清潔生產(chǎn)案例分析課件

清潔生產(chǎn)簡介清潔生產(chǎn)：在生產(chǎn)過程和產(chǎn)品中采取污染預防的措施，以提高資源利用率同時減少污染物的產(chǎn)生。清潔生產(chǎn)宗旨：從源頭減少污染物的產(chǎn)生。清潔生產(chǎn)核心：污染預防和持續(xù)改進。清潔生產(chǎn)方法：清潔生產(chǎn)審核清潔生產(chǎn)目的：節(jié)能、降耗減污、增效清潔生產(chǎn)簡介清潔生產(chǎn)：在生產(chǎn)過程和產(chǎn)品中采取污染預防的措施，1清潔生產(chǎn)審核

籌劃與組織持續(xù)清潔生產(chǎn)方案實施預評估評估可行性分析產(chǎn)生方案清潔生產(chǎn)審核籌劃與組織持續(xù)清潔生產(chǎn)方案實施預評估評估可行性2清潔生產(chǎn)審核各階段關系示意圖一車間第一階段籌劃與組織階段第二階段預評估第七階段持續(xù)清潔生產(chǎn)第三階段評估階段第四階段方案的產(chǎn)生第五階段可行性分析第六階段方案的實施審核重點三車間二車間采油廠清潔生產(chǎn)審核各階段關系示意圖一車間第一階段籌劃與組織階段第二3第一階段：籌劃與組織

（一）建立清潔生產(chǎn)組織機構(gòu)（推進員），明確工作職責

（二）按照清潔生產(chǎn)審核各階段制定詳細工作計劃

（三）加強清潔生產(chǎn)審核工作的宣貫培訓三件事：第一階段：籌劃與組織（一）建立清潔生產(chǎn)組織機構(gòu)（推進員4清潔生產(chǎn)案例

關于成立第六采油廠---大隊清潔生產(chǎn)領導小組和工作小組的通知

為了認真貫徹落實上級關于實施清潔生產(chǎn)審核的文件精神，確保我單位清潔生產(chǎn)工作的順利開展，特成立清潔生產(chǎn)審核領導小組和清潔生產(chǎn)審核工作小組：一、清潔生產(chǎn)審核領導小組組成人員如下：組長：副組長：組員：職責：

1負責清潔生產(chǎn)領導、組織、協(xié)調(diào)、指導工作；

2負責確定清潔生產(chǎn)方案；

3負責監(jiān)督檢查方案的實施情況和效果的評審；

4、負責對優(yōu)秀清潔生產(chǎn)方案的推廣工作。小組成立文件清潔生產(chǎn)案例

小組成立文件5

二、清潔生產(chǎn)審核工作小組組成人員如下：組長：副組長：組員：職責：

1負責組織對員工的清潔生產(chǎn)教育和培訓；

2負責清潔生產(chǎn)技術、工藝的研究、試驗工作；

3負責組織清潔生產(chǎn)方案具體實施；

4負責清潔生產(chǎn)活動的日常管理和監(jiān)督檢查工作；

5、負責清潔生產(chǎn)方案的效果核定工作。三、下設清潔生產(chǎn)審核工作辦公室：辦公地點：聯(lián)系人：聯(lián)系電話：

第---采油廠二〇〇六年十一月十八日清潔生產(chǎn)案例小組成立文件

二、清潔生產(chǎn)審核工作小組組成人員如下：清潔生產(chǎn)案例小組成立6制定審核工作計劃

清潔生產(chǎn)審核實施細則：是對審核計劃中的每個步驟進行細化，更具有操作性，等同于清潔生產(chǎn)工作方案。

清潔生產(chǎn)審核工作計劃：各階段安排合理，分工明確。制定審核工作計劃清潔生產(chǎn)審核實施細則：是對審核計7序號階段時間安排具體工作責任部門1籌劃與組織2006年10月-12月1、健全組織機構(gòu)2、制定清潔生產(chǎn)審核工作計劃2、開展清潔生產(chǎn)宣傳培訓質(zhì)量安全環(huán)保部人事部2預評估2007年1月-3月1、現(xiàn)場調(diào)查2、確定審核重點和設置清潔生產(chǎn)目標3、提出并實施無/低費清潔生產(chǎn)方案清潔生產(chǎn)審核小組及廠屬各單位3評估2007年4月中旬1、準備審核重點資料2、實測審核重點的輸入輸出物流、實測審核重點的輸入輸出物流和建立物料平衡3、分析廢棄物產(chǎn)生原因清潔生產(chǎn)審核小組礦、大隊4方案研制2007年4月下旬1、方案的產(chǎn)生2、篩選方案3、研制方案4、編寫企業(yè)清潔生產(chǎn)審核中期報告清潔生產(chǎn)審核小組礦（大隊）的技術人員5可行性分析2007年5月～5月中旬1、進行方案評估2、推薦可實施方案清潔生產(chǎn)審核組6方案的實施2007年5月中旬～12月1、實施可行方案2、匯總已實施清潔生產(chǎn)方案（無/低費、中/高費）的成果清潔生產(chǎn)審核小組7持續(xù)清潔生產(chǎn)2007年6月～7月1、制定持續(xù)清潔生產(chǎn)審核計劃2、編寫清潔生產(chǎn)審核報告清潔生產(chǎn)審核小組清潔生產(chǎn)案例審核工作計劃表序號階段時間安排具體工作責任部門1籌劃與組織2006年10月8序號階段工作內(nèi)容工作細則1籌劃與組織取得領導支持通過宣貫，積極向各級領導宣講清潔生產(chǎn)審核可能帶來的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、社會效益及在提高無形資產(chǎn)和推動技術進步等方面的作用。健全組織機構(gòu)1、成立以廠主要領導擔任組長的清潔生產(chǎn)領導小組；2、成立以質(zhì)量安全環(huán)保部主任擔任組長的清潔生產(chǎn)審核小組；3、成立礦、大隊清潔生產(chǎn)領導機構(gòu)和清潔生產(chǎn)工作小組；4、建立清潔生產(chǎn)審核推進員隊伍。制定清潔生產(chǎn)審核工作計劃編制清潔生產(chǎn)審核計劃，使清潔生產(chǎn)審核按一定的程序和步驟進行。開展清潔生產(chǎn)宣傳和培訓1、做好領導干部培訓。對廠黨政領導、科室主任及礦（大隊）領導進行培訓，使各級領導明確清潔生產(chǎn)工作的內(nèi)容；2、做好管理人員培訓。對各單位環(huán)保員、技教員、生產(chǎn)管理和技術人員進行培訓，使各級管理人員明確清潔生產(chǎn)工作的程序。3、做好崗位員工的培訓。各基層單位結(jié)合技術培訓工作，對崗位員工進行清潔生產(chǎn)基礎知識的培訓，使崗位員工明確清潔生產(chǎn)各項工作要求。4、編寫清潔生產(chǎn)教案和宣傳材料，宣傳清潔生產(chǎn)知識和重要意義。清潔生產(chǎn)案例審核實施細則序號階段工作內(nèi)容工作細則1籌劃與組織取得領導支持通過宣貫，積9各級領導進行重點培訓

黨政領導、科室主任及礦（大隊）領導重點學習了清潔生產(chǎn)促進法及清潔生產(chǎn)審核的原理，提高了對開展清潔生產(chǎn)審核工作重要性的認識。例會講座按崗位分層次開展宣貫培訓第一層次各級領導進行重點培訓黨政領導、科室主任及礦（大隊）10骨干人員進行專業(yè)培訓

環(huán)保員、推進員及各級生產(chǎn)管理和技術人員采取了集中辦班培訓，組織清潔生產(chǎn)骨干人員系統(tǒng)地學習了清潔生產(chǎn)審核知識及清潔生產(chǎn)審核的程序和方法，提高審核工作能力。按崗位分層次開展宣貫培訓第二層次骨干人員進行專業(yè)培訓環(huán)保員、推進員及各級生產(chǎn)管理11崗位員工進行全面培訓

采取邊審核邊宣傳、邊培訓的方法，通過集中辦班、小隊每周授課等各種靈活培訓方式，消除部分員工思想上存在的模糊認識，使他們更快、更直觀的理解清潔生產(chǎn)的重要意義。按崗位分層次開展宣貫培訓第三層次崗位員工進行全面培訓采取邊審核邊宣傳、邊培訓的方法12編寫、印刷《清潔生產(chǎn)知識手冊》、《清潔生產(chǎn)培訓教程》發(fā)放到有關人員和員工學習,利用網(wǎng)絡、板報、標語向全體員工廣泛宣傳實施清潔生產(chǎn)的重要意義。編寫、印刷《清潔生產(chǎn)知識手冊》、《清潔生產(chǎn)培訓教程》發(fā)放到有13第一階段應形成的資料廠、礦（大隊）級：本單位成立清潔小組文件

《清潔生產(chǎn)審核計劃表》和《清潔生產(chǎn)審核工作細則（方案）》

培訓辦班資料：影象資料、教案、培訓計劃基層小隊級：教案、考勤、試卷、教案筆記、宣傳資料第一階段應形成的資料廠、礦（大隊）級：14第二階段：預評估階段現(xiàn)狀調(diào)研企業(yè)概況組織機構(gòu)生產(chǎn)工藝流程介紹各系統(tǒng)產(chǎn)排污分析資源能源消耗分析確定審核重點制定清潔生產(chǎn)目標清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀評估權(quán)重總和記分排序法參照標準進行分析減排污、資源能源消耗四件事第二階段：預評估階段現(xiàn)狀調(diào)研企業(yè)概況組織機構(gòu)生產(chǎn)工藝流程介紹15

大慶油田有限責任公司第六采油廠位于大慶油田長垣北端，是一個受構(gòu)造控制的氣頂油田，油田面積約100平方千米，氣頂面積32.3平方公里。油田地質(zhì)儲量8.15億噸，可采儲量3.22億噸。主要擔負著油氣集輸和開采任務。名稱聯(lián)合站（座）中轉(zhuǎn)站（座）計量間（座）污水站（座）配水間（座）注入站（座）配制站（座）油水井生產(chǎn)原油（噸）采收率（%）采出程度（%）綜合含水（%）油井（口）水井（口）數(shù)量7473132372345299820662.9340.6535.9693.65清潔生產(chǎn)案例基本生產(chǎn)數(shù)據(jù)一覽表企業(yè)概況大慶油田有限責任公司第六采油廠位于大慶油田長垣北端，16

全廠由---個部室組成，下設---個礦大隊級單位，---個基層小隊，現(xiàn)有職工---名，其中干部

人、高級

工人，中級

工人。見組織機構(gòu)圖。157個基層小隊第一油礦廠長書記副廠長人事部質(zhì)量安全環(huán)保部綜合辦公室油田管理部生產(chǎn)運行部基建管理部計劃規(guī)劃部物資管理部財務資產(chǎn)部企管法規(guī)部技術發(fā)展部第二油礦第三油礦規(guī)劃設計研究所基建管理中心培訓中心信息中心地質(zhì)大隊第四油礦試驗大隊作業(yè)大隊電力維修大隊機修廠生產(chǎn)準備大隊工程技術大隊副書記總工程師副廠長副廠長總會計師總地質(zhì)師清潔生產(chǎn)案例組織機構(gòu)全廠由---個部室組成，下設---個礦大隊級17產(chǎn)排污評價分析

結(jié)合工藝流程，分別進行產(chǎn)排污環(huán)節(jié)和原因分析。（一）繪制生產(chǎn)工藝流程圖；（二）按照生產(chǎn)工藝進行分析：獨立的可直接按系統(tǒng)分析；當系統(tǒng)包括多個生產(chǎn)單元、過程時，劃分后按各單元、過程進行分析；（三）全系統(tǒng)分析后進行歸納總結(jié)。注意：

識別污染物時參照ISO14001環(huán)境因素進行，在重要的環(huán)境因素中選取。產(chǎn)排污評價分析結(jié)合工藝流程，分別進行產(chǎn)排污環(huán)節(jié)和原因分18污水處理注入系統(tǒng)水氣油水深度污水油油氣液水回摻油井聯(lián)合站中轉(zhuǎn)站北油庫計量間原穩(wěn)壓氣站外輸?shù)叵伦飧邏簹廪D(zhuǎn)油放水站普通污水處理站深度污水站注水站配水間注水井普通污水注入站注聚井配制站補清水污水油井維護性作業(yè)聚合物注入系統(tǒng)油氣集輸系統(tǒng)起下管桿常規(guī)工序油水井維護作業(yè)地層地層清潔生產(chǎn)案例采油廠工藝流程圖污水處理注入系統(tǒng)水氣油水深度污水油油氣液水回摻油井聯(lián)合站中轉(zhuǎn)19清潔生產(chǎn)案例

油井單元在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的污染物主要有烴類氣體、污油污水的排放：（1）烴類氣體烴類氣體主要來自超壓放空，放空的主要環(huán)節(jié)是井口。烴類氣體主要成分為C1-C5的烴類物資，造成對大氣的污染。屬于無組織排放，頻次和排放量不固定。（2）含油污水含油污水主要來自井口盤根盒的泄露和管線穿孔，由于這部分含油污水是隨著原油從地層開采出來的，廢水中不僅攜帶有原油，而且還在高溫高壓的地層中溶進了大量的鹽類和氣體，具有較高的礦化度。采油集輸系統(tǒng)產(chǎn)排污分析--油井單元清潔生產(chǎn)案例油井單元在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的污染物主要有烴20清潔生產(chǎn)案例（1）油沙和含油污泥主要來自于凈化油緩沖罐、事故罐等裝置定期清除的油沙和含油污泥。污染物成分為石油類以及其他有害成分，如：酚、砷、汞、硫等，含油污泥的含油濃度在104-105mg/l之間。根據(jù)資料調(diào)查，原油處理壓力容器和大罐中所清出的油砂含油較高為25%-30%，含水率為25%左右。采油集輸系統(tǒng)產(chǎn)排污分析--聯(lián)合站單元清潔生產(chǎn)案例（1）油沙和含油污泥采油集輸系統(tǒng)產(chǎn)排污分析--聯(lián)21（2）含油污水主要來自脫（放）水站，由于這部分含油污水是隨著原油從地層開采出來的，廢水中不僅攜帶有原油，而且還在高溫高壓的地層中溶進了大量的鹽類和氣體，具有較高的礦化度。另外，由于在原油脫水過程中，需要添加各種化學添加劑、脫蠟，因此，廢水中還含有大量的高分子有機物質(zhì)。正常情況下，含有污水是經(jīng)處理后回注，不外排。但有時由于停電、設備設施檢修等原因回造成少量含油污水外排。清潔生產(chǎn)案例采油集輸系統(tǒng)產(chǎn)排污分析--聯(lián)合站單元（2）含油污水清潔生產(chǎn)案例采油集輸系統(tǒng)產(chǎn)排污分析--聯(lián)合站單22（3）鍋爐煙氣主要來源于油氣集輸過程中的加熱爐、鍋爐等，以伴生濕氣或處理過的干氣（主要是天然氣）為燃料，廢氣中主要污染物為煙塵、SO2、NOX、CO，其中NOX的排放量最大。（4）噪聲主要噪聲源是轉(zhuǎn)油站、聯(lián)合站的機泵和鍋爐，聯(lián)合站輸油泵房噪聲值一般在90-100dB（A），噪聲值一般在鍋爐房75-80dB（A）。清潔生產(chǎn)案例采油集輸系統(tǒng)產(chǎn)排污分析--聯(lián)合站單元（3）鍋爐煙氣清潔生產(chǎn)案例采油集輸系統(tǒng)產(chǎn)排污分析--聯(lián)合站單23清潔生產(chǎn)案例

通過對生產(chǎn)系統(tǒng)和各系統(tǒng)產(chǎn)排污分析可知，油田開發(fā)是一個復雜的系統(tǒng)工程，各環(huán)節(jié)污染多，下面對各系統(tǒng)所含生產(chǎn)單元產(chǎn)生的污染物分析進行總結(jié)。污染污產(chǎn)排污環(huán)節(jié)和原因分析總結(jié)清潔生產(chǎn)案例通過對生產(chǎn)系統(tǒng)和各系統(tǒng)產(chǎn)排污分析可知，油24采油集輸系統(tǒng)各生產(chǎn)單元污染物產(chǎn)排污原因分析匯總表序號生產(chǎn)單元污染物產(chǎn)污環(huán)節(jié)排污原因環(huán)境影響排放量頻次目前控制措施1油井污油污水盤根磨損不密封土壤新型井口防噴盒或采用皮帶填充物2中轉(zhuǎn)站天然氣套管閘門洗井時超壓套管放空大氣井口加裝定壓放氣閥油泥油沙

分離器加熱爐清淤土壤15-25m3施工現(xiàn)場鋪墊防滲布、拉運途中采取防落地措施，清理出的油泥油砂送至廠油泥暫存場。回收率100%煙氣加熱爐采暖爐煙氣的排放大氣由于采用天然氣為燃料，經(jīng)監(jiān)測實現(xiàn)達標排放清潔生產(chǎn)案例污染污產(chǎn)排污環(huán)節(jié)和原因分析總結(jié)采油集輸系統(tǒng)各生產(chǎn)單元污染物產(chǎn)排污原因分析匯總表序號生產(chǎn)單25清潔生產(chǎn)案例權(quán)重因素權(quán)重值(w)采油集輸污水處理注入油水井維護聚合物配注R1-10R×WR1-10R×WR1-10R×WR1-10R×W污染物量10990880990660資源能源消耗量9872763545763廢物回收利用率8648648540756清潔生產(chǎn)潛力6530424530318管理水平224242424總分∑R×W244219

209

201排序1234審核重點的確定備選審核重點權(quán)重總和計分統(tǒng)計表清潔生產(chǎn)案例權(quán)重因素權(quán)重值采油集輸污水處理注入油水井維護聚合26清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀評價分析

由于目前尚沒有專門針對企業(yè)的清潔生產(chǎn)標準，因此，本次評價參考國家《清潔生產(chǎn)技術要求石油天然氣開采業(yè)—稠油開采》（征求意見稿）中某些規(guī)定來評價本單位清潔生產(chǎn)水平現(xiàn)狀。該標準征求稿中將各項指標分為三級，一級指標，達到國際同行業(yè)清潔生產(chǎn)先進水平；二級指標達到國內(nèi)同行業(yè)清潔生產(chǎn)先進水平；三級指標達到國內(nèi)同行業(yè)清潔生產(chǎn)基本水平。衡量單位的清潔生產(chǎn)水平清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀評價分析由于目前尚沒有專門針對企業(yè)的清潔27清潔生產(chǎn)案例清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀評價分析

根據(jù)生產(chǎn)工藝特點，本評價分析選取與生產(chǎn)運行和管理有關的8項指標來評價清潔生產(chǎn)水平，下面針對每項指標對全廠的清潔生產(chǎn)水平進行具體分析：1、生產(chǎn)工藝和裝備要求—防止井場落地油產(chǎn)生目前油井作業(yè)時井下作業(yè)系統(tǒng)都按照甲級隊標準配備了污油回收裝置和防噴井控設備、能夠滿足環(huán)保要求。只在刺洗油管、抽油桿時，有少量油水產(chǎn)生。因此在防止井場落地油產(chǎn)生方面達到了標準的一級水平。2、生產(chǎn)工藝和裝備要求—原油集輸流程聚合物配注流程、采油集輸系統(tǒng)、聚合物配注系統(tǒng)采用密閉工藝，自動化程度很高。達到標準一級水平。清潔生產(chǎn)案例清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀評價分析根據(jù)生產(chǎn)工藝特點，本28清潔生產(chǎn)案例清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀評價分析3、資源能源利用指標—采用新鮮水耗量新鮮水消耗主要包括注聚用水、生活用水、注水站冷卻水及鍋爐用水幾個方面，由于目前廠推廣應用污水配制聚合物和冷輸工藝，停運鍋爐等，2006年廠新鮮水實際消耗為4.0m3/t油，因此新鮮水消耗指標可以滿足標準中一級水平。4、資源能源利用指標—采油綜合能耗根據(jù)廠2006年數(shù)據(jù)顯示，采油綜合能耗為8.87kg標煤/t采出液，滿足標準中一級水平要求。清潔生產(chǎn)案例清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀評價分析3、資源能源利用指標—采用新29清潔生產(chǎn)案例清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀評價分析5、污染物產(chǎn)生指標—落地油原油產(chǎn)生量積極推行ISO14001環(huán)境管理體系，加強對固體廢物和危險廢物的控制，減少污染物的排放。通過采取井口溢流回收裝置、作業(yè)污水回收進站裝置等措施，大部分污油均可直接從井口和套管收集，進入集輸系統(tǒng)，2006年落地油產(chǎn)生量平均約為2.7×104t，原油產(chǎn)量4.32×106t,則每生產(chǎn)一噸原油落地油產(chǎn)生量為0.007kg/t,滿足標準中一級水平要求。6、廢物回收利用率指標—采油廢水回用率根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查，采油廢水100%回注地下，滿足標準中的一級水平，既采油廢水回用率不小于95%的要求。清潔生產(chǎn)案例清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀評價分析5、污染物產(chǎn)生指標—落地油原30清潔生產(chǎn)案例清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀評價分析7、環(huán)境管理要求—生產(chǎn)管理在節(jié)能降耗方面，加大管理控制，將清水納入目標管理，天然氣管理方面實行審批，和采取冷輸工藝減少天然氣的消耗，在油料控制方面實施內(nèi)部牌照和單車定量，嚴格控制油料的消耗，同時在污染預防方面，納入年度責任指標考核，減少污染物的排放。8、環(huán)境管理要求—環(huán)境管理制度

2003年在油公司采油廠中首家通過ISO14001環(huán)境管理體系認證以來，2005年完成了文件換版工作，幾年來，廠積極推行ISO14001環(huán)境管理體系，在環(huán)境管理方面，實現(xiàn)了標準化、規(guī)范化、程序化管理，提高了環(huán)境管理水平。清潔生產(chǎn)案例清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀評價分析7、環(huán)境管理要求—生產(chǎn)管理31清潔生產(chǎn)案例序號清潔生產(chǎn)指標等級一級二級三級現(xiàn)有水平達到等級一、生產(chǎn)工藝與裝備要求

1防止井場落地原油產(chǎn)生的措施井口具備回收設施具備防止原油落地設施具備落地原油回收設施作業(yè)時具備井口溢流回收裝置、作業(yè)污水進站裝置防從井口套管回收油水一級2原油集輸流程密閉，并具備輕烴回收設施密閉半密閉密閉流程、輕烴回收設施一級二、資源能源利用指標

3采油耗新鮮水，t/t原油≤3.0≤5.0≤7.00≤3.0二級4采油綜合能耗，kg標煤/t采出液≤20≤60≤130≤8.87一級三、污染物產(chǎn)生指標（末端處理前）

5落地原油，kg/t原油≤1.0≤2.0≤5.0≤0.007一級第六采油廠清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀評價分析表

清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀評價分析

綜上所述，在標準中涉及的8項指標中，廠有7項指標達到了一級水平，1項達到指標達到了二級水平，可認為屬于國內(nèi)同行業(yè)清潔生產(chǎn)先進水平。清潔生產(chǎn)案例序號清潔生產(chǎn)指標等級一級二級三級現(xiàn)有水平達到等級32序號清潔生產(chǎn)指標等級一級二級三級現(xiàn)有水平達到等級四、廢物回收利用指標

6采油廢水回用率，%≤95≤70≤40≤100一級五、環(huán)境管理要求

7生產(chǎn)管理對能源資源消耗和污染物產(chǎn)生實行嚴格的定額管理，考核機制健全能源資源消耗實行定額管理，考核機制健全能源資源消耗實行定額管理機制健全，并納入生產(chǎn)考核一級8環(huán)境管理制度通過ISO14001環(huán)境管理體系認證建立并運行健康安全和環(huán)境（HSE）管理體系環(huán)境管理制度完善、原始記錄及統(tǒng)計數(shù)據(jù)齊全采油六廠以于2003年通過ISO14001環(huán)境管理體系認證一級第六采油廠清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀評價分析表

清潔生產(chǎn)案例清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀評價分析序號清潔生產(chǎn)指標等級一級二級三級現(xiàn)有水平達到等級四、廢物回收33清潔生產(chǎn)目標一覽表序號項目現(xiàn)狀值目標值遠期目標1減少天然氣消耗（104m3）384042302電能消耗（億kwh）11.511.33采油廢水回用率(%)951004洗井污水回收率（%）9095清潔生產(chǎn)案例設置清潔生產(chǎn)目標制定指標時應注意的問題：1、參照上一年度的相關或其他廠指標；2、根據(jù)調(diào)研的結(jié)果來制定；3、與管理部門溝通，最好由管理部門來制定；4、考慮后期有方案支持。清潔生產(chǎn)目標一覽表序號項目現(xiàn)狀值目標值遠期目標1減少天然氣34征集合理化建議崗位小隊級礦（大隊）級廠級提出合理化建議匯總合理化建議組織征集篩選合理化建議匯總合理化建議形成無低廢方案匯總合理化建議無低廢方案監(jiān)督檢查合理化建議把握原則：（1）全范圍內(nèi)（2）圍繞節(jié)能、降耗、減污、增效有關的生產(chǎn)措施（3）技術革新、五小發(fā)明、QC成果等（4）原輔材料、過程、工藝、設備、員工、管理、廢物、產(chǎn)品征集合理化建議崗位小隊級礦（大隊）級廠級提出合理化建議匯總合35清潔生產(chǎn)案例采油廠清潔生產(chǎn)無/低費方案匯總表方案類型方案編號方案名稱方案簡介預計投資

（萬元）實施單位預計效果環(huán)境效果經(jīng)濟效益設備1250型閘門防凍裂在不改變閘門結(jié)構(gòu)及性能的基礎上，在閘門腔體內(nèi)安裝丁腈橡膠塊，以此減少腔體內(nèi)存水的體積，使冰膨脹的破壞力減少至最低點，保障了閘門在冬季生產(chǎn)時不被凍壞。20試驗大隊

生產(chǎn)辦降低閘門凍壞所產(chǎn)生的安全隱患節(jié)約10萬元技術工藝2注聚泵過濾器濾芯的改造注聚泵進口過濾器及注聚井井口角式過濾器使用的濾芯是圓柱形、無骨架的，整體改為星形骨架結(jié)構(gòu)后，受力形式發(fā)生改變，使濾網(wǎng)的抗壓強、抗撞沖能力增加，延長了濾網(wǎng)的使用壽命，減少了聚合物溶液中雜質(zhì)對地層的污染，過濾面積增加40%，同時通過角型槽起到聚渣效果，使過濾網(wǎng)不堵塞，也降低了維護費用。6試驗大隊

生產(chǎn)辦減少聚合物溶液中雜質(zhì)對地層的污染節(jié)約費用24萬元技術工藝3推廣使用嵌套鎖緊式帶輪嵌套鎖緊式帶輪由帶有錐孔的母體和外形錐體的子體構(gòu)成，橫向用M12的單頭螺栓三條固定鎖緊，解決聚合物注聚泵經(jīng)常調(diào)參，革新后勞動強度會大大的降低，同時解決了一種參數(shù)一個帶輪老式調(diào)參的方法。結(jié)構(gòu)：最小內(nèi)錐體是不變體，它的直徑為85~90；寬最小為100；軸徑和母體的外徑分別是由電機的軸徑和調(diào)參的參數(shù)決定的，錐體而具有互換性。10試驗隊節(jié)約材料費50萬元，節(jié)約加工費10萬元，停泵時間損失費10萬元，節(jié)約人工費5萬元可以節(jié)約65萬元清潔生產(chǎn)無/低費方案匯總清潔生產(chǎn)案例采油廠清潔生產(chǎn)無/低費方案匯總表方案類型方案編36礦（大隊）級：

預評估報告

《合理化建議匯總表》《合理化建議表》《無/低費方案匯總表》基層小隊級：無低費方案可行性分析報告

《合理化建議表》

第二階段預評估階段應保存的資料礦（大隊）級：第二階段預評估階段應保存的資料37第三階段評估（一）實測審核重點輸入輸出物流；（二）建立審核重點的物料平衡；（三）分析尋找廢物產(chǎn)生及資源能源消耗的原因及分析；（四）清潔生產(chǎn)方案征集（無低費、中高費）。四件事：第三階段評估（一）實測審核重點輸入輸出物流；四件事：38實測前的準備標示過程進排物料資源能源系統(tǒng)復雜較多單元分開按單元功能說明表工藝流程圖產(chǎn)排廢物繪制工藝流程圖和物料流程圖實測前的準備標示過程進排物料資源能源系統(tǒng)復雜分開按單元功能說39清潔生產(chǎn)案例油、氣外輸清水油井計量間中轉(zhuǎn)站聯(lián)合站污水處理注水站配水間注水井電電、藥劑、天然氣清水、電、藥劑、天然氣電、藥劑清水、電、潤滑油含油污泥含油污泥（去污油回收站）廢棄濾料（廠家回收）采油集輸系統(tǒng)工藝流程圖清潔生產(chǎn)案例油、氣外輸清水油井計量間中轉(zhuǎn)站聯(lián)合站污水處理注水40單元操作名稱功能簡介抽油機井使用游梁式抽油機作為地面機械設備將地下原油舉升到地面的機采井計量間將所轄油井的采出液進行匯集輸送到中轉(zhuǎn)站的閥組間，并進行單井產(chǎn)液量計量中轉(zhuǎn)站將各計量間來液收集并初步進行油、氣、水分離后，分別輸送至聯(lián)合站

聯(lián)合站負責將中轉(zhuǎn)站采出的外輸液量，進行脫水、分離、沉降合格后，污水輸送至污水處理站，原油外輸污水崗負責對污水（脫水放水）進行沉降、過濾處理合格后，外輸至注水站注水崗將污水崗的來水輸送到配水間配水間將注水站來水定壓定量分配到單個注水井審計重點單元功能操作說明表清潔生產(chǎn)案例單元操作名稱功能簡介抽油機井使用游梁式抽油機作為地面機械設備41采油集輸系統(tǒng)物料流程圖清潔生產(chǎn)案例油井輸入輸出中轉(zhuǎn)站自耗氣聯(lián)合站計量間原油污水量采液量外輸氣輕烴揮發(fā)油泥油砂外輸氣自耗氣采油集輸系統(tǒng)物料流程圖清潔生產(chǎn)案例油井輸入輸出中轉(zhuǎn)站自耗42采油集輸系統(tǒng)物流實測數(shù)據(jù)表清潔生產(chǎn)案例監(jiān)測時間油井采出液

（104t/d）污水

（104t/d）伴生氣（104t/d輕烴揮發(fā)

（104t/d）原油

（104t/d）自耗氣外輸氣4月20日35693337423687712659344940.14984月21日3577532756369631293960.450615024月22日3584435653369521318020.44881496合計1073151012511107653877911.34884496物料實測正常生產(chǎn)情況下，應連續(xù)監(jiān)測72小時或不少于3個周期計量單位統(tǒng)一表格格式統(tǒng)一時間安排統(tǒng)一采油集輸系統(tǒng)物流實測數(shù)據(jù)表清潔生產(chǎn)案例監(jiān)測時間油井采出液

（43物料平衡及物料平衡計算物料平衡計算輸入總量和輸出總量之間誤差應小于5%建立物料平衡物料平衡分析查找物料不合理流失點資源能源不合理消耗處分析廢棄物產(chǎn)生的原因獨立性、說明全局問題物料平衡及物料平衡計算物料平衡計算輸入總量和輸出總量之間建立44清潔生產(chǎn)案例

油井采出液經(jīng)油氣水三相分離后，得到原油、油田伴生氣以及含油污水和部分產(chǎn)出液攜帶的油泥油砂，原油輸送到油庫，油田伴生氣輸?shù)教烊粴夤?，含油處理后回注，另外油氣集輸過程中也有少量輕烴揮發(fā)損失，平衡圖見下圖：1.34886924496101251107315北油庫處理回注采出液污水原油伴生氣輕烴損耗自耗氣外輸氣1.4油泥油砂物料平衡建立、計算及分析清潔生產(chǎn)案例油井采出液經(jīng)油氣水三相分離后，得到原油、45（1）物料平衡計算：輸入=采出液=107315輸出=污水+原油+伴生氣+烴類氣體+油泥=101251+4496+692+1.3488+1.4=106441誤差=0.8%（2）物料平衡的分析：1、中轉(zhuǎn)站、聯(lián)合站耗氣主要是加熱爐和鍋爐，對低溫來液進行加熱，有利于沉降、分離、及時流動，使管線不結(jié)蠟及防止管線堵塞凍壞，據(jù)調(diào)查噸油耗氣量約為11.5m3。2、原油在輸送過程中，有部分輕烴氣體揮發(fā)，揮發(fā)量為產(chǎn)油量的0.3%。3、油井產(chǎn)出液攜帶的油泥油砂，經(jīng)過沉降分離后堆積在容器和罐內(nèi)。目前產(chǎn)生的油泥和油沙送暫存點暫存，待含油污泥處理站建成后，暫存點的油泥和油沙全部做無害化處理。清潔生產(chǎn)案例物料平衡建立、計算及分析（1）物料平衡計算：清潔生產(chǎn)案例物料平衡建立、計算及分析46清潔生產(chǎn)案例廢物產(chǎn)生原因分析路線系統(tǒng)原

因

分

類采油集輸系統(tǒng)

污染物產(chǎn)污環(huán)節(jié)原輔材料和能源技術工藝設

備過程控制產(chǎn)品廢物特性管理員工污油污水脫（放）水站部分產(chǎn)能區(qū)塊開發(fā)必須采用清水配注聚合物工藝，存在污水過剩過程控制水平不能滿足技術工藝要求

烴類氣體無回收裝置有毒管理制度不健全誤操作電能消耗1、設備缺乏有效維護和保養(yǎng)功2、率不匹配管理制度不健全天然氣消耗設備檢修、燃燒污染物產(chǎn)生和資源能源消耗原因分析表

清潔生產(chǎn)審核過程中分析廢物產(chǎn)生和資源能源消耗原因，一般通過以下8個方面來進行：清潔生產(chǎn)案例廢物產(chǎn)生原因分析路線系統(tǒng)原因分類采油47第三階段應形成的資料廠級：審核重點工藝流程圖物料實測數(shù)據(jù)表物料平衡圖及衡算分析清潔生產(chǎn)合理化建議匯總表礦（大隊）級：

清潔生產(chǎn)合理化建議匯總表基層小隊級：清潔生產(chǎn)合理化建議第三階段應形成的資料廠級：48第四階段方案的產(chǎn)生和篩選（一）方案的產(chǎn)生：征集合理化建議，側(cè)重于審核重點分析的廢棄物和資源能源消耗分析；（二）方案的篩選：分類、匯總、篩選；（三）方案的研制；（四）編寫中期審核報告。四件事：第四階段方案的產(chǎn)生和篩選（一）方案的產(chǎn)生：征集合理化建議，49

清潔生產(chǎn)方案的數(shù)量、質(zhì)量和可實施性直接關系到清潔生產(chǎn)審核的成效，是審核過程的一個關鍵環(huán)節(jié)。一、在清潔生產(chǎn)方案的征集中，大力宣傳，全員參與，集思廣益；二、按照“節(jié)能降耗、減污增效”的清潔生產(chǎn)原則，從技術工藝、廢棄物、管理、員工操作等八個方面征集清潔生產(chǎn)合理化建議；三、不能脫離審核重點中的原因分析發(fā)現(xiàn)的問題。方案的產(chǎn)生清潔生產(chǎn)案例清潔生產(chǎn)方案的數(shù)量、質(zhì)量和可實施性直接關系到清潔生產(chǎn)50

無低費方案：由礦大隊級單位對涉及本單位的無低費方案進行可行性分析，確定可實施方案，報廠級清潔生產(chǎn)審核小組確認，經(jīng)審核小組現(xiàn)場考察后，組織實施。中高費方案：由廠清潔生產(chǎn)審核小組組織有關部門，從環(huán)境效果、經(jīng)濟可行性、技術可行性和可實施性進行權(quán)重打分，確定出中高費方案。方案的篩選清潔生產(chǎn)案例無低費方案：由礦大隊級單位對涉及本單位的無低費方案進51權(quán)重因素權(quán)重值(w)備選審核重點得分“雙轉(zhuǎn)”螺桿泵方案清水改污水注入方案冬季不加熱常溫集輸方案計量間污油污水回收裝置R1-10R×WR1-10R×WR1-10R×WR1-10R×W污染物量10990880990660資源能源消耗量9872763545763廢物回收利用率8648648540756清潔生產(chǎn)潛力6530424530318管理水平224242424總分∑R×W244

219209201排序1234方案的篩選（中高費）清潔生產(chǎn)案例中高費方案權(quán)重總和計分排序表

權(quán)重因素權(quán)重值備選審核重點得分“雙轉(zhuǎn)”螺桿泵方案清水改污水52篩選結(jié)果方案類型方案編號方案名稱可行的無低費方案

技術工藝1井口安裝定壓放氣閥盒技術工藝2喇十五注冷卻水系統(tǒng)改造技術工藝3壓風機掃線技術工藝4中轉(zhuǎn)站摻水變頻裝置的應用初步可行的中高費方案技術工藝1清水改污水注入方案技術工藝2冬季不加熱常溫集輸方案技術工藝3“雙轉(zhuǎn)”螺桿泵方案不可行的方案技術工藝1注聚泵過濾器濾芯的改造板技術工藝2緩沖罐加擋砂清潔生產(chǎn)方案篩選結(jié)果匯總表方案的匯總清潔生產(chǎn)案例篩選結(jié)果方案類型方案編號方案名稱可行的無低費方案技術工藝153清潔生產(chǎn)案例清潔生產(chǎn)無/低費方案匯總表方案類型方案編號方案名稱方案簡介預計投資

（萬元）實施單位預計效果環(huán)境效果經(jīng)濟效益設備1250型閘門防凍裂在不改變閘門結(jié)構(gòu)及性能的基礎上，在閘門腔體內(nèi)安裝丁腈橡膠塊，以此減少腔體內(nèi)存水的體積，使冰膨脹的破壞力減少至最低點，保障了閘門在冬季生產(chǎn)時不被凍壞。20試驗大隊

生產(chǎn)辦降低閘門凍壞所產(chǎn)生的安全隱患節(jié)約10萬元技術工藝2注聚泵過濾器濾芯的改造注聚泵進口過濾器及注聚井井口角式過濾器使用的濾芯是圓柱形、無骨架的，整體改為星形骨架結(jié)構(gòu)后，受力形式發(fā)生改變，使濾網(wǎng)的抗壓強、抗撞沖能力增加，延長了濾網(wǎng)的使用壽命，減少了聚合物溶液中雜質(zhì)對地層的污染，過濾面積增加40%，同時通過角型槽起到聚渣效果，使過濾網(wǎng)不堵塞，也降低了維護費用。6試驗大隊

生產(chǎn)辦減少聚合物溶液中雜質(zhì)對地層的污染節(jié)約費用24萬元技術工藝3推廣使用嵌套鎖緊式帶輪嵌套鎖緊式帶輪由帶有錐孔的母體和外形錐體的子體構(gòu)成，橫向用M12的單頭螺栓三條固定鎖緊，解決聚合物注聚泵經(jīng)常調(diào)參，革新后勞動強度會大大的降低，同時解決了一種參數(shù)一個帶輪老式調(diào)參的方法。結(jié)構(gòu)：最小內(nèi)錐體是不變體，它的直徑為85~90；寬最小為100；軸徑和母體的外徑分別是由電機的軸徑和調(diào)參的參數(shù)決定的，錐體而具有互換性。10試驗隊節(jié)約材料費50萬元，節(jié)約加工費10萬元，停泵時間損失費10萬元，節(jié)約人工費5萬元可以節(jié)約65萬元清潔生產(chǎn)案例清潔生產(chǎn)無/低費方案匯總表方案類型方案編號方案54清潔生產(chǎn)案例研制方案

一、針對一個方案提出不同的措施，由規(guī)劃設計研究所、技術大隊、生產(chǎn)部門來組織編制。二、方案簡單易實施、時間短、見效快。三、多提出幾條途徑，共討論時篩選。清潔生產(chǎn)案例研制方案一、針對一個方案提出不55第四階段應形成的資料廠級：無低費方案實施匯總表中高費方案匯總表清潔生產(chǎn)審核中期報告礦（大隊）級：

涉及的無低費方案匯總表基層小隊級：涉及的無低費方案第四階段應形成的資料廠級：56第五階段可行性分析中/高費方案最佳、可實施的清潔生產(chǎn)方案環(huán)境評估技術評估經(jīng)濟效益環(huán)境上節(jié)能減污明顯技術上簡單易實施經(jīng)濟上投資少效益大第五階段可行性分析中/高費方案最佳、可實施的清潔生產(chǎn)方案環(huán)57

目前我廠機采井能耗在整個采油系統(tǒng)中仍占據(jù)較大的比例，約為37%,機采井節(jié)能降耗任務艱巨。為實現(xiàn)2007年全廠的節(jié)能目標，挖掘機采井的節(jié)能潛力至關重要。為此，計劃加大雙轉(zhuǎn)（抽油機轉(zhuǎn)螺桿泵、電泵轉(zhuǎn)螺桿泵）措施的實施力度，全年計劃雙轉(zhuǎn)螺桿泵100口井。一、技術評估我廠自2003年開始規(guī)模推廣螺桿泵舉升工藝，經(jīng)過幾年的發(fā)展，螺桿泵舉升工藝已逐步完全成熟，同時形成了完整的配套技術及管理手段。截止2006年底，我廠已有螺桿泵井665口。從我廠的實際統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以充分證明：與抽油機和電泵兩種舉升方式相對比，地面驅(qū)動螺桿泵舉升技術體現(xiàn)出了較好的適應性，充分發(fā)揮了泵效高、系統(tǒng)效率高、檢泵周期長,一次性投資低，能耗低的技術優(yōu)勢，達到了機采節(jié)能、降本增效的目的。㈠泵效高統(tǒng)計2004年至2006年雙轉(zhuǎn)螺桿泵井，我們發(fā)現(xiàn)，雙轉(zhuǎn)井（抽油機轉(zhuǎn)螺桿泵、電泵轉(zhuǎn)螺桿泵）與轉(zhuǎn)前抽油機生產(chǎn)時相比，平均泵效提高了8.9個百分點，與轉(zhuǎn)前電泵生產(chǎn)時相比，平均泵效提高了10.6個百分點。㈡系統(tǒng)效率高對螺桿泵井系統(tǒng)效率進行測試，同抽油機、電泵井進行對比，螺桿泵井系統(tǒng)效率高于機采井平均值?！半p轉(zhuǎn)螺桿泵100口井”方案可行性分析清潔生產(chǎn)案例目前我廠機采井能耗在整個采油系統(tǒng)中仍占據(jù)較大的比例，約58

㈢一次性投資低考慮地面設備、安裝費、井口、油管、抽油桿和井下泵6個方面，對抽、電、螺三種舉升方式的一次性投資進行對比，將1200泵與14型抽油機對比，將1600泵與200m3/d電泵對比，螺桿泵一次性投資最低。㈣單井能耗低根據(jù)實際單井平均消耗功率計算能耗。單井每年能耗按消耗功率×生產(chǎn)天數(shù)×24小時×電費”計算，生產(chǎn)天數(shù)按350天計算，電費按0.4元/度計算，單井能耗計算結(jié)果見下表?？梢姡c抽油機和電泵相比，螺桿泵井能耗最低，與抽油機相比，能耗降低65.8%，與電泵井相比，能耗降低62.2%。以上數(shù)字充分說明螺桿泵與抽油機、電泵相比，具有明顯節(jié)約成本，節(jié)省能耗的優(yōu)勢。2007年為實現(xiàn)我廠節(jié)能工作目標，建議對條件適宜的抽油機及電泵井大量開展“雙轉(zhuǎn)”螺桿泵工作。“雙轉(zhuǎn)螺桿泵100口井”方案可行性分析清潔生產(chǎn)案例㈢一次性投資低“雙轉(zhuǎn)螺桿泵100口井”方案可行性分析清59

二、經(jīng)濟評估2007年計劃共實施雙轉(zhuǎn)螺桿泵100口井（其中抽轉(zhuǎn)螺50口，電轉(zhuǎn)螺50口）。50口抽轉(zhuǎn)螺井產(chǎn)生經(jīng)濟效益：依據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，同排量的螺桿泵井與抽油機井相比，年節(jié)電18.84×104kW.h，年節(jié)電費7.5萬元，則50口抽轉(zhuǎn)螺井共可節(jié)電942×104kW.h，產(chǎn)生節(jié)能效益375萬元。50口電轉(zhuǎn)螺井產(chǎn)生經(jīng)濟效益：依據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，同排量的螺桿泵井與電泵井相比，年節(jié)電23.5×104kW.h，年節(jié)電費9.4萬元，則50口電轉(zhuǎn)螺井共可節(jié)電1175×104kW.h，產(chǎn)生節(jié)能效益470萬元。三、環(huán)境評估采用螺桿泵井替代抽油機和電泵井，第一可避免家屬區(qū)及辦公場所附近抽油機的工作噪音擾民，第二可大大減少采油工人的日常維護工作量，第三減少了地面設備跑冒滴漏現(xiàn)象，大大降低了對環(huán)境的污染程度。因此，該方案對保護環(huán)境、促進清潔生產(chǎn)十分有利。結(jié)論：通過分析測算可以看出，該方案不僅具有良好的經(jīng)濟效益，同時具有很好的環(huán)境效益，因此本方案可行。“雙轉(zhuǎn)螺桿泵100口井”方案可行性分析清潔生產(chǎn)案例二、經(jīng)濟評估“雙轉(zhuǎn)螺桿泵100口井”方案可行性分析清潔60第六階段方案實施（一）實施方案：實施計劃和過程檢查；（二）核實方案實施效果：經(jīng)濟效益和環(huán)境效益；（三）實施方案成果的評價。三件事：第六階段方案實施（一）實施方案：實施計劃和過程檢查；三件事61

編號方案名稱實施單位實施時間投資

（萬元）運行費

（萬元）經(jīng)濟效益

（萬元）節(jié)水

（m3）節(jié)電

（kwh）節(jié)氣

（m3）節(jié)柴油

（kg）節(jié)破乳劑

（t）增油

（t）物耗減污F01抽油機皮帶防滑增壓裝置應用第一油礦105隊喇5-31120.05/口0.2/年

10少2組皮帶F02節(jié)約破乳劑的方案三礦15萬元379297872F03250井口安裝放器裝置四礦30000

F04聚合物檢測中廢料的合理利用試驗大隊化驗室0.448/年

無/低費方案實施效果核定與匯總表清潔生產(chǎn)案例編號方案名稱實施單位實施時間投資

（萬元）運行費

（萬元）62方案編號方案名稱預計投資（萬元）實施單位預計效果環(huán)境效果經(jīng)濟效益F15《喇290轉(zhuǎn)油放水站改轉(zhuǎn)油站工程》538.99第四油礦年節(jié)氣159×104m3年節(jié)電40×104kWh、114.35萬元/年F13《喇Ⅲ-1注水站改造工程》390第三油礦可降低運行單耗0.1kWh/m3年節(jié)電70×104kWh14.9萬元/年F09《喇441轉(zhuǎn)油站技術改造方案》466.29第二油礦外輸泵效可由60%提高到71%左右；安裝變頻裝置，年可節(jié)電34.4×104kWh61.73萬元/年F05《喇609、506轉(zhuǎn)油站合并改造規(guī)劃方案》690.06第一油礦外輸泵效可由60%提高到71%左右；合并后安裝變頻裝置，年可節(jié)電146×104kWh150萬元/年F24《“雙轉(zhuǎn)”螺桿泵100口井方案》50.2第一油礦第二油礦第三油礦第四油礦740萬Kwh89.394萬元/年合計2135.54節(jié)電1030.4萬Kwh節(jié)氣159萬m3430.374萬元/年清潔生產(chǎn)案例第六采油廠正在實施中/高費方案效果一覽表方案編號方案名稱預計投資實施單位預計效果環(huán)境效果經(jīng)濟效益F163清潔生產(chǎn)案例

本輪審核實施無/低費方案

項，投資

萬元，中高費方案

項，投資

萬元，合計總投資

萬元，獲經(jīng)濟效益

萬元。?

節(jié)能降耗方面：1節(jié)電

，比目標削減量值

萬kwh；節(jié)氣

萬m3，比目標削減量值

萬m3；節(jié)水

萬m3，比目標削減量值

萬m3；?

減污增效方面：減少廢氣排放量

萬m3，比目標削減量值

萬m3；減少廢水外排量

萬m3，比目標削減量值

萬m3；?

其他管理方面：員工環(huán)境保護意識是否有提高是否促進了生產(chǎn)管理工作實施方案成果的評價清潔生產(chǎn)案例本輪審核實施無/低費方案項，投資64第七階段持續(xù)清潔生產(chǎn)總結(jié)已實施方案的成果分析已實施方案的不足完善清潔生產(chǎn)制度制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃編寫清潔生產(chǎn)審核報告推廣優(yōu)秀無費方案目的鞏固成績，為下一步的清潔生產(chǎn)工作做好準備納入管理規(guī)章制度形成標準貫徹執(zhí)行建立清潔生產(chǎn)機構(gòu)完善修訂實施方案第七階段持續(xù)清潔生產(chǎn)總結(jié)已實施方案的成果完善清潔生產(chǎn)制度制65第七階段持續(xù)清潔生產(chǎn)總結(jié)已實施方案的成果分析已實施方案的不足完善清潔生產(chǎn)制度制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃編寫清潔生產(chǎn)審核報告推廣優(yōu)秀無費方案目的鞏固成績，為下一步的清潔生產(chǎn)工作做好準備納入管理規(guī)章制度形成標準貫徹執(zhí)行建立清潔生產(chǎn)機構(gòu)完善修訂實施方案第七階段持續(xù)清潔生產(chǎn)總結(jié)已實施方案的成果完善清潔生產(chǎn)制度制66清潔生產(chǎn)案例目錄

前言

0.1推行清潔生產(chǎn)的意義和必要性

0.2企業(yè)基本信息情況

0.3廠清潔生產(chǎn)項目情況介紹

0.4外部專家的指導和幫助1籌劃與組織

1.1廠領導對清潔生產(chǎn)工作的重視

1.2成立清潔生產(chǎn)工作組織機構(gòu)

1.3制定清潔生產(chǎn)審核工作計劃

1.4宣傳發(fā)動和教育

1.4.1清潔生產(chǎn)宣傳培訓層次

1.4.2對領導層和管理層的宣傳和培訓清潔生產(chǎn)審核報告清潔生產(chǎn)案例目錄

前言

0.1推行清潔生產(chǎn)的意義和必要性671.4.3對員工的宣傳培訓

1.4.4開展群眾性征文活動

1.4.5開展群眾性提合理化建議活動

1．5克服障礙2預評估2.1企業(yè)概況

2.1.1概況

2.1.2組織機構(gòu)

2.1.3環(huán)境保護狀況

2.1.4地理位置

2.1.5平面布置2.2工廠生產(chǎn)狀況

2.2.1主要工藝流程和設備

2.2.2主要原材料、產(chǎn)品、能源及用水

2.3產(chǎn)污和排污現(xiàn)狀分析

2.4確定審核重點

2.5設置清潔生產(chǎn)審核目標清潔生產(chǎn)案例清潔生產(chǎn)審核報告1.4.3對員工的宣傳培訓

1.4.4開展群眾性征文活動683評估

3.1審核重點概況

3.1.1概況

3.1.2各單元概況

3.2審核重點輸入、輸出物料平衡情況

3.3審核重點廢棄物產(chǎn)生原因分析

4方案的產(chǎn)生與篩選

4.1方案匯總

4.2方案篩選

4.3方案研制5可行性分析

5.1方案的技術評估

5.1.1“XX方案”技術評估

5.1.2“XX方案”技術評估

5.2方案的環(huán)境評估

5.2.1“XX方案”環(huán)境評估

5.3“XX方案”的經(jīng)濟評估

5.4推薦可實施方案清潔生產(chǎn)案例清潔生產(chǎn)審核報告3評估

3.1審核重點概況

3.1.1概況

3.696方案實施

6.1方案實施計劃

6.1.1方案實施計劃

6.1.2籌措資金

6.2匯總已實施方案的成果

6.3已實施的清潔生產(chǎn)方案對企業(yè)的影響分析

6.3.1已實施的方案實施前后經(jīng)濟效益和環(huán)境效果對比

6.4成果宣傳

7持續(xù)清潔生產(chǎn)

7.1建立和完善清潔生產(chǎn)組織

7.1.1廠級領導職責

7.1.2清潔生產(chǎn)工作組織7.1.3成立清潔生產(chǎn)常設機構(gòu)

7.2建立和完善清潔生產(chǎn)制度

7.2.1將清潔生產(chǎn)審核成果納入日常管理

7.2.2建立和完善清潔生產(chǎn)激勵機制

7.2.3清潔生產(chǎn)資金來源

7.3持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃清潔生產(chǎn)案例清潔生產(chǎn)審核報告6方案實施

6.1方案實施計劃

6.1.1方案實施70清潔生產(chǎn)審核應注意問題

一是必須成立清潔生產(chǎn)審核組織機構(gòu)和各小隊定推進人員，明確職責，只有這樣才能保證清潔生產(chǎn)審核工作的順利實施。

二是在合理化建議征集時必須進行宣傳教育，鼓勵員工圍繞“節(jié)能降耗、減污增效”多提合理化建議，避免與清潔生產(chǎn)相背離，同時與其他部門配合，開展合理化建議征集活動。

三是在預評估和評估階段易細不易粗，工藝復雜的要按系統(tǒng)或按單元來做，數(shù)據(jù)實測要全面系統(tǒng)。四是在審核驗收時要對本單位實施的方案了解，特別是工藝原理、實施后的環(huán)境效果和取得的經(jīng)濟效益清楚，并與廠審核報告的統(tǒng)計數(shù)據(jù)相一致。

五是制定中高費方案時要與技術部門、主管部室溝通，與產(chǎn)能計劃中的項目相結(jié)合，保證方案的落實。清潔生產(chǎn)審核應注意問題一是必須成立清潔生產(chǎn)審71清潔生產(chǎn)簡介清潔生產(chǎn)：在生產(chǎn)過程和產(chǎn)品中采取污染預防的措施，以提高資源利用率同時減少污染物的產(chǎn)生。清潔生產(chǎn)宗旨：從源頭減少污染物的產(chǎn)生。清潔生產(chǎn)核心：污染預防和持續(xù)改進。清潔生產(chǎn)方法：清潔生產(chǎn)審核清潔生產(chǎn)目的：節(jié)能、降耗減污、增效清潔生產(chǎn)簡介清潔生產(chǎn)：在生產(chǎn)過程和產(chǎn)品中采取污染預防的措施，72清潔生產(chǎn)審核

籌劃與組織持續(xù)清潔生產(chǎn)方案實施預評估評估可行性分析產(chǎn)生方案清潔生產(chǎn)審核籌劃與組織持續(xù)清潔生產(chǎn)方案實施預評估評估可行性73清潔生產(chǎn)審核各階段關系示意圖一車間第一階段籌劃與組織階段第二階段預評估第七階段持續(xù)清潔生產(chǎn)第三階段評估階段第四階段方案的產(chǎn)生第五階段可行性分析第六階段方案的實施審核重點三車間二車間采油廠清潔生產(chǎn)審核各階段關系示意圖一車間第一階段籌劃與組織階段第二74第一階段：籌劃與組織

（一）建立清潔生產(chǎn)組織機構(gòu)（推進員），明確工作職責

（二）按照清潔生產(chǎn)審核各階段制定詳細工作計劃

（三）加強清潔生產(chǎn)審核工作的宣貫培訓三件事：第一階段：籌劃與組織（一）建立清潔生產(chǎn)組織機構(gòu)（推進員75清潔生產(chǎn)案例

關于成立第六采油廠---大隊清潔生產(chǎn)領導小組和工作小組的通知

為了認真貫徹落實上級關于實施清潔生產(chǎn)審核的文件精神，確保我單位清潔生產(chǎn)工作的順利開展，特成立清潔生產(chǎn)審核領導小組和清潔生產(chǎn)審核工作小組：一、清潔生產(chǎn)審核領導小組組成人員如下：組長：副組長：組員：職責：

1負責清潔生產(chǎn)領導、組織、協(xié)調(diào)、指導工作；

2負責確定清潔生產(chǎn)方案；

3負責監(jiān)督檢查方案的實施情況和效果的評審；

4、負責對優(yōu)秀清潔生產(chǎn)方案的推廣工作。小組成立文件清潔生產(chǎn)案例

小組成立文件76

二、清潔生產(chǎn)審核工作小組組成人員如下：組長：副組長：組員：職責：

1負責組織對員工的清潔生產(chǎn)教育和培訓；

2負責清潔生產(chǎn)技術、工藝的研究、試驗工作；

3負責組織清潔生產(chǎn)方案具體實施；

4負責清潔生產(chǎn)活動的日常管理和監(jiān)督檢查工作；

5、負責清潔生產(chǎn)方案的效果核定工作。三、下設清潔生產(chǎn)審核工作辦公室：辦公地點：聯(lián)系人：聯(lián)系電話：

第---采油廠二〇〇六年十一月十八日清潔生產(chǎn)案例小組成立文件

二、清潔生產(chǎn)審核工作小組組成人員如下：清潔生產(chǎn)案例小組成立77制定審核工作計劃

清潔生產(chǎn)審核實施細則：是對審核計劃中的每個步驟進行細化，更具有操作性，等同于清潔生產(chǎn)工作方案。

清潔生產(chǎn)審核工作計劃：各階段安排合理，分工明確。制定審核工作計劃清潔生產(chǎn)審核實施細則：是對審核計78序號階段時間安排具體工作責任部門1籌劃與組織2006年10月-12月1、健全組織機構(gòu)2、制定清潔生產(chǎn)審核工作計劃2、開展清潔生產(chǎn)宣傳培訓質(zhì)量安全環(huán)保部人事部2預評估2007年1月-3月1、現(xiàn)場調(diào)查2、確定審核重點和設置清潔生產(chǎn)目標3、提出并實施無/低費清潔生產(chǎn)方案清潔生產(chǎn)審核小組及廠屬各單位3評估2007年4月中旬1、準備審核重點資料2、實測審核重點的輸入輸出物流、實測審核重點的輸入輸出物流和建立物料平衡3、分析廢棄物產(chǎn)生原因清潔生產(chǎn)審核小組礦、大隊4方案研制2007年4月下旬1、方案的產(chǎn)生2、篩選方案3、研制方案4、編寫企業(yè)清潔生產(chǎn)審核中期報告清潔生產(chǎn)審核小組礦（大隊）的技術人員5可行性分析2007年5月～5月中旬1、進行方案評估2、推薦可實施方案清潔生產(chǎn)審核組6方案的實施2007年5月中旬～12月1、實施可行方案2、匯總已實施清潔生產(chǎn)方案（無/低費、中/高費）的成果清潔生產(chǎn)審核小組7持續(xù)清潔生產(chǎn)2007年6月～7月1、制定持續(xù)清潔生產(chǎn)審核計劃2、編寫清潔生產(chǎn)審核報告清潔生產(chǎn)審核小組清潔生產(chǎn)案例審核工作計劃表序號階段時間安排具體工作責任部門1籌劃與組織2006年10月79序號階段工作內(nèi)容工作細則1籌劃與組織取得領導支持通過宣貫，積極向各級領導宣講清潔生產(chǎn)審核可能帶來的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、社會效益及在提高無形資產(chǎn)和推動技術進步等方面的作用。健全組織機構(gòu)1、成立以廠主要領導擔任組長的清潔生產(chǎn)領導小組；2、成立以質(zhì)量安全環(huán)保部主任擔任組長的清潔生產(chǎn)審核小組；3、成立礦、大隊清潔生產(chǎn)領導機構(gòu)和清潔生產(chǎn)工作小組；4、建立清潔生產(chǎn)審核推進員隊伍。制定清潔生產(chǎn)審核工作計劃編制清潔生產(chǎn)審核計劃，使清潔生產(chǎn)審核按一定的程序和步驟進行。開展清潔生產(chǎn)宣傳和培訓1、做好領導干部培訓。對廠黨政領導、科室主任及礦（大隊）領導進行培訓，使各級領導明確清潔生產(chǎn)工作的內(nèi)容；2、做好管理人員培訓。對各單位環(huán)保員、技教員、生產(chǎn)管理和技術人員進行培訓，使各級管理人員明確清潔生產(chǎn)工作的程序。3、做好崗位員工的培訓。各基層單位結(jié)合技術培訓工作，對崗位員工進行清潔生產(chǎn)基礎知識的培訓，使崗位員工明確清潔生產(chǎn)各項工作要求。4、編寫清潔生產(chǎn)教案和宣傳材料，宣傳清潔生產(chǎn)知識和重要意義。清潔生產(chǎn)案例審核實施細則序號階段工作內(nèi)容工作細則1籌劃與組織取得領導支持通過宣貫，積80各級領導進行重點培訓

黨政領導、科室主任及礦（大隊）領導重點學習了清潔生產(chǎn)促進法及清潔生產(chǎn)審核的原理，提高了對開展清潔生產(chǎn)審核工作重要性的認識。例會講座按崗位分層次開展宣貫培訓第一層次各級領導進行重點培訓黨政領導、科室主任及礦（大隊）81骨干人員進行專業(yè)培訓

環(huán)保員、推進員及各級生產(chǎn)管理和技術人員采取了集中辦班培訓，組織清潔生產(chǎn)骨干人員系統(tǒng)地學習了清潔生產(chǎn)審核知識及清潔生產(chǎn)審核的程序和方法，提高審核工作能力。按崗位分層次開展宣貫培訓第二層次骨干人員進行專業(yè)培訓環(huán)保員、推進員及各級生產(chǎn)管理82崗位員工進行全面培訓

采取邊審核邊宣傳、邊培訓的方法，通過集中辦班、小隊每周授課等各種靈活培訓方式，消除部分員工思想上存在的模糊認識，使他們更快、更直觀的理解清潔生產(chǎn)的重要意義。按崗位分層次開展宣貫培訓第三層次崗位員工進行全面培訓采取邊審核邊宣傳、邊培訓的方法83編寫、印刷《清潔生產(chǎn)知識手冊》、《清潔生產(chǎn)培訓教程》發(fā)放到有關人員和員工學習,利用網(wǎng)絡、板報、標語向全體員工廣泛宣傳實施清潔生產(chǎn)的重要意義。編寫、印刷《清潔生產(chǎn)知識手冊》、《清潔生產(chǎn)培訓教程》發(fā)放到有84第一階段應形成的資料廠、礦（大隊）級：本單位成立清潔小組文件

《清潔生產(chǎn)審核計劃表》和《清潔生產(chǎn)審核工作細則（方案）》

培訓辦班資料：影象資料、教案、培訓計劃基層小隊級：教案、考勤、試卷、教案筆記、宣傳資料第一階段應形成的資料廠、礦（大隊）級：85第二階段：預評估階段現(xiàn)狀調(diào)研企業(yè)概況組織機構(gòu)生產(chǎn)工藝流程介紹各系統(tǒng)產(chǎn)排污分析資源能源消耗分析確定審核重點制定清潔生產(chǎn)目標清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀評估權(quán)重總和記分排序法參照標準進行分析減排污、資源能源消耗四件事第二階段：預評估階段現(xiàn)狀調(diào)研企業(yè)概況組織機構(gòu)生產(chǎn)工藝流程介紹86

大慶油田有限責任公司第六采油廠位于大慶油田長垣北端，是一個受構(gòu)造控制的氣頂油田，油田面積約100平方千米，氣頂面積32.3平方公里。油田地質(zhì)儲量8.15億噸，可采儲量3.22億噸。主要擔負著油氣集輸和開采任務。名稱聯(lián)合站（座）中轉(zhuǎn)站（座）計量間（座）污水站（座）配水間（座）注入站（座）配制站（座）油水井生產(chǎn)原油（噸）采收率（%）采出程度（%）綜合含水（%）油井（口）水井（口）數(shù)量7473132372345299820662.9340.6535.9693.65清潔生產(chǎn)案例基本生產(chǎn)數(shù)據(jù)一覽表企業(yè)概況大慶油田有限責任公司第六采油廠位于大慶油田長垣北端，87

全廠由---個部室組成，下設---個礦大隊級單位，---個基層小隊，現(xiàn)有職工---名，其中干部

人、高級

工人，中級

工人。見組織機構(gòu)圖。157個基層小隊第一油礦廠長書記副廠長人事部質(zhì)量安全環(huán)保部綜合辦公室油田管理部生產(chǎn)運行部基建管理部計劃規(guī)劃部物資管理部財務資產(chǎn)部企管法規(guī)部技術發(fā)展部第二油礦第三油礦規(guī)劃設計研究所基建管理中心培訓中心信息中心地質(zhì)大隊第四油礦試驗大隊作業(yè)大隊電力維修大隊機修廠生產(chǎn)準備大隊工程技術大隊副書記總工程師副廠長副廠長總會計師總地質(zhì)師清潔生產(chǎn)案例組織機構(gòu)全廠由---個部室組成，下設---個礦大隊級88產(chǎn)排污評價分析

結(jié)合工藝流程，分別進行產(chǎn)排污環(huán)節(jié)和原因分析。（一）繪制生產(chǎn)工藝流程圖；（二）按照生產(chǎn)工藝進行分析：獨立的可直接按系統(tǒng)分析；當系統(tǒng)包括多個生產(chǎn)單元、過程時，劃分后按各單元、過程進行分析；（三）全系統(tǒng)分析后進行歸納總結(jié)。注意：

識別污染物時參照ISO14001環(huán)境因素進行，在重要的環(huán)境因素中選取。產(chǎn)排污評價分析結(jié)合工藝流程，分別進行產(chǎn)排污環(huán)節(jié)和原因分89污水處理注入系統(tǒng)水氣油水深度污水油油氣液水回摻油井聯(lián)合站中轉(zhuǎn)站北油庫計量間原穩(wěn)壓氣站外輸?shù)叵伦飧邏簹廪D(zhuǎn)油放水站普通污水處理站深度污水站注水站配水間注水井普通污水注入站注聚井配制站補清水污水油井維護性作業(yè)聚合物注入系統(tǒng)油氣集輸系統(tǒng)起下管桿常規(guī)工序油水井維護作業(yè)地層地層清潔生產(chǎn)案例采油廠工藝流程圖污水處理注入系統(tǒng)水氣油水深度污水油油氣液水回摻油井聯(lián)合站中轉(zhuǎn)90清潔生產(chǎn)案例

油井單元在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的污染物主要有烴類氣體、污油污水的排放：（1）烴類氣體烴類氣體主要來自超壓放空，放空的主要環(huán)節(jié)是井口。烴類氣體主要成分為C1-C5的烴類物資，造成對大氣的污染。屬于無組織排放，頻次和排放量不固定。（2）含油污水含油污水主要來自井口盤根盒的泄露和管線穿孔，由于這部分含油污水是隨著原油從地層開采出來的，廢水中不僅攜帶有原油，而且還在高溫高壓的地層中溶進了大量的鹽類和氣體，具有較高的礦化度。采油集輸系統(tǒng)產(chǎn)排污分析--油井單元清潔生產(chǎn)案例油井單元在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的污染物主要有烴91清潔生產(chǎn)案例（1）油沙和含油污泥主要來自于凈化油緩沖罐、事故罐等裝置定期清除的油沙和含油污泥。污染物成分為石油類以及其他有害成分，如：酚、砷、汞、硫等，含油污泥的含油濃度在104-105mg/l之間。根據(jù)資料調(diào)查，原油處理壓力容器和大罐中所清出的油砂含油較高為25%-30%，含水率為25%左右。采油集輸系統(tǒng)產(chǎn)排污分析--聯(lián)合站單元清潔生產(chǎn)案例（1）油沙和含油污泥采油集輸系統(tǒng)產(chǎn)排污分析--聯(lián)92（2）含油污水主要來自脫（放）水站，由于這部分含油污水是隨著原油從地層開采出來的，廢水中不僅攜帶有原油，而且還在高溫高壓的地層中溶進了大量的鹽類和氣體，具有較高的礦化度。另外，由于在原油脫水過程中，需要添加各種化學添加劑、脫蠟，因此，廢水中還含有大量的高分子有機物質(zhì)。正常情況下，含有污水是經(jīng)處理后回注，不外排。但有時由于停電、設備設施檢修等原因回造成少量含油污水外排。清潔生產(chǎn)案例采油集輸系統(tǒng)產(chǎn)排污分析--聯(lián)合站單元（2）含油污水清潔生產(chǎn)案例采油集輸系統(tǒng)產(chǎn)排污分析--聯(lián)合站單93（3）鍋爐煙氣主要來源于油氣集輸過程中的加熱爐、鍋爐等，以伴生濕氣或處理過的干氣（主要是天然氣）為燃料，廢氣中主要污染物為煙塵、SO2、NOX、CO，其中NOX的排放量最大。（4）噪聲主要噪聲源是轉(zhuǎn)油站、聯(lián)合站的機泵和鍋爐，聯(lián)合站輸油泵房噪聲值一般在90-100dB（A），噪聲值一般在鍋爐房75-80dB（A）。清潔生產(chǎn)案例采油集輸系統(tǒng)產(chǎn)排污分析--聯(lián)合站單元（3）鍋爐煙氣清潔生產(chǎn)案例采油集輸系統(tǒng)產(chǎn)排污分析--聯(lián)合站單94清潔生產(chǎn)案例

通過對生產(chǎn)系統(tǒng)和各系統(tǒng)產(chǎn)排污分析可知，油田開發(fā)是一個復雜的系統(tǒng)工程，各環(huán)節(jié)污染多，下面對各系統(tǒng)所含生產(chǎn)單元產(chǎn)生的污染物分析進行總結(jié)。污染污產(chǎn)排污環(huán)節(jié)和原因分析總結(jié)清潔生產(chǎn)案例通過對生產(chǎn)系統(tǒng)和各系統(tǒng)產(chǎn)排污分析可知，油95采油集輸系統(tǒng)各生產(chǎn)單元污染物產(chǎn)排污原因分析匯總表序號生產(chǎn)單元污染物產(chǎn)污環(huán)節(jié)排污原因環(huán)境影響排放量頻次目前控制措施1油井污油污水盤根磨損不密封土壤新型井口防噴盒或采用皮帶填充物2中轉(zhuǎn)站天然氣套管閘門洗井時超壓套管放空大氣井口加裝定壓放氣閥油泥油沙

分離器加熱爐清淤土壤15-25m3施工現(xiàn)場鋪墊防滲布、拉運途中采取防落地措施，清理出的油泥油砂送至廠油泥暫存場?；厥章?00%煙氣加熱爐采暖爐煙氣的排放大氣由于采用天然氣為燃料，經(jīng)監(jiān)測實現(xiàn)達標排放清潔生產(chǎn)案例污染污產(chǎn)排污環(huán)節(jié)和原因分析總結(jié)采油集輸系統(tǒng)各生產(chǎn)單元污染物產(chǎn)排污原因分析匯總表序號生產(chǎn)單96清潔生產(chǎn)案例權(quán)重因素權(quán)重值(w)采油集輸污水處理注入油水井維護聚合物配注R1-10R×WR1-10R×WR1-10R×WR1-10R×W污染物量10990880990660資源能源消耗量9872763545763廢物回收利用率8648648540756清潔生產(chǎn)潛力6530424530318管理水平224242424總分∑R×W244219

209

201排序1234審核重點的確定備選審核重點權(quán)重總和計分統(tǒng)計表清潔生產(chǎn)案例權(quán)重因素權(quán)重值采油集輸污水處理注入油水井維護聚合97清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀評價分析

由于目前尚沒有專門針對企業(yè)的清潔生產(chǎn)標準，因此，本次評價參考國家《清潔生產(chǎn)技術要求石油天然氣開采業(yè)—稠油開采》（征求意見稿）中某些規(guī)定來評價本單位清潔生產(chǎn)水平現(xiàn)狀。該標準征求稿中將各項指標分為三級，一級指標，達到國際同行業(yè)清潔生產(chǎn)先進水平；二級指標達到國內(nèi)同行業(yè)清潔生產(chǎn)先進水平；三級指標達到國內(nèi)同行業(yè)清潔生產(chǎn)基本水平。衡量單位的清潔生產(chǎn)水平清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀評價分析由于目前尚沒有專門針對企業(yè)的清潔98清潔生產(chǎn)案例清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀評價分析

根據(jù)生產(chǎn)工藝特點，本評價分析選取與生產(chǎn)運行和管理有關的8項指標來評價清潔生產(chǎn)水平，下面針對每項指標對全廠的清潔生產(chǎn)水平進行具體分析：1、生產(chǎn)工藝和裝備要求—防止井場落地油產(chǎn)生目前油井作業(yè)時井下作業(yè)系統(tǒng)都按照甲級隊標準配備了污油回收裝置和防噴井控設備、能夠滿足環(huán)保要求。只在刺洗油管、抽油桿時，有少量油水產(chǎn)生。因此在防止井場落地油產(chǎn)生方面達到了標準的一級水平。2、生產(chǎn)工藝和裝備要求—原油集輸流程聚合物配注流程、采油集輸系統(tǒng)、聚合物配注系統(tǒng)采用密閉工藝，自動化程度很高。達到標準一級水平。清潔生產(chǎn)案例清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀評價分析根據(jù)生產(chǎn)工藝特點，本99清潔生產(chǎn)案例清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀評價分析3、資源能源利用指標—采用新鮮水耗量新鮮水消耗主要包括注聚用水、生活用水、注水站冷卻水及鍋爐用水幾個方面，由于目前廠推廣應用污水配制聚合物和冷輸工藝，停運鍋爐等，2006年廠新鮮水實際消耗為4.0m3/t油，因此新鮮水消耗指標可以滿足標準中一級水平。4、資源能源利用指標—采油綜合能耗根據(jù)廠2006年數(shù)據(jù)顯示，采油綜合能耗為8.87kg標煤/t采出液，滿足標準中一級水平要求。清潔生產(chǎn)案例清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀評價分析3、資源能源利用指標—采用新100清潔生產(chǎn)案例清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀評價分析5、污染物產(chǎn)生指標—落地油原油產(chǎn)生量積極推行ISO14001環(huán)境管理體系，加強對固體廢物和危險廢物的控制，減少污染物的排放。通過采取井口溢流回收裝置、作業(yè)污水回收進站裝置等措施，大部分污油均可直接從井口和套管收集，進入集輸系統(tǒng)，2006年落地油產(chǎn)生量平均約為2.7×104t，原油產(chǎn)量4.32×106t,則每生產(chǎn)一噸原油落地油產(chǎn)生量為0.007kg/t,滿足標準中一級水平要求。6、廢物回收利用率指標—采油廢水回用率根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查，采油廢水100%回注地下，滿足標準中的一級水平，既采油廢水回用率不小于95%的要求。清潔生產(chǎn)案例清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀評價分析5、污染物產(chǎn)生指標—