加油站站長(zhǎng)個(gè)人競(jìng)聘演講稿

第63頁(yè)共63頁(yè)加油站站長(zhǎng)個(gè)人競(jìng)聘演講稿加油站站長(zhǎng)個(gè)人競(jìng)聘演講稿。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！迎著十六大的春風(fēng)送走舊去的一年，我公司在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，各項(xiàng)工作蒸蒸日上，欣欣向榮，面對(duì)石油事業(yè)的明天，我充滿(mǎn)信心，鼓足干勁。今天xx石油公司站長(zhǎng)競(jìng)聘開(kāi)場(chǎng)了，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感驅(qū)使我英勇地站在了演講臺(tái)上，不管成功與否，我相信，敢拼就是贏。新穎的事物總是伴隨著全新的契機(jī)，偉大的企業(yè)、偉大的改革，通過(guò)這一制度的不斷完善，必將對(duì)深化加油站用人分配機(jī)制起決定性的作用，為企業(yè)的做大、做強(qiáng)奠定良好的根底，又一次面對(duì)競(jìng)聘，我心中興奮之情無(wú)以言表，去年的失利帶給我深深的考慮，鼓勵(lì)我在工作中更加努力，因?yàn)槭∈浅晒χ?。通過(guò)這一年的不斷自我更新、自我調(diào)整，我自感與去年相比，應(yīng)變才能、組織才能、協(xié)調(diào)才能、處事才能都已進(jìn)步，所以我決心在今年的競(jìng)聘中一展身手，完成我心中的抱負(fù)，讓美夢(mèng)成真。今年我參聘的加油站是公司的標(biāo)桿站－－南站。面對(duì)競(jìng)聘我信心十足，自認(rèn)為具備了應(yīng)聘的條件，從南站建立開(kāi)場(chǎng)，下管道、控地面、立罩棚……處處都留下我的足跡和汗水，我對(duì)南站的每條線(xiàn)路、每段管線(xiàn)甚至每處接頭都了如指掌，爛熟于胸。開(kāi)業(yè)以后，又因工作需要從維修調(diào)到南站，加過(guò)油、當(dāng)過(guò)班長(zhǎng)、代理過(guò)站長(zhǎng)，將近一年的工作使我對(duì)站內(nèi)站外情況非常熟悉，更跟左鄰右舍結(jié)下了深沉的友誼，建立了良好的關(guān)系，這對(duì)我以后開(kāi)展工作非常有利。假如我競(jìng)聘成功，我將努力做好以下工作。第一，強(qiáng)化職工的優(yōu)質(zhì)效勞意識(shí)，樹(shù)立以人為本的管理理念，效勞競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越成為商家的主要競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容，只有不斷的改善效勞、創(chuàng)新效勞才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。述職報(bào)告進(jìn)步效勞的重要性有目共睹，是每位干部職工的共識(shí)，可是為什么總是說(shuō)的多做的少呢？究其原因是多方面的，但根還是人的因素在作怪，“不好意思、難為情、放不下架子……”只要這樣的意識(shí)存在，我們的優(yōu)質(zhì)效勞就是空談，所以我決心，從我做起，從南站做起，星級(jí)效勞，使“青年文明號(hào)”倡業(yè)、樹(shù)德、爭(zhēng)優(yōu)、踐諾、建制、創(chuàng)效的十六字方針真正落實(shí)到位，追趕先進(jìn)，超越典范。在去年的競(jìng)聘中我提出了站長(zhǎng)前臺(tái)效勞制，加油員站位效勞制、早晚點(diǎn)驗(yàn)制、效勞評(píng)分制等詳細(xì)措施，要堅(jiān)決落實(shí)下去，嚴(yán)抓、嚴(yán)管，突出“嚴(yán)”字，從嚴(yán)治站，用兩個(gè)月的時(shí)間使我提出的各項(xiàng)制度成為每位南站職工的行為標(biāo)準(zhǔn)，使之成為理念。在進(jìn)步認(rèn)識(shí)的的同時(shí)，加大監(jiān)視力度，實(shí)行站內(nèi)、用戶(hù)、公司三重監(jiān)視，站內(nèi)設(shè)監(jiān)察站長(zhǎng)一名，主抓日常效勞、衛(wèi)生工作，定立效勞非常制，每日由站長(zhǎng)組織抽車(chē)看效勞，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣減一分，每扣一分罰款10元，累計(jì)扣滿(mǎn)非常者，予以辭退，交回公司。面向用戶(hù)公布監(jiān)視，站內(nèi)設(shè)投訴處，對(duì)用油數(shù)量較大或有政治影響力的客戶(hù)發(fā)放監(jiān)視卡〔附有樣本〕，隨時(shí)承受監(jiān)視，無(wú)論誰(shuí)發(fā)生有效投訴，給公司造成不良影響的，上報(bào)公司建議辭退。面向公司上至站長(zhǎng)下至職工層層定立效勞責(zé)任狀，并上報(bào)公司，如工作中發(fā)現(xiàn)未能做到，自愿扣減全月工資，兩次達(dá)不到我愿自動(dòng)辭職。工作中推行特色效勞、精神效勞，建立健全用戶(hù)檔案，要求全站職工對(duì)三次來(lái)站的大用戶(hù)要知其名，認(rèn)其人，使他們真正找到上帝一樣的感覺(jué)，向用戶(hù)發(fā)放救助卡，幫助他們解決一些力所能及的困難，讓他們信任我們，支持我們。第二，開(kāi)擴(kuò)視野，拓展市場(chǎng)。全站工資實(shí)行二次分配－－升油工資，真正表達(dá)多勞多得，少勞少得的原那么，進(jìn)步職工的積極性，編制包月任務(wù)卡，上至站長(zhǎng)、下至職工分配額外銷(xiāo)售任務(wù)，如完不成任務(wù)只發(fā)放實(shí)際月工資的百分之七十，促使職工主動(dòng)走出去推銷(xiāo)油品。日常業(yè)務(wù)上建立營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)帳，每日分析^p全天營(yíng)業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，發(fā)現(xiàn)有利因素及時(shí)出擊，站內(nèi)設(shè)立信息獎(jiǎng)、點(diǎn)子獎(jiǎng)，每月從全站工資總額中拿出局部資金用于獎(jiǎng)勵(lì)那些提供對(duì)經(jīng)營(yíng)有益、對(duì)站務(wù)工作有奉獻(xiàn)的好信息、好點(diǎn)子，激發(fā)職工的創(chuàng)造熱情，如條件允許，多印發(fā)宣傳單，我將組織職工走上街頭宣傳我們的企業(yè)，宣傳我們的油品，使石化品牌深化人心。同時(shí)我認(rèn)為南站地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，左右有兩座個(gè)體加油站，競(jìng)爭(zhēng)壓力很大，而且距黃土坑站不遠(yuǎn)，競(jìng)爭(zhēng)較為劇烈，根據(jù)這一情況，在拓保市場(chǎng)方面首先要制止內(nèi)部無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，一至對(duì)外，工作中要多和黃土坑站溝通，找差距、想對(duì)策。今年我利用休息時(shí)間曾屢次考察過(guò)這兩座加油站，效勞質(zhì)量一般，加油環(huán)境一般，但經(jīng)營(yíng)手段靈敏，價(jià)格較低，搞有獎(jiǎng)銷(xiāo)售，多元化效勞為零。與我正規(guī)大站相比，人員素質(zhì)不如我們，硬件條件不如我們，但我們經(jīng)營(yíng)手段死板，同樣多元化效勞為零。這種現(xiàn)狀對(duì)我們控制市場(chǎng)構(gòu)成威脅，單站效益下滑，所以我認(rèn)為我們除了努力進(jìn)步效勞質(zhì)量，還應(yīng)該向多元化效勞上下功夫，如政策允許，試想我們能否取消南站車(chē)庫(kù)，將其改造成商店及洗車(chē)場(chǎng)，來(lái)吸引用戶(hù)，我想這樣會(huì)大大增強(qiáng)我們的競(jìng)爭(zhēng)才能。我們還可以購(gòu)置洗衣機(jī)、吸塵器、打氣機(jī)、加水機(jī)等吸引用戶(hù)，例如：青平路上，長(zhǎng)途、短途班車(chē)較多，但因我公司油價(jià)較高流失嚴(yán)重，經(jīng)我測(cè)算平泉－黨壩－青龍－寬城一線(xiàn)的中、短途班車(chē)及小公共汽車(chē)大約有四十余輛，跑天津的長(zhǎng)途車(chē)縣內(nèi)就有七八輛之多，如每輛車(chē)每天加油25升計(jì)算，每天就是1125升，一個(gè)月就是3萬(wàn)多升，這么一大塊市場(chǎng)的流失，怎能不令我們反思，如何才能搶回這局部失去的用戶(hù)，我認(rèn)為只有進(jìn)步效勞的含金量，如為他們收車(chē)后清潔車(chē)輛、擦拭門(mén)窗，定期免費(fèi)除塵，清洗坐套等吸引他們。我記得有這樣一句話(huà)，世上一切美妙與輝煌都是在不斷的創(chuàng)新與變革中表達(dá)出來(lái)的，正如我們的工作一樣，要不斷的變換手段，出新出奇，才能在如此劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足與開(kāi)展。第三，在平安工作方面，要加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)效勞規(guī)程，嚴(yán)抓、常管，時(shí)刻把平安工作放在第一位，每月月末組織平安常識(shí)考試，如兩次達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)予以辭退，交回公司。第四，南站由于地理位置特殊，是平泉石油公司的窗口站、門(mén)臉站，故環(huán)境衛(wèi)生尤為重要，它代表了一個(gè)企業(yè)的整體形象，時(shí)刻保持整潔舒適的站容站貌，使之成為平泉又一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)。第五，假如競(jìng)聘成功，我決心用人格魅力凝聚人，靠模范行為帶動(dòng)人，對(duì)工作主動(dòng)熱情，盡心盡責(zé)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，保護(hù)職工，努力進(jìn)步自身素質(zhì)，爭(zhēng)取帶出一支作風(fēng)扎實(shí)、高效勞、高素質(zhì)的隊(duì)伍，為企業(yè)的開(kāi)展奉獻(xiàn)力量。石油是國(guó)家工商業(yè)的動(dòng)脈，維系著國(guó)家肌體的安康。我假如競(jìng)聘成功，將把自己的滿(mǎn)腔熱血融匯到祖國(guó)的大動(dòng)脈之中。讓四通八達(dá)的車(chē)輛成為廣告，把xx石油的榮耀傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)、創(chuàng)業(yè)精神和企業(yè)形象傳送到四面八方。我參加今天的競(jìng)聘，不是最終目的，我不是為競(jìng)聘而競(jìng)聘，假如競(jìng)聘不成，我也無(wú)怨無(wú)悔，同樣以主人翁的敬業(yè)精神，有一份熱發(fā)一份光，為創(chuàng)造石油公司美妙的明天而拼搏進(jìn)取。碩果累累的xxxx年即將過(guò)去，更加光芒燦爛的xxxx年正乘著十六大強(qiáng)勁的東風(fēng)，快步向我們走來(lái)。我們石油公司繁花似錦，春光明媚，全面振興，再造輝煌的理想將在xxxx年變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。有公司各位領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌惟握，有全體員工的奮力拼搏，我們石油公司重振雄風(fēng)，大放異彩的明天已經(jīng)向我們招手致意了，讓我們放開(kāi)喉嚨歌唱石油公司美妙的明天，讓我們張開(kāi)雙臂，擁抱石油公司美妙的明天。加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：大家好！很榮幸可以參加這次站長(zhǎng)競(jìng)聘，借此時(shí)機(jī)與在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)展工作交流。我叫馮**，今年40歲，現(xiàn)任**分公司**加油站站長(zhǎng)。自2023年3月任**加油站站長(zhǎng)以來(lái)，該站的油品銷(xiāo)量月朋攀升，在2023年銷(xiāo)售汽柴油593噸，這不但是我們付出艱辛努力的結(jié)果，也是市、縣兩級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持的結(jié)果。今天，我競(jìng)聘的崗位是**加油站站長(zhǎng)?？梢愿?jìng)聘這個(gè)崗位，我認(rèn)為自身具有三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)。一、具有較強(qiáng)的責(zé)任心自任**加油站站長(zhǎng)以來(lái)，我奉公守法，認(rèn)真做事，對(duì)工作充滿(mǎn)強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，喜歡在干中學(xué)，在學(xué)中干，注重創(chuàng)新加油站管理形式，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升和工作才能的培養(yǎng)，經(jīng)常與同事一起交流管理經(jīng)歷，加上我有經(jīng)營(yíng)個(gè)體加油站___年的經(jīng)歷，熟知和懂得加油站各項(xiàng)根底管理。所以，通過(guò)不斷努力，我從一個(gè)經(jīng)歷缺乏的年輕人逐漸成長(zhǎng)為一名有創(chuàng)新、有上進(jìn)心的加油站站長(zhǎng)。工作中，我擅長(zhǎng)琢磨遇到的各種難點(diǎn)和問(wèn)題，并總結(jié)探究出4條工作經(jīng)歷：一是每天在記事本上登記需要辦理的事情，注明完成時(shí)限，做到天天翻看、對(duì)照和清理，確保按時(shí)完成任務(wù)；二是需要馬上處理的事以重點(diǎn)符號(hào)標(biāo)明，防止因拖延而忘記處理；三是積極搜集基層一線(xiàn)素材，注意保存，一旦需要，馬上調(diào)出使用；四是利用一切空閑時(shí)間多看資料，多翻閱書(shū)籍、報(bào)紙。這4條經(jīng)歷伴隨我工作了好多年，也確保了我在“繁瑣、雜亂、無(wú)章可循”的日常事務(wù)中，可以有條不紊地處理加油站各種工作。二、擁有很強(qiáng)的溝通才能我本人性格開(kāi)朗，心胸豁達(dá)，與人為善，好朋好友，不但熟悉目前**站各種類(lèi)型的客戶(hù)，還喜歡抓住客戶(hù)的心理與他們溝通交流，以此開(kāi)展和發(fā)動(dòng)他們成為**站的忠誠(chéng)客戶(hù)。我在效勞好新客戶(hù)的同時(shí)，還能盡快將大量流失的客戶(hù)重新聚攏起來(lái)。幾年來(lái)，憑借個(gè)人良好的人際關(guān)系和與客戶(hù)融洽的溝通協(xié)調(diào)，使一些企事業(yè)單位相繼成為**站的定點(diǎn)加油客戶(hù)，現(xiàn)如今也與河南軒銘公司的領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成共識(shí)，以幫助加油站進(jìn)展宣傳和推廣工作。一些非固定客戶(hù)的大批量用油，在我的幾次走訪(fǎng)中，如今也成為**站的定點(diǎn)客戶(hù)。三、注重加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)在加油站近三年的工作理論中，我對(duì)**站有著深沉的情感。工作中，我總是把加油站當(dāng)作自己的“家”來(lái)經(jīng)營(yíng)，帶著這份情感，我的內(nèi)心總會(huì)迸發(fā)出一種渴望學(xué)習(xí)的動(dòng)力。平時(shí)，我非常注重自身的理論學(xué)習(xí)，無(wú)論工作再忙再累，我都要抽出時(shí)間收聽(tīng)收看遠(yuǎn)程教育，定時(shí)學(xué)習(xí)辦公桌上發(fā)放的消防、計(jì)量書(shū)籍、標(biāo)準(zhǔn)化管理和各種，通過(guò)河南石油微博互相交流工作經(jīng)歷，我對(duì)加油站的HSE、設(shè)備、平安、帳表單管理、標(biāo)準(zhǔn)效勞、環(huán)境衛(wèi)生等方面都熟記于心。純熟掌握了HSE的錄入和審核工作，并屢次協(xié)助縣公司對(duì)加油站員工進(jìn)展HSE錄入工作。以上只是我競(jìng)聘站長(zhǎng)所具備的幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。假如競(jìng)聘可以成功，我將努力做好以下幾個(gè)方面的工作：一、不斷開(kāi)展客戶(hù)，擴(kuò)大油品銷(xiāo)售。強(qiáng)化員工的優(yōu)質(zhì)效勞是管理加油站、擴(kuò)大油品銷(xiāo)售的重中之重。工作中，要學(xué)會(huì)換位考慮，不僅站在站長(zhǎng)的崗位上考慮問(wèn)題，還要站在員工的角度上考慮問(wèn)題。在強(qiáng)化員工優(yōu)質(zhì)效勞的同時(shí)，要做到以身作那么，率先垂范。既要為員工效勞好，還要用自身言行舉止來(lái)影響員工。通過(guò)從員工著裝、儀表、及加油站站容、站貌、效勞用語(yǔ)等細(xì)微點(diǎn)滴入手，標(biāo)準(zhǔn)員工的效勞動(dòng)作，細(xì)分每步操作程序。讓員工時(shí)刻牢記“加油八步法”操作流程。同時(shí)，還要讓員工做到來(lái)站加油客戶(hù)熱情一點(diǎn)，效勞周到一點(diǎn)。不僅為客戶(hù)提供良好的效勞環(huán)境，還要讓客戶(hù)感受到一種歸家的溫馨，體會(huì)到來(lái)加油站花錢(qián)不僅能買(mǎi)到好油品，也能享受到上乘效勞。到達(dá)讓客戶(hù)走了還想來(lái)，來(lái)了就不想走的目的，確保油品銷(xiāo)量不斷攀升。二、強(qiáng)化根底管理，搞好優(yōu)質(zhì)效勞。工作中要做到盡心盡力、盡職盡責(zé)。一是嚴(yán)格落實(shí)平安工作責(zé)任制，樹(shù)立“平安第一，預(yù)防為主”的意識(shí)。把平安工作放在各項(xiàng)工作的首位。對(duì)加油站設(shè)備做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修，確保加油站每日平安、衛(wèi)生檢查不走過(guò)場(chǎng)，造冊(cè)記錄。特別是在上級(jí)公司檢查、季節(jié)變更和重大節(jié)日期間，夏季雨水頂峰期和冬季取暖期的平安檢查。對(duì)制度貫徹落實(shí)情況及時(shí)上報(bào)主管部門(mén)，對(duì)加油站存在的平安隱患及時(shí)整改到位，把加油站各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案分步建立。二是努力做好站內(nèi)平安培訓(xùn)。積極組織員工學(xué)習(xí)平安知識(shí)及各種預(yù)案演練，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案做到人人清楚，牢記于心。通過(guò)定期演練，增強(qiáng)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)平安知識(shí)的意識(shí)和掌握各種事故應(yīng)急處理的技能，確保加油站全年平安無(wú)事故。通過(guò)帶著全站員工抓經(jīng)營(yíng)、促銷(xiāo)售，用自身實(shí)際行動(dòng)強(qiáng)化根底管理，用愛(ài)心、細(xì)心做好優(yōu)質(zhì)效勞，為員工創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作場(chǎng)所，為客戶(hù)提供一個(gè)平安舒適的消費(fèi)環(huán)境。三、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保工作質(zhì)量。注重創(chuàng)新工作管理形式，每月在站內(nèi)醒目位置張貼《溫馨安排工作》等，以告知員工“上班期間，工裝應(yīng)穿戴整齊，按時(shí)交接班，值班員工加油之余杜絕在營(yíng)業(yè)室玩游戲、看電視、閑聊，要在罩棚下面清掃衛(wèi)生，擦拭設(shè)備等候客戶(hù)，做到熱情為客戶(hù)效勞”等，并將工作中需要注意的平安事項(xiàng)寫(xiě)明白、寫(xiě)清楚。進(jìn)一步加強(qiáng)站務(wù)公開(kāi)和加油站績(jī)效考核方法，樹(shù)立節(jié)能降耗意識(shí)，使站內(nèi)每位員工都成為一個(gè)小管理員，共建人人關(guān)心加油站銷(xiāo)售、關(guān)心企業(yè)形象的氣氛。要多關(guān)愛(ài)員工，把員工當(dāng)作自己的親人，把在一起工作看成是一種緣分，通過(guò)對(duì)員工的關(guān)愛(ài)，拉近與員工的間隔，鼓勵(lì)員工積極工作。四、上下同心協(xié)力，構(gòu)建企業(yè)開(kāi)展。工作中，注重搭建市、縣和加油站之間的溝通橋梁，努力做到上請(qǐng)下達(dá)，到達(dá)雙方滿(mǎn)意。多與員工研討各種效勞方法，如如今**站推行的“一問(wèn)三多三聽(tīng)”的拉家常效勞法?！耙粏?wèn)”，就是問(wèn)候客戶(hù)像問(wèn)候自己的家人那樣親切；“三多”，就是對(duì)客戶(hù)多一點(diǎn)微笑、多用文明用語(yǔ)、多與客戶(hù)細(xì)心交流；“三聽(tīng)”，就是專(zhuān)心聆聽(tīng)客戶(hù)的需求和誠(chéng)心聽(tīng)取客戶(hù)對(duì)加油站的建議，耐心傾聽(tīng)客戶(hù)對(duì)效勞有什么不滿(mǎn)意。通過(guò)這一拉家常方式，真正拉近與這些客戶(hù)之間的間隔，從而為**站帶來(lái)不少新客戶(hù)，確保銷(xiāo)量不斷進(jìn)步。以上是我競(jìng)聘站長(zhǎng)成功后的設(shè)想和做法，假如競(jìng)聘不能成功，我無(wú)怨無(wú)悔。不管競(jìng)聘結(jié)果如何，在今后工作中，我都能一如既往地踏實(shí)工作，做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)，快樂(lè)向上的好員工，在本職崗位上積極施展才華，努力發(fā)揮光和熱，為公司也為加油站的美妙明天不斷奮斗。我的演講完了，謝謝大家！**石油分公司會(huì)議室2023年10月24日下午14點(diǎn)30分加油站站長(zhǎng)個(gè)人競(jìng)聘演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：你們好!我叫***，今年**歲，在我這***年的工作中，我把自己的青春奉獻(xiàn)給了咱們的石油行業(yè)，這些年來(lái)我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時(shí),也收獲了累累碩果，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，我從一個(gè)羸弱的年輕人成長(zhǎng)為一個(gè)有經(jīng)歷、有上進(jìn)心的加油站工人，今天，我感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)能給我面試***加油站站長(zhǎng)一職的時(shí)機(jī)，好好把握住這次時(shí)機(jī)，為***加油站今后的繁榮開(kāi)展，做出自己的奉獻(xiàn)。我來(lái)自一線(xiàn)，多年從事加油站工作，這些來(lái)，我先后從事過(guò)油庫(kù)計(jì)量員、加油站計(jì)量員、光滑油門(mén)市、液化氣站站長(zhǎng)、加油站站長(zhǎng)等職位，今天，我能來(lái)競(jìng)聘這個(gè)職位，主要具有以下優(yōu)勢(shì)。一、個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)(一)有很強(qiáng)的溝通才能本人擁有很強(qiáng)的溝通才能，在日常工作中，我們?cè)谛诤眯掠脩?hù)的前提下,要盡快將大量流失的用戶(hù)重新聚攏起來(lái),我個(gè)人憑借著良好的溝通才能和辦事才能與客戶(hù)進(jìn)展了良好的溝通交流，卻?？蛻?hù)不會(huì)喪失。(二)良好的人際關(guān)系至今為止，我工作已經(jīng)有**年了，這些年來(lái)，我憑借著良好的人際關(guān)系，開(kāi)展了很多的客戶(hù)。像咱們***市的一些企事業(yè)單位，大多數(shù)已經(jīng)成為加油站的定點(diǎn)加油用戶(hù)，現(xiàn)如今***公司，***林場(chǎng)等。他們的領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)和我達(dá)成共識(shí)。準(zhǔn)備幫助我們加油站進(jìn)展宣傳和推廣工作。還有，就是非固定用戶(hù)的大批量用油。例如西山風(fēng)力發(fā)電二期三期工程的施工單位，經(jīng)過(guò)我的幾次走訪(fǎng)，已經(jīng)成為我們加油站的定點(diǎn)購(gòu)油用戶(hù)。(三)平安教育方面我深知加油站平安工作的重要性，為了能提升平安性能，讓顧客能放心來(lái)我們站加油，在加油站平安管理工作上擁有很多工作經(jīng)歷，可以保證加油站平安工作深化到位，讓各位領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)到達(dá)滿(mǎn)意。二、競(jìng)聘成功后的工作措施各位領(lǐng)導(dǎo)假如這次我競(jìng)聘***加油站站長(zhǎng)一職成功，我將在**加油站開(kāi)展如下工作。(一)穩(wěn)定客戶(hù)，做大銷(xiāo)量目前，同行業(yè)加油站競(jìng)爭(zhēng)劇烈，其它加油站在油價(jià)的優(yōu)勢(shì)和促銷(xiāo)的方式上直接沖擊到我站的銷(xiāo)量、削弱我們的市場(chǎng)、搶走我站的客戶(hù)。我們目前將面臨一場(chǎng)劇烈的競(jìng)爭(zhēng)，所以，我們要做好以下工作：1、落實(shí)五項(xiàng)便民措施，推行容美茶水效勞，形成員工與顧客濃濃茶水情。2、建立用戶(hù)會(huì)員制，長(zhǎng)期會(huì)員，資緊張時(shí)想受優(yōu)先權(quán)。3、發(fā)放救援聯(lián)絡(luò)卡，幫助聯(lián)絡(luò)修車(chē)，送配件，送光滑油，解決用戶(hù)困難。4、抓住資，在中油脫銷(xiāo)時(shí)抓好效勞，做好宣傳爭(zhēng)取用戶(hù)。5、理解對(duì)方的經(jīng)營(yíng)情況，準(zhǔn)確掌握對(duì)方銷(xiāo)售節(jié)奏，做到心中有數(shù)。6、建立客戶(hù)視像檔案，做到人車(chē)合一。依托容美站可開(kāi)展多元化效勞的硬件優(yōu)勢(shì)，特色效勞，親情效勞，在公司給予的權(quán)限內(nèi)，最大限度的為他們提供優(yōu)質(zhì)效勞，洗車(chē)效勞、加水，檢查輪胎，依托市場(chǎng)調(diào)研、聯(lián)絡(luò)、登門(mén)拜訪(fǎng)等方式，做到客戶(hù)的信息及時(shí)更新，客戶(hù)的需求及時(shí)回應(yīng)，客戶(hù)的抱怨及時(shí)處理，形成嚴(yán)密、結(jié)實(shí)、友好、和諧的客戶(hù)關(guān)系。走訪(fǎng)大客戶(hù)，特別是菜坡煤礦運(yùn)輸車(chē)隊(duì)，鑫新礦業(yè)公司，物流公司，反季節(jié)蔬菜運(yùn)輸老板，大型礦山機(jī)械。應(yīng)盡快把這局部用戶(hù)聚攏起來(lái)，力保市場(chǎng)不失，做大銷(xiāo)量。(二)強(qiáng)化效勞，嚴(yán)格管理在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此劇烈的今天，及時(shí)導(dǎo)入現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念，以人為本，強(qiáng)化意識(shí)，優(yōu)質(zhì)效勞，加油站員工使用文明效勞用語(yǔ)，禮貌迎送，標(biāo)準(zhǔn)效勞，編寫(xiě)日?？荚u(píng)細(xì)那么，每日組織單人效勞考評(píng)，改24小時(shí)工作制為8小時(shí)工作制，實(shí)行站長(zhǎng)長(zhǎng)期值班制，確保住站率85%。工資二次分配，實(shí)行升油工資+考評(píng)積分的新方法，進(jìn)步全站職工的工作積極性，打破吃大鍋飯的舊分配體制。(三)抓標(biāo)準(zhǔn)化效勞,樹(shù)品牌效應(yīng)加油站是中石化對(duì)外的形象窗口，標(biāo)準(zhǔn)化效勞的好壞，直接影響到整個(gè)公司形象。為此標(biāo)準(zhǔn)化效勞對(duì)加油站的形象來(lái)說(shuō)是非常重要，抓好標(biāo)準(zhǔn)效勞，就等于抓住了品牌效益。抓標(biāo)準(zhǔn)化效勞要從細(xì)微、點(diǎn)滴入手、從著裝、站容、站貌、效勞用語(yǔ)著手，要求每個(gè)員工牢記“引、問(wèn)、開(kāi)、加、蓋、擦、唱、送”八個(gè)字，并能分細(xì)每步操作程序，按章嚴(yán)格操作。標(biāo)準(zhǔn)員工的行體動(dòng)作，同時(shí)要求員工做到三個(gè)“一點(diǎn)”，對(duì)用戶(hù)熱情一點(diǎn)，效勞周到一點(diǎn)和耐心一點(diǎn)，給客戶(hù)一個(gè)好的環(huán)境，好的心情，讓他們感受到一種回家的溫馨，讓他們真正體會(huì)到在中石化加油站花錢(qián)不僅是買(mǎi)到了油品，而且還買(mǎi)到了上呈的效勞。讓司機(jī)們走了想回來(lái)，來(lái)了不想走，確保司機(jī)回頭率100%、油箱加滿(mǎn)率100%。各位領(lǐng)導(dǎo)，作為這次竟聘上崗的積極參與者，我希望在此次競(jìng)聘中獲得成功。但是，我絕不會(huì)回避失敗。不管最后結(jié)果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，為我們***加油站的開(kāi)展做出積極的奉獻(xiàn)。加油站站長(zhǎng)個(gè)人2023競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！迎著十六大的春風(fēng)送走舊去的一年，我公司在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，各項(xiàng)工作蒸蒸日上，欣欣向榮，面對(duì)石油事業(yè)的明天，我充滿(mǎn)信心，鼓足干勁。今天xx石油公司站長(zhǎng)競(jìng)聘開(kāi)場(chǎng)了，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感驅(qū)使我英勇地站在了演講臺(tái)上，不管成功與否，我相信，敢拼就是贏。新穎的事物總是伴隨著全新的契機(jī)，偉大的企業(yè)、偉大的改革，通過(guò)這一制度的不斷完善，必將對(duì)深化加油站用人分配機(jī)制起決定性的作用，為企業(yè)的做大、做強(qiáng)奠定良好的根底，又一次面對(duì)競(jìng)聘，我心中興奮之情無(wú)以言表，去年的失利帶給我深深的考慮，鼓勵(lì)我在工作中更加努力，因?yàn)槭∈浅晒χ浮Ｍㄟ^(guò)這一年的不斷自我更新、自我調(diào)整，我自感與去年相比，應(yīng)變才能、組織才能、協(xié)調(diào)才能、處事才能都已進(jìn)步，所以我決心在今年的競(jìng)聘中一展身手，完成我心中的抱負(fù)，讓美夢(mèng)成真。今年我參聘的加油站是公司的標(biāo)桿站－－南站。面對(duì)競(jìng)聘我信心十足，自認(rèn)為具備了應(yīng)聘的條件，從南站建立開(kāi)場(chǎng)，下管道、控地面、立罩棚……處處都留下我的足跡和汗水，我對(duì)南站的每條線(xiàn)路、每段管線(xiàn)甚至每處接頭都了如指掌，爛熟于胸。開(kāi)業(yè)以后，又因工作需要從維修調(diào)到南站，加過(guò)油、當(dāng)過(guò)班長(zhǎng)、代理過(guò)站長(zhǎng)，將近一年的工作使我對(duì)站內(nèi)站外情況非常熟悉，更跟左鄰右舍結(jié)下了深沉的友誼，建立了良好的關(guān)系，這對(duì)我以后開(kāi)展工作非常有利。假如我競(jìng)聘成功，我將努力做好以下工作。第一，強(qiáng)化職工的優(yōu)質(zhì)效勞意識(shí)，樹(shù)立以人為本的管理理念，效勞競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越成為商家的主要競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容，只有不斷的改善效勞、創(chuàng)新效勞才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。述職報(bào)告進(jìn)步效勞的重要性有目共睹，是每位干部職工的共識(shí)，可是為什么總是說(shuō)的多做的少呢？究其原因是多方面的，但根還是人的因素在作怪，“不好意思、難為情、放不下架子……”只要這樣的意識(shí)存在，我們的優(yōu)質(zhì)效勞就是空談，所以我決心，從我做起，從南站做起，星級(jí)效勞，使“青年文明號(hào)”倡業(yè)、樹(shù)德、爭(zhēng)優(yōu)、踐諾、建制、創(chuàng)效的十六字方針真正落實(shí)到位，追趕先進(jìn)，超越典范。在去年的競(jìng)聘中我提出了站長(zhǎng)前臺(tái)效勞制，加油員站位效勞制、早晚點(diǎn)驗(yàn)制、效勞評(píng)分制等詳細(xì)措施，要堅(jiān)決落實(shí)下去，嚴(yán)抓、嚴(yán)管，突出“嚴(yán)”字，從嚴(yán)治站，用兩個(gè)月的時(shí)間使我提出的各項(xiàng)制度成為每位南站職工的行為標(biāo)準(zhǔn)，使之成為理念。在進(jìn)步認(rèn)識(shí)的的同時(shí)，加大監(jiān)視力度，實(shí)行站內(nèi)、用戶(hù)、公司三重監(jiān)視，站內(nèi)設(shè)監(jiān)察站長(zhǎng)一名，主抓日常效勞、衛(wèi)生工作，定立效勞非常制，每日由站長(zhǎng)組織抽車(chē)看效勞，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣減一分，每扣一分罰款10元，累計(jì)扣滿(mǎn)非常者，予以辭退，交回公司。面向用戶(hù)公布監(jiān)視，站內(nèi)設(shè)投訴處，對(duì)用油數(shù)量較大或有政治影響力的客戶(hù)發(fā)放監(jiān)視卡〔附有樣本〕，隨時(shí)承受監(jiān)視，無(wú)論誰(shuí)發(fā)生有效投訴，給公司造成不良影響的，上報(bào)公司建議辭退。面向公司上至站長(zhǎng)下至職工層層定立效勞責(zé)任狀，并上報(bào)公司，如工作中發(fā)現(xiàn)未能做到，自愿扣減全月工資，兩次達(dá)不到我愿自動(dòng)辭職。工作中推行特色效勞、精神效勞，建立健全用戶(hù)檔案，要求全站職工對(duì)三次來(lái)站的大用戶(hù)要知其名，認(rèn)其人，使他們真正找到上帝一樣的感覺(jué)，向用戶(hù)發(fā)放救助卡，幫助他們解決一些力所能及的困難，讓他們信任我們，支持我們。第二，開(kāi)擴(kuò)視野，拓展市場(chǎng)。全站工資實(shí)行二次分配－－升油工資，真正表達(dá)多勞多得，少勞少得的原那么，進(jìn)步職工的積極性，編制包月任務(wù)卡，上至站長(zhǎng)、下至職工分配額外銷(xiāo)售任務(wù)，如完不成任務(wù)只發(fā)放實(shí)際月工資的百分之七十，促使職工主動(dòng)走出去推銷(xiāo)油品。日常業(yè)務(wù)上建立營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)帳，每日分析^p全天營(yíng)業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，發(fā)現(xiàn)有利因素及時(shí)出擊，站內(nèi)設(shè)立信息獎(jiǎng)、點(diǎn)子獎(jiǎng)，每月從全站工資總額中拿出局部資金用于獎(jiǎng)勵(lì)那些提供對(duì)經(jīng)營(yíng)有益、對(duì)站務(wù)工作有奉獻(xiàn)的好信息、好點(diǎn)子，激發(fā)職工的創(chuàng)造熱情，如條件允許，多印發(fā)宣傳單，我將組織職工走上街頭宣傳我們的企業(yè)，宣傳我們的油品，使石化品牌深化人心。同時(shí)我認(rèn)為南站地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，左右有兩座個(gè)體加油站，競(jìng)爭(zhēng)壓力很大，而且距黃土坑站不遠(yuǎn)，競(jìng)爭(zhēng)較為劇烈，根據(jù)這一情況，在拓保市場(chǎng)方面首先要制止內(nèi)部無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，一至對(duì)外，工作中要多和黃土坑站溝通，找差距、想對(duì)策。今年我利用休息時(shí)間曾屢次考察過(guò)這兩座加油站，效勞質(zhì)量一般，加油環(huán)境一般，但經(jīng)營(yíng)手段靈敏，價(jià)格較低，搞有獎(jiǎng)銷(xiāo)售，多元化效勞為零。與我正規(guī)大站相比，人員素質(zhì)不如我們，硬件條件不如我們，但我們經(jīng)營(yíng)手段死板，同樣多元化效勞為零。這種現(xiàn)狀對(duì)我們控制市場(chǎng)構(gòu)成威脅，單站效益下滑，所以我認(rèn)為我們除了努力進(jìn)步效勞質(zhì)量，還應(yīng)該向多元化效勞上下功夫，如政策允許，試想我們能否取消南站車(chē)庫(kù)，將其改造成商店及洗車(chē)場(chǎng)，來(lái)吸引用戶(hù)，我想這樣會(huì)大大增強(qiáng)我們的競(jìng)爭(zhēng)才能。我們還可以購(gòu)置洗衣機(jī)、吸塵器、打氣機(jī)、加水機(jī)等吸引用戶(hù)，例如：青平路上，長(zhǎng)途、短途班車(chē)較多，但因我公司油價(jià)較高流失嚴(yán)重，經(jīng)我測(cè)算平泉－黨壩－青龍－寬城一線(xiàn)的中、短途班車(chē)及小公共汽車(chē)大約有四十余輛，跑天津的長(zhǎng)途車(chē)縣內(nèi)就有七八輛之多，如每輛車(chē)每天加油25升計(jì)算，每天就是1125升，一個(gè)月就是3萬(wàn)多升，這么一大塊市場(chǎng)的流失，怎能不令我們反思，如何才能搶回這局部失去的用戶(hù)，我認(rèn)為只有進(jìn)步效勞的含金量，如為他們收車(chē)后清潔車(chē)輛、擦拭門(mén)窗，定期免費(fèi)除塵，清洗坐套等吸引他們。我記得有這樣一句話(huà)，世上一切美妙與輝煌都是在不斷的創(chuàng)新與變革中表達(dá)出來(lái)的，正如我們的工作一樣，要不斷的變換手段，出新出奇，才能在如此劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足與開(kāi)展。第三，在平安工作方面，要加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)效勞規(guī)程，嚴(yán)抓、常管，時(shí)刻把平安工作放在第一位，每月月末組織平安常識(shí)考試，如兩次達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)予以辭退，交回公司。第四，南站由于地理位置特殊，是平泉石油公司的窗口站、門(mén)臉站，故環(huán)境衛(wèi)生尤為重要，它代表了一個(gè)企業(yè)的整體形象，時(shí)刻保持整潔舒適的站容站貌，使之成為平泉又一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)。第五，假如競(jìng)聘成功，我決心用人格魅力凝聚人，靠模范行為帶動(dòng)人，對(duì)工作主動(dòng)熱情，盡心盡責(zé)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，保護(hù)職工，努力進(jìn)步自身素質(zhì)，爭(zhēng)取帶出一支作風(fēng)扎實(shí)、高效勞、高素質(zhì)的隊(duì)伍，為企業(yè)的開(kāi)展奉獻(xiàn)力量。石油是國(guó)家工商業(yè)的動(dòng)脈，維系著國(guó)家肌體的安康。我假如競(jìng)聘成功，將把自己的滿(mǎn)腔熱血融匯到祖國(guó)的大動(dòng)脈之中。讓四通八達(dá)的車(chē)輛成為廣告，把xx石油的榮耀傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)、創(chuàng)業(yè)精神和企業(yè)形象傳送到四面八方。我參加今天的競(jìng)聘，不是最終目的，我不是為競(jìng)聘而競(jìng)聘，假如競(jìng)聘不成，我也無(wú)怨無(wú)悔，同樣以主人翁的敬業(yè)精神，有一份熱發(fā)一份光，為創(chuàng)造石油公司美妙的明天而拼搏進(jìn)取。碩果累累的xxxx年即將過(guò)去，更加光芒燦爛的xxxx年正乘著十六大強(qiáng)勁的東風(fēng)，快步向我們走來(lái)。我們石油公司繁花似錦，春光明媚，全面振興，再造輝煌的理想將在xxxx年變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。有公司各位領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌惟握，有全體員工的奮力拼搏，我們石油公司重振雄風(fēng)，大放異彩的明天已經(jīng)向我們招手致意了，讓我們放開(kāi)喉嚨歌唱石油公司美妙的明天，讓我們張開(kāi)雙臂，擁抱石油公司美妙的明天。加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好！今天我作為一名競(jìng)聘者參加競(jìng)聘海寧聯(lián)星加油站站長(zhǎng)一職，我覺(jué)得很慚愧。去年，經(jīng)過(guò)競(jìng)聘，我擔(dān)任了聯(lián)星加油站站長(zhǎng)一職，不過(guò)只短短一年的時(shí)間，我竟然還要站在這里參加競(jìng)聘，這就明顯的說(shuō)明我在這一年的時(shí)間里工作的好壞情況。聯(lián)星加油站是一座小型家庭式承包性質(zhì)的加油站，因10月中旬至11月上旬油站鍍鋅管改造，停業(yè)了一個(gè)月，故1-11月份只完成銷(xiāo)售量882噸，離年銷(xiāo)售量1200噸相距甚遠(yuǎn)。-自從競(jìng)聘方案出來(lái)之后，看了里面的內(nèi)容，我充分認(rèn)識(shí)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的劇烈。在擔(dān)任站長(zhǎng)的一年里，從每個(gè)月的考評(píng)情況可以看出我在標(biāo)準(zhǔn)化效勞及衛(wèi)生工作，還有臺(tái)賬管理等方面屢次犯錯(cuò)誤。這里雖有少量的自然因素，但大局部還是在自己本身，思想上不夠覺(jué)悟。假如，這次能競(jìng)聘成功繼續(xù)擔(dān)任聯(lián)星加油站站長(zhǎng)，我將在衛(wèi)生及臺(tái)賬這二大方面下苦功夫，克制自然因素、進(jìn)步思想覺(jué)悟，積極努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。加油站站長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：你們好!我叫，今年21歲，在我這***年的工作中，我把自己的青春奉獻(xiàn)給了咱們的石油行業(yè)，這些年來(lái)我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時(shí),也收獲了累累碩果，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，我從一個(gè)羸弱的年輕人成長(zhǎng)為一個(gè)有經(jīng)歷、有上進(jìn)心的加油站工人，今天，我感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)這次競(jìng)聘副站長(zhǎng)一職的時(shí)機(jī)，好好把握住這次時(shí)機(jī)，為加油站今后的繁榮開(kāi)展，做出自己的奉獻(xiàn)。我來(lái)自一線(xiàn)，多年從事加油站工作，這些來(lái)，我先后從事過(guò)加油站加油員、加油站計(jì)賬員等職位，今天，我競(jìng)聘的加油站是巴州加油站副站長(zhǎng)，我能來(lái)競(jìng)聘這個(gè)職位，主要具有以下優(yōu)勢(shì)。一、個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)(一)有很強(qiáng)的溝通才能本人擁有很強(qiáng)的溝通才能，在日常工作中，我們?cè)谛诤眯掠脩?hù)的前提下,要盡快將大量流失的用戶(hù)重新聚攏起來(lái),我個(gè)人憑借著良好的溝通才能和辦事才能與客戶(hù)進(jìn)展了良好的溝通交流，卻保客戶(hù)不會(huì)喪失。(二)良好的人際關(guān)系至今為止，我工作已經(jīng)有**年了，這些年來(lái)，我憑借著良好的人際關(guān)系，開(kāi)展了很多的客戶(hù)。像咱們***市的一些企事業(yè)單位，大多數(shù)已經(jīng)成為加油站的定點(diǎn)加油用戶(hù)，現(xiàn)如今***公司，***林場(chǎng)等。他們的領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)和我達(dá)成共識(shí)。準(zhǔn)備幫助我們加油站進(jìn)展宣傳和推廣工作。還有，就是非固定用戶(hù)的大批量用油。例如西山風(fēng)力發(fā)電二期三期工程的施工單位，經(jīng)過(guò)我的幾次走訪(fǎng)，已經(jīng)成為我們加油站的定點(diǎn)購(gòu)油用戶(hù)。(三)平安教育方面我深知加油站平安工作的重要性，為了能提升平安性能，讓顧客能放心來(lái)我們站加油，在加油站平安管理工作上擁有很多工作經(jīng)歷，可以保證加油站平安工作深化到位，讓各位領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)到達(dá)滿(mǎn)意。二、競(jìng)聘成功后的工作措施各位領(lǐng)導(dǎo)假如這次我競(jìng)聘***加油站站長(zhǎng)一職成功，我將在**加油站開(kāi)展如下工作。(一)穩(wěn)定客戶(hù)，做大銷(xiāo)量目前，同行業(yè)加油站競(jìng)爭(zhēng)劇烈，其它加油站在油價(jià)的優(yōu)勢(shì)和促銷(xiāo)的方式上直接沖擊到我站的銷(xiāo)量、削弱我們的市場(chǎng)、搶走我站的客戶(hù)。我們目前將面臨一場(chǎng)劇烈的競(jìng)爭(zhēng)，所以，我們要做好以下工作：1、落實(shí)五項(xiàng)便民措施，推行容美茶水效勞，形成員工與顧客濃濃茶水情。2、建立用戶(hù)會(huì)員制，長(zhǎng)期會(huì)員，資緊張時(shí)想受優(yōu)先權(quán)。3、發(fā)放救援聯(lián)絡(luò)卡，幫助聯(lián)絡(luò)修車(chē)，送配件，送光滑油，解決用戶(hù)困難。4、抓住資，在中油脫銷(xiāo)時(shí)抓好效勞，做好宣傳爭(zhēng)取用戶(hù)。5、理解對(duì)方的經(jīng)營(yíng)情況，準(zhǔn)確掌握對(duì)方銷(xiāo)售節(jié)奏，做到心中有數(shù)。6、建立客戶(hù)視像檔案，做到人車(chē)合一。依托容美站可開(kāi)展多元化效勞的硬件優(yōu)勢(shì)，特色效勞，親情效勞，在公司給予的權(quán)限內(nèi)，限度的為他們提供優(yōu)質(zhì)效勞，洗車(chē)效勞、加水，檢查輪胎，依托市場(chǎng)調(diào)研、聯(lián)絡(luò)、登門(mén)拜訪(fǎng)等方式，做到客戶(hù)的信息及時(shí)更新，客戶(hù)的需求及時(shí)回應(yīng)，客戶(hù)的抱怨及時(shí)處理，形成嚴(yán)密、結(jié)實(shí)、友好、和諧的客戶(hù)關(guān)系。走訪(fǎng)大客戶(hù)，特別是菜坡煤礦運(yùn)輸車(chē)隊(duì)，鑫新礦業(yè)公司，物流公司，反季節(jié)蔬菜運(yùn)輸老板，大型礦山機(jī)械。應(yīng)盡快把這局部用戶(hù)聚攏起來(lái)，力保市場(chǎng)不失，做大銷(xiāo)量。(二)強(qiáng)化效勞，嚴(yán)格管理在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此劇烈的今天，及時(shí)導(dǎo)入現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念，以人為本，強(qiáng)化意識(shí)，優(yōu)質(zhì)效勞，加油站員工使用文明效勞用語(yǔ)，禮貌迎送，標(biāo)準(zhǔn)效勞，編寫(xiě)日常考評(píng)細(xì)那么，每日組織單人效勞考評(píng)，改24小時(shí)工作制為8小時(shí)工作制，實(shí)行站長(zhǎng)長(zhǎng)期值班制，確保住站率85%。工資二次分配，實(shí)行升油工資+考評(píng)積分的新方法，進(jìn)步全站職工的工作積極性，打破吃大鍋飯的舊分配體制。(三)抓標(biāo)準(zhǔn)化效勞,樹(shù)品牌效應(yīng)加油站是中石化對(duì)外的形象窗口，標(biāo)準(zhǔn)化效勞的好壞，直接影響到整個(gè)公司形象。為此標(biāo)準(zhǔn)化效勞對(duì)加油站的形象來(lái)說(shuō)是非常重要，抓好標(biāo)準(zhǔn)效勞，就等于抓住了品牌效益。抓標(biāo)準(zhǔn)化效勞要從細(xì)微、點(diǎn)滴入手、從著裝、站容、站貌、效勞用語(yǔ)著手，要求每個(gè)員工牢記“引、問(wèn)、開(kāi)、加、蓋、擦、唱、送”八個(gè)字，并能分細(xì)每步操作程序，按章嚴(yán)格操作。標(biāo)準(zhǔn)員工的行體動(dòng)作，同時(shí)要求員工做到三個(gè)“一點(diǎn)”，對(duì)用戶(hù)熱情一點(diǎn)，效勞周到一點(diǎn)和耐心一點(diǎn)，給客戶(hù)一個(gè)好的環(huán)境，好的心情，讓他們感受到一種回家的溫馨，讓他們真正體會(huì)到在中石化加油站花錢(qián)不僅是買(mǎi)到了油品，而且還買(mǎi)到了上呈的效勞。讓司機(jī)們走了想回來(lái)，來(lái)了不想走，確保司機(jī)回頭率100%、油箱加滿(mǎn)率100%。各位領(lǐng)導(dǎo)，作為這次竟聘上崗的積極參與者，我希望在此次競(jìng)聘中獲得成功。但是，我絕不會(huì)回避失敗。不管最后結(jié)果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，為我們***加油站的開(kāi)展做出積極的奉獻(xiàn).加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告演講稿加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：大家好！首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)公開(kāi)、公正、透明的競(jìng)聘平臺(tái)，給我這樣一個(gè)展示自我的時(shí)機(jī)，今天是河北**石油分公司的加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘會(huì)，強(qiáng)烈的上進(jìn)心和責(zé)任心驅(qū)使我英勇的站在了這個(gè)舞臺(tái)上，無(wú)論成功與否，我相信，敢拼才會(huì)贏。下面我介紹一下我的根本情況，我叫**，來(lái)自**市橋東區(qū)，1990年出生，2023年8月起在結(jié)合石化工作。2023年10月?lián)沃惺狈焦?**效勞區(qū)計(jì)量員。在擔(dān)任計(jì)量員的兩年中，無(wú)論是業(yè)務(wù)程度還是個(gè)人才能上我都有了很大進(jìn)步。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及在坐的每一位，給我這次上臺(tái)競(jìng)聘中石化加油站站長(zhǎng)的時(shí)機(jī)。我認(rèn)為我參加此次競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)有二：1、一定的加油站工作經(jīng)歷的累積。工作兩年來(lái)，我熟悉并掌握了一定的平安、計(jì)量、記賬、管理以及等方面的知識(shí)。積累了一定的加油站管理，營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷和站外社會(huì)單位以及職能部門(mén)的協(xié)調(diào)才能。2、較強(qiáng)的工作責(zé)任心與自信心。我深知，任何成績(jī)的獲得都于個(gè)人的努力，自己的本職工作要百分之百的完成，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)要百分之二百的完成，要抱著“工作不是給公司干，是給自己干”的思路去搞加油站，只有有耐心、敢創(chuàng)新、自強(qiáng)不息才能使得加油站更上一層樓，使自己走向成功的殿堂。如有幸競(jìng)聘成功，我的工作思路主要有以下幾點(diǎn)：一是要增強(qiáng)平安意識(shí)在加油站工作的這兩年里，我深知加油站平安工作的重要性。平安是我們中石化永久的主題，所以要時(shí)刻將平安工作放在首位，開(kāi)展好平安教育工作，增強(qiáng)員工的平安意識(shí)和自我防護(hù)才能，這就需要經(jīng)常性的組織員工學(xué)習(xí)和掌握油品根本知識(shí)以及加油站日常工作中的應(yīng)知應(yīng)會(huì)及考前須知，特別是新員工的崗前以及油品平安知識(shí)的教育和應(yīng)急技能的培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度，健全應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的預(yù)案機(jī)制，培養(yǎng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的才能，讓每位員工都具有高度責(zé)任心和防范意識(shí)，讓平安不止是喊在嘴里，更重要的是用在手上，記在心里。同時(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格遵守“十大禁令”和“二十五不準(zhǔn)”嚴(yán)禁“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。完善平安設(shè)施，落實(shí)平安措施，扎實(shí)的做好加油站日常工作。在平安工作中，層層落實(shí)好責(zé)任制，讓平安永遠(yuǎn)伴隨著中石化。二是要加強(qiáng)資金管理，確保資金平安。建立完善的資金管理制度，加強(qiáng)加油站資金的日常監(jiān)視，落實(shí)資金管理制度的執(zhí)行情況，而且要理解資金管理人員的思想和情緒。三是要強(qiáng)化員工的優(yōu)質(zhì)效勞意識(shí)，樹(shù)立以人為本的管理理念。要靈敏運(yùn)用我們公司的加油“八步法”。嚴(yán)抓、嚴(yán)管，從嚴(yán)治站，使員工認(rèn)識(shí)到進(jìn)步效勞的重要性。員工進(jìn)步認(rèn)識(shí)的同時(shí)，加大監(jiān)管力度。開(kāi)展每月一次的加油站優(yōu)秀加油員評(píng)選活動(dòng)，讓每一位員工都積極參加，找出并改正工作中的缺乏。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)才可以進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)才能和效勞程度，也只有不斷的改善效勞、創(chuàng)新效勞才能緊跟公司的開(kāi)展要求，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越劇烈的今天，立于不敗之地。四是要靈敏，要把加油站看成是自己的加油站**市是首都的北大門(mén)，圍繞著京藏、京新、張石、宣大等高速公路，以及眾多的國(guó)道，周邊廠(chǎng)礦眾多，加油站總體數(shù)量已經(jīng)到達(dá)535座，其中中石化151座，中石油78座，民營(yíng)加油站也隨著車(chē)輛的增加而增加，這就意味著挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，只有建立健全客戶(hù)檔案，把每個(gè)月的銷(xiāo)售任務(wù)分配到每一位員工，每日分析^p全天營(yíng)業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，發(fā)現(xiàn)有利因素及時(shí)出擊，促使每位員工主動(dòng)走出去推銷(xiāo)油品，要求全站員工對(duì)三次來(lái)站的大客戶(hù)，知其名，認(rèn)其人，幫助他們解決一些力所能及的困難，讓司機(jī)與加油站建立信賴(lài)。讓他們信任我們，支持我們。讓他們真正體會(huì)到在中石化加油站花錢(qián)不僅是買(mǎi)到了油品，而且還買(mǎi)到了上乘的效勞。加油站是公司最基層的部門(mén)，業(yè)務(wù)繁雜，事無(wú)巨細(xì)。加油站站長(zhǎng)一職是一個(gè)態(tài)度決定行動(dòng)，行動(dòng)決定業(yè)績(jī)的職位。我深知其職位的難處，但也自信具備該職位的各項(xiàng)要求。我相信在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各位同仁的頂力支持下，我將很快走上正軌，做一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)，勇于創(chuàng)新，敢于負(fù)責(zé)的站長(zhǎng)。我的競(jìng)聘報(bào)告演講完畢！謝謝大家宣化南效勞區(qū)鄭文二0一二年十二月加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范本篇一：加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！我叫XXX，XX年進(jìn)入XX公司工作，現(xiàn)任XX加油站副站長(zhǎng)，X年多的油站工作與生活經(jīng)歷，使我對(duì)加油站行業(yè)有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，同時(shí)對(duì)所在的XX公司產(chǎn)生了深沉的感情。自進(jìn)入XX公司工作以來(lái)，它總是在不斷的磨練著我、鍛煉著我，讓我從一個(gè)不懂事的孩子逐步走向成熟，從一個(gè)對(duì)行業(yè)知識(shí)完全不懂到有了一點(diǎn)點(diǎn)認(rèn)識(shí)，從一名普通的加油員走上了管理崗位，成長(zhǎng)與進(jìn)步、時(shí)間與積累，漸漸的開(kāi)展與變遷的過(guò)程中，是公司賦予了我這盞成就夢(mèng)想的神燈。今天，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)可以再次給我這個(gè)時(shí)機(jī)，讓我很榮幸的站在這里，來(lái)競(jìng)聘XX站長(zhǎng)，我認(rèn)為我具有以下三點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：第一、有較為全面的工作才能。通過(guò)幾年的加油員、計(jì)量員以及副站長(zhǎng)的工作崗位，和不同的工作環(huán)境，讓我的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理才能都得到了很大的進(jìn)步，特別是在今年，被公司安排到XX站之后，感觸到了這里與以往有著不同的管理風(fēng)格，著實(shí)更新了我的管理思路，讓我在新的崗位中更容易找到工作方向。同時(shí)在今年里，我也很榮幸地得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任，參加了很多的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與講課，還參加了一次專(zhuān)業(yè)性的檢查工作，盡管每一次的工作任務(wù)對(duì)我來(lái)是都是一個(gè)很大挑戰(zhàn)，但是我知道這是公司對(duì)我的信任和工作才能的一種肯定。第二、有強(qiáng)烈的事業(yè)責(zé)任心。自進(jìn)入公司以來(lái)，我工作一直勤勤懇懇，任勞任怨，從不計(jì)較個(gè)人得失，一心只是想如何把工作做好，在站內(nèi)，可以將自己真正融入油站的每一個(gè)角落，深知“站興我幸、站衰我損”的道理，真正去做事，用心去管事，落到實(shí)處地替領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)。第三、有律已、誠(chéng)信、忠誠(chéng)的優(yōu)良品質(zhì)。我以為“萬(wàn)丈高樓從地起”，一件工作一旦分開(kāi)了“腳踏實(shí)地”，那么每天都會(huì)上演“從頭再來(lái)”也不會(huì)看到成功的希望，所以，自我進(jìn)入XX公司，我就一直努力前進(jìn)，一步一腳印地追求我的事業(yè)目的。假如領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，支持我競(jìng)爭(zhēng)上XX加油站站長(zhǎng)崗位，在XXXX年里我將圍繞XX加油站，“以人為本”，努力開(kāi)展好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。一、立足根本培養(yǎng)員工。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，加油站需要的是一批高素質(zhì)的員工隊(duì)伍作支撐。因此，我將把好員工的準(zhǔn)入關(guān)，挑選最符合加油站工作的員工，其次在日常的工作中，利用我目前特殊的“站內(nèi)講師”身份，在站內(nèi)積極開(kāi)展員工教育，加強(qiáng)油站的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，成就一批合格的員工，然后盡可能地進(jìn)步員工的職業(yè)道德觀念，以正確的思想引導(dǎo)為主，營(yíng)造一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。最后在生活中，盡可能地想員工之所想，給員工之所需，為員工提供細(xì)致的效勞，讓員工更加全身心地投入到為顧客效勞的過(guò)程當(dāng)中，塑造一批積極向上、有干勁、堅(jiān)決的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。二、攻“心”為上，靈敏效勞。效勞是我們油站經(jīng)營(yíng)上量的一個(gè)永久不變的話(huà)題。在這方面，我將繼續(xù)延續(xù)效勞管理提升年活動(dòng)的附帶效應(yīng)，經(jīng)常組織員工討論現(xiàn)場(chǎng)效勞營(yíng)銷(xiāo)，總結(jié)出有特色的效勞方式，輔以適度的監(jiān)視措施，正確運(yùn)用“十、八、五、四”的效勞要求，在員工當(dāng)中掀起長(zhǎng)期的效勞意識(shí)高潮，強(qiáng)化員工“個(gè)個(gè)是形象、人人是品牌”的主人翁思想，精心維護(hù)油站的品牌效應(yīng)，以進(jìn)步進(jìn)站加油率、加滿(mǎn)率和回頭率。其次是從抓油站的“內(nèi)功”練起，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)員工效勞技巧的培訓(xùn)，努力進(jìn)步員工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)變才能。在加油現(xiàn)場(chǎng)中，我會(huì)采取適當(dāng)?shù)墓膭?lì)措施，正確引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工與顧客互相交流，讓每一位員工在接待任何一位客戶(hù)時(shí)，都有“有話(huà)說(shuō)”，通過(guò)語(yǔ)言交流來(lái)拉近油站與顧客之間的間隔，不斷擴(kuò)大加油站的知名度，占領(lǐng)新市場(chǎng)。然后，盡可能地為顧客提供熱情真誠(chéng)的便民效勞，讓顧客擁有“賓至如歸”的感覺(jué)。同時(shí)利用油站特有的外部關(guān)系，及所能及地為遇到困難的客戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題，借此開(kāi)掘一批忠實(shí)的固定客戶(hù)群體。三、平安防護(hù)教育為主平安是天大的事，我將帶著員工，松弛有度地繃好平安這根弦，從根本上轉(zhuǎn)變員工的觀念，通過(guò)文化的形式，加強(qiáng)員工教育，統(tǒng)一員工的平安意識(shí)、理念和思維，約束員工的不正當(dāng)行為，培養(yǎng)員工的自我保護(hù)和維護(hù)企業(yè)整體平安的自覺(jué)性和危險(xiǎn)意識(shí)。在加強(qiáng)員工自身防護(hù)才能的同時(shí)，突出重點(diǎn)防護(hù)部位的工作，讓我和油站的所有員工在處理每一件事情時(shí)，都會(huì)想的明白、正確處理，真正做到領(lǐng)導(dǎo)放心。我知道管理好一個(gè)加油站并不是想象中的那么容易，我上述的東西只能是簡(jiǎn)述了我對(duì)重點(diǎn)工作的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)，實(shí)際工作中將還有很多東西需要我去面對(duì)、去探究、去總結(jié)。假如領(lǐng)導(dǎo)們信任我，我會(huì)全身心地投入工作，我一定能將油站的工作發(fā)揮到極致、處理的細(xì)致，假如認(rèn)為我還需要鍛煉，我也決不會(huì)氣餒，我會(huì)安靜下來(lái)，查找問(wèn)題，改正問(wèn)題，以陽(yáng)光的心態(tài)，去面對(duì)我明天的工作，再次感謝公司的這次競(jìng)聘時(shí)機(jī)，在后期的工作道路中,我將會(huì)更加努力的工作,朝著夢(mèng)想的方向，積極進(jìn)取、永不放棄。謝謝大家!篇二：加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好！我叫xxx，今年xx歲，是xx加油站的記賬員，從事記賬員崗位已有7年多，在六年多的時(shí)間里，從本來(lái)一個(gè)什么都不懂的年輕人成長(zhǎng)成一個(gè)有經(jīng)歷、有上進(jìn)心的人，我感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)能給我面試加油站站長(zhǎng)一職的時(shí)機(jī)。我有以下幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)?！惨弧澄矣休^好的溝通才能，在工作中，能準(zhǔn)確明了的向員工傳授加油做賬的知識(shí)，與客戶(hù)交流時(shí)，能借機(jī)拉近彼此間的間隔，理解客戶(hù)的實(shí)際情況，使客戶(hù)能開(kāi)展成站內(nèi)長(zhǎng)期定點(diǎn)客戶(hù)，增加客戶(hù)量。〔二〕與站內(nèi)同事們都保持著良好的人際關(guān)系，輔助站長(zhǎng)管理好站內(nèi)事務(wù)，員工有問(wèn)題時(shí)，幫助他們解決問(wèn)題，使站里保持一個(gè)良好的工作氛?！踩诚騿T工教育平安方面的知識(shí)，加油站最重要的就是平安，協(xié)助站長(zhǎng)開(kāi)展平安教育會(huì)議，強(qiáng)調(diào)進(jìn)錯(cuò)油品和加錯(cuò)油品的嚴(yán)重性，員工還不明白的地方親自指導(dǎo)他們，直到全部學(xué)會(huì)為止。假如這次我競(jìng)聘站長(zhǎng)一職成功，我會(huì)加強(qiáng)開(kāi)展以下幾點(diǎn)工作〔一〕穩(wěn)定客戶(hù)，做大銷(xiāo)量現(xiàn)同行業(yè)加油站競(jìng)爭(zhēng)劇烈，其它油站都在油價(jià)的優(yōu)勢(shì)和促銷(xiāo)的方式上直接沖擊著我們、削弱我們的市場(chǎng)。面臨如此劇烈的競(jìng)爭(zhēng)，我們更要準(zhǔn)確落實(shí)便民措施，加強(qiáng)推廣優(yōu)質(zhì)效勞。發(fā)放救援聯(lián)絡(luò)卡，幫助客戶(hù)聯(lián)絡(luò)修車(chē)，解決用戶(hù)困難。抓住資，在中石油脫銷(xiāo)時(shí)抓住時(shí)機(jī)，大力度宣傳，爭(zhēng)取客戶(hù)。理解對(duì)方的經(jīng)營(yíng)情況，準(zhǔn)確掌握對(duì)方銷(xiāo)售節(jié)奏，做好應(yīng)對(duì)措施?！捕骋匀藶楸?，強(qiáng)化效勞組織每日進(jìn)展單人效勞考評(píng)?？荚u(píng)優(yōu)秀的員工進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)步全站職工的工作積極性。標(biāo)準(zhǔn)效勞對(duì)加油站的形象來(lái)說(shuō)是非常重要，抓好標(biāo)準(zhǔn)效勞，就等于抓住了品牌效益。要從細(xì)微、點(diǎn)滴入手、從著裝、站容、站貌、效勞用語(yǔ)著手，要求每個(gè)員工牢記引、問(wèn)、開(kāi)、加、蓋、擦、唱、送八個(gè)字，并能細(xì)分每步操作過(guò)程，按章嚴(yán)格要求。同時(shí)要求員工做到三個(gè)一點(diǎn)，對(duì)客戶(hù)熱情一點(diǎn)，效勞周到一點(diǎn)和耐心一點(diǎn)，讓他們真正體會(huì)到在中石化加油站加油不僅是買(mǎi)到了油品，而且還感受一種回家的溫馨。作為這次競(jìng)聘參與者，不管是否能否競(jìng)聘成功，我任會(huì)在自己的崗位上為油站的開(kāi)展做出積極的奉獻(xiàn)。篇三：加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘書(shū)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：大家好！首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個(gè)公開(kāi)，公正，透明的競(jìng)聘平臺(tái)，給了我這樣一個(gè)時(shí)機(jī)，今天是中國(guó)石化青海石油分公司海東分公司加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘會(huì)，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感驅(qū)使我英勇地站在了演講臺(tái)上，不管成功與否，我相信，敢拼就是贏。四年的辛苦工作,歷盡坎坷,但也碩果累累,我把人生中最珍貴的青春獻(xiàn)給了我忠愛(ài)的石油事業(yè)。面對(duì)這樣一次時(shí)機(jī)，我不再猶豫，決定抓住機(jī)遇，開(kāi)拓我人生的第二次創(chuàng)業(yè)，今天，我競(jìng)聘的是高速樂(lè)都加油站站長(zhǎng)一職。我參聘的加油站是高速樂(lè)都加油站，我于202_年3月進(jìn)入中石化高速樂(lè)都加油站工作，歷經(jīng)加油員、加油班長(zhǎng)、計(jì)量員，面對(duì)競(jìng)聘我信心十足，在高速樂(lè)都加油站工作4年的風(fēng)風(fēng)雨雨里，是加油站這個(gè)神圣的崗位鑄造了我，使我學(xué)會(huì)了許許多多的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)歷。在這幾年的工作中能做到吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無(wú)故推諉。和同事相處融洽，在優(yōu)質(zhì)效勞上也得到了許多顧客的好評(píng)。在高速樂(lè)都加油站計(jì)量員崗位上，能做到配合站長(zhǎng)搞好站內(nèi)一切工作，賬表冊(cè)的填寫(xiě)由不標(biāo)準(zhǔn)到標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行資金管理制度，屢次檢查名列前茅。我還曾屢次參加上級(jí)公司組織的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)以及競(jìng)賽。為了進(jìn)步自身素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)程度，并且充分利用業(yè)余時(shí)間不斷地學(xué)習(xí)各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。從而為今后更好的工作打下堅(jiān)實(shí)的根底。在高速樂(lè)都站4年的工作，使我熟悉了全站的整體工作和詳細(xì)業(yè)務(wù)，更跟左鄰右舍結(jié)下了深沉的友誼，建立了良好的關(guān)系，這對(duì)我以后開(kāi)展工作非常有利。我的口號(hào)是：理論自我再創(chuàng)輝煌我竟聘高速樂(lè)都站的優(yōu)勢(shì)有以下四點(diǎn)。一、熟悉周邊環(huán)境，便于社會(huì)溝通與協(xié)調(diào)。二、熟悉理解加油站的顧客，易于促進(jìn)銷(xiāo)售，便于與司機(jī)朋友溝通，宣傳中石化的品牌形象，發(fā)動(dòng)顧客成了我站的忠誠(chéng)客戶(hù)。三、我性格開(kāi)朗活潑，心胸開(kāi)闊，很容易與顧客員及社會(huì)各族的人員溝通，處理好各方面的關(guān)系。四、我從事過(guò)加油站的加油員、計(jì)量員，而且在幾任站長(zhǎng)的栽培下我也懂的加油站管理工作。五、特別是在這一年中，我跟著站長(zhǎng)一邊學(xué)，一邊干，在干中學(xué)，在學(xué)中干，積累了一些加油站的管理工作的經(jīng)歷。假如我競(jìng)聘成為高速樂(lè)都加油站站長(zhǎng)，我會(huì)從以下幾個(gè)方面開(kāi)展加油站經(jīng)營(yíng)管理工作，完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)：一、穩(wěn)定客戶(hù)、做大銷(xiāo)量1、落實(shí)六項(xiàng)便民措施，推行茶水效勞，形成員工與顧客濃濃茶水情。2、建立用戶(hù)會(huì)員制，長(zhǎng)期會(huì)員，資緊張時(shí)享受優(yōu)先權(quán)。3、發(fā)放救援聯(lián)絡(luò)卡，幫助聯(lián)絡(luò)修車(chē)，送配件，送光滑油，解決用戶(hù)困難。4、抓住資，抓好效勞，做好宣傳爭(zhēng)取用戶(hù)，5、理解對(duì)方的經(jīng)營(yíng)情況，準(zhǔn)確掌握對(duì)方銷(xiāo)售節(jié)奏，做到心中有數(shù)。6、建立客戶(hù)視像檔案，做到人車(chē)合一。7、走訪(fǎng)大客戶(hù)，特別是煤礦運(yùn)輸車(chē)隊(duì)，礦業(yè)公司、物流公司、客運(yùn)班車(chē)、反季節(jié)蔬菜運(yùn)輸老板。盡快把這局部用戶(hù)聚攏起來(lái)，力保市場(chǎng)不失，做大銷(xiāo)量。8、提供天氣預(yù)報(bào)效勞、貨運(yùn)信息、道路信息等效勞。二、強(qiáng)化效勞、嚴(yán)格管理1、盡心盡力，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格履行站長(zhǎng)的崗位職責(zé)，帶著全站員工抓經(jīng)營(yíng)，促銷(xiāo)售，精細(xì)管理，保證平安，任何事情想在前，干在前，用自己的愛(ài)的，細(xì)心，凝聚心，用自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)大家的規(guī)模效勞，在站內(nèi)為員工創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作場(chǎng)所，為顧客提供一個(gè)平安徑捷舒適的消費(fèi)環(huán)境。2、強(qiáng)化員工的優(yōu)質(zhì)效勞意識(shí)，首先我先要為員工效勞好,關(guān)心他們的工作，學(xué)習(xí)，生活，然后要求員工對(duì)顧客態(tài)度好，和員工一起采取換位考慮的方法，我站在員工的角度要求自己的工作，員工要站在顧客的角度檢查自己的工作，這樣，我為員工效勞好了，員工為顧客效勞好了，那么我們加油站的形象也樹(shù)立起來(lái)了，將有力促進(jìn)加油站銷(xiāo)售了3、樹(shù)立平安第一，預(yù)防為主的思想對(duì)加油站的設(shè)備做到勤檢查，勤保養(yǎng)，勤維修，始終處于完好狀態(tài)，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案要做到人人清楚，并定期進(jìn)展演練。4、搭建片區(qū)和加油站的溝通橋梁，做到下情上達(dá)，上情下達(dá)，使兩邊都滿(mǎn)意。5、制定加油站績(jī)效考核方法進(jìn)展公開(kāi)，加強(qiáng)站務(wù)公開(kāi)，樹(shù)立節(jié)能降耗意識(shí)，站內(nèi)的每一位員工都成為一個(gè)小管理員，共建一個(gè)人人關(guān)心集體的銷(xiāo)售，形象，費(fèi)用和諧的大家庭，以上是我競(jìng)聘站長(zhǎng)的一些粗淺想法，有不妥之處請(qǐng)大家指點(diǎn)，不管競(jìng)聘的結(jié)果，如何，我都將一如既往地踏實(shí)工作，做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)，快樂(lè)向上的石化人。篇四：加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告尊敬的各位評(píng)委、各位同仁：大家好！很榮幸能站在這里參加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘，首先我就個(gè)人根本情況向在座的各位評(píng)委作一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。我叫邵祥林，現(xiàn)年35歲，XX年畢業(yè)于鶴峰縣林中，XX年進(jìn)入石油公司工作，XX年獲得經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)文憑，202_年參加省公司舉辦的站長(zhǎng)資格培訓(xùn)，202_年榮獲恩施州石油系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人暨優(yōu)秀管理員榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。伴隨著企業(yè)的開(kāi)展，我不斷進(jìn)步自身各方面的素質(zhì)，思想覺(jué)悟高，政治立場(chǎng)堅(jiān)決，奉公守法，工作踏實(shí)。十多年的基層經(jīng)歷，我積累了較為豐富的工作經(jīng)歷，并堅(jiān)信自己具備勝任燕子加油站站長(zhǎng)的才能和素質(zhì)。在這次燕子加油站站長(zhǎng)一職的競(jìng)聘中，我認(rèn)為自己有以下方面優(yōu)勢(shì)：一是基層工作經(jīng)歷，積累了豐富的管理經(jīng)歷，十多年的基層經(jīng)歷，使我對(duì)加油站設(shè)備管理、平安管理、臺(tái)帳表單、標(biāo)準(zhǔn)效勞、環(huán)境衛(wèi)生等各方面管理都熟知于心，多年的IC卡管理經(jīng)歷，使我對(duì)IC卡管理系統(tǒng)各環(huán)節(jié)能駕輕就熟，二是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在以往的工作中，我始終能做到以站為家，以企業(yè)為家，對(duì)中石化有著深沉的感情，為企業(yè)勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)；三是以終身學(xué)習(xí)的精神來(lái)要求自己，繁忙的工作中，我始終不忘記學(xué)習(xí)，因?yàn)槲疑钪獙W(xué)習(xí)于人的重要意義，一路走來(lái)，在完本錢(qián)職工作之外，我的最大樂(lè)趣莫過(guò)于汲取豐富的知識(shí)營(yíng)養(yǎng)。假如我競(jìng)聘成功，在今后的工作中，我將努力做好以下方面的事情。第一，強(qiáng)化職工的優(yōu)質(zhì)效勞意識(shí)，樹(shù)立以人為本的管理理念，效勞競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越成為商家的主要競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容，只有不斷的改善效勞、創(chuàng)新效勞才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此，在以后的工作中，我決心，從自己做起，要求別人做到的，自己必須首先做到。任何優(yōu)質(zhì)效勞都是在執(zhí)行中表達(dá)的，沒(méi)有真正的執(zhí)行都是一紙空談，只有嚴(yán)抓、嚴(yán)管，突出嚴(yán)字，從嚴(yán)治站，使標(biāo)準(zhǔn)效勞成為一種自覺(jué)行為。在進(jìn)步認(rèn)識(shí)的同時(shí)，加大監(jiān)視力度，實(shí)行站內(nèi)、用戶(hù)、公司三重監(jiān)視，主抓日常效勞、衛(wèi)生工作，定立效勞值班制度，并面向用戶(hù)公布監(jiān)視，站內(nèi)設(shè)投訴處，第二，全力做好平安工作，保障企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行。加油站始終堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主的平安工作方針，嚴(yán)格落實(shí)平安工作責(zé)任制，正確處理平安與消費(fèi)、平安與效益、平安與開(kāi)展的關(guān)系，把平安工作放在各項(xiàng)工作的首要位置。加油站每日的平安巡檢決不走過(guò)場(chǎng)，同時(shí)做好專(zhuān)業(yè)性、季節(jié)性和節(jié)假日的平安檢查，特別注重夏季雨水頂峰期和冬季取曖期的平安檢查。對(duì)平安消費(fèi)的制度的貫徹落實(shí)情況及時(shí)上報(bào)公司主管部門(mén)，得到他們的認(rèn)可，做好平安檢查記錄，平安上的隱患和問(wèn)題及時(shí)整改到位，把加油站的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案分步建立。同時(shí)組織員工學(xué)習(xí)、演練預(yù)案內(nèi)容，組織員工學(xué)習(xí)平安知識(shí)，增強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)平安知識(shí)的意識(shí)，掌握平安事故應(yīng)急處理的技能，保證加油站全年平安無(wú)事故，為加油站正常經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的平安環(huán)境。第三，穩(wěn)固開(kāi)展新老客戶(hù)，全面拓展銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，以積極的態(tài)度確保圓滿(mǎn)完成公司08年下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。只有全體員工加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)效勞意識(shí)，努力進(jìn)步效勞程度，靠我們的優(yōu)質(zhì)效勞來(lái)贏得顧客的信賴(lài)，把進(jìn)站加油的每位顧客留住，同時(shí)積極開(kāi)發(fā)中小客戶(hù)，為他們排憂(yōu)解難,做好拜訪(fǎng)記錄，用我們誠(chéng)心的效勞來(lái)打動(dòng)新的客戶(hù)，把中石化在鶴峰的終端銷(xiāo)售做大做強(qiáng)。我參加今天的競(jìng)聘，不是最終目的，我不是為競(jìng)聘而競(jìng)聘，假如競(jìng)聘不成，我也無(wú)怨無(wú)悔，同樣以主人翁的敬業(yè)精神，有一份熱發(fā)一份光，為創(chuàng)造中石化美妙的明天而拼搏進(jìn)取。篇六：加油站經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的各位同事：大家好，在演講之前，我想首先感謝公司為我們提供了這樣一個(gè)展示自己平臺(tái)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)及籌劃人員對(duì)此次活動(dòng)的重視及周密的安排，自從202_年6月進(jìn)入石油公司工作，XX年獲得經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)文憑，202_年參加省公司舉辦的站長(zhǎng)資格培訓(xùn)，202_年榮獲恩施州石油系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人暨優(yōu)秀管理員榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。伴隨著企業(yè)的開(kāi)展，我不斷進(jìn)步自身各方面的素質(zhì)，思想覺(jué)悟高，政治立場(chǎng)堅(jiān)決，奉公守法，工作踏實(shí)。十多年的基層經(jīng)歷，我積累了較為豐富的工作經(jīng)歷，并堅(jiān)信自己具備勝任xxx加油站站長(zhǎng)的才能和素質(zhì)。參加工作以來(lái)，我一直踐行“認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做人”的處世原那么，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心集體，嚴(yán)格遵守公司和加油站的各項(xiàng)規(guī)章制度，很快就適應(yīng)和掌握了加油站現(xiàn)場(chǎng)操作工作。因個(gè)人素質(zhì)和表現(xiàn)較好，工作僅一個(gè)月就被聘為石空加油站前庭主管。此后，我在做好銷(xiāo)售工作的同時(shí)，利用下班時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)加油站《口袋書(shū)》和《員工培訓(xùn)教材》，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。這一年多的加油站基層工作經(jīng)歷，使我對(duì)加油站的整體工作有了一個(gè)較全面的認(rèn)識(shí)，收獲和感觸頗多。202_年7月承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，我有幸被選拔參加集團(tuán)公司XX年成品油銷(xiāo)售系統(tǒng)職業(yè)技能競(jìng)賽培訓(xùn)，系統(tǒng)的承受了油品儲(chǔ)運(yùn)調(diào)和操作工工種的培訓(xùn)，并最終代表寧夏銷(xiāo)售公司出征集團(tuán)公司在江陰舉行的總決賽。總之，這些工作經(jīng)歷既鍛煉了我的工作才能，又豐富了我的人生閱歷，使我成長(zhǎng)、成熟。競(jìng)聘加油站站長(zhǎng)演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好!我叫××，我在這里工作中，我把自己的青春奉獻(xiàn)給了咱們的石油行業(yè)，這些年來(lái)我辛苦工作，在歷盡坎坷的同時(shí)，也收獲了累累碩果，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，我從一個(gè)羸弱的年輕人成長(zhǎng)為一個(gè)有經(jīng)歷、有上進(jìn)心的加油站工人，今天，我感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)能給我面試加油站站長(zhǎng)一職的時(shí)機(jī)，好好把握住這次時(shí)機(jī)，為加油站今后的繁榮開(kāi)展，做出自己的奉獻(xiàn)。我來(lái)自一線(xiàn)，多年從事加油站工作，這些來(lái)，我先后從事過(guò)油庫(kù)計(jì)量員、加油站計(jì)量員、光滑油門(mén)市、液化氣站站長(zhǎng)、加油站站長(zhǎng)等職位，今天，我能來(lái)競(jìng)聘這個(gè)職位，主要具有以下優(yōu)勢(shì)。(一)有很強(qiáng)的溝通才能本人擁有很強(qiáng)的溝通才能，在日常工作中，我們?cè)谛诤眯掠脩?hù)的前提下，要盡快將大量流失的用戶(hù)重新聚攏起來(lái)，我個(gè)人憑借著良好的溝通才能和辦事才能與客戶(hù)進(jìn)展了良好的溝通交流，卻?？蛻?hù)不會(huì)喪失。至今為止，我工作已經(jīng)有年了，這些年來(lái)，我憑借著良好的人際關(guān)系，開(kāi)展了很多的客戶(hù)。像咱們市的一些企事業(yè)單位，大多數(shù)已經(jīng)成為加油站的定點(diǎn)加油用戶(hù)，現(xiàn)如今公司，林場(chǎng)等。他們的領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)和我達(dá)成共識(shí)。準(zhǔn)備幫助我們加油站進(jìn)展宣傳和推廣工作。還有，就是非固定用戶(hù)的大批量用油。例如西山風(fēng)力發(fā)電二期三期工程的施工單位，經(jīng)過(guò)我的幾次走訪(fǎng)，已經(jīng)成為我們加油站的定點(diǎn)購(gòu)油用戶(hù)。我深知加油站平安的重要性，為了能提升平安性能，讓顧客能放心來(lái)我們站加油，在加油站平安管理工作上擁有很多工作經(jīng)歷，可以保證加油站平安工作深化到位，讓各位領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)到達(dá)滿(mǎn)意。二、競(jìng)聘成功后的工作措施各位領(lǐng)導(dǎo)假如這次我競(jìng)聘加油站站長(zhǎng)一職成功，我將在加油站開(kāi)展如下工作。(一)穩(wěn)定客戶(hù)，做大銷(xiāo)量目前，同行業(yè)加油站競(jìng)爭(zhēng)劇烈，其它加油站在油價(jià)的優(yōu)勢(shì)和促銷(xiāo)的方式上直接沖擊到我站的銷(xiāo)量、削弱我們的市場(chǎng)、搶走我站的客戶(hù)。我們目前將面臨一場(chǎng)劇烈的競(jìng)爭(zhēng)，所以，我們要做好以下工作：1、落實(shí)五項(xiàng)便民措施，推行容美茶水效勞，形成員工與顧客濃濃茶水情。2、建立用戶(hù)會(huì)員制，長(zhǎng)期會(huì)員，資緊張時(shí)想受優(yōu)先權(quán)。3、發(fā)放救援聯(lián)絡(luò)卡，幫助聯(lián)絡(luò)修車(chē)，送配件，送光滑油，解決用戶(hù)困難。4、抓住資，在中油脫銷(xiāo)時(shí)抓好效勞，做好宣傳爭(zhēng)取用戶(hù)。5、理解對(duì)方的經(jīng)營(yíng)情況，準(zhǔn)確掌握對(duì)方銷(xiāo)售節(jié)奏，做到心中有數(shù)。6、建立客戶(hù)視像檔案，做到人車(chē)合一。依托容美站可開(kāi)展多元化效勞的硬件優(yōu)勢(shì)，特色效勞，親情效勞，在公司給予的權(quán)限內(nèi)，限度的為他們提供優(yōu)質(zhì)效勞，洗車(chē)效勞、加水，檢查輪胎，依托市場(chǎng)調(diào)研、聯(lián)絡(luò)、登門(mén)拜訪(fǎng)等方式，做到客戶(hù)的信息及時(shí)更新，客戶(hù)的需求及時(shí)回應(yīng)，客戶(hù)的抱怨及時(shí)處理，形成嚴(yán)密、結(jié)實(shí)、友好、和諧的客戶(hù)關(guān)系。走訪(fǎng)大客戶(hù)，特別是菜坡煤礦運(yùn)輸車(chē)隊(duì)，鑫新礦業(yè)公司，物流公司，反季節(jié)蔬菜運(yùn)輸老板，大型礦山機(jī)械。應(yīng)盡快把這局部用戶(hù)聚攏起來(lái)，力保市場(chǎng)不失，做大銷(xiāo)量。(二)強(qiáng)化效勞，嚴(yán)格管理在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此劇烈的今天，及時(shí)導(dǎo)入現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念，以人為本，強(qiáng)化意識(shí)，優(yōu)質(zhì)效勞，加油站員工使用文明效勞用語(yǔ)，禮貌迎送，標(biāo)準(zhǔn)效勞，編寫(xiě)日常考評(píng)細(xì)那么，每日組織單人效勞考評(píng)，改24小時(shí)工作制為8小時(shí)工作制，實(shí)行站長(zhǎng)長(zhǎng)期值班制，確保住站率85%。工資二次分配，實(shí)行升油工資+考評(píng)積分的新方法，進(jìn)步全站職工的工作積極性，打破吃大鍋飯的舊分配體制。(三)抓標(biāo)準(zhǔn)化效勞，樹(shù)品牌效應(yīng)加油站是中石化對(duì)外的形象窗口，標(biāo)準(zhǔn)化效勞的好壞，直接影響到整個(gè)公司形象。為此標(biāo)準(zhǔn)化效勞對(duì)加油站的形象來(lái)說(shuō)是非常重要，抓好標(biāo)準(zhǔn)效勞，就等于抓住了品牌效益。抓標(biāo)準(zhǔn)化效勞要從細(xì)微、點(diǎn)滴入手、從著裝、站容、站貌、效勞用語(yǔ)著手，要求每個(gè)員工牢記“引、問(wèn)、開(kāi)、加、蓋、擦、唱、送”八個(gè)字，并能分細(xì)每步操作程序，按章嚴(yán)格操作。標(biāo)準(zhǔn)員工的行體動(dòng)作，同時(shí)要求員工做到三個(gè)“一點(diǎn)”，對(duì)用戶(hù)熱情一點(diǎn)，效勞周到一點(diǎn)和耐心一點(diǎn)，給客戶(hù)一個(gè)好的環(huán)境，好的心情，讓他們感受到一種回家的溫馨，讓他們真正體會(huì)到在中石化加油站花錢(qián)不僅是買(mǎi)到了油品，而且還買(mǎi)到了上呈的效勞。讓司機(jī)們走了想回來(lái)，來(lái)了不想走，確保司機(jī)回頭率100%、油箱加滿(mǎn)率100%。各位領(lǐng)導(dǎo)，作為這次竟聘上崗的積極參與者，我希望在此次競(jìng)聘中獲得成功。但是，我絕不會(huì)回避失敗。不管最后結(jié)果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，為我們加油站的開(kāi)展做出積極的奉獻(xiàn)。謝謝大家！加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好!我叫××，我在這里工作中，我把自己的青春奉獻(xiàn)給了咱們的石油行業(yè)，這些年來(lái)我辛苦工作，在歷盡坎坷的同時(shí)，也收獲了累累碩果，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，我從一個(gè)羸弱的年輕人成長(zhǎng)為一個(gè)有經(jīng)歷、有上進(jìn)心的加油站工人，今天，我感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)能給我面試加油站站長(zhǎng)一職的時(shí)機(jī)，好好把握住這次時(shí)機(jī)，為加油站今后的繁榮開(kāi)展，做出自己的奉獻(xiàn)。我來(lái)自一線(xiàn)，多年從事加油站工作，這些來(lái)，我先后從事過(guò)油庫(kù)計(jì)量員、加油站計(jì)量員、光滑油門(mén)市、液化氣站站長(zhǎng)、加油站站長(zhǎng)等職位，今天，我能來(lái)競(jìng)聘這個(gè)職位，主要具有以下優(yōu)勢(shì)。(一)有很強(qiáng)的溝通才能本人擁有很強(qiáng)的溝通才能，在日常工作中，我們?cè)谛诤眯掠脩?hù)的前提下，要盡快將大量流失的用戶(hù)重新聚攏起來(lái)，我個(gè)人憑借著良好的溝通才能和辦事才能與客戶(hù)進(jìn)展了良好的溝通交流，卻?？蛻?hù)不會(huì)喪失。至今為止，我工作已經(jīng)有年了，這些年來(lái)，我憑借著良好的人際關(guān)系，開(kāi)展了很多的客戶(hù)。像咱們市的一些企事業(yè)單位，大多數(shù)已經(jīng)成為加油站的定點(diǎn)加油用戶(hù)，現(xiàn)如今公司，林場(chǎng)等。他們的領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)和我達(dá)成共識(shí)。準(zhǔn)備幫助我們加油站進(jìn)展宣傳和推廣工作。還有，就是非固定用戶(hù)的大批量用油。例如西山風(fēng)力發(fā)電二期三期工程的施工單位，經(jīng)過(guò)我的幾次走訪(fǎng)，已經(jīng)成為我們加油站的定點(diǎn)購(gòu)油用戶(hù)。我深知加油站平安的重要性，為了能提升平安性能，讓顧客能放心來(lái)我們站加油，在加油站平安管理工作上擁有很多工作經(jīng)歷，可以保證加油站平安工作深化到位，讓各位領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)到達(dá)滿(mǎn)意。二、競(jìng)聘成功后的工作措施各位領(lǐng)導(dǎo)假如這次我競(jìng)聘加油站站長(zhǎng)一職成功，我將在加油站開(kāi)展如下工作。(一)穩(wěn)定客戶(hù)，做大銷(xiāo)量目前，同行業(yè)加油站競(jìng)爭(zhēng)劇烈，其它加油站在油價(jià)的優(yōu)勢(shì)和促銷(xiāo)的方式上直接沖擊到我站的銷(xiāo)量、削弱我們的市場(chǎng)、搶走我站的客戶(hù)。我們目前將面臨一場(chǎng)劇烈的競(jìng)爭(zhēng)，所以，我們要做好以下工作：1、落實(shí)五項(xiàng)便民措施，推行容美茶水效勞，形成員工與顧客濃濃茶水情。2、建立用戶(hù)會(huì)員制，長(zhǎng)期會(huì)員，資緊張時(shí)想受優(yōu)先權(quán)。3、發(fā)放救援聯(lián)絡(luò)卡，幫助聯(lián)絡(luò)修車(chē)，送配件，送光滑油，解決用戶(hù)困難。4、抓住資，在中油脫銷(xiāo)時(shí)抓好效勞，做好宣傳爭(zhēng)取用戶(hù)。5、理解對(duì)方的經(jīng)營(yíng)情況，準(zhǔn)確掌握對(duì)方銷(xiāo)售節(jié)奏，做到心中有數(shù)。6、建立客戶(hù)視像檔案，做到人車(chē)合一。依托容美站可開(kāi)展多元化效勞的硬件優(yōu)勢(shì)，特色效勞，親情效勞，在公司給予的權(quán)限內(nèi)，限度的為他們提供優(yōu)質(zhì)效勞，洗車(chē)效勞、加水，檢查輪胎，依托市場(chǎng)調(diào)研、聯(lián)絡(luò)、登門(mén)拜訪(fǎng)等方式，做到客戶(hù)的信息及時(shí)更新，客戶(hù)的需求及時(shí)回應(yīng)，客戶(hù)的抱怨及時(shí)處理，形成嚴(yán)密、結(jié)實(shí)、友好、和諧的客戶(hù)關(guān)系。走訪(fǎng)大客戶(hù)，特別是菜坡煤礦運(yùn)輸車(chē)隊(duì)，鑫新礦業(yè)公司，物流公司，反季節(jié)蔬菜運(yùn)輸老板，大型礦山機(jī)械。應(yīng)盡快把這局部用戶(hù)聚攏起來(lái)，力保市場(chǎng)不失，做大銷(xiāo)量。(二)強(qiáng)化效勞，嚴(yán)格管理在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此劇烈的今天，及時(shí)導(dǎo)入現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念，以人為本，強(qiáng)化意識(shí)，優(yōu)質(zhì)效勞，加油站員工使用文明效勞用語(yǔ)，禮貌迎送，標(biāo)準(zhǔn)效勞，編寫(xiě)日?？荚u(píng)細(xì)那么，每日組織單人效勞考評(píng)，改24小時(shí)工作制為8小時(shí)工作制，實(shí)行站長(zhǎng)長(zhǎng)期值班制，確保住站率85%。工資二次分配，實(shí)行升油工資+考評(píng)積分的新方法，進(jìn)步全站職工的工作積極性，打破吃大鍋飯的舊分配體制。(三)抓標(biāo)準(zhǔn)化效勞，樹(shù)品牌效應(yīng)加油站是中石化對(duì)外的形象窗口，標(biāo)準(zhǔn)化效勞的好壞，直接影響到整個(gè)公司形象。為此標(biāo)準(zhǔn)化效勞對(duì)加油站的形象來(lái)說(shuō)是非常重要，抓好標(biāo)準(zhǔn)效勞，就等于抓住了品牌效益。抓標(biāo)準(zhǔn)化效勞要從細(xì)微、點(diǎn)滴入手、從著裝、站容、站貌、效勞用語(yǔ)著手，要求每個(gè)員工牢記“引、問(wèn)、開(kāi)、加、蓋、擦、唱、送”八個(gè)字，并能分細(xì)每步操作程序，按章嚴(yán)格操作。標(biāo)準(zhǔn)員工的行體動(dòng)作，同時(shí)要求員工做到三個(gè)“一點(diǎn)”，對(duì)用戶(hù)熱情一點(diǎn)，效勞周到一點(diǎn)和耐心一點(diǎn)，給客戶(hù)一個(gè)好的環(huán)境，好的心情，讓他們感受到一種回家的溫馨，讓他們真正體會(huì)到在中石化加油站花錢(qián)不僅是買(mǎi)到了油品，而且還買(mǎi)到了上呈的效勞。讓司機(jī)們走了想回來(lái)，來(lái)了不想走，確保司機(jī)回頭率100%、油箱加滿(mǎn)率100%。各位領(lǐng)導(dǎo)，作為這次竟聘上崗的積極參與者，我希望在此次競(jìng)聘中獲得成功。但是，我絕不會(huì)回避失敗。不管最后結(jié)果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，為我們加油站的開(kāi)展做出積極的奉獻(xiàn)。謝謝大家！有關(guān)加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘的演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：我叫，今年歲，在我這年的工作中，我把自己的青春奉獻(xiàn)給了咱們的石油行業(yè)，這些年來(lái)我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時(shí),也收獲了累累碩果，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，我從一個(gè)羸弱的年輕人成長(zhǎng)為一個(gè)有經(jīng)歷、有上進(jìn)心的加油站工人，今天，我感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)能給我面試加油站站長(zhǎng)一職的時(shí)機(jī)，好好把握住這次時(shí)機(jī)，為加油站今后的繁榮開(kāi)展，做出自己的奉獻(xiàn)。我來(lái)自一線(xiàn)，多年從事加油站工作，這些來(lái)，我先后從事過(guò)油庫(kù)計(jì)量員、加油站計(jì)量員、光滑油門(mén)市、液化氣站站長(zhǎng)、加油站站長(zhǎng)等職位，今天，我能來(lái)競(jìng)聘這個(gè)職位，主要具有以下優(yōu)勢(shì)。一、有很強(qiáng)的溝通才能本人擁有很強(qiáng)的溝通才能，在日常工作中，我們?cè)谛诤眯掠脩?hù)的前提下,要盡快將大量流失的用戶(hù)重新聚攏起來(lái),我個(gè)人憑借著良好的溝通才能和辦事才能與客戶(hù)進(jìn)展了良好的溝通交流，卻?？蛻?hù)不會(huì)喪失。至今為止，我工作已經(jīng)有年了，這些年來(lái)，我憑借著良好的人際關(guān)系，開(kāi)展了很多的客戶(hù)。像咱們市的一些企事業(yè)單位，大多數(shù)已經(jīng)成為加油站的定點(diǎn)加油用戶(hù)，現(xiàn)如今公司，林場(chǎng)等。他們的領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)和我達(dá)成共識(shí)。準(zhǔn)備幫助我們加油站進(jìn)展宣傳和推廣工作。還有，就是非固定用戶(hù)的大批量用油。例如西山風(fēng)力發(fā)電二期三期工程的施工單位，經(jīng)過(guò)我的幾次走訪(fǎng)，已經(jīng)成為我們加油站的定點(diǎn)購(gòu)油用戶(hù)。我深知加油站平安工作的重要性，為了能提升平安性能，讓顧客能放心來(lái)我們站加油，在加油站平安管理工作上擁有很多工作經(jīng)歷，可以保證加油站平安工作深化到位，讓各位領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)到達(dá)滿(mǎn)意。二、競(jìng)聘成功后的工作措施各位領(lǐng)導(dǎo)假如這次我競(jìng)聘加油站站長(zhǎng)一職成功，我將在加油站開(kāi)展如下工作?！惨弧撤€(wěn)定客戶(hù)，做大銷(xiāo)量目前，同行業(yè)加油站競(jìng)爭(zhēng)劇烈，其它加油站在油價(jià)的優(yōu)勢(shì)和促銷(xiāo)的方式上直接沖擊到我站的銷(xiāo)量、削弱我們的市場(chǎng)、搶走我站的客戶(hù)。我們目前將面臨一場(chǎng)劇烈的競(jìng)爭(zhēng)，所以，我們要做好以下工作：1、落實(shí)五項(xiàng)便民措施，推行容美茶水效勞，形成員工與顧客濃濃茶水情。2、建立用戶(hù)會(huì)員制，長(zhǎng)期會(huì)員，資緊張時(shí)想受優(yōu)先權(quán)。3、發(fā)放救援聯(lián)絡(luò)卡，幫助聯(lián)絡(luò)修車(chē)，送配件，送光滑油，解決用戶(hù)困難。4、抓住資，在中油脫銷(xiāo)時(shí)抓好效勞，做好宣傳爭(zhēng)取用戶(hù)。5、理解對(duì)方的經(jīng)營(yíng)情況，準(zhǔn)確掌握對(duì)方銷(xiāo)售節(jié)奏，做到心中有數(shù)。6、建立客戶(hù)視像檔案，做到人車(chē)合一。依托容美站可開(kāi)展多元化效勞的硬件優(yōu)勢(shì)，特色效勞，親情效勞，在公司給予的權(quán)限內(nèi)，最大限度的為他們提供優(yōu)質(zhì)效勞，洗車(chē)效勞、加水，檢查輪胎，依托市場(chǎng)調(diào)研、聯(lián)絡(luò)、登門(mén)拜訪(fǎng)等方式，做到客戶(hù)的信息及時(shí)更新，客戶(hù)的需求及時(shí)回應(yīng)，客戶(hù)的抱怨及時(shí)處理，形成嚴(yán)密、結(jié)實(shí)、友好、和諧的客戶(hù)關(guān)系。走訪(fǎng)大客戶(hù)，特別是菜坡煤礦運(yùn)輸車(chē)隊(duì)，鑫新礦業(yè)公司，物流公司，反季節(jié)蔬菜運(yùn)輸老板，大型礦山機(jī)械。應(yīng)盡快把這局部用戶(hù)聚攏起來(lái)，力保市場(chǎng)不失，做大銷(xiāo)量?！捕硰?qiáng)化效勞，嚴(yán)格管理在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此劇烈的今天，及時(shí)導(dǎo)入現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念，以人為本，強(qiáng)化意識(shí)，優(yōu)質(zhì)效勞，加油站員工使用文明效勞用語(yǔ)，禮貌迎送，標(biāo)準(zhǔn)效勞，編寫(xiě)日?？荚u(píng)細(xì)那么，每日組織單人效勞考評(píng)，改24小時(shí)工作制為8小時(shí)工作制，實(shí)行站長(zhǎng)長(zhǎng)期值班制，確保住站率85%。工資二次分配，實(shí)行升油工資＋考評(píng)積分的新方法，進(jìn)步全站職工的工作積極性，打破吃大鍋飯的舊分配體制?！踩匙?biāo)準(zhǔn)化效勞,樹(shù)品牌效應(yīng)加油站是中石化對(duì)外的形象窗口，標(biāo)準(zhǔn)化效勞的好壞，直接影響到整個(gè)公司形象。為此標(biāo)準(zhǔn)化效勞對(duì)加油站的形象來(lái)說(shuō)是非常重要，抓好標(biāo)準(zhǔn)效勞，就等于抓住了品牌效益。抓標(biāo)準(zhǔn)化效勞要從細(xì)微、點(diǎn)滴入手、從著裝、站容、站貌、效勞用語(yǔ)著手，要求每個(gè)員工牢記“引、問(wèn)、開(kāi)、加、蓋、擦、唱、送”八個(gè)字，并能分細(xì)每步操作程序，按章嚴(yán)格操作。標(biāo)準(zhǔn)員工的行體動(dòng)作，同時(shí)要求員工做到三個(gè)“一點(diǎn)”，對(duì)用戶(hù)熱情一點(diǎn)，效勞周到一點(diǎn)和耐心一點(diǎn)，給客戶(hù)一個(gè)好的環(huán)境，好的心情，讓他們感受到一種回家的溫馨，讓他們真正體會(huì)到在中石化加油站花錢(qián)不僅是買(mǎi)到了油品，而且還買(mǎi)到了上呈的效勞。讓司機(jī)們走了想回來(lái)，來(lái)了不想走，確保司機(jī)回頭率100%、油箱加滿(mǎn)率100%。各位領(lǐng)導(dǎo)，作為這次竟聘上崗的積極參與者，我希望在此次競(jìng)聘中獲得成功。但是，我絕不會(huì)回避失敗。不管最后結(jié)果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，為我們加油站的開(kāi)展做出積極的奉獻(xiàn)。2023年加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：你們好！我叫***，今年**歲，在我這***年的工作中，我把自己的青春奉獻(xiàn)給了咱們的石油行業(yè)，這些年來(lái)我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時(shí),也收獲了累累碩果，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，我從一個(gè)羸弱的年輕人成長(zhǎng)為一個(gè)有經(jīng)歷、有上進(jìn)心的加油站工人，今天，我感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)能給我面試***加油站站長(zhǎng)一職的時(shí)機(jī)，好好把握住這次時(shí)機(jī)，為***加油站今后的繁榮開(kāi)展，做出自己的奉獻(xiàn)。我來(lái)自一線(xiàn)，多年從事加油站工作，這些來(lái)，我先后從事過(guò)油庫(kù)計(jì)量員、加油站計(jì)量員、光滑油門(mén)市、液化氣站站長(zhǎng)、加油站站長(zhǎng)等職位，今天，我能來(lái)競(jìng)聘這個(gè)職位，主要具有以下優(yōu)勢(shì)。一、個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)〔一〕有很強(qiáng)的溝通才能本人擁有很強(qiáng)的溝通才能，在日常工作中，我們?cè)谛诤眯掠脩?hù)的前提下,要盡快將大量流失的用戶(hù)重新聚攏起來(lái),我個(gè)人憑借著良好的溝通才能和辦事才能與客戶(hù)進(jìn)展了良好的溝通交流，卻保客戶(hù)不會(huì)喪失?！捕沉己玫娜穗H關(guān)系至今為止，我工作已經(jīng)有**年了，這些年來(lái)，我憑借著良好的人際關(guān)系，開(kāi)展了很多的客戶(hù)。像咱們***市的一些企事業(yè)單位，大多數(shù)已經(jīng)成為加油站的定點(diǎn)加油用戶(hù)，現(xiàn)如今***公司，***林場(chǎng)等。他們的領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)和我達(dá)成共識(shí)。準(zhǔn)備幫助我們加油站進(jìn)展宣傳和推廣工作。還有，就是非固定用戶(hù)的大批量用油。例如西山風(fēng)力發(fā)電二期三期工程的施工單位，經(jīng)過(guò)我的幾次走訪(fǎng)，已經(jīng)成為我們加油站的定點(diǎn)購(gòu)油用戶(hù)。〔三〕平安教育方面我深知加油站平安工作的重要性，為了能提升平安性能，讓顧客能放心來(lái)我們站加油，在加油站平安管理工作上擁有很多工作經(jīng)歷，可以保證加油站平安工作深化到位，讓各位領(lǐng)導(dǎo)和客