠工個(gè)工作日月離職開除，造成醫(yī)院損失的必須補(bǔ)償心形象客戶滿意度≤罰：元年客戶滿意度≤罰：元年喪失職業(yè)道德，收受賄賂罰：倍賄賂所得價(jià)值金額接受藥品、醫(yī)療體檢器械的制造商宴請(qǐng)或賄賂罰：元次，所在科室元次。構(gòu)成職務(wù)犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)給他人出據(jù)假醫(yī)療證明元次（接下表）（接上表）未按要求著裝的，或他人代崗罰：元次未按醫(yī)療計(jì)劃給客戶做檢查罰：元次私自接受外出邀請(qǐng)檢查罰：元次，并沒收所有報(bào)酬廣告宣傳策劃為擴(kuò)大市場(chǎng)，放大體檢中心的客戶源，也為宣傳健康生活理念，所以必須要進(jìn)行必要的廣告宣傳。廣告投放成本預(yù)算表（按每年資金投入）序號(hào)序號(hào)廣告投放項(xiàng)目成本資金（萬元）電視廣告報(bào)刊