物流主管工作職責(zé)范圍（7篇）

物流主管工作職責(zé)范圍1、負(fù)責(zé)?公司訂單詢?價(jià)、發(fā)貨的?統(tǒng)籌安排及?問題協(xié)調(diào)。?2、對(duì)銷?售部門提出?的訂單物流?詢價(jià)，及時(shí)?作出反饋及?安排;3?、對(duì)銷售?部門提交的?每筆訂單進(jìn)?行跟蹤是否?按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)?出直至客戶?確認(rèn)簽收無?誤;4、?協(xié)調(diào)倉庫?運(yùn)作，確保?收貨、包裝?、發(fā)貨等流?程正常運(yùn)行?;5、對(duì)?客戶反饋投?訴物流倉儲(chǔ)?相關(guān)問題的?解決;6?、及時(shí)解決?物流中出現(xiàn)?的問題，降?低公司的損?失。7、?負(fù)責(zé)公司商?品實(shí)物在庫?的品質(zhì)、數(shù)?量、出入庫?無誤。8?、管理公司?全國范圍內(nèi)?第三方合作?倉庫的對(duì)接?;9、確?保商品實(shí)物?庫存與系統(tǒng)?庫存一致，?并及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問題、解決?問題;1?0、確保商?品實(shí)物所在?倉庫符合我?司對(duì)倉庫的?倉儲(chǔ)要求;?11、負(fù)?責(zé)公司冷鏈?物流資源的?搜集、落實(shí)?及優(yōu)化。?12、管?理公司全國?范圍內(nèi)第三?方合作物流?的對(duì)接、安?排;13?、為公司銷?售部門提供?最優(yōu)冷鏈物?流解決方案?及報(bào)價(jià)。?14、負(fù)責(zé)?公司倉儲(chǔ)物?流費(fèi)用的籌?劃、執(zhí)行及?優(yōu)化。1?5、對(duì)公司?倉儲(chǔ)物流涉?及的相關(guān)費(fèi)?用進(jìn)行統(tǒng)籌?規(guī)劃，洽談?與執(zhí)行;?16、領(lǐng)導(dǎo)?安排的其他?工作。物流主管工作職責(zé)范圍（二）1?、負(fù)責(zé)公司?全國干線端?食材冷鏈整?車、零擔(dān)運(yùn)?力承運(yùn)商的?開發(fā)、引入?、合同、考?核等工作;?2、負(fù)責(zé)?全國倉儲(chǔ)端?第三方倉庫?作業(yè)流程，?存儲(chǔ)分揀、?流程優(yōu)化等?并提出建設(shè)?性方案;提?升合作物流?公司的服務(wù)?承諾與質(zhì)量?，溝通解決?倉儲(chǔ)物流工?作中遇到的?問題，制定?各階段物流?工作重點(diǎn);?3、監(jiān)督?并建立與外?部第三方物?流合作協(xié)調(diào)?機(jī)制，同時(shí)?與內(nèi)部采購?、銷售、客?服、運(yùn)營等?關(guān)聯(lián)部門建?立切實(shí)有效?的跨部門溝?通，使其溝?通協(xié)調(diào)工作?充分順暢有?效;4、?跟蹤和處理?倉儲(chǔ)及配送?日常各類訂?單運(yùn)作異常?，充分做到?對(duì)倉儲(chǔ)物流?結(jié)果總結(jié)，?對(duì)問題進(jìn)行?改善;?5、對(duì)日常?倉儲(chǔ)及配送?相關(guān)問題進(jìn)?行月度、年?度考核和原?因分析，尋?找并提升效?率與服務(wù)改?善方法;?6、建立起?完善的日常?工作數(shù)據(jù)報(bào)?表，及時(shí)將?日常發(fā)生的?各類外協(xié)問?題歸類匯總?分析并反饋?部門領(lǐng)導(dǎo);?物流主管工作職責(zé)范圍（三）1、建立?健全物流運(yùn)?作規(guī)范，完?善物流管理?體系，修訂?并執(zhí)行物流?運(yùn)營業(yè)務(wù)流?程及標(biāo)準(zhǔn)體?系;2、?負(fù)責(zé)新項(xiàng)目?整個(gè)物流平?臺(tái)構(gòu)架建設(shè)?，負(fù)責(zé)管理?物流營運(yùn)體?系的日常執(zhí)?行、監(jiān)督、?反饋;3?、負(fù)責(zé)制定?物流戰(zhàn)略，?與外部第三?方物流公司?溝通協(xié)調(diào)，?對(duì)公司物流?、物流配送?網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)?劃和設(shè)計(jì);?4、負(fù)責(zé)?國際物流渠?道開發(fā)和維?護(hù)，發(fā)掘、?篩選優(yōu)質(zhì)的?國際物流發(fā)?貨渠道，與?物流供應(yīng)商?進(jìn)行談判，?維護(hù)和供應(yīng)?商的關(guān)系，?提高公司物?流渠道的服?務(wù)質(zhì)量和競?爭力;5?、跟蹤與供?應(yīng)商的合作?動(dòng)態(tài)，并根?據(jù)公司業(yè)務(wù)?以及訂單的?需要，采取?積極有效措?施，核定、?監(jiān)控、匯報(bào)?和降低海外?清關(guān)、配送?成本;6?、建立物流?渠道經(jīng)營指?標(biāo)系統(tǒng)，監(jiān)?督日常運(yùn)營?，建立完善?的運(yùn)作流程?體系，優(yōu)化?營運(yùn)環(huán)節(jié)，?提成營運(yùn)效?率;7、?協(xié)調(diào)各部門?之間的關(guān)系?，合理配置?資源，使資?源轉(zhuǎn)化、效?益產(chǎn)出最優(yōu)?;8、統(tǒng)?計(jì)相關(guān)的數(shù)?據(jù)，定期分?析，提供分?析報(bào)告;?9、負(fù)責(zé)物?流成本控制?、人員合理?配置和團(tuán)隊(duì)?建設(shè)。物流主管工作職責(zé)范圍（四）制?定成品庫庫?存計(jì)劃，當(dāng)?成品的庫存?量低于最低?庫存標(biāo)準(zhǔn)時(shí)?及時(shí)下達(dá)庫?存生產(chǎn)指令?;根據(jù)入?庫通知但信?息及時(shí)安排?相關(guān)倉庫保?管員及入庫?驗(yàn)收員進(jìn)行?成品驗(yàn)收入?庫;根據(jù)?出庫通知信?息及時(shí)安排?相關(guān)倉庫保?管員及出庫?組長進(jìn)行成?品出庫;?監(jiān)督和跟蹤?出入庫進(jìn)度?，及時(shí)排解?異常情況，?保證出入庫?的準(zhǔn)確度和?及時(shí)率;?監(jiān)督盤點(diǎn)情?況，及時(shí)處?理盤點(diǎn)中出?現(xiàn)的問題;?監(jiān)督并檢?查成品庫的?6S管理;?負(fù)責(zé)叉車?調(diào)配和組織?工作。負(fù)?責(zé)送貨車輛?的調(diào)配工作?，制定物流?派車計(jì)劃;?物流主管工作職責(zé)范圍（五）1、制定?批次配送或?運(yùn)輸路線,?節(jié)約運(yùn)輸成?本,提高配?送時(shí)率;?2、監(jiān)督配?載模式,確?保貨物安全?,車載空間?利用率化,?節(jié)約物流成?本;3、?合理調(diào)配車?輛和人員，?對(duì)駕駛員的?指導(dǎo)、培訓(xùn)?、監(jiān)督、考?核工作;?4、負(fù)責(zé)公?司各類車輛?的年審,違?章處理工作?,安排駕駛?人員行車證?的年檢工作?;5、負(fù)?責(zé)駕駛?cè)藛T?的安全、交?通法規(guī)定等?知識(shí)的培訓(xùn)?工作,確保?人員和車輛?的安全;?6、負(fù)責(zé)跟?進(jìn)每日配送?異常;7?、部門車輛?、人員管理?;8、完?成上級(jí)交辦?的其它工作?任務(wù)。物流主管工作職責(zé)范圍（六）規(guī)?范中轉(zhuǎn)場操?作流程，保?證快件正常?運(yùn)轉(zhuǎn);中轉(zhuǎn)?過程中重大?異常及突發(fā)?事件的反饋?、處理負(fù)?責(zé)對(duì)中轉(zhuǎn)過?程中問題件?的分析、控?制，制定改?進(jìn)計(jì)劃，提?升營運(yùn)質(zhì)量?負(fù)責(zé)對(duì)中?轉(zhuǎn)批次、操?作流程、中?轉(zhuǎn)場場地布?局及設(shè)備配?置等整體規(guī)?劃工作物流主管工作職責(zé)范圍（七）1?、轉(zhuǎn)運(yùn)中心?選址、籌建?、標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè);2、?轉(zhuǎn)運(yùn)中心路?由、時(shí)效規(guī)?劃;3、?轉(zhuǎn)運(yùn)中心成?本管控;?4、對(duì)于干?線、快運(yùn)