競聘基建工程部副主任的演講

第36頁共36頁競聘基建工程部副主任的演講競聘基建工程部副主任的演講。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！在廣西水利電業(yè)各項事業(yè)獲得重大成就之時，能有時機(jī)參加公司中層管理崗位職務(wù)的競聘，我感到非常的榮幸。在農(nóng)網(wǎng)改造工程建立正不斷深化開展之際，競聘區(qū)公司中層管理崗位職務(wù)，這對每個人來說，都是一種機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我將非常珍惜這次展示自己、鍛煉自己的難得時機(jī)，參加基建工程部副主任職務(wù)的競聘，英勇地承受大家的評判。我名叫岑職，生于1969年，現(xiàn)任西林縣電業(yè)公司總工。1991年7月，我畢業(yè)于廣西大學(xué)電氣工程系發(fā)配電專業(yè)，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。大學(xué)畢業(yè)后，一直在西林縣水電局和電業(yè)公司從事電力工程建立和管理工作。十一年來，我歷任西林縣水電局設(shè)計室主任、局長助理，西林縣電業(yè)公司中心變電站站長、經(jīng)理助理等職務(wù)，長期從事水電站工程、送變電工程工程的規(guī)劃、設(shè)計、施工和管理工作，經(jīng)歷了農(nóng)村初級電氣化建立和農(nóng)網(wǎng)改造工程建立的洗禮。扎實的專業(yè)理論知識功底和長期在一線磨練的工作經(jīng)歷，使我獲得了較為豐富的專業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)歷，在理論中成長為一名純熟的工程師和管理人員。特別是在2000年和2023年兩年期間，我擔(dān)任西林縣電業(yè)公司經(jīng)理助理，分管農(nóng)網(wǎng)改造工程建立工作，帶著一批職工，克制種種困難，按時完成了西林縣農(nóng)改一期10千伏及以下工程工程的規(guī)劃、設(shè)計和施工工作，并于2023年11月以969.5分的成績順利通過專家驗收組的驗收。這兩年的工作經(jīng)歷，使我對廣西水利電業(yè)的工作內(nèi)容有了比擬明晰的理解，對農(nóng)網(wǎng)改造工程建立工作的各項方針和政策有了比擬全面的認(rèn)識，并在理論中獲得了比擬豐富的建立管理經(jīng)歷。多年的一線工作經(jīng)歷，養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)，也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。我堅信，在廣西水利電業(yè)不斷深化“三項制度改革”，全力投入農(nóng)改工程建立的歷史性時刻，我有才能勝任公司基建工程部副主任這一榮耀的職務(wù)?；üこ滩渴菑V西水利電業(yè)的一個重要職能部門，目前肩負(fù)著農(nóng)網(wǎng)改造工程建立多項工作任務(wù)，在他面前既有不少困難，也有很多機(jī)遇。假如我中選為基建工程部副主任，我將著重從以下幾個方面去開展工作：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規(guī)。與時俱進(jìn)，開放思想，以開拓進(jìn)取、全心全意為人民效勞的工作態(tài)度去踐行“”重要思想。掌握好國家對當(dāng)前農(nóng)村工作的指導(dǎo)方針，以效勞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)為已任，吃透“兩改一同價”工作的精神本質(zhì)，正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神，用以指導(dǎo)工作和理論。二、擺正位置，抓好業(yè)務(wù)，做好主任和公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。廣西水利電業(yè)在過去的農(nóng)改建立工作中獲得了很大的成績，但當(dāng)前的工作任務(wù)仍然是非常艱巨的，作為基建工程部副主任，首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導(dǎo)和主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，盡快理解工程建立情況，按照工作分工，積極主動開展業(yè)務(wù)工作，為主任和公司領(lǐng)導(dǎo)分憂。首先，要加大35千伏工程的建立力度，在繼續(xù)加強(qiáng)工程招投標(biāo)工作的根底上，催促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準(zhǔn)備工作，及時安排施工隊伍進(jìn)場施工；搞好調(diào)查，安排好資金，安排好物資，安排好時間，制定詳細(xì)的工程完成時間表，力求按時完成35千伏送變電工程的建立；狠抓工程質(zhì)量管理、合同管理，加強(qiáng)監(jiān)視和中間檢查工作，建立完善的建立進(jìn)度報表統(tǒng)計制度，及時準(zhǔn)確掌握建立進(jìn)度，嚴(yán)抓消費平安，保證各項工程按時、按質(zhì)、按量完工；做好已完工工程的驗收工作，保證工程工程及時投產(chǎn)運行，發(fā)揮效益。二期農(nóng)網(wǎng)改造工程目前已全面啟動，但不少縣、市公司認(rèn)識不到位，規(guī)劃設(shè)計方案不夠準(zhǔn)確，與地方政府的協(xié)調(diào)工作沒有做好，啟開工作比擬慢，因此，基建工程部還需進(jìn)一步指導(dǎo)各縣公司搞好二期工程設(shè)計前期規(guī)劃工作，統(tǒng)一設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)步設(shè)計質(zhì)量；嚴(yán)抓組織施行工作，健立健全完善的質(zhì)量和平安保障體系，爭取二期工程的建立管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍。三、搞好組織協(xié)調(diào)工作，努力效勞基層。基建工程部負(fù)責(zé)和指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)建立與改造工程工程的施工管理，各項工程建立情況千差萬別，需要做大量耐心、細(xì)致的協(xié)調(diào)工作，處理建立過程中出現(xiàn)的種種問題，確保工程建立質(zhì)量。第一，與區(qū)公司各職能部門搞好協(xié)調(diào)，保證工程審批、招投標(biāo)工作順利進(jìn)展，及時組織好資金的調(diào)撥和物資的供給；第二，與設(shè)計部門、施工部門、監(jiān)理部門、各縣公司搞好協(xié)調(diào)和配合，對建立過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更、施工事故、質(zhì)量問題等進(jìn)展妥善處理，圓滿解決合同履行過程中的爭議，保證工程按質(zhì)、按量、按時完工；第三，與方案、經(jīng)貿(mào)、審計、物價等各級政府部門搞好協(xié)調(diào)和配合，組織好各項工程的開工驗收工作，保證工程的順利移交和投產(chǎn)運行。此外，在深化基層指導(dǎo)工作的過程中，要樹立效勞基層的正確工作態(tài)度，與各縣、市公司搞好交流和溝通，為工程的建立管理創(chuàng)造順暢、協(xié)調(diào)的外部環(huán)境。正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神，用以指導(dǎo)基層的工作理論，認(rèn)真理解基層的情況，聽取基層的不同意見并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，做好溝通領(lǐng)導(dǎo)和基層之間的橋梁，為區(qū)公司的政令通達(dá)盡責(zé)盡力。四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好團(tuán)結(jié)，創(chuàng)始工作的新場面。過去的基層工作經(jīng)歷，使我積累了一定的技術(shù)和管理經(jīng)歷，面對新的工作崗位和挑戰(zhàn)，這點經(jīng)歷是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。假如我中選基建工程部副主任，我將繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)查研究，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，不斷深化基層，勇于理論，努力進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)程度，愛崗敬業(yè)，做好員工的表率，當(dāng)好主任的助手。作為副主任，在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通，互相理解，互相支持，維護(hù)團(tuán)結(jié)大局，按民主集中制原那么開展工作；誠懇待人，關(guān)心職工的工作和生活，努力和各位同事一起，營造一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作、積極向上的基建工程部，建立起一個以人為本的良好工作環(huán)境，做到人盡其才，人盡其用，用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克制困難，去創(chuàng)造業(yè)績。以上是我對做好基建工程部副主任職務(wù)的一點認(rèn)識和看法。廣西水利電業(yè)還很年輕，他有一個朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一批年輕有為的中層干部，有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信，廣西水利電業(yè)的全體員工，會抓住農(nóng)改建立這一難得的機(jī)遇，戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績，進(jìn)一步把公司做大、做強(qiáng)、做實。假如大家選擇了我，我將竭盡全力，和大家一起，用辛勤和汗水，去共同鑄造廣西水利電業(yè)更加美妙的明天。最后，衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。謝謝！【以下為贈送相關(guān)文檔】精選演講稿閱讀基建工程部副主任的競聘演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!在廣西水利電業(yè)各項事業(yè)獲得重大成就之時，能有時機(jī)參加公司中層管理崗位職務(wù)的競聘，我感到非常的榮幸。在農(nóng)網(wǎng)改造工程建立正不斷深化開展之際，競聘區(qū)公司中層管理崗位職務(wù)，這對每個人來說，都是一種機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我將非常珍惜這次展示自己、鍛煉自己的難得時機(jī)，參加基建工程部副主任職務(wù)的競聘，英勇地承受大家的評判。基建工程部是廣西水利電業(yè)的一個重要職能部門，目前肩負(fù)著農(nóng)網(wǎng)改造工程建立多項工作任務(wù)，在他面前既有不少困難，也有很多機(jī)遇。假如我中選為基建工程部副主任，我將著重從以下幾個方面去開展工作：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規(guī)。與時俱進(jìn)，開放思想，以開拓進(jìn)取、全心全意為人民效勞的工作態(tài)度去踐行“三個代表”重要思想。掌握好國家對當(dāng)前農(nóng)村工作的指導(dǎo)方針，以效勞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)為已任，吃透“兩改一同價”工作的精神本質(zhì)，正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神，用以指導(dǎo)工作和理論。二、擺正位置，抓好業(yè)務(wù)，做好主任和公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。廣西水利電業(yè)在過去的農(nóng)改建立工作中獲得了很大的成績，但當(dāng)前的工作任務(wù)仍然是非常艱巨的，作為基建工程部副主任，首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導(dǎo)和主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，盡快理解工程建立情況，按照工作分工，積極主動開展業(yè)務(wù)工作，為主任和公司領(lǐng)導(dǎo)分憂。首先，要加大35千伏工程的建立力度，在繼續(xù)加強(qiáng)工程招投標(biāo)工作的根底上，催促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準(zhǔn)備工作，及時安排施工隊伍進(jìn)場施工;搞好調(diào)查，安排好資金，安排好物資，安排好時間，制定詳細(xì)的工程完成時間表，力求按時完成35千伏送變電工程的建立;狠抓工程質(zhì)量管理、合同管理，加強(qiáng)監(jiān)視和中間檢查工作，建立完善的建立進(jìn)度報表統(tǒng)計制度，及時準(zhǔn)確掌握建立進(jìn)度，嚴(yán)抓消費平安，保證各項工程按時、按質(zhì)、按量完工;做好已完工工程的驗收工作，保證工程工程及時投產(chǎn)運行，發(fā)揮投資效益。二期農(nóng)網(wǎng)改造工程目前已全面啟動，但不少縣、市公司認(rèn)識不到位，規(guī)劃設(shè)計方案不夠準(zhǔn)確，與地方政府的協(xié)調(diào)工作沒有做好，啟開工作比擬慢，因此，基建工程部還需進(jìn)一步指導(dǎo)各縣公司搞好二期工程設(shè)計前期規(guī)劃工作，統(tǒng)一設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)步設(shè)計質(zhì)量;嚴(yán)抓組織施行工作，健立健全完善的質(zhì)量和平安保障體系，爭取二期工程的建立管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍。三、搞好組織協(xié)調(diào)工作，努力效勞基層?；üこ滩控?fù)責(zé)和指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)建立與改造工程工程的施工管理，各項工程建立情況千差萬別，需要做大量耐心、細(xì)致的協(xié)調(diào)工作，處理建立過程中出現(xiàn)的種種問題，確保工程建立質(zhì)量。第一，與區(qū)公司各職能部門搞好協(xié)調(diào)，保證工程審批、招投標(biāo)工作順利進(jìn)展，及時組織好資金的調(diào)撥和物資的供給;第二，與設(shè)計部門、施工部門、監(jiān)理部門、各縣公司搞好協(xié)調(diào)和配合，對建立過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更、施工事故、質(zhì)量問題等進(jìn)展妥善處理，圓滿解決合同履行過程中的爭議，保證工程按質(zhì)、按量、按時完工;第三，與方案、經(jīng)貿(mào)、審計、物價等各級政府部門搞好協(xié)調(diào)和配合，組織好各項工程的開工驗收工作，保證工程的順利移交和投產(chǎn)運行。此外，在深化基層指導(dǎo)工作的過程中，要樹立效勞基層的正確工作態(tài)度，與各縣、市公司搞好交流和溝通，為工程的建立管理創(chuàng)造順暢、協(xié)調(diào)的外部環(huán)境。正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神，用以指導(dǎo)基層的工作理論，認(rèn)真理解基層的情況，聽取基層的不同意見并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，做好溝通領(lǐng)導(dǎo)和基層之間的橋梁，為區(qū)公司的政令通達(dá)盡責(zé)盡力。四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好團(tuán)結(jié)，創(chuàng)始工作的新場面。過去的基層工作經(jīng)歷，使我積累了一定的技術(shù)和管理經(jīng)歷，面對新的工作崗位和挑戰(zhàn)，這點經(jīng)歷是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。假如我中選基建工程部副主任，我將繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)查研究，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，不斷深化基層，勇于理論，努力進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)程度，愛崗敬業(yè)，做好員工的表率，當(dāng)好主任的助手。作為副主任，在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通，互相理解，互相支持，維護(hù)團(tuán)結(jié)大局，按民主集中制原那么開展工作;誠懇待人，關(guān)心職工的工作和生活，努力和各位同事一起，營造一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作、積極向上的基建工程部，建立起一個以人為本的良好工作環(huán)境，做到人盡其才，人盡其用，用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克制困難，去創(chuàng)造業(yè)績。以上是我對做好基建工程部副主任職務(wù)的一點認(rèn)識和看法。廣西水利電業(yè)還很年輕，他有一個朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一批年輕有為的中層干部，有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信，廣西水利電業(yè)的全體員工，會抓住農(nóng)改建立這一難得的機(jī)遇，戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績，進(jìn)一步把公司做大、做強(qiáng)、做實。假如大家選擇了我，我將竭盡全力，和大家一起，用辛勤和汗水，去共同鑄造廣西水利電業(yè)更加美妙的明天。最后，衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。謝謝!競聘基建工程部副主任演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！在廣西水利電業(yè)各項事業(yè)獲得重大成就之時，能有時機(jī)參加公司中層管理崗位職務(wù)的競聘，我感到非常的榮幸。在農(nóng)網(wǎng)改造工程建立正不斷深化開展之際，競聘區(qū)公司中層管理崗位職務(wù)，這對每個人來說，都是一種機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我將非常珍惜這次展示自己、鍛煉自己的難得時機(jī)，參加基建工程部副主任職務(wù)的競聘，英勇地承受大家的評判。我名叫岑職，生于1969年，現(xiàn)任西林縣電業(yè)公司總工。1991年7月，我畢業(yè)于廣西大學(xué)電氣工程系發(fā)配電專業(yè)，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。大學(xué)畢業(yè)后，一直在西林縣水電局和電業(yè)公司從事電力工程建立和管理工作。十一年來，我歷任西林縣水電局設(shè)計室主任、局長助理，西林縣電業(yè)公司中心變電站站長、經(jīng)理助理等職務(wù)，長期從事水電站工程、送變電工程工程的規(guī)劃、設(shè)計、施工和管理工作，經(jīng)歷了農(nóng)村初級電氣化建立和農(nóng)網(wǎng)改造工程建立的洗禮。扎實的專業(yè)理論知識功底和長期在一線磨練的工作經(jīng)歷，使我獲得了較為豐富的專業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)歷，在理論中成長為一名純熟的工程師和管理人員。特別是在2000年和2023年兩年期間，我擔(dān)任西林縣電業(yè)公司經(jīng)理助理，分管農(nóng)網(wǎng)改造工程建立工作，帶著一批職工，克制種種困難，按時完成了西林縣農(nóng)改一期10千伏及以下工程工程的規(guī)劃、設(shè)計和施工工作，并于2023年11月以969.5分的成績順利通過專家驗收組的驗收。這兩年的工作經(jīng)歷，使我對廣西水利電業(yè)的工作內(nèi)容有了比擬明晰的理解，對農(nóng)網(wǎng)改造工程建立工作的各項方針和政策有了比擬全面的認(rèn)識，并在理論中獲得了比擬豐富的建立管理經(jīng)歷。多年的一線工作經(jīng)歷，養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)，也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。我堅信，在廣西水利電業(yè)不斷深化三項制度改革，全力投入農(nóng)改工程建立的歷史性時刻，我有才能勝任公司基建工程部副主任這一榮耀的職務(wù)。基建工程部是廣西水利電業(yè)的一個重要職能部門，目前肩負(fù)著農(nóng)網(wǎng)改造工程建立多項工作任務(wù)，在他面前既有不少困難，也有很多機(jī)遇。假如我中選為基建工程部副主任，我將著重從以下幾個方面去開展工作：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規(guī)。與時俱進(jìn)，開放思想，以開拓進(jìn)取、全心全意為人民效勞的工作態(tài)度去踐行三個代表重要思想。掌握好國家對當(dāng)前農(nóng)村工作的指導(dǎo)方針，以效勞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)為已任，吃透兩改一同價工作的精神本質(zhì)，正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神，用以指導(dǎo)工作和理論。二、擺正位置，抓好業(yè)務(wù)，做好主任和公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。廣西水利電業(yè)在過去的農(nóng)改建立工作中獲得了很大的成績，但當(dāng)前的工作任務(wù)仍然是非常艱巨的，作為基建工程部副主任，首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導(dǎo)和主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，盡快理解工程建立情況，按照工作分工，積極主動開展業(yè)務(wù)工作，為主任和公司領(lǐng)導(dǎo)分憂。首先，要加大35千伏工程的建立力度，在繼續(xù)加強(qiáng)工程招投標(biāo)工作的根底上，催促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準(zhǔn)備工作，及時安排施工隊伍進(jìn)場施工；搞好調(diào)查，安排好資金，安排好物資，安排好時間，制定詳細(xì)的工程完成時間表，力求按時完成35千伏送變電工程的建立；狠抓工程質(zhì)量管理、合同管理，加強(qiáng)監(jiān)視和中間檢查工作，建立完善的建立進(jìn)度報表統(tǒng)計制度，及時準(zhǔn)確掌握建立進(jìn)度，嚴(yán)抓消費平安，保證各項工程按時、按質(zhì)、按量完工；做好已完工工程的驗收工作，保證工程工程及時投產(chǎn)運行，發(fā)揮投資效益。二期農(nóng)網(wǎng)改造工程目前已全面啟動，但不少縣、市公司認(rèn)識不到位，規(guī)劃設(shè)計方案不夠準(zhǔn)確，與地方政府的協(xié)調(diào)工作沒有做好，啟開工作比擬慢，因此，基建工程部還需進(jìn)一步指導(dǎo)各縣公司搞好二期工程設(shè)計前期規(guī)劃工作，統(tǒng)一設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)步設(shè)計質(zhì)量；嚴(yán)抓組織施行工作，健立健全完善的質(zhì)量和平安保障體系，爭取二期工程的建立管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍。三、搞好組織協(xié)調(diào)工作，努力效勞基層?；üこ滩控?fù)責(zé)和指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)建立與改造工程工程的施工管理，各項工程建立情況千差萬別，需要做大量耐心、細(xì)致的協(xié)調(diào)工作，處理建立過程中出現(xiàn)的種種問題，確保工程建立質(zhì)量。第一，與區(qū)公司各職能部門搞好協(xié)調(diào)，保證工程審批、招投標(biāo)工作順利進(jìn)展，及時組織好資金的調(diào)撥和物資的供給；第二，與設(shè)計部門、施工部門、監(jiān)理部門、各縣公司搞好協(xié)調(diào)和配合，對建立過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更、施工事故、質(zhì)量問題等進(jìn)展妥善處理，圓滿解決合同履行過程中的爭議，保證工程按質(zhì)、按量、按時完工；第三，與方案、經(jīng)貿(mào)、審計、物價等各級政府部門搞好協(xié)調(diào)和配合，組織好各項工程的開工驗收工作，保證工程的順利移交和投產(chǎn)運行。此外，在深化基層指導(dǎo)工作的過程中，要樹立效勞基層的正確工作態(tài)度，與各縣、市公司搞好交流和溝通，為工程的建立管理創(chuàng)造順暢、協(xié)調(diào)的外部環(huán)境。正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神，用以指導(dǎo)基層的工作理論，認(rèn)真理解基層的情況，聽取基層的不同意見并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，做好溝通領(lǐng)導(dǎo)和基層之間的橋梁，為區(qū)公司的政令通達(dá)盡責(zé)盡力。四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好團(tuán)結(jié)，創(chuàng)始工作的新場面。過去的基層工作經(jīng)歷，使我積累了一定的技術(shù)和管理經(jīng)歷，面對新的工作崗位和挑戰(zhàn)，這點經(jīng)歷是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。假如我中選基建工程部副主任，我將繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)查研究，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，不斷深化基層，勇于理論，努力進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)程度，愛崗敬業(yè)，做好員工的表率，當(dāng)好主任的助手。作為副主任，在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通，互相理解，互相支持，維護(hù)團(tuán)結(jié)大局，按民主集中制原那么開展工作；誠懇待人，關(guān)心職工的工作和生活，努力和各位同事一起，營造一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作、積極向上的基建工程部，建立起一個以人為本的良好工作環(huán)境，做到人盡其才，人盡其用，用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克制困難，去創(chuàng)造業(yè)績。以上是我對做好基建工程部副主任職務(wù)的一點認(rèn)識和看法。廣西水利電業(yè)還很年輕，他有一個朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一批年輕有為的中層干部，有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信，廣西水利電業(yè)的全體員工，會抓住農(nóng)改建立這一難得的機(jī)遇，戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績，進(jìn)一步把公司做大、做強(qiáng)、做實。假如大家選擇了我，我將竭盡全力，和大家一起，用辛勤和汗水，去共同鑄造廣西水利電業(yè)更加美妙的明天。最后，衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。謝謝大家！基建工程部副主任競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！在xxxx公司各項事業(yè)獲得重大成就之時，能有時機(jī)參加公司中層管理崗位職務(wù)的競聘，我感到非常的榮幸。在農(nóng)網(wǎng)改造工程建立正不斷深化開展之際，競聘區(qū)公司中層管理崗位職務(wù)，這對每個人來說，都是一種機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我將非常珍惜這次展示自己、鍛煉自己的難得時機(jī)，參加基建工程部副主任職務(wù)的競聘，英勇地承受大家的評判。我名叫，生于xx年，現(xiàn)任xxxx。xx年xx月，我畢業(yè)于xx大學(xué)，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。大學(xué)畢業(yè)后，一直在xxxx和xxxx從事電力工程建立和管理工作。xx年來，我歷任xxxx、xxxx，等職務(wù)，長期從事水電站工程、送變電工程工程的規(guī)劃、設(shè)計、施工和管理工作，經(jīng)歷了農(nóng)村初級電氣化建立和農(nóng)網(wǎng)改造工程建立的洗禮。扎實的專業(yè)理論知識功底和長期在一線磨練的工作經(jīng)歷，使我獲得了較為豐富的專業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)歷，在理論中成長為一名純熟的工程師和管理人員。基建工程部是xxxx公司的一個重要職能部門，目前肩負(fù)著農(nóng)網(wǎng)改造工程建立多項工作任務(wù)，在他面前既有不少困難，也有很多機(jī)遇。假如我中選為基建工程部副主任，我將著重從以下幾個方面去開展工作：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規(guī)。競聘基建工程部副主任演講辭文章標(biāo)題：競聘基建工程部副主任演講辭尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！在廣西水利電業(yè)各項事業(yè)獲得重大成就之時，能有時機(jī)參加公司中層管理崗位職務(wù)的競聘，我感到非常的榮幸。在農(nóng)網(wǎng)改造工程建立正不斷深化開展之際，競聘區(qū)公司中層管理崗位職務(wù)，這對每個人來說，都是一種機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我將非常珍惜這次展示自己、鍛煉自己的難得時機(jī)，參加基建工程部副主任職務(wù)的競聘，英勇地承受大家的評判。我名叫岑職，生于1969年，現(xiàn)任西林縣電業(yè)公司總工。1991年7月，我畢業(yè)于廣西大學(xué)電氣工程系發(fā)配電專業(yè)，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。大學(xué)畢業(yè)后，一直在西林縣水電局和電業(yè)公司從事電力工程建立和管理工作。十一年來，我歷任西林縣水電局設(shè)計室主任、局長助理，西林縣電業(yè)公司中心變電站站長、經(jīng)理助理等職務(wù)，長期從事水電站工程、送變電工程工程的規(guī)劃、設(shè)計、施工和管理工作，經(jīng)歷了農(nóng)村初級電氣化建立和農(nóng)網(wǎng)改造工程建立的洗禮。扎實的專業(yè)理論知識功底和長期在一線磨練的工作經(jīng)歷，使我獲得了較為豐富的專業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)歷，在理論中成長為一名純熟的工程師和管理人員。特別是在20xx年和20xx年兩年期間，我擔(dān)任西林縣電業(yè)公司經(jīng)理助理，分管農(nóng)網(wǎng)改造工程建立工作，帶著一批職工，克制種種困難，按時完成了西林縣農(nóng)改一期10千伏及以下工程工程的規(guī)劃、設(shè)計和施工工作，并于20xx年11月以969.5分的成績順利通過專家驗收組的驗收。這兩年的工作經(jīng)歷，使我對廣西水利電業(yè)的工作內(nèi)容有了比擬明晰的理解，對農(nóng)網(wǎng)改造工程建立工作的各項方針和政策有了比擬全面的認(rèn)識，并在理論中獲得了比擬豐富的建立管理經(jīng)歷。多年的一線工作經(jīng)歷，養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)，也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。我堅信，在廣西水利電業(yè)不斷深化“三項制度改革”，全力投入農(nóng)改工程建立的歷史性時刻，我有才能勝任公司基建工程部副主任這一榮耀的職務(wù)。基建工程部是廣西水利電業(yè)的一個重要職能部門，目前肩負(fù)著農(nóng)網(wǎng)改造工程建立多項工作任務(wù)，在他面前既有不少困難，也有很多機(jī)遇。假如我中選為基建工程部副主任，我將著重從以下幾個方面去開展工作：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規(guī)。與時俱進(jìn)，開放思想，以開拓進(jìn)取、全心全意為人民效勞的工作態(tài)度去踐行“三個代表”重要思想。掌握好國家對當(dāng)前農(nóng)村工作的指導(dǎo)方針，以效勞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)為已任，吃透“兩改一同價”工作的精神本質(zhì)，正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神，用以指導(dǎo)工作和理論。二、擺正位置，抓好業(yè)務(wù)，做好主任和公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。廣西水利電業(yè)在過去的農(nóng)改建立工作中獲得了很大的成績，但當(dāng)前的工作任務(wù)仍然是非常艱巨的，作為基建工程部副主任，首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導(dǎo)和主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，盡快理解工程建立情況，按照工作分工，積極主動開展業(yè)務(wù)工作，為主任和公司領(lǐng)導(dǎo)分憂。首先，要加大35千伏工程的建立力度，在繼續(xù)加強(qiáng)工程招投標(biāo)工作的根底上，催促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準(zhǔn)備工作，及時安排施工隊伍進(jìn)場施工；搞好調(diào)查，安排好資金，安排好物資，安排好時間，制定詳細(xì)的工程完成時間表，力求按時完成35千伏送變電工程的建立；狠抓工程質(zhì)量管理、合同管理，加強(qiáng)監(jiān)視和中間檢查工作，建立完善的建立進(jìn)度報表統(tǒng)計制度，及時準(zhǔn)確掌握建立進(jìn)度，嚴(yán)抓消費平安，保證各項工程按時、按質(zhì)、按量完工；做好已完工工程的驗收工作，保證工程工程及時投產(chǎn)運行，發(fā)揮投資效益。二期農(nóng)網(wǎng)改造工程目前已全面啟動，但不少縣、市公司認(rèn)識不到位，規(guī)劃設(shè)計方案不夠準(zhǔn)確，與地方政府的協(xié)調(diào)工作沒有做好，啟開工作比擬慢，因此，基建工程部還需進(jìn)一步指導(dǎo)各縣公司搞好二期工程設(shè)計前期規(guī)劃工作，統(tǒng)一設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)步設(shè)計質(zhì)量；嚴(yán)抓組織施行工作，健立健全完善的質(zhì)量和平安保障體系，爭取二期工程的建立管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍。三、搞好組織協(xié)調(diào)工作，努力效勞基層?；üこ滩控?fù)責(zé)和指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)建立與改造工程工程的施工管理，各項工程建立情況千差萬別，需要做大量耐心、細(xì)致的協(xié)調(diào)工作，處理建立過程中出現(xiàn)的種種問題，確保工程建立質(zhì)量。第一，與區(qū)公司各職能部門搞好協(xié)調(diào)，保證工程審批、招投標(biāo)工作順利進(jìn)展，及時組織好資金的調(diào)撥和物資的供給；第二，與設(shè)計部門、施工部門、監(jiān)理部門、各縣公司搞好協(xié)調(diào)和配合，對建立過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更、施工事故、質(zhì)量問題等進(jìn)展妥善處理，圓滿解決合同履行過程中的爭議，保證工程按質(zhì)、按量、按時完工；第三，與方案、經(jīng)貿(mào)、審計、物價等各級政府部門搞好協(xié)調(diào)和配合，組織好各項工程的開工驗收工作，保證工程的順利移交和投產(chǎn)運行。此外，在深化基層指導(dǎo)工作的過程中，要樹立效勞基層的正確工作態(tài)度，與各縣、市公司搞好交流和溝通，為工程的建立管理創(chuàng)造競聘基建工程部副主任演講辭第2頁順暢、協(xié)調(diào)的外部環(huán)境。正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神，用以指導(dǎo)基層的工作理論，認(rèn)真理解基層的情況，聽取基層的不同意見并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，做好溝通領(lǐng)導(dǎo)和基層之間的橋梁，為區(qū)公司的政令通達(dá)盡責(zé)盡力。四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好團(tuán)結(jié)，創(chuàng)始工作的新場面。過去的基層工作經(jīng)歷，使我積累了一定的技術(shù)和管理經(jīng)歷，面對新的工作崗位和挑戰(zhàn)，這點經(jīng)歷是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。假如我中選基建工程部副主任，我將繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)查研究，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，不斷深化基層，勇于理論，努力進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)程度，愛崗敬業(yè)，做好員工的表率，當(dāng)好主任的助手。作為副主任，在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通，互相理解，互相支持，維護(hù)團(tuán)結(jié)大局，按民主集中制原那么開展工作；誠懇待人，關(guān)心職工的工作和生活，努力和各位同事一起，營造一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作、積極向上的基建工程部，建立起一個以人為本的良好工作環(huán)境，做到人盡其才，人盡其用，用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克制困難，去創(chuàng)造業(yè)績。以上是我對做好基建工程部副主任職務(wù)的一點認(rèn)識和看法。廣西水利電業(yè)還很年輕，他有一個朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一批年輕有為的中層干部，有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信，廣西水利電業(yè)的全體員工，會抓住農(nóng)改建立這一難得的機(jī)遇，戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績，進(jìn)一步把公司做大、做強(qiáng)、做實。假如大家選擇了我，我將竭盡全力，和大家一起，用辛勤和汗水，去共同鑄造廣西水利電業(yè)更加美妙的明天。最后，衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。謝謝！《競聘基建工程部副主任演講辭》來于網(wǎng)絡(luò)，競聘基建工程部副主任演講辭。競聘基建工程部副主任的演講競職演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！在廣西水利電業(yè)各項事業(yè)獲得重大成就之時，能有時機(jī)參加公司中層管理崗位職務(wù)的競聘，我感到非常的榮幸。在農(nóng)網(wǎng)改造工程建立正不斷深化開展之際，競聘區(qū)公司中層管理崗位職務(wù)，這對每個人來說，都是一種機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我將非常珍惜這次展示自己、鍛煉自己的難得時機(jī)，參加基建工程部副主任職務(wù)的競聘，英勇地承受大家的評判。我名叫岑職，生于1969年，現(xiàn)任西林縣電業(yè)公司總工。1991年7月，我畢業(yè)于廣西大學(xué)電氣工程系發(fā)配電專業(yè)，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。大學(xué)畢業(yè)后，一直在西林縣水電局和電業(yè)公司從事電力工程建立和管理工作。十一年來，我歷任西林縣水電局設(shè)計室主任、局長助理，西林縣電業(yè)公司中心變電站站長、經(jīng)理助理等職務(wù)，長期從事水電站工程、送變電工程工程的規(guī)劃、設(shè)計、施工和管理工作，經(jīng)歷了農(nóng)村初級電氣化建立和農(nóng)網(wǎng)改造工程建立的洗禮。扎實的專業(yè)理論知識功底和長期在一線磨練的工作經(jīng)歷，使我獲得了較為豐富的專業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)歷，在理論中成長為一名純熟的工程師和管理人員。特別是在2000年和2023年兩年期間，我擔(dān)任西林縣電業(yè)公司經(jīng)理助理，分管農(nóng)網(wǎng)改造工程建立工作，帶著一批職工，克制種種困難，按時完成了西林縣農(nóng)改一期10千伏及以下工程工程的規(guī)劃、設(shè)計和施工工作，并于2023年11月以969.5分的成績順利通過專家驗收組的驗收。這兩年的工作經(jīng)歷，使我對廣西水利電業(yè)的工作內(nèi)容有了比擬明晰的理解，對農(nóng)網(wǎng)改造工程建立工作的各項方針和政策有了比擬全面的認(rèn)識，并在理論中獲得了比擬豐富的建立管理經(jīng)歷。多年的一線工作經(jīng)歷，養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)，也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。我堅信，在廣西水利電業(yè)不斷深化“三項制度改革”，全力投入農(nóng)改工程建立的歷史性時刻，我有才能勝任公司基建工程部副主任這一榮耀的職務(wù)?；üこ滩渴菑V西水利電業(yè)的一個重要職能部門，目前肩負(fù)著農(nóng)網(wǎng)改造工程建立多項工作任務(wù)，在他面前既有不少困難，也有很多機(jī)遇。假如我中選為基建工程部副主任，我將著重從以下幾個方面去開展工作：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規(guī)。與時俱進(jìn)，開放思想，以開拓進(jìn)取、全心全意為人民效勞的工作態(tài)度去踐行“三個代表”重要思想。掌握好國家對當(dāng)前農(nóng)村工作的指導(dǎo)方針，以效勞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)為已任，吃透“兩改一同價”工作的精神本質(zhì)，正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神，用以指導(dǎo)工作和理論。二、擺正位置，抓好業(yè)務(wù)，做好主任和公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。廣西水利電業(yè)在過去的農(nóng)改建立工作中獲得了很大的成績，但當(dāng)前的工作任務(wù)仍然是非常艱巨的，作為基建工程部副主任，首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導(dǎo)和主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，盡快理解工程建立情況，按照工作分工，積極主動開展業(yè)務(wù)工作，為主任和公司領(lǐng)導(dǎo)分憂。首先，要加大35千伏工程的建立力度，在繼續(xù)加強(qiáng)工程招投標(biāo)工作的根底上，催促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準(zhǔn)備工作，及時安排施工隊伍進(jìn)場施工；搞好調(diào)查，安排好資金，安排好物資，安排好時間，制定詳細(xì)的工程完成時間表，力求按時完成35千伏送變電工程的建立；狠抓工程質(zhì)量管理、合同管理，加強(qiáng)監(jiān)視和中間檢查工作，建立完善的建立進(jìn)度報表統(tǒng)計制度，及時準(zhǔn)確掌握建立進(jìn)度，嚴(yán)抓消費平安，保證各項工程按時、按質(zhì)、按量完工；做好已完工工程的驗收工作，保證工程工程及時投產(chǎn)運行，發(fā)揮投資效益。二期農(nóng)網(wǎng)改造工程目前已全面啟動，但不少縣、市公司認(rèn)識不到位，規(guī)劃設(shè)計方案不夠準(zhǔn)確，與地方政府的協(xié)調(diào)工作沒有做好，啟開工作比擬慢，因此，基建工程部還需進(jìn)一步指導(dǎo)各縣公司搞好二期工程設(shè)計前期規(guī)劃工作，統(tǒng)一設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)步設(shè)計質(zhì)量；嚴(yán)抓組織施行工作，健立健全完善的質(zhì)量和平安保障體系，爭取二期工程的建立管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍。三、搞好組織協(xié)調(diào)工作，努力效勞基層。基建工程部負(fù)責(zé)和指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)建立與改造工程工程的施工管理，各項工程建立情況千差萬別，需要做大量耐心、細(xì)致的協(xié)調(diào)工作，處理建立過程中出現(xiàn)的種種問題，確保工程建立質(zhì)量。第一，與區(qū)公司各職能部門搞好協(xié)調(diào)，保證工程審批、招投標(biāo)工作順利進(jìn)展，及時組織好資金的調(diào)撥和物資的供給；第二，與設(shè)計部門、施工部門、監(jiān)理部門、各縣公司搞好協(xié)調(diào)和配合，對建立過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更、施工事故、質(zhì)量問題等進(jìn)展妥善處理，圓滿解決合同履行過程中的爭議，保證工程按質(zhì)、按量、按時完工；第三，與方案、經(jīng)貿(mào)、審計、物價等各級政府部門搞好協(xié)調(diào)和配合，組織好各項工程的開工驗收工作，保證工程的順利移交和投產(chǎn)運行。此外，在深化基層指導(dǎo)工作的過程中，要樹立效勞基層的正確工作態(tài)度，與各縣、市公司搞好交流和溝通，為工程的建立管理創(chuàng)造順暢、協(xié)調(diào)的外部環(huán)境。正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神，用以指導(dǎo)基層的工作理論，認(rèn)真理解基層的情況，聽取基層的不同意見并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，做好溝通領(lǐng)導(dǎo)和基層之間的橋梁，為區(qū)公司的政令通達(dá)盡責(zé)盡力。四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好團(tuán)結(jié)，創(chuàng)始工作的新場面。過去的基層工作經(jīng)歷，使我積累了一定的技術(shù)和管理經(jīng)歷，面對新的工作崗位和挑戰(zhàn)，這點經(jīng)歷是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。假如我中選基建工程部副主任，我將繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)查研究，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，不斷深化基層，勇于理論，努力進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)程度，愛崗敬業(yè)，做好員工的表率，當(dāng)好主任的助手。作為副主任，在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通，互相理解，互相支持，維護(hù)團(tuán)結(jié)大局，按民主集中制原那么開展工作；誠懇待人，關(guān)心職工的工作和生活，努力和各位同事一起，營造一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作、積極向上的基建工程部，建立起一個以人為本的良好工作環(huán)境，做到人盡其才，人盡其用，用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克制困難，去創(chuàng)造業(yè)績。以上是我對做好基建工程部副主任職務(wù)的一點認(rèn)識和看法。廣西水利電業(yè)還很年輕，他有一個朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一批年輕有為的中層干部，有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信，廣西水利電業(yè)的全體員工，會抓住農(nóng)改建立這一難得的機(jī)遇，戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績，進(jìn)一步把公司做大、做強(qiáng)、做實。假如大家選擇了我，我將竭盡全力，和大家一起，用辛勤和汗水，去共同鑄造廣西水利電業(yè)更加美妙的明天。最后，衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。謝謝！電力公司基建工程部副主任競聘演講電力公司基建工程部副主任競聘演講電力公司基建工程部副主任競聘演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！在廣西水利電業(yè)各項事業(yè)獲得重大成就之時，能有時機(jī)參加公司中層管理崗位職務(wù)的競聘，我感到非常的榮幸。在農(nóng)網(wǎng)改造工程建立正不斷深化開展之際，競聘區(qū)公司中層管理崗位職務(wù)，這對每個人來說，都是一種機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我將非常珍惜這次展示自己、鍛煉自己的難得時機(jī)，參加基建工程部副主任職務(wù)的競聘，英勇地承受大家的評判。我名叫，生于年，現(xiàn)任西林縣電業(yè)公司總工。年月，我畢業(yè)于廣西大學(xué)電氣工程系發(fā)配電專業(yè)，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。大學(xué)畢業(yè)后，一直在西林縣水電局和電業(yè)公司從事電力工程建立和管理工作。十一年來，我歷任西林縣水電局設(shè)計室主任、局長助理，西林縣電業(yè)公司中心變電站站長、經(jīng)理助理等職務(wù)，長期從事水電站工程、送變電工程工程的規(guī)劃、設(shè)計、施工和管理工作，經(jīng)歷了農(nóng)村初級電氣化建立和農(nóng)網(wǎng)改造工程建立的洗禮。扎實的專業(yè)理論知識功底和長期在一線磨練的工作經(jīng)歷，使我獲得了較為豐富的專業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)歷，在理論中成長為一名純熟的工程師和管理人員。特別是在年和年兩年期間，我擔(dān)任西林縣電業(yè)公司經(jīng)理助理，分管農(nóng)網(wǎng)改造工程建立工作，帶著一批職工，克制種種困難，按時完成了西林縣農(nóng)改一期千伏及以下工程工程的規(guī)劃、設(shè)計和施工工作，并于年月以分的成績順利通過專家驗收組的驗收。這兩年的工作經(jīng)歷，使我對廣西水利電業(yè)的工作內(nèi)容有了比擬明晰的理解，對農(nóng)網(wǎng)改造工程建立工作的各項方針和政策有了比擬全面的認(rèn)識，并在理論中獲得了比擬豐富的建立管理經(jīng)歷。多年的一線工作經(jīng)歷，養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)，也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。我堅信，在廣西水利電業(yè)不斷深化“三項制度改革”，全力投入農(nóng)改工程建立的歷史性時刻，我有才能勝任公司基建工程部副主任這一榮耀的職務(wù)?；üこ滩渴菑V西水利電業(yè)的一個重要職能部門，目前肩負(fù)著農(nóng)網(wǎng)改造工程建立多項工作任務(wù)，在他面前既有不少困難，也有很多機(jī)遇。假如我中選為基建工程部副主任，我將著重從以下幾個方面去開展工作：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規(guī)。與時俱進(jìn)，開放思想，以開拓進(jìn)取、全心全意為人民效勞的工作態(tài)度去踐行“三個代表”重要思想。掌握好國家對當(dāng)前農(nóng)村工作的指導(dǎo)方針，以效勞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)為已任，吃透“兩改一同價”工作的精神本質(zhì)，正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神，用以指導(dǎo)工作和理論。二、擺正位置，抓好業(yè)務(wù)，做好主任和公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。廣西水利電業(yè)在過去的農(nóng)改建立工作中獲得了很大的成績，但當(dāng)前的工作任務(wù)仍然是非常艱巨的，作為基建工程部副主任，首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導(dǎo)和主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，盡快理解工程建立情況，按照工作分工，積極主動開展業(yè)務(wù)工作，為主任和公司領(lǐng)導(dǎo)分憂。首先，要加大千伏工程的建立力度，在繼續(xù)加強(qiáng)工程招投標(biāo)工作的根底上，催促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準(zhǔn)備工作，及時安排施工隊伍進(jìn)場施工；搞好調(diào)查，安排好資金，安排好物資，安排好時間，制定詳細(xì)的工程完成時間表，力求按時完成千伏送變電工程的建立；狠抓工程質(zhì)量管理、合同管理，加強(qiáng)監(jiān)視和中間檢查工作，建立完善的建立進(jìn)度報表統(tǒng)計制度，及時準(zhǔn)確掌握建立進(jìn)度，嚴(yán)抓消費平安，保證各項工程按時、按質(zhì)、按量完工；做好已完工工程的驗收工作，保證工程工程及時投產(chǎn)運行，發(fā)揮投資效益。二期農(nóng)網(wǎng)改造工程目前已全面啟動，但不少縣、市公司認(rèn)識不到位，規(guī)劃設(shè)計方案不夠準(zhǔn)確，與地方政府的協(xié)調(diào)工作沒有做好，啟開工作比擬慢，因此，基建工程部還需進(jìn)一步指導(dǎo)各縣公司搞好二期工程設(shè)計前期規(guī)劃工作，統(tǒng)一設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)步設(shè)計質(zhì)量；嚴(yán)抓組織施行工作，健立健全完善的質(zhì)量和平安保障體系，爭取二期工程的建立管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍。三、搞好組織協(xié)調(diào)工作，努力效勞基層?；üこ滩控?fù)責(zé)和指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)建立與改造工程工程的施工管理，各項工程建立情況千差萬別，需要做大量耐心、細(xì)致的協(xié)調(diào)工作，處理建立過程中出現(xiàn)的種種問題，確保工程建立質(zhì)量。第一，與區(qū)公司各職能部門搞好協(xié)調(diào)，保證工程審批、招投標(biāo)工作順利進(jìn)展，及時組織好資金的調(diào)撥和物資的供給；第二，與設(shè)計部門、施工部門、監(jiān)理部門、各縣公司搞好協(xié)調(diào)和配合，對建立過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更、施工事故、質(zhì)量問題等進(jìn)展妥善處理，圓滿解決合同履行過程中的爭議，保證工程按質(zhì)、按量、按時完工；第三，與方案、經(jīng)貿(mào)、審計、物價等各級政府部門搞好協(xié)調(diào)和配合，組織好各項工程的開工驗收工作，保證工程的順利移交和投產(chǎn)運行。此外，在深化基層指導(dǎo)工作的過程中，要樹立效勞基層的正確工作態(tài)度，與各縣、市公司搞好交流和溝通，為工程的建立管理創(chuàng)造順暢、協(xié)調(diào)的外部電力公司基建工程部副主任競聘演講第2頁環(huán)境。正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神，用以指導(dǎo)基層的工作理論，認(rèn)真理解基層的情況，聽取基層的不同意見并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，做好溝通領(lǐng)導(dǎo)和基層之間的橋梁，為區(qū)公司的政令通達(dá)盡責(zé)盡力。四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好團(tuán)結(jié)，創(chuàng)始工作的新場面。過去的基層工作經(jīng)歷，使我積累了一定的技術(shù)和管理經(jīng)歷，面對新的工作崗位和挑戰(zhàn)，這點經(jīng)歷是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。假如我中選基建工程部副主任，我將繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)查研究，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，不斷深化基層，勇于理論，努力進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)程度，愛崗敬業(yè)，做好員工的表率，當(dāng)好主任的助手。作為副主任，在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通，互相理解，互相支持，維護(hù)團(tuán)結(jié)大局，按民主集中制原那么開展工作；誠懇待人，關(guān)心職工的工作和生活，努力和各位同事一起，營造一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作、積極向上的基建工程部，建立起一個以人為本的良好工作環(huán)境，做到人盡其才，人盡其用，用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克制困難，去創(chuàng)造業(yè)績。以上是我對做好基建工程部副主任職務(wù)的一點認(rèn)識和看法。廣西水利電業(yè)還很年輕，他有一個朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一批年輕有為的中層干部，有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信，廣西水利電業(yè)的全體員工，會抓住農(nóng)改建立這一難得的機(jī)遇，戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績，進(jìn)一步把公司做大、做強(qiáng)、做實。假如大家選擇了我，我將竭盡全力，和大家一起，用辛勤和汗水，去共同鑄造廣西水利電業(yè)更加美妙的明天。最后，衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。謝謝！公司基建工程部副主任竟職演講公司基建工程部副主任竟職演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！在廣西水利電業(yè)各項事業(yè)獲得重大成就之時，能有時機(jī)參加公司中層管理崗位職務(wù)的競聘，我感到非常的榮幸。在農(nóng)網(wǎng)改造工程建立正不斷深化開展之際，競聘區(qū)公司中層管理崗位職務(wù)，這對每個人來說，都是一種機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我將非常珍惜這次展示自己、鍛煉自己的難得時機(jī)，參加基建工程部副主任職務(wù)的競聘，英勇地承受大家的評判。我名叫岑職，生于年，現(xiàn)任西林縣電業(yè)公司總工。年月，我畢業(yè)于廣西大學(xué)電氣工程系發(fā)配電專業(yè)，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。大學(xué)畢業(yè)后，一直在西林縣水電局和電業(yè)公司從事電力工程建立和管理工作。十一年來，我歷任西林縣水電局設(shè)計室主任、局長助理，西林縣電業(yè)公司中心變電站站長、經(jīng)理助理等職務(wù)，長期從事水電站工程、送變電工程工程的規(guī)劃、設(shè)計、施工和管理工作，經(jīng)歷了農(nóng)村初級電氣化建立和農(nóng)網(wǎng)改造工程建立的洗禮。扎實的專業(yè)理論知識功底和長期在一線磨練的工作經(jīng)歷，使我獲得了較為豐富的專業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)歷，在理論中成長為一名純熟的工程師和管理人員。特別是在年和年兩年期間，我擔(dān)任西林縣電業(yè)公司經(jīng)理助理，分管農(nóng)網(wǎng)改造工程建立工作，帶著一批職工，克制種種困難，按時完成了西林縣農(nóng)改一期千伏及以下工程工程的規(guī)劃、設(shè)計和施工工作，并于年月以分的成績順利通過專家驗收組的驗收。這兩年的工作經(jīng)歷，使我對廣西水利電業(yè)的工作內(nèi)容有了比擬明晰的理解，對農(nóng)網(wǎng)改造工程建立工作的各項方針和政策有了比擬全面的認(rèn)識，并在理論中獲得了比擬豐富的建立管理經(jīng)歷。多年的一線工作經(jīng)歷，養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)，也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。我堅信，在廣西水利電業(yè)不斷深化“三項制度改革”，全力投入農(nóng)改工程建立的歷史性時刻，我有能〔更多精