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第第頁(yè)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理制度范本一_?__機(jī)構(gòu)?1醫(yī)院設(shè)備?管理機(jī)構(gòu)是?以主管設(shè)備?的院長(zhǎng)為首?,以藥械科?為主體,包?括財(cái)務(wù)科及?各使用科室?在內(nèi)的設(shè)備?管理體系。?2醫(yī)院設(shè)?備歸口管理?部門(mén)為藥械?科。設(shè)備的?使用、日常?保養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)?管理為各使?用科室。3?財(cái)務(wù)科、檔?案室、信息?中心配合設(shè)?備科搞好設(shè)?備管理工作?。二藥械?科設(shè)備管理?職責(zé)1藥?械科是醫(yī)院?設(shè)備管理的?專業(yè)部門(mén)。?是在分管院?長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下?,根據(jù)國(guó)家?和上級(jí)有關(guān)?設(shè)備管理方?面的方針、?政策法規(guī)條?例中的規(guī)定?,結(jié)合醫(yī)院?的實(shí)際情況?,實(shí)施醫(yī)院?的設(shè)備管理?。2參加醫(yī)?院設(shè)備的全?過(guò)程管理,?設(shè)備的規(guī)劃?調(diào)研、立項(xiàng)?___、設(shè)?備選型、購(gòu)?置驗(yàn)收、_?__調(diào)試和?投入使用等?前期工作。?3負(fù)責(zé)醫(yī)?院范圍內(nèi)設(shè)?備的業(yè)務(wù)管?理。___?各使用科室?建立建全設(shè)?備臺(tái)帳及設(shè)?備維修保養(yǎng)?記錄。4?負(fù)責(zé)編制落?實(shí)設(shè)備的維?修計(jì)劃并_?__實(shí)施。?5負(fù)責(zé)_?__設(shè)備調(diào)?撥、報(bào)廢的?鑒定及報(bào)批?工作。6?負(fù)責(zé)___?編制、__?_上報(bào)設(shè)備?的購(gòu)置、更?新計(jì)劃。積?極推廣應(yīng)用?設(shè)備狀態(tài)檢?測(cè)和故障診?斷技術(shù),不?斷學(xué)習(xí)先進(jìn)?的管理經(jīng)驗(yàn)?和科學(xué)的管?理方法。?7必須定期?下科室巡回?檢查設(shè)備的?使用及完好?情況。8?分類建立健?全設(shè)備臺(tái)帳?明細(xì),建立?設(shè)備管理數(shù)?據(jù)庫(kù)。實(shí)現(xiàn)?運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)對(duì)?設(shè)備進(jìn)行動(dòng)?態(tài)(范本)?和靜態(tài)管理?。9按規(guī)?定上報(bào)統(tǒng)計(jì)?報(bào)表資料,?做好年度大?型醫(yī)療設(shè)備?的效益分析?工作。發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)解?決,努力提?高設(shè)備的使?用率。充分?發(fā)揮設(shè)備的?效益。三?使用科室反?饋職責(zé)1?及時(shí)向藥械?科反饋設(shè)備?維修進(jìn)展情?況及維修后?運(yùn)行效果及?存在的問(wèn)題?。2認(rèn)真?做好醫(yī)療設(shè)?備的效益分?析工作,_?__萬(wàn)元以?上醫(yī)療設(shè)備?每半年次月?___日前?___月_?__日前和?___月_?__日前報(bào)?送藥械科;?每月___?日前報(bào)送設(shè)?備完好及使?用狀態(tài)報(bào)表?。3愛(ài)護(hù)?設(shè)備,認(rèn)真?作好設(shè)備的?日常維護(hù)保?養(yǎng)工作,嚴(yán)?格執(zhí)行各項(xiàng)?規(guī)程制度。?保證設(shè)備的?平穩(wěn)運(yùn)行。?4認(rèn)真填?寫(xiě)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)?維修保養(yǎng)記?錄。做到內(nèi)?容詳實(shí)準(zhǔn)確?。5充分?利用好設(shè)備?使之產(chǎn)生效?益,對(duì)利用?率低、日常?保養(yǎng)差的設(shè)?備和科室,?經(jīng)有關(guān)部門(mén)?審核后酌情?處理。四?設(shè)備的購(gòu)置?計(jì)劃1各?使用科室本?著“經(jīng)濟(jì)、?需要、先進(jìn)?、實(shí)用”的?原則由科室?負(fù)責(zé)人于本?年度末編制?購(gòu)置計(jì)劃。?其內(nèi)容為:?設(shè)備名稱、?性能、數(shù)量?、配套設(shè)備?名稱、生產(chǎn)?廠家、金額?、論證報(bào)告?。2藥械科?綜合科室計(jì)?劃會(huì)同有關(guān)?部門(mén)對(duì)所購(gòu)?設(shè)備的可行?性、先進(jìn)性?、可維修性?、適用性、?經(jīng)濟(jì)性等方?面進(jìn)行研究?和論證。編?制下年度設(shè)?備購(gòu)置計(jì)劃?上報(bào)院討論?,由院長(zhǎng)審?定后藥械科?___實(shí)施?。3藥械?科根據(jù)院批?計(jì)劃,在資?金到位的情?況下,進(jìn)行?設(shè)備購(gòu)置前?的市場(chǎng)調(diào)查?、可行性分?析及考察工?作。4對(duì)?___萬(wàn)元?以上大型設(shè)?備及批量設(shè)?備的購(gòu)置,?向院提出申?請(qǐng),___?進(jìn)行招標(biāo)采?購(gòu)。___?萬(wàn)元以內(nèi)的?設(shè)備,由使?用科室提出?申請(qǐng)、論證?報(bào)院長(zhǎng)審批?后,實(shí)施招?標(biāo)購(gòu)置6?凡新購(gòu)設(shè)備?在藥械科與?供應(yīng)商簽訂?合同的同時(shí)?,必須填寫(xiě)?由使用部門(mén)?、設(shè)備科、?財(cái)務(wù)科、分?管院長(zhǎng)會(huì)簽?的包括:設(shè)?備名稱、規(guī)?格型號(hào)、生?產(chǎn)廠家、金?額等在內(nèi)的?《固定資產(chǎn)?購(gòu)置審批表?》,才可實(shí)?施購(gòu)置。?7一切設(shè)備?的采購(gòu)程序?由紀(jì)檢、審?計(jì)參與監(jiān)督?。五設(shè)備?驗(yàn)收、__?_、調(diào)試?1首先設(shè)備?管理人員、?工程技術(shù)人?員和設(shè)備操?作人員要認(rèn)?真閱讀相關(guān)?技術(shù)文獻(xiàn)、?熟悉設(shè)備的?技術(shù)原理、?技術(shù)性能和?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),?根據(jù)合同及?附件、技術(shù)?要求等擬定?驗(yàn)收方案,?制定驗(yàn)收計(jì)?劃。2設(shè)?備到達(dá)前根?據(jù)設(shè)備的工?作環(huán)境、條?件、要求,?準(zhǔn)備好防光?、防潮、放?射線輻射、?特殊接地線?等要求,準(zhǔn)?備好所需的?水、電、氣?系統(tǒng)設(shè)施。?3現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)?貨由設(shè)備管?理人員、工?程技術(shù)人員?、檔案人員?、操作人員?、供貨方共?同啟封驗(yàn)貨?。4檢驗(yàn)?設(shè)備的品名?、數(shù)量、外?包裝和設(shè)備?外觀的完好?狀況,核對(duì)?配件、備件?、出廠合格?證、中外文?說(shuō)明書(shū)、裝?箱單以及其?它專用技術(shù)?資料是否齊?全,一切無(wú)?誤后再接收?設(shè)備。并由?檔案室進(jìn)行?歸檔保管。?5根據(jù)驗(yàn)?收計(jì)劃進(jìn)行?技術(shù)參數(shù)的?鑒定及__?_、調(diào)試驗(yàn)?收,并對(duì)結(jié)?果作出詳細(xì)?記錄。6設(shè)?備經(jīng)___?調(diào)試驗(yàn)收合?格后由藥械?科、使用科?室共同填寫(xiě)?《設(shè)備驗(yàn)收?單》。7?設(shè)備管理人?員及時(shí)建帳?建卡,并列?入維修保養(yǎng)?計(jì)劃,同時(shí)?協(xié)助使用科?室建卡、建?立設(shè)備運(yùn)行?維修保養(yǎng)記?錄本。做到?帳卡物一致?。六設(shè)備?的維護(hù)保養(yǎng)?1設(shè)備的?維護(hù)保養(yǎng)工?作實(shí)行日常?維護(hù)保養(yǎng)與?計(jì)劃?rùn)z修相?結(jié)合,專業(yè)?管理與群眾?管理相結(jié)合?。2設(shè)備?的維修保養(yǎng)?應(yīng)按照制定?的設(shè)備維修?保養(yǎng)計(jì)劃并?參照隨機(jī)附?帶的設(shè)備維?修手冊(cè)進(jìn)行?。3設(shè)備?日常管理與?保養(yǎng)由使用?科室負(fù)責(zé),?日常保養(yǎng)在?每次使用設(shè)?備后進(jìn)行,?保養(yǎng)內(nèi)容:?清潔、調(diào)整?、緊固等,?配套設(shè)施擺?放整齊。保?養(yǎng)后加蓋防?塵罩等。?4設(shè)備拆機(jī)?保養(yǎng)由設(shè)備?維修人員按?計(jì)劃定期進(jìn)?行。5設(shè)?備在使用中?出現(xiàn)故障或?損壞,使用?科室要及時(shí)?通知設(shè)備維?修人員,維?修人員到現(xiàn)?場(chǎng)維修調(diào)試?。如維修人?員也無(wú)法解?決的問(wèn)題,?由藥械科負(fù)?責(zé)與供方聯(lián)?系解決。?6特殊設(shè)備?價(jià)值在__?_萬(wàn)元以上?,醫(yī)院無(wú)維?修能力的如?。ct、彩?超、mec?t等,由設(shè)?備科負(fù)責(zé)與?廠方簽定年?度維修保養(yǎng)?合同。7?設(shè)備維修人?員必須做好?每次的維修?保養(yǎng)記錄。?七設(shè)備的?調(diào)撥、租賃?、轉(zhuǎn)讓與報(bào)?廢1設(shè)備?調(diào)出、調(diào)入?必須經(jīng)分管?設(shè)備的院長(zhǎng)?審批后進(jìn)行?。2院內(nèi)?設(shè)備調(diào)撥,?必須由雙方?使用科室填?寫(xiě)《院內(nèi)設(shè)?備調(diào)撥單》?并由分管院?長(zhǎng)、藥械科?、財(cái)務(wù)科簽?字后才可調(diào)?撥,同時(shí)調(diào)?整卡片。?3設(shè)備外借?、轉(zhuǎn)讓、租?賃必須嚴(yán)格?按照設(shè)備分?級(jí)管理權(quán)限?審批后處理?,任何科室?和個(gè)人都不?允許將院屬?設(shè)備外借轉(zhuǎn)?租。4加?強(qiáng)停用、閑?置設(shè)備管理?,不得隨意?拆卸,帳、?卡、物相符?,建立資產(chǎn)?庫(kù)集中管理?。5根據(jù)設(shè)?備技術(shù)狀況?和報(bào)廢條件?,對(duì)需報(bào)廢?的設(shè)備按有?關(guān)審批程序?進(jìn)行。已批?準(zhǔn)報(bào)廢設(shè)備?,應(yīng)按有關(guān)?規(guī)定妥善處?理,嚴(yán)禁擅?自處理報(bào)廢?設(shè)備。6?報(bào)廢條件?(1)已達(dá)?到使用年限?,設(shè)備老化?、性能落后?、無(wú)使用價(jià)?值;(2?)嚴(yán)重影響?安全,且不?宜修復(fù)的設(shè)?備(3)?無(wú)修復(fù)價(jià)值?,修理成本?過(guò)高,且嚴(yán)?重浪費(fèi)能源?的設(shè)備。?八設(shè)備技術(shù)?檔案,統(tǒng)計(jì)?資料管理?1主要專業(yè)?設(shè)備使用說(shuō)?明書(shū)、維修?手冊(cè);2?設(shè)備出廠合?格證、裝箱?單、驗(yàn)收單?;3固定?資產(chǎn)購(gòu)置審?批表、合同?、付款通知?單,使用記?錄檢修報(bào)告?;4各種?臺(tái)帳、卡片?、主要設(shè)備?技術(shù)狀況、?維修計(jì)劃完?成情況;?5大型設(shè)備?的效益分析?、利用率、?完好率統(tǒng)計(jì)?。九設(shè)備?的事故處理?1事故及?責(zé)任的劃分?(1)小?事故因操作?保管不當(dāng)損?壞設(shè)備配件?或造成設(shè)備?丟失的,損?失金額在1?千元以內(nèi)的?。(2)?一般事故因?未按操作規(guī)?程操作或工?作責(zé)任心差?造成設(shè)備丟?失、設(shè)備損?壞,可以修?復(fù)的;損失?金額在__?_萬(wàn)元以內(nèi)?的(3)?重大事故違?反操作規(guī)程?造成設(shè)備損?壞且無(wú)法修?復(fù),設(shè)備凈?值達(dá)___?萬(wàn)元以上的?;可修復(fù),?修復(fù)資金達(dá)?設(shè)備凈值_?__%以上?的。(4?)特大事故?嚴(yán)重違反操?作規(guī)程造成?設(shè)備損壞且?無(wú)法修復(fù),?設(shè)備凈值達(dá)?___萬(wàn)元?以上的;可?修復(fù),修復(fù)?資金達(dá)設(shè)備?凈值___?%以上的。?2對(duì)事故?責(zé)任人的處?罰(1)?事故責(zé)任人?應(yīng)分為。負(fù)?全部責(zé)任者?、負(fù)主要責(zé)?任者、負(fù)同?等責(zé)任者、?負(fù)次要和一?定責(zé)任者。?分別按造成?直接

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