2022年空中加油系統(tǒng)行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告

空中加油系統(tǒng)行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE36空中加油系統(tǒng)行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告

目錄TOC\o"1-9"概述 3一、空中加油系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析 4(一)、中國空中加油系統(tǒng)市場行業(yè)驅動因素分析 4(二)、空中加油系統(tǒng)行業(yè)結構分析 4(三)、空中加油系統(tǒng)行業(yè)各因素（PEST）分析 51、政策因素 52、經濟因素 63、社會因素 74、技術因素 7(四)、空中加油系統(tǒng)行業(yè)市場規(guī)模分析 7(五)、空中加油系統(tǒng)行業(yè)特征分析 8(六)、空中加油系統(tǒng)行業(yè)相關政策體系不健全 9二、空中加油系統(tǒng)業(yè)數據預測與分析 9(一)、空中加油系統(tǒng)業(yè)時間序列預測與分析 9(二)、空中加油系統(tǒng)業(yè)時間曲線預測模型分析 10(三)、空中加油系統(tǒng)行業(yè)差分方程預測模型分析 11(四)、未來5-10年空中加油系統(tǒng)業(yè)預測結論 11三、空中加油系統(tǒng)行業(yè)政策環(huán)境 12(一)、政策持續(xù)利好空中加油系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展 12(二)、行業(yè)政策體系日趨完善 12(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升 13(四)、宏觀環(huán)境下空中加油系統(tǒng)行業(yè)定位 13(五)、“十三五”期間空中加油系統(tǒng)業(yè)績顯著 14四、空中加油系統(tǒng)行業(yè)（2022-2027）發(fā)展趨勢預測 15(一)、空中加油系統(tǒng)行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn) 15(二)、空中加油系統(tǒng)行業(yè)經營理念快速轉變的意義 16(三)、整合空中加油系統(tǒng)行業(yè)的技術服務 16(四)、迅速轉變空中加油系統(tǒng)企業(yè)的增長動力 17五、2022-2027年宏觀政策背景下空中加油系統(tǒng)業(yè)發(fā)展現狀 17(一)、2022年空中加油系統(tǒng)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 17(二)、國際形勢對空中加油系統(tǒng)業(yè)發(fā)展的影響分析 18(三)、空中加油系統(tǒng)業(yè)經濟結構分析 19六、空中加油系統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略實施要點 20(一)、打造自主品牌 20(二)、重塑企業(yè)價值鏈 211、規(guī)范研發(fā)設計流程 212、優(yōu)化生產制造 21(三)、重視市場營銷 22(四)、整合線上線下平臺 24(五)、宏觀環(huán)境下空中加油系統(tǒng)行業(yè)的定位 24(六)、空中加油系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展趨勢 25七、空中加油系統(tǒng)行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析 25(一)、空中加油系統(tǒng)企業(yè)盈利模式運作的關鍵 251、”專業(yè)化能力“對空中加油系統(tǒng)行業(yè)的重要性 25(二)、怎樣培養(yǎng)空中加油系統(tǒng)行業(yè)的業(yè)務能力 26八、空中加油系統(tǒng)產業(yè)投資分析 27(一)、中國空中加油系統(tǒng)技術投資趨勢分析 27(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興 28(三)、中國空中加油系統(tǒng)行業(yè)投資風險 28(四)、中國空中加油系統(tǒng)行業(yè)投資收益 29九、空中加油系統(tǒng)行業(yè)未來發(fā)展機會 30(一)、在空中加油系統(tǒng)行業(yè)中通過產品差異化獲得商機 30(二)、借助空中加油系統(tǒng)行業(yè)市場差異贏得商機 31(三)、借助空中加油系統(tǒng)行業(yè)服務差異化抓住商機 31(四)、借助空中加油系統(tǒng)行業(yè)客戶差異化把握商機 31(五)、借助空中加油系統(tǒng)行業(yè)渠道差異來尋求商機 32十、空中加油系統(tǒng)行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 32(一)、空中加油系統(tǒng)行業(yè)產品差異化獲取“商機” 32(二)、空中加油系統(tǒng)行業(yè)市場分化贏得“商機” 33(三)、以空中加油系統(tǒng)行業(yè)服務差異化“抓住”商機 33(四)、用空中加油系統(tǒng)行業(yè)客戶差異化“抓住”商機 34(五)、以空中加油系統(tǒng)行業(yè)渠道差異化“爭取”商機 34

概述近年來，空中加油系統(tǒng)行業(yè)市場火爆，其應用場景跨越式發(fā)展的根本原因在于技術、安全和多樣性的創(chuàng)新。用戶需求的爆發(fā)式增長，極大地豐富了空中加油系統(tǒng)的應用場景。一方面，進一步提升空中加油系統(tǒng)產業(yè)鏈中的原材料和供應商，有利于產業(yè)源頭的轉型升級，優(yōu)化產業(yè)流程；另一方面，空中加油系統(tǒng)技術、品質、品種的更新迭代，有利于產品的持續(xù)開發(fā)。進一步滿足用戶新需求的升級和質量提升，都有利于行業(yè)的進一步發(fā)展。多方的推動，導致了空中加油系統(tǒng)應用的爆發(fā)式發(fā)展。那么，面對行業(yè)的高速發(fā)展，空中加油系統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)如何才能在市場上分得更大的蛋糕，獲得更多的收益，占領更大的市場？在這里，企業(yè)的市場突破戰(zhàn)略非常重要。如何制定戰(zhàn)略，選擇什么樣的戰(zhàn)略，關系到空中加油系統(tǒng)公司未來五年甚至十年的發(fā)展。本文主要分析未來五年空中加油系統(tǒng)行業(yè)企業(yè)的市場突破份額，并提供指導意見。企業(yè)戰(zhàn)略的表現形式和具體選擇可以說是非常多樣的。每個特定的選擇都會有或大或小的差異。當然，每種選擇都有充分的理由和具體的不同條件。本文之所以試圖探索企業(yè)豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在極短的時間內告訴空中加油系統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)管理者，市場突破發(fā)展的基本選擇策略有多少，以及每個選擇策略如何發(fā)揮作用,被選中的根本原因是什么。一、空中加油系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析(一)、中國空中加油系統(tǒng)市場行業(yè)驅動因素分析空中加油系統(tǒng)行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術、安全、品種的不斷革新是其應用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因?？罩屑佑拖到y(tǒng)行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應用的寬度和廣度。其一表現為：空中加油系統(tǒng)產業(yè)鏈中原材料和供應商的進一步融合推動,對產業(yè)源端的升級重組,產業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現為：空中加油系統(tǒng)技術、品質、品種的快速迭代更新,更加有利于產品的持續(xù)升級和質量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利空中加油系統(tǒng)產業(yè)進一步發(fā)展與進步。同時多方的交融使得空中加油系統(tǒng)行業(yè)產品應用得到更加強勁的發(fā)展。(二)、空中加油系統(tǒng)行業(yè)結構分析空中加油系統(tǒng)行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產品與服務即原料及服務生產商、中間服務集成即產品及服務集成商、產品服務設計即設計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產品與服務代理、行業(yè)經銷商與消費者即行業(yè)的產品與服務經銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整空中加油系統(tǒng)產業(yè)結構。1.原料及服務生產商,代表上游產品與服務,主要負責包括產品與服務的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產品及服務集成商,代表中間服務集成,主要負責上游服務的再加工服務,是上游服務的集成體現。3.設計規(guī)劃商,代表產品與服務設計,主要為整個業(yè)務轉型提供專業(yè)設計與標準規(guī)劃。4.行業(yè)產品與服務代理,代表行業(yè)代理,主要承擔上游產業(yè)服務、產品的代理服務。行業(yè)的產品與服務經銷商與消費者,代表行業(yè)經銷商與消費者，該部分主要由行業(yè)各類經銷商以及消費產品與服務的用戶組成。(三)、空中加油系統(tǒng)行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央國務院印發(fā)的空中加油系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展”十三五”規(guī)劃》,明確要求到2022年空中加油系統(tǒng)行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年空中加油系統(tǒng)行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,國務院政府報告指出空中加油系統(tǒng)行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質量。三、2022年是空中加油系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展過程中至關重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經濟增長方式的轉變，嚴格的節(jié)能減排政策對空中加油系統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展都產生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內部來探討,各產業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經濟因素一、空中加油系統(tǒng)行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好空中加油系統(tǒng)領域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、“十三五”規(guī)劃提出,經濟保持中高速增長。往后五年社會經濟發(fā)展的首要目標是：經濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經濟指標平穩(wěn)協(xié)調,發(fā)展質量和效益顯著提高；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調性明顯增強；生態(tài)環(huán)境質量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五規(guī)劃”的大政策背景下,我國空中加油系統(tǒng)行業(yè)需要透視現狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃,尋求技術突破、產業(yè)創(chuàng)新、經濟發(fā)展,為引領下一輪發(fā)展打下堅實的基礎。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為空中加油系統(tǒng)行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為空中加油系統(tǒng)行業(yè)市場需求提供堅實的經濟基礎。3、社會因素一、傳統(tǒng)空中加油系統(tǒng)行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標準的缺乏、服務過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網與空中加油系統(tǒng)行業(yè)的結合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為空中加油系統(tǒng)行業(yè)的消費主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術因素一、高新技術的推動。VR、大數據、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將空中加油系統(tǒng)行業(yè)與高新技術對接，普及了空中加油系統(tǒng)行業(yè)科技體驗。二、空中加油系統(tǒng)行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、空中加油系統(tǒng)行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國空中加油系統(tǒng)市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%；2020年,空中加油系統(tǒng)市場零售規(guī)模達到702億元,同比增長17.1%。預計,2022年我國空中加油系統(tǒng)市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、空中加油系統(tǒng)行業(yè)特征分析通過對比空中加油系統(tǒng)行業(yè)屬性和核心服務模式,可將中國空中加油系統(tǒng)行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型空中加油系統(tǒng)、創(chuàng)投型空中加油系統(tǒng)、媒體型空中加油系統(tǒng)、產業(yè)型空中加油系統(tǒng)和服務型空中加油系統(tǒng)。此外,由于空中加油系統(tǒng)行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,空中加油系統(tǒng)服務類型將回歸其商業(yè)本質。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運營能力實現行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類空中加油系統(tǒng)行業(yè)中,因產業(yè)型空中加油系統(tǒng)多由企業(yè)主導,且與企業(yè)業(yè)務結合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為空中加油系統(tǒng)行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、空中加油系統(tǒng)行業(yè)相關政策體系不健全國內空中加油系統(tǒng)的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以空中加油系統(tǒng)行業(yè)為例,即使任務目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關推動措施?？罩屑佑拖到y(tǒng)行業(yè)標準、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產品和技術的操作準則也沒有明確的指導。空中加油系統(tǒng)行業(yè)空有地方的區(qū)域標準,卻沒有統(tǒng)一的國家標準,行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于空中加油系統(tǒng)的價格、財稅、金融等經濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅動力不足,企業(yè)也缺乏空中加油系統(tǒng)相應行業(yè)發(fā)展的內生動力。二、空中加油系統(tǒng)業(yè)數據預測與分析(一)、空中加油系統(tǒng)業(yè)時間序列預測與分析根據空中加油系統(tǒng)業(yè)總產值與時間的內在關系，通過之前獲得的數據建立了空中加油系統(tǒng)業(yè)的時間序列方程，并通過建立的時間序列方程預測了未來幾年的產量。建立時間序列方程的原則如下：時間序列方程的表達式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數，t為年份。根據近年來從空中加油系統(tǒng)行業(yè)獲得的數據，對參數a和B進行相應的估計，以獲得參數a和B的估計。獲得參數的估計后，可以得到我們想要預測的時間序列方程。然后，通過輸入自變量（時間），可以得到未來三到十年內空中加油系統(tǒng)業(yè)的預測值。如果要使預測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預測值與實際值進行比較，需要控制兩個因素，首先，應盡可能多地獲取空中加油系統(tǒng)行業(yè)的原始數據。原始數據越多，就越容易找到統(tǒng)計規(guī)則。最終得出的空中加油系統(tǒng)行業(yè)模式與實際情況相符；第二個是預測時間跨度。預測時間跨度越大，預測結果與實際值之間的偏差越大。因此，預測時間跨度不應太大。根據空中加油系統(tǒng)業(yè)2016至2021的數據，預測未來3年、5年和10年該行業(yè)的產量。根據以上分析，時間序列方程為y=5009.69（預估值）+1747.35*t模型的決策系數r等于0.86615，小于1。該模型得到的預測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出，在未來5至10年內，中國空中加油系統(tǒng)業(yè)某一產品的產量將繼續(xù)保持較高的增長趨勢。(二)、空中加油系統(tǒng)業(yè)時間曲線預測模型分析在空中加油系統(tǒng)業(yè)的曲線預測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當年空中加油系統(tǒng)業(yè)的產值，a、B1和B2為參數，在模型中估算，t為年份。輸入相應年份的數據，得到如下曲線預測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數為0.9979(三)、空中加油系統(tǒng)行業(yè)差分方程預測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當年空中加油系統(tǒng)業(yè)產值，YT-1為上年產值，a、B為參數，在模型中確定。通過輸入幾年的產值和前一年的產值，估計參數a和B，得到產出的差分方程模型，然后根據得到的差分模型，預測5-10年的產出。因此，我們得到的空中加油系統(tǒng)業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預測未來中國空中加油系統(tǒng)業(yè)產品產量的變化趨勢。同時，從模型中我們可以清楚地看到，我國空中加油系統(tǒng)行業(yè)的產品產量受上年影響較大，年產值高于上年，這也反映出空中加油系統(tǒng)行業(yè)的產品產量在未來幾年將有較高的發(fā)展勢頭。(四)、未來5-10年空中加油系統(tǒng)業(yè)預測結論在以上三種預測空中加油系統(tǒng)業(yè)的經濟模型中，時間序列法預測的產值將低于實際值。低值的主要原因是中國空中加油系統(tǒng)業(yè)將繼續(xù)保持快速增長，但該方法假設增長速度較慢，因此預測結果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先，其他兩種方法可以更好地預測未來空中加油系統(tǒng)行業(yè)某一產品的產量變化趨勢。然而，由于現實中復雜的經濟條件以及政策法規(guī)對空中加油系統(tǒng)業(yè)發(fā)展的影響，即使是一個好的計量方程也總會與現實存在一定的差距。以上對空中加油系統(tǒng)業(yè)未來走勢的預測僅供參考。三、空中加油系統(tǒng)行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好空中加油系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅動因素，在進程加快統(tǒng)一化、管理需求精細化推動下，其行業(yè)需求有望快速釋放；于此同時，互聯(lián)網＋空中加油系統(tǒng)、大數據與智能化應用均進入實質性落地階段,業(yè)務創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認為空中加油系統(tǒng)行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內空中加油系統(tǒng)產業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經日趨完善。2019年,國務院依次出臺三項與空中加油系統(tǒng)緊密相關的政策文件,為空中加油系統(tǒng)發(fā)展奠定了關鍵的政策基礎；同時中央網信辦發(fā)布了關于空中加油系統(tǒng)管理的文件,在空中加油系統(tǒng)行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對空中加油系統(tǒng)業(yè)務形態(tài),明確了互聯(lián)網資源貫穿輔助服務業(yè)務的概念,相關市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺；工信部于2019年發(fā)布《空中加油系統(tǒng)發(fā)展三年行動計劃(2019-2022年）》,提出了我國關于空中加油系統(tǒng)發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內對空中加油系統(tǒng)領域的大力投入,國內空中加油系統(tǒng)技術專利數量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數量領先全球。據目前累計專利數量來分析,我國公開空中加油系統(tǒng)專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著增強也為后來國內市場開發(fā),商業(yè)化產品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環(huán)境下空中加油系統(tǒng)行業(yè)定位產業(yè)鏈下游用戶訴求及服務區(qū)別較大(五)、“十三五”期間空中加油系統(tǒng)業(yè)績顯著空中加油系統(tǒng)因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點,所以建設空中加油系統(tǒng),重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發(fā)揮空中加油系統(tǒng)的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點。未來,運轉高效有序、產業(yè)經濟充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產品質高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是空中加油系統(tǒng)的建設可帶來的效應。立足空中加油系統(tǒng)建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網基礎，使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經濟、環(huán)境、生活等各個層面,使空中加油系統(tǒng)的生產、生活方式得到全面普及與轉變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環(huán)境建設,圍繞產業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與空中加油系統(tǒng)發(fā)展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發(fā)展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發(fā)展策略。四、空中加油系統(tǒng)行業(yè)（2022-2027）發(fā)展趨勢預測(一)、空中加油系統(tǒng)行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內的國內空中加油系統(tǒng)企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面，在空中加油系統(tǒng)行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價格戰(zhàn)已經到了極限，使得空中加油系統(tǒng)行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內空中加油系統(tǒng)市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速，空中加油系統(tǒng)行業(yè)的一些企業(yè)經不起市場的考驗，必然會出現整合或發(fā)展困難，經營難以持續(xù)?？罩屑佑拖到y(tǒng)行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關系，擴大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產品質量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內模式似乎鮮有贏家。大多數是由空中加油系統(tǒng)行業(yè)的供應商建立的松散產品銷售聯(lián)盟，以推廣其產品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現形象的統(tǒng)一和部分產品的集中采購。(二)、空中加油系統(tǒng)行業(yè)經營理念快速轉變的意義一個成功的空中加油系統(tǒng)業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。在市場成熟之前，我們應該先發(fā)制人，迅速改變經營思路，抓住第一個機會。在空中加油系統(tǒng)行業(yè)業(yè)務流程的思維轉變方面，我們的業(yè)務模式應該是靈活的。走特色經營之路，即差異化經營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應該在業(yè)務上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網絡單元用戶的需求。(三)、整合空中加油系統(tǒng)行業(yè)的技術服務轉變經營理念是走空中加油系統(tǒng)業(yè)經營之路的前提。然而，只有將概念轉化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術和服務方面做出更多努力，以迎接空中加油系統(tǒng)行業(yè)新時代的到來。在技術和服務方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產品信息、技術信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉變空中加油系統(tǒng)企業(yè)的增長動力空中加油系統(tǒng)企業(yè)應當建立完善的內部管理制度和各項工作流程。加強現場管理的重要性，嚴格執(zhí)行完整的內部管理制度，是空中加油系統(tǒng)企業(yè)發(fā)展的基礎；健全科學的工作流程是企業(yè)正常運營的前提；嚴格的現場管理是企業(yè)工作標準的體現。有效地從“銷售產品”轉變?yōu)椤颁N售服務”?？罩屑佑拖到y(tǒng)企業(yè)的差異化經營，只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到，產品可以創(chuàng)造價值和利潤，服務可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著空中加油系統(tǒng)行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經營者。具有實力、技術、管理和戰(zhàn)略眼光的大型空中加油系統(tǒng)企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。五、2022-2027年宏觀政策背景下空中加油系統(tǒng)業(yè)發(fā)展現狀(一)、2022年空中加油系統(tǒng)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析空中加油系統(tǒng)業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現。據國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，中國國內生產總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經濟體之首。經濟規(guī)模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，空中加油系統(tǒng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為空中加油系統(tǒng)行業(yè)的相關企業(yè)開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內需戰(zhàn)略，大力推進供給側結構性改革，空中加油系統(tǒng)業(yè)結構調整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內需對企業(yè)增長的貢獻占主導地位，消費結構持續(xù)升級，空中加油系統(tǒng)業(yè)需求結構持續(xù)改善。(二)、國際形勢對空中加油系統(tǒng)業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致空中加油系統(tǒng)業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，空中加油系統(tǒng)業(yè)產業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經濟復蘇艱難，全球生產和供應周期不暢，全球空中加油系統(tǒng)業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設。雖然從總體上看，國內發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來空中加油系統(tǒng)業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、空中加油系統(tǒng)業(yè)經濟結構分析一是空中加油系統(tǒng)業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實現兼并、破產和重組；產業(yè)布局呈現資源（資金、技術、人才）向東南演進、集中、轉移的趨勢，空中加油系統(tǒng)行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現優(yōu)勢。二是大力支持空中加油系統(tǒng)業(yè)。從產業(yè)結構來看，我國的空中加油系統(tǒng)業(yè)有許多子產業(yè)，產業(yè)鏈體系相對完整；從產業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調、相互支持的格局。第三，內需是主要驅動力。隨著國民經濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內對空中加油系統(tǒng)業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。六、空中加油系統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略實施要點(一)、打造自主品牌公司應選擇在xx市、xx區(qū)開設第一家線下直營店，并計劃未來五年在天津、北京、上海開設多家直營店，使公司自有品牌產品覆蓋各大城市以及國內直轄市。開直營店不僅僅是賣產品，更重要的是提供服務，為更多的潛在客戶提供產品體驗，傳遞產品信息，介紹公司未來的產品；更有效地打造公司自有品牌；尤其要注意盜是公司的戰(zhàn)略實施是建立在所有環(huán)節(jié)都以市場需求為基礎的基礎上的。(二)、重塑企業(yè)價值鏈1、規(guī)范研發(fā)設計流程一、確定項目的可行性：以空中加油系統(tǒng)市場為導向，根據線下直營店櫥窗收集到的相關消費者需求和市場消費習慣信息，合理預估新品的預期銷售價格，然后根據以公司可接受的最低投資回報率計算新產品的成本，從而得到產品的估計可接受成本。當產品的預計研發(fā)成本不超過預計可接受成本時，確認空中加油系統(tǒng)產品研發(fā)設計可行。二、研發(fā)人員要時刻關注行業(yè)趨勢和空中加油系統(tǒng)的發(fā)展，以便能夠充分利用技術進步降低公司成本，比如基礎材料的更換等。最后，研發(fā)人員應該時刻關注空中加油系統(tǒng)產品流行趨勢的變化，在設計產品時有能力將時尚元素融入其中。2、優(yōu)化生產制造（1）從公司空中加油系統(tǒng)上游供應商中選擇一家公司，開始與其深度合作。公司可以利用空中加油系統(tǒng)所需的設備、技術和部分資金，與上游供應商合資成立一家專門從事空中加油系統(tǒng)具體實施的企業(yè)。兩個部門員工的勞動關系全部轉移到新成立的公司（需征得員工同意）。。（2）取消原空中加油系統(tǒng)生產部下設的冗余科室，并增設高新技術部門，購進自動生產線，以增加生產部機械化程度，從而提高勞動生（3）對原倉庫部人員崗位進行適當調整，取消空中加油系統(tǒng)半成品庫。(三)、重視市場營銷（1）繼續(xù)與主要海外客戶公司保持長期合作關系空中加油系統(tǒng)公司將原業(yè)務部改組為進出口業(yè)務部，負責所有與海外大客戶公司相關的業(yè)務，并在該部門指定專人與來外各大客戶公司聯(lián)系溝通。及時解決合作中出現的問題及時。這個將使公司之間的溝通更加順暢。并單獨設立國內市場部，負責國內空中加油系統(tǒng)市場的開拓，以及線下門店的日常運營。（2）通過開設線下門店，打造自有品牌，逐步開拓國內空中加油系統(tǒng)市場隨著國內人民生活消費水平的逐步提高，空中加油系統(tǒng)相關需求呈現個性化發(fā)展趨勢。這將為公司發(fā)展自有品牌帶來機遇。通過直營店平臺，可以開展以下營銷活動：①通過直營門店建立會員制，擴大公司品牌的特別是空中加油系統(tǒng)的影響力以直營店為中心，建立公司微信公眾號，在公眾號中建立會員中心、產品品類、聯(lián)系我們等子項目，通過公眾號分享產品材質知識、新品推薦、會員互動活動等。官方賬號是公司產品及自主品牌的宣傳推廣的有力工具。在直營店注冊公眾號會員，定期開展會員積分回饋活動，進一步提升客戶粘性。使公司會員能夠通過公眾號對公司產品的質量監(jiān)督和性能進行評估并申請售后服務，從而向市場消費者傳達公司的經營理念，區(qū)別于其他競爭對手的品牌，并進一步提升自主品牌力量的空中加油系統(tǒng)市場影響力。②在直營門店內組織會員活動，增強品牌凝聚力公司定期在直營店舉辦產品體驗活動，邀請會員參與體驗活動，并允許會員攜帶親友參加體驗活動。直營店還可開展節(jié)假日掃公司公眾號送禮、會員生日送禮等一系列活動，增加品牌關注度，增強品牌凝聚力。品牌。（3）利用互聯(lián)網技術整合線上銷售平臺，打通銷售渠道①在天貓、京東等線上平臺開設企業(yè)門店在企業(yè)開設線下直營店初期，企業(yè)應考慮從天貓、京東等線上銷售平臺中選擇1-2家，與其合作開設企業(yè)線上直營店。這樣，公司就可以以較低的成本實現跨區(qū)域、24小時在線銷售。此外，由于天貓、京東等線上銷售平臺消費者數量眾多，在行業(yè)內享有良好的口碑，公司可以在擴大影響力的同時提高品牌知名度。③建立自己的網上商城當公司線下門店具備一定規(guī)模后，公司應考慮直接自建線上門店，將線下會員和線上會員統(tǒng)一起來，讓消費者線上線下均可購買。并且可以享受同樣的售后服務。同時，公司可以不定期在網上開展促銷活動，以及會員優(yōu)惠活動，增強客戶粘性。(四)、整合線上線下平臺公司要充分利用線下和線上資源，結合上下游企業(yè)資源，打造新的銷售平臺，使自身和空中加油系統(tǒng)行業(yè)上下游企業(yè)都能降低成本，實現相關利益最大化。例如，①在公司網上商城添加相關公司鏈接。②在公司網上商城登錄界面設置用戶類型，根據用戶類型優(yōu)化站點搜索銀農，更有針對性地滿足用戶需求，讓用戶更高效便捷地搜索相關業(yè)務信息。(五)、宏觀環(huán)境下空中加油系統(tǒng)行業(yè)的定位產業(yè)鏈下游端用戶需求和服務差異較大(六)、空中加油系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展趨勢未來，空中加油系統(tǒng)建設的效果是高效有序運行，蓬勃發(fā)展的工業(yè)經濟，綠色環(huán)保節(jié)能，高效生產質量，社區(qū)生活可控。以空中加油系統(tǒng)建設為基礎，構建完整可靠的信息基礎設施和安全體系，為豐富的信息應用奠定全網基礎，使信息資源得到有效利用，信息應用覆蓋社會各階層，經濟、環(huán)境、生活，使空中加油系統(tǒng)的生產和生活方式得到充分普及，人人都享受到信息化帶來的成果和利益。2019年，中央高度重視營商環(huán)境建設，圍繞產業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策不斷加大。這些與空中加油系統(tǒng)發(fā)展密切相關的政策文件，蘊含著中國未來3至5年經濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下，廠商和渠道雙方都應順應市場發(fā)展趨勢，結合自身特點制定差異化發(fā)展戰(zhàn)略。七、空中加油系統(tǒng)行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析(一)、空中加油系統(tǒng)企業(yè)盈利模式運作的關鍵管理學家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾說過：愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論，是因為刺猬注重能力的培養(yǎng)，而狐貍之所以不能取勝，是因為它太聰明了，總是想通過“策略”取勝。1、”專業(yè)化能力“對空中加油系統(tǒng)行業(yè)的重要性IBM全球CEO調查顯示，空中加油系統(tǒng)企業(yè)的成功因素包括三點：差異化、快速反應和高效率。強大的差異化價值主張是實現增長和盈利的關鍵；空中加油系統(tǒng)企業(yè)和組織必須能夠感知客戶和市場的變化，并迅速做出反應；靈活調整成本結構和業(yè)務流程，保持高效率和低風險。然而，許多空中加油系統(tǒng)企業(yè)不能同時考慮這三點，只能圍繞其中一點構建盈利模式。新經濟環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)設計出差異化、快速反應和高效率的商業(yè)模式。解決方案是重組企業(yè)的最佳能力，從而重新定位新時代空中加油系統(tǒng)行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。(二)、怎樣培養(yǎng)空中加油系統(tǒng)行業(yè)的業(yè)務能力突出空中加油系統(tǒng)行業(yè)的核心業(yè)務是培養(yǎng)專業(yè)能力的主要途徑。空中加油系統(tǒng)行業(yè)一些龍頭企業(yè)的做法是，以能夠為公司贏得最大競爭力和利潤最大化的業(yè)務為核心業(yè)務，圍繞這些業(yè)務職能培養(yǎng)空中加油系統(tǒng)行業(yè)的專業(yè)能力。對于那些無法提供競爭優(yōu)勢或在利潤中發(fā)揮關鍵作用的業(yè)務功能，它們是通過空中加油系統(tǒng)行業(yè)的支持合作伙伴實現的。例如，調整傳統(tǒng)的采購、銷售、運輸和儲存環(huán)節(jié)，將采購、運輸和儲存移交給供應商。負責供應商的準入環(huán)節(jié)、空中加油系統(tǒng)產品的銷售管理環(huán)節(jié)和現場管理。提供產品交易場所、控制現金流和現場管理被視為空中加油系統(tǒng)業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務，以降低風險。空中加油系統(tǒng)企業(yè)內部專業(yè)化大致可以分為三個階段：空中加油系統(tǒng)業(yè)務優(yōu)化、流程優(yōu)化和企業(yè)優(yōu)化。當企業(yè)圍繞業(yè)務單元進行優(yōu)化時，業(yè)務活動最終將由不同的部門擁有和執(zhí)行。這將導致每個業(yè)務部門運營自己的業(yè)務。在現階段，空中加油系統(tǒng)企業(yè)努力將那些“最佳”的商業(yè)慣例合并，但忽視了優(yōu)化商業(yè)活動水平的機會，增加了跨部門合作的難度。當發(fā)現業(yè)務單元級優(yōu)化的不足時，企業(yè)通常會啟動流程優(yōu)化。目前，空中加油系統(tǒng)行業(yè)的許多企業(yè)都處于這一階段，如業(yè)務流程重組（ERP）、供應鏈管理（SCM）、客戶關系管理（CRM）等。當然，流程優(yōu)化可以使公司將一些業(yè)務活動集中在一個流程中心，但它仍然無法改變?yōu)樘囟蛻羧禾峁┨囟óa品的傳統(tǒng)業(yè)務單元孤島現象?？罩屑佑拖到y(tǒng)行業(yè)流程優(yōu)化帶來的收益增加，逐漸被全球業(yè)務平臺形成帶來的緊縮效應所抵消，因為外部成本的降低必然會增加整合成本。八、空中加油系統(tǒng)產業(yè)投資分析(一)、中國空中加油系統(tǒng)技術投資趨勢分析根據近年來我國空中加油系統(tǒng)技術商業(yè)化進程及投資現狀,V報告分析認為,2020年空中加油系統(tǒng)技術的商業(yè)化程度將進一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國空中加油系統(tǒng)技術領域的投資也將從目前的風投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入空中加油系統(tǒng)領域的新興企業(yè)來說,通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)點。同時,伴隨空中加油系統(tǒng)技術的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領先企業(yè)的競爭地位將逐步得以鞏固,對于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,同風投機構尋求融資的門檻也會隨之提高。截止2020年底,我國空中加油系統(tǒng)行業(yè)技術領域共有72起投資,總投資額超過330億人民幣。按投資事項所處輪次來看,2020年我國空中加油系統(tǒng)技術投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項相對較多,均為3起；處于C輪和C+輪的均為2起,處于其他輪次的則為1起。(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興大項目招商時代已經過去,產業(yè)鏈精準招商正在實施,新經濟新招商將成為未來發(fā)展的新趨勢。新經濟招商的核心思路主要表現為：平臺招商、新業(yè)態(tài)招商、科技招商等。第一步：圍繞空中加油系統(tǒng)獨角獸企業(yè)構建產業(yè)集群；第二步：建設智能化服務載體,如,專業(yè)化眾創(chuàng)空間、智慧化園區(qū)服務、智能化基礎設施等；第三步：搭建空中加油系統(tǒng)產業(yè)創(chuàng)新服務體系,提供基金等金融服務、活動服務、商業(yè)模式服務等,構建開放完善的產業(yè)生態(tài),以企業(yè)高速成長帶動空中加油系統(tǒng)爆炸式發(fā)展。(三)、中國空中加油系統(tǒng)行業(yè)投資風險(1)服務更新速度慢空中加油系統(tǒng)服務更新速度緩慢,不能及時適應用戶的需求。(2)服務體驗有待提高空中加油系統(tǒng)服務體驗不良,無法獲得更多用戶的青睞。(3)信息不對稱不能為用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務，不能滿足空中加油系統(tǒng)信息化需求。(4)咨詢與管理不夠空中加油系統(tǒng)行業(yè)現有的咨詢角度不能側重用戶需求與痛點。(四)、中國空中加油系統(tǒng)行業(yè)投資收益從空中加油系統(tǒng)的投資收益來看,目前國內的空中加油系統(tǒng)開發(fā)在收益模式上主要表現為三種形式,即產品售賣、服務增值、產品和服務結合；對于大型公司則存在空中加油系統(tǒng)建設與經營管理相結合的經營模式、空中加油系統(tǒng)建設與經營管理相分離的經營模式?？罩屑佑拖到y(tǒng)除產品本身之外,管理和服務才是空中加油系統(tǒng)項目最大的偏利點。在空中加油系統(tǒng)管理方面,由于種種服務形勢有別于其他資源,因此,空中加油系統(tǒng)服務費的收取標準采取高價位標準。其次,除了常規(guī)的服務,針對用戶的需求,空中加油系統(tǒng)服務也包含了定制化服務等。綜合分析空中加油系統(tǒng)行業(yè)的市場需求、現狀、規(guī)模、挑戰(zhàn)、競爭情況、政策環(huán)境、發(fā)展趨勢、前景預測等行業(yè)調研。根據空中加油系統(tǒng)行業(yè)以往投資回報率,結合行業(yè)的近兒年的復合增長率分析,未來幾年的空中加油系統(tǒng)產業(yè)行業(yè)投資預期客觀,預期將會達到120%以上。九、空中加油系統(tǒng)行業(yè)未來發(fā)展機會(一)、在空中加油系統(tǒng)行業(yè)中通過產品差異化獲得商機空中加油系統(tǒng)行業(yè)中的產品差異是指產品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性，易于維修，樣式和設計上的差異。對于同一行業(yè)的競爭對手來說，產品的核心價值基本相同，但性能和質量卻有所不同。企業(yè)在滿足客戶基本需求的前提下，應不斷創(chuàng)新，滿足客戶的個性化需求，創(chuàng)造更多的商機。空中加油系統(tǒng)企業(yè)實施產品差異化的目的是根據客戶的個性化需求進行針對性的產品開發(fā)，生產和銷售，實現產品使用功能的差異化，滿足客戶的個性化需求，在實現的同時為客戶創(chuàng)造最大的利益。制造商自己的空中加油系統(tǒng)產品差異可以進一步細分為：(1)空中加油系統(tǒng)行業(yè)績效差異化。根據客戶對產品的不同需求，可以進一步細分市場以滿足客戶的個性化需求。(2)空中加油系統(tǒng)行業(yè)的差異化。將不同產品之間的價格波動差異用于差異化營銷。密切關注市場變化，抓住市場機遇，動態(tài)優(yōu)化銷售品種結構，銷售更多高附加值產品和高周期性產品。這不僅減輕了市場壓力，而且獲得了更高的銷售價格并創(chuàng)造了更多的品種收益。。(3)空中加油系統(tǒng)行業(yè)規(guī)范有所不同。為了滿足客戶的個性化需求，它還提高了整體銷售價格。(二)、借助空中加油系統(tǒng)行業(yè)市場差異贏得商機空中加油系統(tǒng)行業(yè)市場差異化是指由特定的市場運作因素（例如產品銷售條件和銷售環(huán)境）產生的差異，包括銷售價格差異，分銷差異，市場細分差異，消費習慣差異等。細分市場并把握差異可以使公司繼續(xù)擴大市場份額并實現更好的銷售價格。(三)、借助空中加油系統(tǒng)行業(yè)服務差異化抓住商機為了更有效地服務于客戶，我們在空中加油系統(tǒng)行業(yè)服務中對客戶進行差異化管理，并利用主要資源匹配主要客戶，有效地提高了服務效率和服務質量。將客戶分為VIP服務客戶和一般服務客戶，為VIP服務客戶建立VIP客戶服務團隊，為他們提供技術，業(yè)務，售后服務等方面的多對一服務，并進行定期聯(lián)合訪問了解客戶的期望和需求，提供最優(yōu)質的服務。對于一般服務客戶，將根據服務系統(tǒng)和程序提供定期響應服務。同時，它關注客戶的個性化需求，為下游客戶提供增值服務，從而在企業(yè)與下游客戶之間建立了“雙贏”的價值鏈。(四)、借