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文檔簡介

掌握信息意味著掌控企業(yè)命運商界有邊,競爭無限于信息中發(fā)現(xiàn)商業(yè)機會從情報中突顯競爭優(yōu)勢掌握信息意味著掌控企業(yè)命運比爾·蓋茨在著作《未來時速》中說——將您的公司和您的競爭對手區(qū)別開來的最有意義的方法,使您的公司領(lǐng)先于眾多公司的最好方法,就是利用信息來做最好的工作。您怎樣收集、管理和使用信息將決定您的輸贏。比爾·蓋茨競爭情報的價值競爭情報已經(jīng)成繼資本、技術(shù)、人才之后,企業(yè)的第四大創(chuàng)造競爭力的核心資源。競爭情報幫助企業(yè)管理者分析競爭環(huán)境、競爭對手、供應(yīng)商、經(jīng)銷商及企業(yè)自身,使企業(yè)能夠預測商業(yè)關(guān)系的變化和競爭對手的戰(zhàn)略,把握市場機會。從而為企業(yè)確立發(fā)展方向、經(jīng)營戰(zhàn)略等提供科學依據(jù),保證企業(yè)實施正確的戰(zhàn)略決策,降低經(jīng)營風險。競爭情報的價值競爭情報的定義競爭情報(CompetiveIntelligence,CI)是對整體競爭環(huán)境和競爭對手的全面監(jiān)測與研究,它既是指通過合法手段收集及分析競爭信息的過程,也是指由此而形成的情報或策略。競爭情報的定義賽立信競爭情報2011年1月版賽立信競爭情報2011年1月版競爭情報服務(wù)競爭情報服務(wù)專業(yè)競爭情報服務(wù)商

1998年率先在中國推出競爭情報研究服務(wù)。致力引領(lǐng)競爭情報服務(wù)。積極傳播正確的競爭情報理念、運作和實際應(yīng)用。十多年來,專注為客戶提供競爭情報研究的專業(yè)服務(wù)。超過200家知名客戶認可,成功運作超過1600個項目。目前在中國從事市場業(yè)務(wù)上規(guī)模的公司中,唯一一家能夠運作競爭情報業(yè)務(wù)的公司。1234中國市場研究協(xié)會常務(wù)理事單位國家統(tǒng)計局核準甲類涉外調(diào)查機構(gòu)中國科技情報學會競爭情報分會會員豐富的調(diào)研經(jīng)驗專業(yè)的調(diào)查和分析團隊完善和規(guī)范的運作流程超過200家知名企業(yè)認可專業(yè)競爭情報服務(wù)商1998年率先在中國推出競爭情報研究服務(wù)企業(yè)經(jīng)營管理中風險最大的環(huán)節(jié)---決策,競爭情報能為科學決策提供---強有力的支持。賽立信競爭情報服務(wù)項目Text1競爭情報定制服務(wù)競爭對手動態(tài)監(jiān)測競爭情報增值服務(wù)競爭情報專業(yè)服務(wù)競爭對手標準調(diào)研競爭情報咨詢服務(wù)人力資源深入調(diào)研企業(yè)經(jīng)營管理中風險最大的環(huán)節(jié)---決策,賽立信競爭情報服務(wù)項競爭對手標準調(diào)研競爭對手動態(tài)監(jiān)測人力資源深入調(diào)研競爭情報定制服務(wù)競爭情報咨詢服務(wù)競爭情報增值服務(wù)產(chǎn)品銷售銷售量、銷售金額、區(qū)域市場表現(xiàn)、進出口……產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)量、生產(chǎn)線、生產(chǎn)能力、原材料……財務(wù)情況財務(wù)報表、財務(wù)制度、財務(wù)分析、成本分析……綜合分析競爭力表現(xiàn)、SWOT分析、同行業(yè)對比……人力資源組織架構(gòu)、員工素質(zhì)、薪酬福利、人員構(gòu)成……市場營銷營銷渠道、營銷政策、經(jīng)銷商情況、價格體系、廣告、促銷……競爭對手標準調(diào)研系統(tǒng)全面地了解目標企業(yè)整體運營狀況,判斷企業(yè)綜合競爭力。標桿企業(yè)學習預測市場需求變化預測競爭者行動支持營銷戰(zhàn)術(shù)決策支持企業(yè)的決策系統(tǒng)進入新業(yè)務(wù)領(lǐng)域競爭對手標準調(diào)研競爭對手動態(tài)監(jiān)測人力資源深入調(diào)研競爭情報定制對客戶所關(guān)注的企業(yè)進行全方位的動態(tài)監(jiān)測,提供指定目標企業(yè)每個月生產(chǎn)、銷售、市場營銷等多方面的及時動態(tài)信息,使您對競爭對手的動態(tài)變化了如指掌,把握競爭先機。每月生產(chǎn)情況市場營銷活動公司變化情況產(chǎn)品變化企業(yè)動態(tài)監(jiān)測行業(yè)狀況每月銷售情況競爭對手動態(tài)監(jiān)測競爭對手標準調(diào)研人力資源深入調(diào)研競爭情報定制服務(wù)競爭情報咨詢服務(wù)競爭情報增值服務(wù)對客戶所關(guān)注的企業(yè)進行全方位的動態(tài)監(jiān)測,提供指定目標企業(yè)每個賽立信的人力資源調(diào)研有別于一般的薪酬研究或咨詢,我們是對您指定的目標對象進行深入的調(diào)查了解,包括詳細的人員構(gòu)成、機構(gòu)設(shè)置、各級別員工收入、績效考核、福利制度等。協(xié)助您制定出行業(yè)內(nèi)更有競爭力的人力資源政策。人員情況工資及構(gòu)成情況補貼情況獎金情況福利政策招聘策略績效考核綜合分析人力資源深入調(diào)研人力資源深入調(diào)研競爭對手標準調(diào)研競爭對手動態(tài)監(jiān)測競爭情報定制服務(wù)競爭情報咨詢服務(wù)競爭情報增值服務(wù)賽立信的人力資源調(diào)研有別于一般的薪酬研究或咨詢,我們是對您指不同的決策需要,您可能對目標企業(yè)或者行業(yè)某一方面需要有更深入的了解,賽立信提供量身定做的競爭情報定制服務(wù)正是您的最佳選擇。根據(jù)您的要求,我們可以對目標企業(yè)營銷體系、生產(chǎn)研發(fā)、專利情報、倉儲物流等方面進行更深入詳細的調(diào)研。同時根據(jù)研究需要,結(jié)合賽立信研究集團的消費者研究、信用管理、媒介研究等服務(wù),為您帶來更全面的市場視角。競爭情報定制服務(wù)競爭對手標準調(diào)研競爭對手動態(tài)監(jiān)測

人力資源深入調(diào)研競爭情報咨詢服務(wù)競爭情報增值服務(wù)標桿企業(yè)學習投資收購調(diào)研生產(chǎn)研發(fā)調(diào)研倉儲物流調(diào)研營銷體系調(diào)研不同的決策需要,您可能對目標企業(yè)或者行業(yè)某一方面需要有更深入我們將與客戶單位項目小組成員一起展開工作。通過資料收集、流程分析、問卷調(diào)查、個人訪談、座談討論等形式,系統(tǒng)評估在功能、制度、流程、文化等方面的狀況,對比行業(yè)最佳實踐,提示情報工作之不足、提出建設(shè)性意見。并協(xié)助實施項目。

競爭情報咨詢服務(wù)競爭對手標準調(diào)研競爭對手動態(tài)監(jiān)測

人力資源深入調(diào)研競爭情報定制服務(wù)競爭情報增值服務(wù)提煉關(guān)鍵情報課題整理內(nèi)外部情報渠道建立信息源改善企業(yè)預警功能樹立全員情報意識競爭情報戰(zhàn)略規(guī)劃競爭情報系統(tǒng)構(gòu)建競爭情報系統(tǒng)培訓競爭情報導入優(yōu)化情報系統(tǒng)全員情報意識強化收集技能強化分析技能加強決策應(yīng)用引入信息手段競爭情報職業(yè)規(guī)范反情報工作關(guān)鍵情報課題的提煉掌握競爭情報的技巧互聯(lián)網(wǎng)與競爭情報人際情報高級情報分析技巧溝通與呈現(xiàn)技巧情報人員素質(zhì)訓練情報與決策沙盤模擬

組織診斷競爭情報軟件系統(tǒng)系統(tǒng)實施輔導制度建立和實施導入競爭情報功能診斷,了解情報功能的缺失及改善途徑。創(chuàng)建高效情報組織,使決策不再盲目。我們擁有專業(yè)的競爭情報培訓資源。引進競爭情報軟件解決方案,提高現(xiàn)有情報組織的工作效率。我們將與客戶單位項目小組成員一起展開工作。通過資料收集、流程月刊軟件行業(yè)信息賽立信競爭情報網(wǎng)賽立信凝聚全體員工在競爭情報工作中積累的認知、思考,及對競爭情報的熱情與理念,精誠策劃了《賽立信競爭情報》電子雜志,每月出版,免費提供給所有關(guān)注競爭情報的人士。競爭情報增值服務(wù)競爭對手標準調(diào)研競爭對手動態(tài)監(jiān)測

人力資源深入調(diào)研競爭情報定制服務(wù)競爭情報咨詢服務(wù)賽立信競爭情報管理系統(tǒng)SCIS1.0當今社會是競爭爆炸時代,各類有價值的信息流轉(zhuǎn)于企業(yè)內(nèi)部各個環(huán)節(jié),如果能有效進行管理,將極大提高企業(yè)的決策效率。賽立信競爭情報系統(tǒng)將是您的好幫手,不僅能夠進行有效的競爭情報整合,而且能夠極大提高企業(yè)員工對競爭情報的意識。賽立信行業(yè)信息家電半月報醫(yī)藥半月報通信半月報快速消費品半月報賽立信競爭情報電子雜志我們的很多合作伙伴,均從競爭情報工作中獲益非淺。我們更期望,所有關(guān)注競爭情報的人士從競爭情報工作中得到成長和進步。月刊軟件行業(yè)信息賽立信競爭情報網(wǎng)賽立信凝聚全體員工在競爭情報賽立信專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗賽立信專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗優(yōu)質(zhì)服務(wù)超過1600個的成功調(diào)研項目超過200家知名企業(yè)的認可多年來,賽立信在快速消費品、家電、汽車、通訊、醫(yī)藥、工業(yè)品等領(lǐng)域,積累了大量的行業(yè)數(shù)據(jù)和豐富的研究經(jīng)驗,幫助客戶更加有效地解決問題。行業(yè)經(jīng)驗:平均5年領(lǐng)導人中39%擁有碩士學位專業(yè)敬業(yè)的調(diào)查分析人員嚴格的專業(yè)培訓完善的渠道與調(diào)查網(wǎng)絡(luò)SMR持久的客戶關(guān)系富有經(jīng)驗的專業(yè)人員專業(yè)的解決方案致力于提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)的競爭情報服務(wù)豐富的競爭情報調(diào)查與分析研究經(jīng)驗客觀、中立、守密的原則成熟的技術(shù)方法規(guī)范的運作規(guī)程嚴謹?shù)膱蟾鎸徍藱C制主要的客戶利益:有效了解市場競爭狀況,發(fā)現(xiàn)和利用市場機會有助于管理者制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略,取得競爭優(yōu)勢有助于企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,開拓新市場優(yōu)質(zhì)服務(wù)超過1600個的成功調(diào)研項目行業(yè)經(jīng)驗:平均5年SM通信行業(yè)研究基礎(chǔ)市場環(huán)境研究消費者行為研究品牌或企業(yè)形象研究產(chǎn)品及品類研究消費者滿意度研究競爭情報研究營業(yè)廳及渠道監(jiān)測通信服務(wù)質(zhì)量評估通信市場資訊服務(wù)通信市場周報市場環(huán)境研究新業(yè)務(wù)體系評估競爭對手專項調(diào)研月度(季度)分析報告年度(半年度)分析報告通信服務(wù)監(jiān)控對應(yīng)策略服務(wù)通信行業(yè)的競爭情報主要涉及環(huán)境監(jiān)測、市場預警、技術(shù)跟蹤、對手分析、策略制定、競爭情報系統(tǒng)建設(shè)和商業(yè)秘密保護等重要領(lǐng)域,是各大通信運營商參與市場競爭的導航通信行業(yè)研究基礎(chǔ)市場環(huán)境研究消費者行為研究品牌或企業(yè)形象通信市場環(huán)境研究階段項目內(nèi)容項目啟動1.市場總體環(huán)境及宏觀分析2.本地行業(yè)信息3.本地經(jīng)濟環(huán)境4.年度大型社會活動5.綜合分析市場環(huán)境調(diào)研1.公司概況2.組織管理結(jié)構(gòu)3.運營收入及現(xiàn)狀4.產(chǎn)品分析5.廣告策略及售后服務(wù)競爭對手情報調(diào)研1.消費者群體未來演變趨勢2.忠誠度3.未來品牌決策4.品牌歸屬感5.可影響的手段各品牌未來趨勢研究1.產(chǎn)品品類匯總分析2.企業(yè)運營數(shù)據(jù)分析3.營業(yè)廳及渠道監(jiān)測研究4.渠道終端評估5.營銷策略研究產(chǎn)品及服務(wù)現(xiàn)狀研究1.市場細分現(xiàn)狀調(diào)研2.各業(yè)務(wù)產(chǎn)品定位、本地化及品類管理3.各品牌各產(chǎn)品細分市場競爭能力研究4.宣傳推廣及營銷策略5.銷售支持策略研究分析市場細分研究1.各運營商全業(yè)務(wù)運營策略分析2.全業(yè)務(wù)運營在當?shù)氐难葸M路線全業(yè)務(wù)運營策略研究1.全業(yè)務(wù)運營實施方案2.營銷策略建議市場細分研究階段一深入了解當?shù)赝ㄐ攀袌霏h(huán)境階段二產(chǎn)品及服務(wù)研究市場細分研究階段三全業(yè)務(wù)運營策略咨詢研究通信市場環(huán)境研究階段項目內(nèi)容項目啟動市場環(huán)境調(diào)研競爭對手情報通信市場環(huán)境研究賽立信數(shù)據(jù)采集形成結(jié)論和策略當?shù)赝ㄐ殴鞠M者研究渠道研究競爭者研究市場動態(tài)監(jiān)測定量研究定性研究定性研究產(chǎn)品方面促銷影響品牌方面價格影響渠道方面市場診斷數(shù)據(jù)支持通信市場環(huán)境研究賽立信數(shù)據(jù)采集形成結(jié)論和策略當?shù)赝ㄐ殴鞠M通信市場月度監(jiān)測通信市場監(jiān)測報告,主要從收入、用戶、用戶質(zhì)量等幾個維度,來對通信市場做一個精準的描述。用戶指標報告用戶質(zhì)量指標收入指標通信市場月度監(jiān)測通信市場監(jiān)測報告,主要從收入、用戶、用戶質(zhì)量通信市場月度監(jiān)測收入指標收入指標每月監(jiān)測,各運營商總收入的占有率情況、環(huán)比變化情況;移動業(yè)務(wù)收入的占有率、環(huán)比變化、月度變化趨勢。用戶指標用戶份額每月監(jiān)測,各運營商移動業(yè)務(wù)的用戶份額、環(huán)比變化、月度變化趨勢。凈增用戶份額每月凈增移動用戶中,各運營商的份額情況、環(huán)比變化、月度變化趨勢。用戶質(zhì)量指標用戶發(fā)展有效率每月凈增移動用戶與每月新發(fā)展移動用戶的比值,各運營商對比、環(huán)比變化、月度變化趨勢。ARPU值各運營商移動用戶ARPU值對比、環(huán)比變化、月度變化趨勢。MOU值各運營商移動用戶MOU值對比、環(huán)比變化、月度變化趨勢。通信市場月度監(jiān)測收入指標收入指標每月監(jiān)測,各運營商總收入的占獨創(chuàng)的核心調(diào)研方法Investigation實地調(diào)查Material

官方資料depthVisiting深入訪問

DatabaseSMR數(shù)據(jù)庫調(diào)研方法MAVID賽立信競爭情報調(diào)研方法賽立信在競爭情報收集及研究領(lǐng)域已經(jīng)辛勤耕耘十多年,從最先單純引進國外先進理念到最終形成具有鮮明個性特征的獨創(chuàng)調(diào)研理論,賽立信付出了非常多的努力與艱辛。事實證明,MAVID已經(jīng)成為賽立信競爭情報獲取及價值挖掘的核心方法。correlationAnalysis渠道調(diào)查項目前期運作階段分析階段審核工作報告提交明確需求調(diào)研建議書組建項目組和培訓調(diào)查人員實地調(diào)查分析人員行業(yè)訪問相應(yīng)部門提供支持資料整理驗證分析報告初稿工作流程監(jiān)督報告終稿報告和工作講解報告答疑完成本次項目資料審核獨創(chuàng)的核心調(diào)研方法InvestigationMaterial

家電行業(yè)

汽車行業(yè)部分客戶家電行業(yè)汽車行業(yè)部分客戶

快速消費品

醫(yī)藥行業(yè)部分客戶快速消費品醫(yī)藥行業(yè)部分客戶

化工行業(yè)

工業(yè)品部分客戶化工行業(yè)工業(yè)品部分客戶

更多……賽立競爭情報目前為超過200家客戶提供服務(wù)。部分客戶更多……賽立競爭情報目前為超過200家客戶提供服務(wù)。部分關(guān)于賽立信關(guān)于賽立信賽立信研究集團創(chuàng)立于廣州首批甲類涉外調(diào)查機構(gòu)首推競爭情報服務(wù)首屆市場研究行業(yè)協(xié)會論文寶潔獎中國市場研究協(xié)會常務(wù)理事機構(gòu)廣播收聽率市場占有率第一1996年1997年1998年2001年2005年2006年2008年2010年綜合實力躋升行業(yè)15名之內(nèi)擁有正式員工210人賽立信(SMR)是中國享有卓著聲譽的提供市場研究、競爭情報、信用管理、媒介研究的信息咨詢服務(wù)集團。擁有有中國大陸最早涉足市場研究和競爭情報行業(yè)的專業(yè)人士,熟悉中國市場,積累了豐富的調(diào)查和研究經(jīng)驗。多年來,賽立信以專業(yè)的調(diào)研技術(shù)、完善的調(diào)研網(wǎng)絡(luò)和細致的服務(wù),為客戶提供全方位的調(diào)研服務(wù),成為800多家知名企業(yè)的緊密伙伴。賽立信研究集團創(chuàng)立首批首推首屆中國市場研究協(xié)會常務(wù)理事機構(gòu)廣賽立信在媒介研究技術(shù)方面保持領(lǐng)先地位,獨家擁有加權(quán)收聽率研究模型、廣播節(jié)目評估研究模型、廣告效果研究模型等專項技術(shù)。媒介研究信用管理競爭情報市場研究企業(yè)標準調(diào)研企業(yè)動態(tài)監(jiān)測人力資源調(diào)研競爭情報定制競爭情報咨詢競爭情報增值電臺收聽率調(diào)查電視收視率調(diào)查報刊閱讀率調(diào)查媒體受眾習慣研究媒體受眾群體研究我們提供各種信用信息產(chǎn)品,協(xié)助您全面掌握客戶的信用狀況。準確評估客戶信貸風險,降低呆壞帳損失。商業(yè)信用報告財務(wù)分析報告商帳管理深度資產(chǎn)調(diào)查賽立信是中國本土最早開展競爭情報研究的機構(gòu)之一,并在此領(lǐng)域一直處于領(lǐng)先地位。消費者研究品牌研究營銷與策略研究顧客滿意度研究商圈研究賽立信致力為客戶提供量身定做,包括定性和定量研究的項目設(shè)計、項目管理、研究分析和營銷解決方案。服務(wù)領(lǐng)域賽立信在媒介研究技術(shù)方面保持領(lǐng)先地位,獨家擁有加權(quán)收聽率研究賽立信研究集團賽立信商業(yè)征信有限公司賽立信市場研究有限公司賽立信媒介研究有限公司上海賽立信信息咨詢有限公司北京賽立信市場研究有限公司香港賽立信資訊有限公司競爭情報信用管理消費者研究行業(yè)研究廣播研究收聽率研究華東市場華北市場香港及海外市場集團組成賽立信研究集團賽立信商業(yè)征信有限公司賽立信市場研究有限公司賽廣州上海北京成都武漢哈爾濱長春沈陽天津大連呼和浩特石家莊濟南太原西安蘭州銀川西寧烏魯木齊鄭州南京合肥長沙杭州貴陽重慶南昌福州香港廈門深圳湛江??谀蠈幚ッ髑鄭u廣州賽立信子公司合作伙伴嚴謹規(guī)范的運作制度。經(jīng)驗豐富的運作團隊。在國內(nèi)三十五個城市擁有長期固定的合作伙伴。與工商部門、統(tǒng)計部門、司法、行業(yè)協(xié)會等各級政府建立了良好的關(guān)系。同時擁有眾多的海外合作伙伴,能夠支持部分海外調(diào)研工作。覆蓋全國的調(diào)研網(wǎng)絡(luò)

調(diào)研網(wǎng)絡(luò)廣州上海北京成都武漢哈爾濱長春沈陽天津大連呼和浩特石家莊濟南廣州Guangzhou上海

Shanghai賽立信研究集團·廣州總部廣州市環(huán)市東路450號華信中心15樓電話:020-2226320087619260傳真:20-87770505郵箱:ci@上海賽立信信息咨詢有限公司上海市零陵路583號海洋石油大廈1103樓電話:021-5425468154254682傳真箱:smrsh@北京

Beijing香港HongKong北京賽立信市場調(diào)查有限公司北京市崇文區(qū)東二環(huán)廣渠路東南角冠城名敦道A8樓512室電話/p>

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Shanghai賽立信研究集團掌握信息意味著掌控企業(yè)命運商界有邊,競爭無限于信息中發(fā)現(xiàn)商業(yè)機會從情報中突顯競爭優(yōu)勢掌握信息意味著掌控企業(yè)命運比爾·蓋茨在著作《未來時速》中說——將您的公司和您的競爭對手區(qū)別開來的最有意義的方法,使您的公司領(lǐng)先于眾多公司的最好方法,就是利用信息來做最好的工作。您怎樣收集、管理和使用信息將決定您的輸贏。比爾·蓋茨競爭情報的價值競爭情報已經(jīng)成繼資本、技術(shù)、人才之后,企業(yè)的第四大創(chuàng)造競爭力的核心資源。競爭情報幫助企業(yè)管理者分析競爭環(huán)境、競爭對手、供應(yīng)商、經(jīng)銷商及企業(yè)自身,使企業(yè)能夠預測商業(yè)關(guān)系的變化和競爭對手的戰(zhàn)略,把握市場機會。從而為企業(yè)確立發(fā)展方向、經(jīng)營戰(zhàn)略等提供科學依據(jù),保證企業(yè)實施正確的戰(zhàn)略決策,降低經(jīng)營風險。競爭情報的價值競爭情報的定義競爭情報(CompetiveIntelligence,CI)是對整體競爭環(huán)境和競爭對手的全面監(jiān)測與研究,它既是指通過合法手段收集及分析競爭信息的過程,也是指由此而形成的情報或策略。競爭情報的定義賽立信競爭情報2011年1月版賽立信競爭情報2011年1月版競爭情報服務(wù)競爭情報服務(wù)專業(yè)競爭情報服務(wù)商

1998年率先在中國推出競爭情報研究服務(wù)。致力引領(lǐng)競爭情報服務(wù)。積極傳播正確的競爭情報理念、運作和實際應(yīng)用。十多年來,專注為客戶提供競爭情報研究的專業(yè)服務(wù)。超過200家知名客戶認可,成功運作超過1600個項目。目前在中國從事市場業(yè)務(wù)上規(guī)模的公司中,唯一一家能夠運作競爭情報業(yè)務(wù)的公司。1234中國市場研究協(xié)會常務(wù)理事單位國家統(tǒng)計局核準甲類涉外調(diào)查機構(gòu)中國科技情報學會競爭情報分會會員豐富的調(diào)研經(jīng)驗專業(yè)的調(diào)查和分析團隊完善和規(guī)范的運作流程超過200家知名企業(yè)認可專業(yè)競爭情報服務(wù)商1998年率先在中國推出競爭情報研究服務(wù)企業(yè)經(jīng)營管理中風險最大的環(huán)節(jié)---決策,競爭情報能為科學決策提供---強有力的支持。賽立信競爭情報服務(wù)項目Text1競爭情報定制服務(wù)競爭對手動態(tài)監(jiān)測競爭情報增值服務(wù)競爭情報專業(yè)服務(wù)競爭對手標準調(diào)研競爭情報咨詢服務(wù)人力資源深入調(diào)研企業(yè)經(jīng)營管理中風險最大的環(huán)節(jié)---決策,賽立信競爭情報服務(wù)項競爭對手標準調(diào)研競爭對手動態(tài)監(jiān)測人力資源深入調(diào)研競爭情報定制服務(wù)競爭情報咨詢服務(wù)競爭情報增值服務(wù)產(chǎn)品銷售銷售量、銷售金額、區(qū)域市場表現(xiàn)、進出口……產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)量、生產(chǎn)線、生產(chǎn)能力、原材料……財務(wù)情況財務(wù)報表、財務(wù)制度、財務(wù)分析、成本分析……綜合分析競爭力表現(xiàn)、SWOT分析、同行業(yè)對比……人力資源組織架構(gòu)、員工素質(zhì)、薪酬福利、人員構(gòu)成……市場營銷營銷渠道、營銷政策、經(jīng)銷商情況、價格體系、廣告、促銷……競爭對手標準調(diào)研系統(tǒng)全面地了解目標企業(yè)整體運營狀況,判斷企業(yè)綜合競爭力。標桿企業(yè)學習預測市場需求變化預測競爭者行動支持營銷戰(zhàn)術(shù)決策支持企業(yè)的決策系統(tǒng)進入新業(yè)務(wù)領(lǐng)域競爭對手標準調(diào)研競爭對手動態(tài)監(jiān)測人力資源深入調(diào)研競爭情報定制對客戶所關(guān)注的企業(yè)進行全方位的動態(tài)監(jiān)測,提供指定目標企業(yè)每個月生產(chǎn)、銷售、市場營銷等多方面的及時動態(tài)信息,使您對競爭對手的動態(tài)變化了如指掌,把握競爭先機。每月生產(chǎn)情況市場營銷活動公司變化情況產(chǎn)品變化企業(yè)動態(tài)監(jiān)測行業(yè)狀況每月銷售情況競爭對手動態(tài)監(jiān)測競爭對手標準調(diào)研人力資源深入調(diào)研競爭情報定制服務(wù)競爭情報咨詢服務(wù)競爭情報增值服務(wù)對客戶所關(guān)注的企業(yè)進行全方位的動態(tài)監(jiān)測,提供指定目標企業(yè)每個賽立信的人力資源調(diào)研有別于一般的薪酬研究或咨詢,我們是對您指定的目標對象進行深入的調(diào)查了解,包括詳細的人員構(gòu)成、機構(gòu)設(shè)置、各級別員工收入、績效考核、福利制度等。協(xié)助您制定出行業(yè)內(nèi)更有競爭力的人力資源政策。人員情況工資及構(gòu)成情況補貼情況獎金情況福利政策招聘策略績效考核綜合分析人力資源深入調(diào)研人力資源深入調(diào)研競爭對手標準調(diào)研競爭對手動態(tài)監(jiān)測競爭情報定制服務(wù)競爭情報咨詢服務(wù)競爭情報增值服務(wù)賽立信的人力資源調(diào)研有別于一般的薪酬研究或咨詢,我們是對您指不同的決策需要,您可能對目標企業(yè)或者行業(yè)某一方面需要有更深入的了解,賽立信提供量身定做的競爭情報定制服務(wù)正是您的最佳選擇。根據(jù)您的要求,我們可以對目標企業(yè)營銷體系、生產(chǎn)研發(fā)、專利情報、倉儲物流等方面進行更深入詳細的調(diào)研。同時根據(jù)研究需要,結(jié)合賽立信研究集團的消費者研究、信用管理、媒介研究等服務(wù),為您帶來更全面的市場視角。競爭情報定制服務(wù)競爭對手標準調(diào)研競爭對手動態(tài)監(jiān)測

人力資源深入調(diào)研競爭情報咨詢服務(wù)競爭情報增值服務(wù)標桿企業(yè)學習投資收購調(diào)研生產(chǎn)研發(fā)調(diào)研倉儲物流調(diào)研營銷體系調(diào)研不同的決策需要,您可能對目標企業(yè)或者行業(yè)某一方面需要有更深入我們將與客戶單位項目小組成員一起展開工作。通過資料收集、流程分析、問卷調(diào)查、個人訪談、座談討論等形式,系統(tǒng)評估在功能、制度、流程、文化等方面的狀況,對比行業(yè)最佳實踐,提示情報工作之不足、提出建設(shè)性意見。并協(xié)助實施項目。

競爭情報咨詢服務(wù)競爭對手標準調(diào)研競爭對手動態(tài)監(jiān)測

人力資源深入調(diào)研競爭情報定制服務(wù)競爭情報增值服務(wù)提煉關(guān)鍵情報課題整理內(nèi)外部情報渠道建立信息源改善企業(yè)預警功能樹立全員情報意識競爭情報戰(zhàn)略規(guī)劃競爭情報系統(tǒng)構(gòu)建競爭情報系統(tǒng)培訓競爭情報導入優(yōu)化情報系統(tǒng)全員情報意識強化收集技能強化分析技能加強決策應(yīng)用引入信息手段競爭情報職業(yè)規(guī)范反情報工作關(guān)鍵情報課題的提煉掌握競爭情報的技巧互聯(lián)網(wǎng)與競爭情報人際情報高級情報分析技巧溝通與呈現(xiàn)技巧情報人員素質(zhì)訓練情報與決策沙盤模擬

組織診斷競爭情報軟件系統(tǒng)系統(tǒng)實施輔導制度建立和實施導入競爭情報功能診斷,了解情報功能的缺失及改善途徑。創(chuàng)建高效情報組織,使決策不再盲目。我們擁有專業(yè)的競爭情報培訓資源。引進競爭情報軟件解決方案,提高現(xiàn)有情報組織的工作效率。我們將與客戶單位項目小組成員一起展開工作。通過資料收集、流程月刊軟件行業(yè)信息賽立信競爭情報網(wǎng)賽立信凝聚全體員工在競爭情報工作中積累的認知、思考,及對競爭情報的熱情與理念,精誠策劃了《賽立信競爭情報》電子雜志,每月出版,免費提供給所有關(guān)注競爭情報的人士。競爭情報增值服務(wù)競爭對手標準調(diào)研競爭對手動態(tài)監(jiān)測

人力資源深入調(diào)研競爭情報定制服務(wù)競爭情報咨詢服務(wù)賽立信競爭情報管理系統(tǒng)SCIS1.0當今社會是競爭爆炸時代,各類有價值的信息流轉(zhuǎn)于企業(yè)內(nèi)部各個環(huán)節(jié),如果能有效進行管理,將極大提高企業(yè)的決策效率。賽立信競爭情報系統(tǒng)將是您的好幫手,不僅能夠進行有效的競爭情報整合,而且能夠極大提高企業(yè)員工對競爭情報的意識。賽立信行業(yè)信息家電半月報醫(yī)藥半月報通信半月報快速消費品半月報賽立信競爭情報電子雜志我們的很多合作伙伴,均從競爭情報工作中獲益非淺。我們更期望,所有關(guān)注競爭情報的人士從競爭情報工作中得到成長和進步。月刊軟件行業(yè)信息賽立信競爭情報網(wǎng)賽立信凝聚全體員工在競爭情報賽立信專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗賽立信專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗優(yōu)質(zhì)服務(wù)超過1600個的成功調(diào)研項目超過200家知名企業(yè)的認可多年來,賽立信在快速消費品、家電、汽車、通訊、醫(yī)藥、工業(yè)品等領(lǐng)域,積累了大量的行業(yè)數(shù)據(jù)和豐富的研究經(jīng)驗,幫助客戶更加有效地解決問題。行業(yè)經(jīng)驗:平均5年領(lǐng)導人中39%擁有碩士學位專業(yè)敬業(yè)的調(diào)查分析人員嚴格的專業(yè)培訓完善的渠道與調(diào)查網(wǎng)絡(luò)SMR持久的客戶關(guān)系富有經(jīng)驗的專業(yè)人員專業(yè)的解決方案致力于提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)的競爭情報服務(wù)豐富的競爭情報調(diào)查與分析研究經(jīng)驗客觀、中立、守密的原則成熟的技術(shù)方法規(guī)范的運作規(guī)程嚴謹?shù)膱蟾鎸徍藱C制主要的客戶利益:有效了解市場競爭狀況,發(fā)現(xiàn)和利用市場機會有助于管理者制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略,取得競爭優(yōu)勢有助于企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,開拓新市場優(yōu)質(zhì)服務(wù)超過1600個的成功調(diào)研項目行業(yè)經(jīng)驗:平均5年SM通信行業(yè)研究基礎(chǔ)市場環(huán)境研究消費者行為研究品牌或企業(yè)形象研究產(chǎn)品及品類研究消費者滿意度研究競爭情報研究營業(yè)廳及渠道監(jiān)測通信服務(wù)質(zhì)量評估通信市場資訊服務(wù)通信市場周報市場環(huán)境研究新業(yè)務(wù)體系評估競爭對手專項調(diào)研月度(季度)分析報告年度(半年度)分析報告通信服務(wù)監(jiān)控對應(yīng)策略服務(wù)通信行業(yè)的競爭情報主要涉及環(huán)境監(jiān)測、市場預警、技術(shù)跟蹤、對手分析、策略制定、競爭情報系統(tǒng)建設(shè)和商業(yè)秘密保護等重要領(lǐng)域,是各大通信運營商參與市場競爭的導航通信行業(yè)研究基礎(chǔ)市場環(huán)境研究消費者行為研究品牌或企業(yè)形象通信市場環(huán)境研究階段項目內(nèi)容項目啟動1.市場總體環(huán)境及宏觀分析2.本地行業(yè)信息3.本地經(jīng)濟環(huán)境4.年度大型社會活動5.綜合分析市場環(huán)境調(diào)研1.公司概況2.組織管理結(jié)構(gòu)3.運營收入及現(xiàn)狀4.產(chǎn)品分析5.廣告策略及售后服務(wù)競爭對手情報調(diào)研1.消費者群體未來演變趨勢2.忠誠度3.未來品牌決策4.品牌歸屬感5.可影響的手段各品牌未來趨勢研究1.產(chǎn)品品類匯總分析2.企業(yè)運營數(shù)據(jù)分析3.營業(yè)廳及渠道監(jiān)測研究4.渠道終端評估5.營銷策略研究產(chǎn)品及服務(wù)現(xiàn)狀研究1.市場細分現(xiàn)狀調(diào)研2.各業(yè)務(wù)產(chǎn)品定位、本地化及品類管理3.各品牌各產(chǎn)品細分市場競爭能力研究4.宣傳推廣及營銷策略5.銷售支持策略研究分析市場細分研究1.各運營商全業(yè)務(wù)運營策略分析2.全業(yè)務(wù)運營在當?shù)氐难葸M路線全業(yè)務(wù)運營策略研究1.全業(yè)務(wù)運營實施方案2.營銷策略建議市場細分研究階段一深入了解當?shù)赝ㄐ攀袌霏h(huán)境階段二產(chǎn)品及服務(wù)研究市場細分研究階段三全業(yè)務(wù)運營策略咨詢研究通信市場環(huán)境研究階段項目內(nèi)容項目啟動市場環(huán)境調(diào)研競爭對手情報通信市場環(huán)境研究賽立信數(shù)據(jù)采集形成結(jié)論和策略當?shù)赝ㄐ殴鞠M者研究渠道研究競爭者研究市場動態(tài)監(jiān)測定量研究定性研究定性研究產(chǎn)品方面促銷影響品牌方面價格影響渠道方面市場診斷數(shù)據(jù)支持通信市場環(huán)境研究賽立信數(shù)據(jù)采集形成結(jié)論和策略當?shù)赝ㄐ殴鞠M通信市場月度監(jiān)測通信市場監(jiān)測報告,主要從收入、用戶、用戶質(zhì)量等幾個維度,來對通信市場做一個精準的描述。用戶指標報告用戶質(zhì)量指標收入指標通信市場月度監(jiān)測通信市場監(jiān)測報告,主要從收入、用戶、用戶質(zhì)量通信市場月度監(jiān)測收入指標收入指標每月監(jiān)測,各運營商總收入的占有率情況、環(huán)比變化情況;移動業(yè)務(wù)收入的占有率、環(huán)比變化、月度變化趨勢。用戶指標用戶份額每月監(jiān)測,各運營商移動業(yè)務(wù)的用戶份額、環(huán)比變化、月度變化趨勢。凈增用戶份額每月凈增移動用戶中,各運營商的份額情況、環(huán)比變化、月度變化趨勢。用戶質(zhì)量指標用戶發(fā)展有效率每月凈增移動用戶與每月新發(fā)展移動用戶的比值,各運營商對比、環(huán)比變化、月度變化趨勢。ARPU值各運營商移動用戶ARPU值對比、環(huán)比變化、月度變化趨勢。MOU值各運營商移動用戶MOU值對比、環(huán)比變化、月度變化趨勢。通信市場月度監(jiān)測收入指標收入指標每月監(jiān)測,各運營商總收入的占獨創(chuàng)的核心調(diào)研方法Investigation實地調(diào)查Material

官方資料depthVisiting深入訪問

DatabaseSMR數(shù)據(jù)庫調(diào)研方法MAVID賽立信競爭情報調(diào)研方法賽立信在競爭情報收集及研究領(lǐng)域已經(jīng)辛勤耕耘十多年,從最先單純引進國外先進理念到最終形成具有鮮明個性特征的獨創(chuàng)調(diào)研理論,賽立信付出了非常多的努力與艱辛。事實證明,MAVID已經(jīng)成為賽立信競爭情報獲取及價值挖掘的核心方法。correlationAnalysis渠道調(diào)查項目前期運作階段分析階段審核工作報告提交明確需求調(diào)研建議書組建項目組和培訓調(diào)查人員實地調(diào)查分析人員行業(yè)訪問相應(yīng)部門提供支持資料整理驗證分析報告初稿工作流程監(jiān)督報告終稿報告和工作講解報告答疑完成本次項目資料審核獨創(chuàng)的核心調(diào)研方法InvestigationMaterial

家電行業(yè)

汽車行業(yè)部分客戶家電行業(yè)汽車行業(yè)部分客戶

快速消費品

醫(yī)藥行業(yè)部分客戶快速消費品醫(yī)藥行業(yè)部分客戶

化工行業(yè)

工業(yè)品部分客戶化工行業(yè)工業(yè)品部分客戶

更多……賽立競爭情報目前為超過200家客戶提供服務(wù)。部分客戶更多……賽立競爭情報目前為超過200家客戶提供服務(wù)。部分關(guān)于賽立信關(guān)于賽立信賽立信研究集團創(chuàng)立于廣州首批甲類涉外調(diào)查機構(gòu)首推競爭情報服務(wù)首屆市場研究行業(yè)協(xié)會論文寶潔獎中國市場研究協(xié)會常務(wù)理事機構(gòu)廣播收聽率市場占有率第一1996年1997年1998年2001年2005年2006年2008年2010年綜合實力躋升行業(yè)15名之內(nèi)擁有正式員工210人賽立信(SMR)是中國享有卓著聲譽的提供市場研究、競爭情報、信用管理、媒介研究的信息咨詢服務(wù)集團。擁有有中國大陸最早涉足市場研究和競爭情報行業(yè)的專業(yè)人士,熟悉中國市場,

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