中小企業(yè)薪酬體系設(shè)計知識交流

中小企業(yè)薪酬體系設(shè)計《中小企業(yè)薪酬體系設(shè)計》為中小企業(yè)的薪酬體系設(shè)計提供了必要的理論依據(jù)和參考模塊，詳盡描述了薪酬的基礎(chǔ)知識、薪酬模式分析、薪酬系統(tǒng)建立、薪酬管理與改善、福利管理、薪酬控制與管理等內(nèi)容。《中小企業(yè)薪酬體系設(shè)計》體系嚴謹，讓有需要的讀者在閱讀《中小企業(yè)薪酬體系設(shè)計》之后能夠根據(jù)企業(yè)所處的具體環(huán)境、業(yè)務需要以及人力資源戰(zhàn)略來設(shè)計和完善具有本企業(yè)特色的薪酬政策和薪酬制度，而不僅僅是充當薪酬制度的一個被動執(zhí)行者或操作員。許華，工商管理碩士，華耐咨詢機構(gòu)總經(jīng)理，曾任職多家臺資、港資集團公司的主管、經(jīng)理、總經(jīng)理助理和生產(chǎn)運營協(xié)理。具有豐富的制造業(yè)管理經(jīng)驗和咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，專注于資源整合與項目運作。從業(yè)以來，先后開發(fā)了企業(yè)員工從平凡到優(yōu)秀、卓越人生必修及大雖實用管理與技術(shù)結(jié)合的實戰(zhàn)課程，服務過近千家中小企業(yè)，受訓學員達數(shù)萬人，建立了為中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展、為個人飛躍成長的第一加油站。第一章薪酬與薪酬體系的認識1第一節(jié)薪酬的含義、功能及決定因素2一、薪酬的含義2二、薪酬的作用2三、薪酬的構(gòu)成3四、薪酬水平的決定因素5第二節(jié)薪酬管理與體系設(shè)計8一、薪酬管理8二、薪酬體系設(shè)計9第二章薪酬模式分析13第一節(jié)基本薪酬模式14一、職務薪酬制14二、職能薪酬制14三、績效薪酬制15四、市場薪酬制17五、年薪制18第二節(jié)具體薪酬模式20一、結(jié)構(gòu)工資制20二、崗位等級工資制23三、崗位技能工資制25四、崗位薪點工資制26五、崗位績效工資制27六、職能等級工資制29七、技術(shù)等級工資制31八、談判工資制33九、項目薪酬制33第三章薪酬系統(tǒng)建立35第一節(jié)崗位分析36一、崗位分析與薪酬管理36二、崗位說明體系36三、崗位體系評估和分類37第二節(jié)崗位評價38一、崗位評價與薪酬體系38二、崗位評價的方法39三、崗位價值模型46四、崗位評價的結(jié)果62第三節(jié)進行薪酬調(diào)查63一、薪酬調(diào)查的作用64二、薪酬調(diào)查的范圍64三、薪酬調(diào)查的項目64四、薪酬調(diào)查的渠道65五、薪酬調(diào)查的方式66TOC\o"1-5"\h\z六、薪酬調(diào)查問卷與表格69七、調(diào)查數(shù)據(jù)處理分析74八、薪酬調(diào)查報告的使用75第四節(jié)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計77一、薪酬結(jié)構(gòu)的內(nèi)容與構(gòu)成77二、薪酬結(jié)構(gòu)的基本政策77三、薪酬結(jié)構(gòu)模型實例80四、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的要領(lǐng)82第五節(jié)薪酬體系的調(diào)整90一、薪酬水平的調(diào)整90二、薪酬結(jié)構(gòu)的調(diào)整91【范本1】薪酬管理制度92【范本2】A公司薪酬制度97【成功典范】聯(lián)邦快遞：薪酬設(shè)計“三部曲”105第四章薪酬管理與改善109第一節(jié)工資形式及管理110一、工資形式110二、計時工資的核算110三、計件工資的核算112四、津貼與補貼114五、工資支付的管理115第二節(jié)獎金管理116一、獎金的特點116二、獎金的困惑117三、獎金的類型117四、獎金制度的制定118【范本1】員工出勤獎金辦法121【范本2】全勤獎金給付辦法122【范本3】從業(yè)人員年終獎金發(fā)放辦法122【范本4】經(jīng)營績效獎金發(fā)放辦法124【范本5】效益獎金核發(fā)辦法125五、獎金的管理127第三節(jié)加班費控制128一、加班加點的條件128二、加班加點工資的計算129三、控制加班費的方法131【范本1】加班管理制度132【范本2】某公司加班申請的審批權(quán)限和流程133四、加班日工資勞動糾紛的防范135第四節(jié)薪酬調(diào)整管理136一、企業(yè)調(diào)薪的形式136二、企業(yè)調(diào)薪的種類137二、影響年度調(diào)薪的因素139四、年度調(diào)薪的基本思路139五、年度調(diào)薪的具體操作步驟140六、調(diào)薪后與員工的溝通143第五章福利管理145第一節(jié)福利概述146一、福利的目的146二、員工福利的構(gòu)成146三、員工福利的形式149四、員工福利計劃149第二節(jié)福利政策150一、福利政策的內(nèi)容151【范本1】福利金政策規(guī)定152【范本2】員工福利制度154TOC\o"1-5"\h\z二、福利政策制定的注意事項156三、福利政策的實施與維護157第三節(jié)員工福利管理工作158一、員工福利申請158二、福利成本控制158三、與員工就福利進行溝通159四、福利實施159五、進行福利監(jiān)控161六、員工節(jié)日福利品的管理161七、給員工準備精神福利163第六章薪酬控制與管理167第一節(jié)薪酬控制168一、薪酬預算168二、人工成本控制172第二節(jié)薪酬溝通175一、薪酬溝通的時機176二、薪酬溝通的方式176TOC\o"1-5"