消防工程施工組織設(shè)計(jì)

某醫(yī)院消防安裝工程

施工組織設(shè)計(jì)第一章指導(dǎo)思想目標(biāo)指導(dǎo)思想本工程施工組織的指導(dǎo)思想是：質(zhì)量第一，服務(wù)周到，業(yè)主滿意，以質(zhì)量為中心。按照GB/T1900—IS09000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn)，建立工程質(zhì)量保證體系，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理及工程技術(shù)管理人員，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務(wù)，創(chuàng)出河南省第一流水平的工程。實(shí)施目標(biāo)科學(xué)地組織安裝，密切與土建、裝飾的交叉作業(yè)，精心施工，嚴(yán)格履行合同，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格。工期目標(biāo)：工期60天。安全施工目標(biāo)：杜絕死亡事故及重傷事故，月輕傷頻率控制在 1%以下。文明施工目標(biāo)：確保文明施工達(dá)到省文明工地標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)保目標(biāo)：采取有效措施，減少施工噪音和環(huán)境污染，確保施工期間不影響城市疾呼及環(huán)境衛(wèi)生?？萍歼M(jìn)步目標(biāo)：為實(shí)現(xiàn)上述工程質(zhì)量、工期、安全文明施工、環(huán)保等目標(biāo)，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，在工程施工中，積極采用成熟的科技成果和現(xiàn)代化管理技術(shù)。服務(wù)目標(biāo)：施工中信守合同，接受業(yè)主、監(jiān)理公司和消防部門、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)部門對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理等的監(jiān)督。交工后按國務(wù)院279號(hào)令《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》實(shí)施保修和回訪第二章編制依據(jù)施工圖紙：現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范：《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50045—95（2005年版）《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50261—2005《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50166—2007《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502432002《建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50015-2003《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》-1996.自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50084-2001（2005年版）國家、地方有關(guān)消防的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程等。第三章工程概況工程簡介：本工程建筑地上10層，地下1層。主要工程內(nèi)容：工程內(nèi)容包括：火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)：利用感煙控測器和感溫探測器感應(yīng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)煙霧和溫度變化通過線路聯(lián)動(dòng)消防控制主機(jī)，消防控制主機(jī)聯(lián)動(dòng)聲光報(bào)警發(fā)出聲光報(bào)警。消火栓系統(tǒng)：安裝消火栓滅火系統(tǒng)的管道和設(shè)備。系統(tǒng)設(shè)有消火栓箱、水泵接合器、消防泵，并能自動(dòng)、手動(dòng)啟動(dòng)消防泵。自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)：安裝自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)的管道和設(shè)備。系統(tǒng)設(shè)有噴頭干管，噴頭支管，噴淋泵，噴淋穩(wěn)壓泵，各個(gè)水泵應(yīng)能自動(dòng)啟動(dòng)。聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)：火災(zāi)發(fā)出時(shí)，控制中心根據(jù)報(bào)警信號(hào)，經(jīng)系統(tǒng)編程確認(rèn)后，立即啟動(dòng)消防泵、排煙風(fēng)機(jī)、正壓送風(fēng)機(jī)等消防設(shè)備，并將設(shè)備運(yùn)行情況反饋至控制中心，同時(shí)切斷非消防電源，火災(zāi)報(bào)警后，自動(dòng)接通本層及其上下相鄰層的報(bào)警裝置，迫降電梯。當(dāng)火災(zāi)現(xiàn)場溫度在280C時(shí)，安裝在排煙閥的熔斷器熔斷，關(guān)閉排煙閥，同時(shí)關(guān)閉排煙風(fēng)機(jī)和正壓送風(fēng)機(jī)。設(shè)置有防火卷簾的報(bào)警區(qū)域，應(yīng)聯(lián)動(dòng)防火卷簾落下。第四章主要分部分項(xiàng)工程施工程序和施工方法消防報(bào)警系統(tǒng)安裝：施工程序：施工準(zhǔn)備—管內(nèi)穿線—電阻測試—設(shè)備安裝—調(diào)試主要分項(xiàng)工程施工方法：1）穿線管敷設(shè)：由于本工程中消防管道的預(yù)埋工作有其他專業(yè)工種施工。因此，我公司在進(jìn)場時(shí)須將該工程的整體預(yù)埋管道進(jìn)行模底、排查；對(duì)存在問題的部分要及時(shí)與甲方、監(jiān)理及相關(guān)工種進(jìn)行交流、協(xié)調(diào)、處理。2）管內(nèi)穿線：A、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)布線，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》的規(guī)定，對(duì)導(dǎo)線的種類、電壓等級(jí)進(jìn)行檢查。B、 在管內(nèi)或線槽內(nèi)穿線，應(yīng)在建筑抹灰及地面工程結(jié)束后進(jìn)行。在穿線前，應(yīng)將管內(nèi)或線槽內(nèi)的積水及雜物清除干凈。C、 不同系統(tǒng)、不同電壓等級(jí)、不同電流類別的線路，不應(yīng)穿在同一管內(nèi)或線槽的同一槽孔內(nèi)D、導(dǎo)線在管內(nèi)或線槽內(nèi)，不應(yīng)有接頭或扭結(jié)。導(dǎo)線的接頭，應(yīng)在接線盒內(nèi)焊接或用端子連接。E、 敷設(shè)在多塵或潮濕場所管路的管口和管子連接處，均應(yīng)作密封處理。F、 管線經(jīng)過建筑物的變形縫（包括沉降縫、伸縮縫、搞震縫）處，應(yīng)采取補(bǔ)償措施，導(dǎo)線跨越形縫的兩側(cè)應(yīng)固定，并留有適當(dāng)余量。G、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)導(dǎo)線敷設(shè)后，應(yīng)對(duì)每回路的導(dǎo)線用 500V的兆歐表測量絕緣電阻，其線間和對(duì)地絕緣電阻不應(yīng)小于20MQo3）火災(zāi)探測器的安裝：點(diǎn)型火災(zāi)探測器的安裝位置，應(yīng)符合下列規(guī)定：A、 探測器至墻壁、梁邊的水平距離，不應(yīng)小于0.5m。B、 探測器周圍0.5m內(nèi)，不應(yīng)有遮擋物。C、 探測器至空調(diào)送風(fēng)口邊的水平距離，不應(yīng)小于1.5m；至多孔送風(fēng)頂棚孔口的水距離，不應(yīng)小于0.5m。D、 在空度小于3m的內(nèi)走道頂棚上設(shè)置探測器時(shí)，宜居中布置。感溫探測器的安裝間距，不應(yīng)超過10m；感煙探測器的安裝間距，不應(yīng)超過15m。探測器距端墻的距離，不應(yīng)大于探測安裝間距的一半。E、探測器宜水平安裝，當(dāng)必須傾斜安裝時(shí)，傾斜角不應(yīng)大于 45°。F、探測器的底座應(yīng)固定牢靠，其導(dǎo)線連接必須壓接或焊接。G、探測器的“+”線應(yīng)為紅色，“-”應(yīng)為藍(lán)色，其余線應(yīng)根據(jù)不同用途采用其顏色區(qū)分。但同一工程中相同用途的導(dǎo)線應(yīng)一致。H 、探測器底座的外接導(dǎo)線，應(yīng)留有不小于15cm的余量，入端處應(yīng)有明顯標(biāo)志。I、探測器底座的穿線孔宜封堵，安裝完畢后的探測器底座采取保護(hù)措施。J、探測器的確認(rèn)燈，應(yīng)面向便于人中觀察的主要入口方向。）手動(dòng)火災(zāi)報(bào)警按鈕的安裝：A、手動(dòng)火災(zāi)報(bào)警按鈕應(yīng)安裝在墻上距地（樓）面高度1.5m處。B、手動(dòng)火災(zāi)報(bào)警按鈕，應(yīng)安裝牢固，并不得傾斜。C、手動(dòng)火災(zāi)報(bào)警按鈕的外接導(dǎo)線，應(yīng)留有不小于10cm余量，且在其端部應(yīng)有明顯標(biāo)志。）火災(zāi)報(bào)警控制器安裝：A、火災(zāi)報(bào)警控制器（以下簡稱控制器）落地安裝時(shí)，其底宜高出地坪0.1—0.2m。B、引入控制器的電纜或?qū)Ь€，應(yīng)符合下列要求：配線應(yīng)整齊，避免交叉，并應(yīng)固定牢固。電纜芯線所配導(dǎo)線的端部，均應(yīng)標(biāo)明編號(hào)，并與圖紙一致，字跡清晰不易褪色。端子板的每個(gè)接線端，接線不得超過2根。電纜芯和導(dǎo)線，應(yīng)留有不小于20cm的余量。導(dǎo)線應(yīng)捆扎成束。導(dǎo)線引入線穿線后，在進(jìn)線管處應(yīng)封堵。C、控制器的主要電源引入線，應(yīng)直接與消防電源連接，嚴(yán)禁使用電源插頭。主電源應(yīng)有明顯標(biāo)志。D、控制器的接地應(yīng)牢固，并有明顯標(biāo)志。）消防控制設(shè)備的安裝：A、消防控制設(shè)備在安裝前，應(yīng)進(jìn)行功能檢查，不合格者，不得安裝。b 、消防控制設(shè)備外接導(dǎo)線，當(dāng)采用金屬軟管作套管時(shí)，其長度不宜大于 2m且應(yīng)采用管卡固定，其固定點(diǎn)間間距不應(yīng)大于0.5，金屬軟管與消防控制設(shè)備的接線盒，應(yīng)采用鎖母固定，并應(yīng)根據(jù)規(guī)定接地C、消防控制設(shè)備外接導(dǎo)線的端部，應(yīng)有明顯標(biāo)志。D、消防控制設(shè)備內(nèi)不同的工作電壓等級(jí)，不同電壓類別的端子，應(yīng)分開，并有明顯標(biāo)志。）端子箱接線：電線敷設(shè)完畢后，進(jìn)入接線調(diào)試階段，端子箱及設(shè)備在接線時(shí)，要嚴(yán)格按照系統(tǒng)圖、接線圖、原理圖施工。A、引入箱、柜的電纜應(yīng)排列整齊，編號(hào)清晰，避免交叉并應(yīng)固定牢固，不使所接的端子及端子板受到機(jī)械應(yīng)力。B、盤（柜）內(nèi)的電線，應(yīng)按垂直或水平有規(guī)律的配置，不得任意歪斜交叉連接，導(dǎo)線絕緣良好，無損壞，備用芯長度應(yīng)留有適當(dāng)?shù)挠嗔?。C、電線的端部應(yīng)標(biāo)明其回路編號(hào)，編號(hào)應(yīng)正確，字跡清晰不易褪色。D、芯線與端子連接采用壓接鉗或焊錫焊接，確保牢固，接觸可靠，連接螺栓長度要適當(dāng)，一般在壓緊后螺桿露骨出螺帽1.5—3扣為宜。電纜線路與設(shè)備連接時(shí)，采用相同材質(zhì)、規(guī)格的接線端子連接。E、盤箱接線結(jié)束后，要對(duì)已接線仔細(xì)檢查確保無誤。F、盤箱接線結(jié)束后，清理干凈，避免遺留工具及其他物品在盤、柜內(nèi)，引起柜盤短路、接地，同時(shí)做好柜（盤）進(jìn)線孔洞的封堵。系統(tǒng)接地裝置的安裝與測試：1）工作接地線應(yīng)采用銅芯絕緣導(dǎo)線或電纜，不得利用鍍鋅扁鋼或金屬軟管，消防控制室引至接地體的工作接地線，在通過墻壁時(shí)，應(yīng)穿入鋼管或其他堅(jiān)固的保護(hù)管。2）工作接地線與保護(hù)接地線必須分開，保護(hù)接地線導(dǎo)體不得利用金屬軟管。3）接地裝置施工完畢后，應(yīng)及時(shí)做隱蔽工程驗(yàn)收。4）隱蔽工程驗(yàn)收包括下列內(nèi)容：A、 測量接地電阻，并做記錄。B、 查驗(yàn)提交的技術(shù)文件：審查施工質(zhì)量。系統(tǒng)的調(diào)試：1）調(diào)試前準(zhǔn)備：A、 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)調(diào)試前應(yīng)具備所需文件。B、 調(diào)試前應(yīng)按設(shè)計(jì)要求查驗(yàn)設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、備件等。C、 對(duì)屬于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)會(huì)同甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院各單位協(xié)商解決，并有文字記錄。D、 對(duì)錯(cuò)線、開路、虛焊和短路等應(yīng)進(jìn)行處理。E、 調(diào)試應(yīng)在建筑物內(nèi)部裝修和系統(tǒng)施工結(jié)束后進(jìn)行。調(diào)試負(fù)責(zé)人必須由有資格的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任，所有參加調(diào)試的人員應(yīng)職責(zé)明確，并應(yīng)按照調(diào)試程序工作。2）調(diào)試：A、 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)調(diào)試，應(yīng)先分別對(duì)控測器、區(qū)域報(bào)警控制器、集中報(bào)警控制器、火災(zāi)報(bào)警裝置和消防控制設(shè)備等逐個(gè)進(jìn)行單機(jī)通電檢查，正常后方可進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試。B、 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)通電后，應(yīng)對(duì)報(bào)警控制器進(jìn)行下列功能檢查：火災(zāi)報(bào)警自檢功能；消音、復(fù)位功能；故障報(bào)警功能；火警優(yōu)先功能；報(bào)警記憶功能；電源自動(dòng)轉(zhuǎn)換和備用電源自動(dòng)充電功能；備用電源的欠壓和過壓報(bào)警功能。C、 檢查火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的主電源和備用電源，其容量應(yīng)分別符合現(xiàn)行有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，在備用電源連續(xù)沖放電3次以后，主電源和備用電源應(yīng)能自動(dòng)轉(zhuǎn)換。D、 應(yīng)采用的檢查儀器對(duì)探測器逐個(gè)進(jìn)行試驗(yàn)，其動(dòng)作應(yīng)準(zhǔn)確無誤。應(yīng)分別用主電源和備用電源供電，檢查火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的各項(xiàng)控制功能和聯(lián)運(yùn)功能?；馂?zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)應(yīng)連續(xù)運(yùn)行120h無故障。消防驗(yàn)收：消防竣工驗(yàn)收，是在公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督下，由建設(shè)單位主持，設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、監(jiān)理等單位參加，共同進(jìn)行。驗(yàn)收前，向消防部門提交消防驗(yàn)收申請(qǐng)表及工程竣工全套數(shù)據(jù)，消防驗(yàn)收部門將對(duì)本工程所有涉及到消防工程內(nèi)容如：建筑防火、消防通道、消防水源、供配電系統(tǒng)及本次招標(biāo)范圍內(nèi)的工程進(jìn)行全面整體驗(yàn)收，并對(duì)驗(yàn)收結(jié)果給出明確的驗(yàn)收意見。消火栓系統(tǒng)安裝施工程序：安裝準(zhǔn)備—干管安裝—箱體及支管安裝—箱體配件安裝—通水調(diào)試。施工方法：1）安裝準(zhǔn)備：A、 認(rèn)真熟悉圖紙，結(jié)合現(xiàn)場情況復(fù)核管道的坐標(biāo)、標(biāo)高是否位置得當(dāng)，如有問題，及時(shí)與設(shè)計(jì)人員研究解決。B、 檢查預(yù)留及預(yù)埋是否正確，臨時(shí)剔鑿應(yīng)與設(shè)計(jì)土建協(xié)調(diào)好。C、 檢查設(shè)備材料是否符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。D、 安排合理的施工順序，避免工種交叉作業(yè)干擾，影響施工。2） 干管安裝A、 消火栓系統(tǒng)干管安裝應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求使用管材。B、 管道穿墻處不得有接口；管道穿過伸縮縫處應(yīng)有防凍措施。C、 連接施工方法：當(dāng)采用焊接鋼管小于和等于DN100時(shí)，可采用焊接或絲接，當(dāng)采用鍍鋅鋼管采用卡箍連接。D、消火栓立管的固定支架應(yīng)符合規(guī)范要求，安裝在距地面 1.8米以上。3） 箱體及支管安裝A、消火栓箱體要符合設(shè)計(jì)要求（其材質(zhì)為鐵和鋁合金等），栓閥為單出口。產(chǎn)品均應(yīng)有消防部門的制造許可證及合格證方可使用B、 消火栓支管要以栓閥的坐標(biāo)，標(biāo)高定位甩口，核定后再穩(wěn)固消火栓箱，箱體找正穩(wěn)固后再把栓閥安裝好，栓閥側(cè)裝在箱內(nèi)時(shí)應(yīng)在箱門開啟的一側(cè)，箱門開啟就靈活。C、 消火栓箱體安裝在輕體隔墻上應(yīng)有加固措施。D、 消火栓管道安裝完設(shè)計(jì)指定壓力進(jìn)行水壓試驗(yàn)。如設(shè)計(jì)無要求，一般工作壓力為1Mpa以下，試驗(yàn)壓力為1.4Mpa。工作壓力為1Mpa以上，試壓壓力為工作壓力加0.4Mpa，穩(wěn)壓30分鐘，無滲漏為合格。E、 消火栓系統(tǒng)管道試壓完可連續(xù)作沖洗工作，沖洗時(shí)管內(nèi)水流量應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求，進(jìn)出水口水質(zhì)一致時(shí)方可結(jié)束。4） 箱體配件安裝：應(yīng)在交式前進(jìn)行。消防水龍帶應(yīng)折好放在掛架上式卷實(shí)、盤緊放在箱內(nèi)；消防水槍要豎放在箱體內(nèi)側(cè)，自救式水槍和軟管應(yīng)放在掛卡上或放在箱底部。消防水龍帶與水槍，快速接頭的連接，一般用14#鉛絲綁扎兩道，每道不少于兩圈，使用卡箍是城里側(cè)加一道鉛絲。設(shè)有電控按鈕時(shí)，應(yīng)注意與電器專業(yè)配合施工。5） 通水調(diào)試：A、通水調(diào)試前消防設(shè)備包括水泵、結(jié)合器、節(jié)流裝置等應(yīng)安裝完，其中水泵做完單機(jī)調(diào)試工作。B、系統(tǒng)通水達(dá)到工作壓力，選系統(tǒng)最不利點(diǎn)消火栓做試驗(yàn)，通過水泵結(jié)合器及消防水泵加壓，消防栓噴放壓力均應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求。消防驗(yàn)收：室內(nèi)消火栓的功能驗(yàn)收應(yīng)在出水壓力符合現(xiàn)行國家有關(guān)建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范的條件下進(jìn)行，并應(yīng)符合下列要求：A、工作泵、備用泵轉(zhuǎn)換運(yùn)行1—3次；B、消防控制室內(nèi)操作啟、停泵1—3次;C、消火栓處操作啟泵按鈕按5%—10%的比例抽驗(yàn)以上控制功能應(yīng)正常，信號(hào)均應(yīng)正常。噴淋系統(tǒng)安裝施工程序：安裝準(zhǔn)備—管網(wǎng)安裝—設(shè)備安裝—噴頭支管安裝—噴頭及系統(tǒng)組件安裝—通水調(diào)試。施工方法：1）安裝準(zhǔn)備：A、 認(rèn)真熟悉圖紙，結(jié)合現(xiàn)場情況復(fù)核管道的坐標(biāo)、標(biāo)高是否位置得當(dāng)，如有問題，及時(shí)與設(shè)計(jì)人員研究解決。B、 檢查預(yù)留及預(yù)埋是否正確，臨時(shí)剔鑿應(yīng)與設(shè)計(jì)土建協(xié)調(diào)好。C、 檢查設(shè)備材料是否符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。D、 安排合理的施工順序，避免工種交叉作業(yè)干擾，影響施工。2） 管網(wǎng)安裝A、 自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)管材應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求選用，選用鍍鋅鋼管及管件，當(dāng)管子大于和等于DN100mm時(shí),可采用卡箍連接.，小于DN100mm時(shí)候，采用絲接。B、 安裝前應(yīng)校直管子并清除內(nèi)部雜務(wù)，停止安裝時(shí)已安裝的管道口應(yīng)封堵好?C、 管道穿過伸縮縫時(shí)應(yīng)設(shè)置柔性材料,管道水平安裝設(shè)0.002到0.005的坡度，坡向泄水裝置。3） 干管安裝噴淋干管用卡箍連接，每根配管長度不應(yīng)超過6米，直管段可把幾根連接在一起使用倒鏈安裝,但不應(yīng)過長,也可調(diào)直后編號(hào)依順序安裝,吊裝時(shí)應(yīng)先吊起管道一端,待穩(wěn)定后再吊起一端。4） 支管安裝.A、管道的分支預(yù)留口在吊裝前應(yīng)先預(yù)制好，絲接的采用三通定位預(yù)留口。B?配水支管上每一直管段，相鄰倆噴頭之間的管段設(shè)置，但吊裝均不應(yīng)少于一個(gè)，當(dāng)噴頭三間距小于1.8米時(shí)可隔段安裝，管道支吊裝的安裝位置不防礙噴頭的噴水效果。5）水壓實(shí)驗(yàn)：A?噴灑管道水壓試驗(yàn)可分層分段進(jìn)行，上水時(shí)最高點(diǎn)要有排氣裝置，最低點(diǎn)備裝一塊壓力表，上滿水后檢查管路有無泄漏，如有法蘭，閥門等部位泄漏，應(yīng)在加壓前緊固，升壓后再出現(xiàn)泄漏時(shí)做好標(biāo)記，卸壓后處理，必要是泄水處理。B?水壓試驗(yàn)壓力應(yīng)根據(jù)工作壓力確定。當(dāng)系統(tǒng)工作壓力等于或小于 1Mpa時(shí)，試驗(yàn)壓力采用1.4Mpa;當(dāng)系統(tǒng)工作壓力大于 1.4Mpa時(shí)，試驗(yàn)壓力采用工作壓力再加0.4Mpa。試驗(yàn)時(shí)穩(wěn)壓30min,目測管網(wǎng)應(yīng)無泄漏現(xiàn)象，壓力不大于0.05Mpa，試壓合格后及時(shí)辦理驗(yàn)收手續(xù)。C?冬季試水壓，環(huán)境溫度不得低于+5度，若低于+5度應(yīng)采取防凍措施。沖洗：噴灑管道試壓完可連續(xù)做沖洗工作，沖洗時(shí)應(yīng)確保管內(nèi)有足夠的水流量。排水管道應(yīng)與排水系統(tǒng)可靠連接。其排水應(yīng)暢通和安全。管網(wǎng)沖洗時(shí)應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，當(dāng)出口外水的顏色，透明度與入水口的顏色基本一致時(shí)方可結(jié)素。管網(wǎng)沖洗的水流方向應(yīng)與滅火時(shí)管網(wǎng)的水流方向一致。沖洗合格后應(yīng)將管內(nèi)的水排除干凈并及時(shí)辦理驗(yàn)收手續(xù)。噴頭安裝：噴頭應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和施工規(guī)范安裝， 選用68C的閉式噴頭，當(dāng)通風(fēng)管道寬度大于1.2米時(shí)，噴頭應(yīng)安裝在通風(fēng)管道腹面以下部位。調(diào)試方法消防水泵測試A．以自動(dòng)或手動(dòng)方式啟動(dòng)消防水泵時(shí)，消防水泵應(yīng)在5分鐘內(nèi)投入正常運(yùn)行B?以備用電源切換時(shí)，水泵應(yīng)在1.5分鐘內(nèi)投入正常運(yùn)行。濕式報(bào)警閥測試在其試水裝置處防水，報(bào)警閥應(yīng)及時(shí)動(dòng)作，當(dāng)延時(shí)不超過90秒后水力警鈴應(yīng)出報(bào)警信號(hào)，水流指示器應(yīng)輸出報(bào)警電信號(hào)，壓力開關(guān)應(yīng)接通電路報(bào)警并應(yīng)啟動(dòng)消防水泵。聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)A?采用專用測試儀表或其它方式，對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的各種探測器輸入模擬火災(zāi)信號(hào)，火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警控制器應(yīng)發(fā)出聲光報(bào)警信號(hào)并啟動(dòng)自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)B?啟動(dòng)一只噴頭或以的流水量從末端試水裝置處放水，水流指示器,壓力開關(guān)，水力警鈴和消防水泵等應(yīng)及時(shí)動(dòng)作并發(fā)出相應(yīng)的信號(hào)。消防驗(yàn)收A?工作泵與備用泵轉(zhuǎn)換1—3次。B?消防控制室內(nèi)操作啟，停泵1—3次。C?水流指示器，閘閥關(guān)閉器及電動(dòng)閥等按實(shí)際安裝數(shù)量的 10%--30%的比例進(jìn)行末端放水試驗(yàn)。以上控制功能，信號(hào)均應(yīng)正常第五章施工進(jìn)度計(jì)劃及確保進(jìn)度措施施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)施工方案和工程項(xiàng)目的開展程序，對(duì)消防工程項(xiàng)目做出時(shí)間上的安排，保證擬建消防工程在規(guī)定的期限內(nèi)完成，迅速發(fā)揮投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。施工進(jìn)度計(jì)劃安排：保證按建設(shè)單位的施工進(jìn)度計(jì)劃和工期要求組織施工工期保證措施項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目法施工的要求，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)職能，并選擇建制的、能打硬仗的、并有施工過大型建筑群業(yè)績的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。建立生產(chǎn)例會(huì)制度，每星期召開2次工程例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對(duì)于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的三級(jí)網(wǎng)張計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理，并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織交叉作業(yè)，安排合理的施工程序，做好勞動(dòng)力組織和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度保證措施本工程對(duì)階段性節(jié)點(diǎn)工期以至整體工程總工期，進(jìn)行逐段有效控制。進(jìn)度保證措施為：嚴(yán)格遵照合同條款中約定的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，嚴(yán)格遵守對(duì)工程總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的承諾，維護(hù)合同約定的嚴(yán)肅性。承建本工程的施工組織機(jī)構(gòu)，都是由具有相當(dāng)技術(shù)素質(zhì)和經(jīng)歷類似本工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理層人員組成。從組織上保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。充分做好施工準(zhǔn)備，編制各項(xiàng)物資需用量計(jì)劃和勞動(dòng)力計(jì)劃，并按工程進(jìn)度組織分階段有序進(jìn)場。制定合理的工期目標(biāo)、獎(jiǎng)罰制度，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第六章工程質(zhì)量的保證措施在本章內(nèi)將主要圍繞工程質(zhì)量目標(biāo)、施工質(zhì)量保證體系、施工質(zhì)量控制措施、成品保護(hù)措施、工程回訪和維修服務(wù)措施及全面質(zhì)量管理等六個(gè)方面進(jìn)行闡述，而這六個(gè)方面的關(guān)系是相輔相成的。工程施工質(zhì)量目標(biāo)在本工程的施工質(zhì)量上，制定如下目標(biāo)：消防驗(yàn)收合格并達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將制定各節(jié)點(diǎn)、各分部工程的質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，以保證工程總的施工質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。施工質(zhì)量的保證體系施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的管理要素，而整個(gè)質(zhì)量保證體系又可分為施工質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量控制體系兩大部分。施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評(píng)價(jià)，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性的作用。1）施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是確保質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量保證體系能否順利運(yùn)轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，將通過以下的組織機(jī)構(gòu)來全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。2）質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)，職責(zé)明確，責(zé)任到位，便于管理。A?項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的完成，并督促項(xiàng)目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確?！顿|(zhì)量保證計(jì)劃》的實(shí)施與落實(shí)B?項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量職責(zé)：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量工作全面管理，從質(zhì)保計(jì)劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運(yùn)轉(zhuǎn)等，均由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。同時(shí)，作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織編寫各種方案，作業(yè)指導(dǎo)書，施工組織設(shè)計(jì)等，主持質(zhì)量分析會(huì)，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人亦是項(xiàng)目的質(zhì)保經(jīng)理。C?質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)：質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員要有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神，在質(zhì)量檢查過程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性，提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求，并對(duì)已成形的質(zhì)量問題有獨(dú)立的處理能力。D.施工工長的質(zhì)量職責(zé)：施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作及質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改。施工工長亦是各分項(xiàng)施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。3）施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行的，只有在職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。本工程在管理過程中，將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行來格的控制。施工質(zhì)量控制體系1）施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一個(gè)高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。首先，以提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)分目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)予施工班組實(shí)施，在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。同時(shí)，在實(shí)施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問題。最后，在實(shí)施完成后，對(duì)成形的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成形產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對(duì)不同產(chǎn)生原因進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行計(jì)論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見，再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)2）施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系的運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。每周召開一次質(zhì)量分析會(huì)，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理的解決。開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。3）施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、料、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計(jì)劃中，對(duì)這施工過程中的五在要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實(shí)?！叭恕钡囊蛩厥┕ぶ腥说囊蛩厥顷P(guān)鍵，無論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對(duì)于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場前，將對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證才能上崗，在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對(duì)一些重要崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求。在施工中，既要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作，人員的管理及評(píng)定工作應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層，實(shí)施層層管理、層層評(píng)定的方式進(jìn)行。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作。、“機(jī)”的因素進(jìn)入現(xiàn)代的施工管理，機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來越大，故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場前必須對(duì)進(jìn)場機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前就已達(dá)到最到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。以保證在施工過程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)?！傲稀钡囊蛩夭牧鲜墙M成本工程的最基本的單位，亦是保證工程質(zhì)量的最基本的單位故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量?！傲稀钡囊蛩氐淖罨镜囊蛩?。為確保“料”的質(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合地落實(shí)?！碍h(huán)”與“法”的因素“環(huán)“是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法，在本工程的施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程，先進(jìn)的施工方法，才能更好地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在本《施工組織設(shè)計(jì)中》已對(duì)施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性，但在施工過程中能否按《施工組織設(shè)計(jì)》中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面地落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)6.3施工質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性的的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段，并通過這三個(gè)階段對(duì)本工程各分部項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見《施工階段性質(zhì)量控制措施圖》附圖 6—3—1。1）事前控制階段事前控制是在正確施工活動(dòng)開始前進(jìn)行質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。2）事中控制階段事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。主要有完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間交換檢查，做好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。對(duì)完成的部分分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。同時(shí)，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。3）事后控制階段事后控制是指對(duì)施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。各施工要素的質(zhì)量控制措施1）施工計(jì)劃的質(zhì)量控制作為承包商在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，平衡合理安排施工工序和施工計(jì)劃。合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常動(dòng)作必須以質(zhì)量控制體系來予以實(shí)現(xiàn)。2）施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、料、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計(jì)劃中，對(duì)這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實(shí)。各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。鑒于本工程工期緊，質(zhì)量要求高，故在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最主宗旨，如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。綜上所述，無論何時(shí)都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項(xiàng)目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并且保質(zhì)、保量的完成。3）施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣，發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)會(huì)同施工工長先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對(duì)此問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)動(dòng)力，并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用三級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級(jí)公司向項(xiàng)目進(jìn)行交底；第二級(jí)是項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（質(zhì)量經(jīng)理），根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是向施工工長、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底；第三級(jí)為施工工長向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工處的技術(shù)交底。在本工程中，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制：施工前各種翻樣圖、翻樣單；原材料的材質(zhì)證明、合格證、準(zhǔn)用證、復(fù)試報(bào)告；各種試驗(yàn)分析報(bào)告；基準(zhǔn)線、標(biāo)高的控制、設(shè)備參數(shù)等。4）施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn)。進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專檢制度，在整個(gè)施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。5）施工材料的質(zhì)量控制措施施工材料的質(zhì)量，尤其是設(shè)備材料質(zhì)量，將會(huì)直接影響到整個(gè)工程的使用效果，故在各種材料進(jìn)場時(shí)，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保單，有必要提供準(zhǔn)同許可證的必須提供準(zhǔn)用許可證。為保證材料質(zhì)量。對(duì)采購的原材料構(gòu)（配）件半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工。在材料供應(yīng)和使用過程中，必須做到“四檢”“三把關(guān)”。即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”，“材料驗(yàn)收人員把關(guān)，技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)，操作人員把關(guān)”。以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。6）施工中的計(jì)量管理的保證措施計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要措施，在計(jì)量工作中，加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測工作同檢管理，同時(shí)，按要求對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作符合國家的計(jì)量規(guī)定的要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理由現(xiàn)場施工管理員通知同類子系統(tǒng)的施工暫停；由現(xiàn)場施工管理員和施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)一步難和查找質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因；原因查明后，由施工隊(duì)和施工管理員共同提出解決辦法；原因不明，施工管理員應(yīng)及時(shí)向工程部報(bào)告，由工程部組織有關(guān)方面技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)分析，直到查明原因；質(zhì)量問題查明后，由項(xiàng)目部下發(fā)復(fù)工通知；如發(fā)生質(zhì)量事故，造成經(jīng)濟(jì)損失除要進(jìn)行上述工作外，施工隊(duì)還要填報(bào)事故報(bào)告，項(xiàng)目部和監(jiān)理小組對(duì)事故做出處理決定。成品保護(hù)措施成品保護(hù)是施工質(zhì)量的關(guān)鍵一步，成品保護(hù)的職責(zé)、分工及具體的措施是落實(shí)成品保護(hù)的關(guān)鍵，成品保護(hù)工作從以下三個(gè)方面進(jìn)行論證：成品保護(hù)的職責(zé)1）項(xiàng)目經(jīng)理：組織對(duì)完工的工程成品進(jìn)行保護(hù)。2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：制定成品保護(hù)措施或方案；對(duì)保護(hù)不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施；督促有關(guān)人員落實(shí)保護(hù)措施。3）材料員：對(duì)進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件、制成品進(jìn)行保護(hù)。4）班組負(fù)責(zé)人：對(duì)上道工序產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)；本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)保護(hù)。成品保護(hù)的分工1）原材料存放、場內(nèi)搬運(yùn)的保護(hù)由材料員負(fù)責(zé)；2）加工產(chǎn)品在進(jìn)場之前由加工車間保護(hù)，進(jìn)場后由材料員負(fù)責(zé)保護(hù)；3）工序產(chǎn)品在驗(yàn)收之前，由該工序的班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保護(hù)，驗(yàn)收后下道工序班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保護(hù)；4）最終的工程產(chǎn)品由項(xiàng)目經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)保護(hù)，直至產(chǎn)品交付為止。成品保護(hù)措施1）一般成品的保護(hù)按如下方法：A．制成品保護(hù)：制成品指進(jìn)場的設(shè)備、閥門等。B?場地堆放要求：設(shè)備、閥門、線材等成品應(yīng)堆放在室內(nèi)場地，管材、預(yù)埋件等可堆放在室外，場地要求：地基平整、干凈、牢固、干燥、排水通風(fēng)良好、無污染。所有成品應(yīng)按方案指定位置進(jìn)行堆放，運(yùn)輸方便。C.成品堆放控制：分類、分規(guī)格、堆放整齊、平直、下墊木；水平位置上下應(yīng)一致，防止變形損壞；側(cè)向堆放除墊木外應(yīng)加撐腳，防止傾覆。成品堆放地應(yīng)做好防霉、防污染、防銹蝕措施。成品不得堆放其它物件。D?成品運(yùn)輸：要做到車廂清潔、干燥、裝車高度、寬度、長度符合規(guī)定，堆放科學(xué)合理；超長構(gòu)件成品，應(yīng)配置超長架進(jìn)行運(yùn)輸。裝卸車做到輕裝輕卸，捆扎牢固，防止運(yùn)輸及裝卸散落、損壞。2）交工前成品保護(hù)措施為確保工程質(zhì)量美觀，達(dá)到用戶滿意，項(xiàng)目施工管理部應(yīng)根據(jù)工程大小及樓層高低，在裝飾安裝分區(qū)或分層完成成活后，應(yīng)專門組織專職負(fù)責(zé)成品質(zhì)量保護(hù)，值班巡查，進(jìn)行成品保護(hù)工作。成品保護(hù)值班人員，按項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指定的保護(hù)區(qū)或樓層范圍進(jìn)行值班保護(hù)工作。成品保護(hù)專職人員，按施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃中規(guī)定的成品保護(hù)職責(zé)、制度辦法，做好保護(hù)范圍內(nèi)的所有成品檢查工作。專職成品保護(hù)值班人員工作到竣工驗(yàn)收，辦理移交手續(xù)后終止。在工程未辦理竣工驗(yàn)收移交手續(xù)前，任何人不得在工程內(nèi)使用設(shè)備及其它一切設(shè)施3）對(duì)于原材料、制成品、工序產(chǎn)品、最終產(chǎn)品的特殊保護(hù)方法應(yīng)由方案編制者在施工方案中予以明確。4）當(dāng)修改誠品保護(hù)措施，或成品保護(hù)不當(dāng)需整改時(shí)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人制定作業(yè)指導(dǎo)書，交成品保護(hù)負(fù)責(zé)人執(zhí)行。工程驗(yàn)收竣工驗(yàn)收1）工程驗(yàn)收：工程項(xiàng)目按合同規(guī)定和圖紙要求施工完成后及自驗(yàn)合格后，達(dá)到國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后提出竣工申請(qǐng)，填寫竣工報(bào)告單。2）最終檢驗(yàn)項(xiàng)目工程完成以后，竣工交付使用以前，要進(jìn)行最終檢驗(yàn)。最終檢驗(yàn)的前提條件是：所有的進(jìn)貨檢驗(yàn)、試驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、自驗(yàn)均已完成，并滿足規(guī)定要求。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，組織最終檢驗(yàn)評(píng)定工作，評(píng)定內(nèi)容包括：觀感質(zhì)量、保證資料的質(zhì)量、最終調(diào)試、運(yùn)行質(zhì)量等，重點(diǎn)是原始資料和質(zhì)量記錄為依據(jù)，進(jìn)行檢查和評(píng)定。合格后填寫“最終檢驗(yàn)評(píng)定表”“工程質(zhì)量資料核查表”報(bào)公司總監(jiān)處。公司工程總監(jiān)組織最終檢驗(yàn)合格后填寫《工程質(zhì)量觀感評(píng)定表》報(bào)總工程師和總經(jīng)理鑒認(rèn)。最終檢驗(yàn)的依照是《國家防火規(guī)范》。不合格處理在最終檢驗(yàn)試驗(yàn)過程中，出現(xiàn)不合格按《不合格品的控制工作程序》進(jìn)行處理。檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，都要作好記錄，按文件的規(guī)定、收集、整理、歸檔，做到簽字手續(xù)齊全，字跡清楚。最終檢驗(yàn)程序最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)由項(xiàng)目經(jīng)理組織專業(yè)技術(shù)人員，施工主管、質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織自檢合格后上報(bào)公司工程總監(jiān)，工程總監(jiān)室組織進(jìn)行最終評(píng)定。符合合同規(guī)定的質(zhì)量要求后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織專業(yè)技術(shù)人員、顧客或其它代表進(jìn)行第三次竣工驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收證書：工程驗(yàn)收合格后填寫工程竣工驗(yàn)收簽證書。移交：組織工程竣工資料的復(fù)核、整理、歸檔，并按規(guī)定向顧客辦理資料移交手續(xù)。工程回訪和維修服務(wù)措施工程回訪和維修服務(wù)亦是整個(gè)工程質(zhì)量的延續(xù)，在工程竣工，交付使用后，應(yīng)調(diào)查掌握工程質(zhì)量情況，了解業(yè)主的要求，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，為確保工程質(zhì)量做好竣工后的服務(wù)工作。保證工程項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量，確保公司信譽(yù)。設(shè)計(jì)施工階段的服務(wù)如合同規(guī)定，則由設(shè)計(jì)、施工人員負(fù)責(zé)對(duì)用戶在設(shè)計(jì)、施工兩個(gè)階段的服務(wù)?；蛴脩籼岢鎏厥庖?，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。工程保修保修期限按國務(wù)院279號(hào)令執(zhí)行。1）在系統(tǒng)交付用戶使用后，提供三年維修保養(yǎng)期，在此期間提供非人為損壞設(shè)備、材料及維修人員等，如果是人為損壞，費(fèi)用應(yīng)由用戶支付。在維修期內(nèi)，繼續(xù)對(duì)用戶工作人員提供維修指導(dǎo)。2）公司接到用戶報(bào)修時(shí)，由工程項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)填寫《用戶報(bào)修表》記錄內(nèi)容，如用戶地址、聯(lián)系電話、報(bào)修內(nèi)容、預(yù)約維修時(shí)間，并填寫《工程維修單》。3）《用戶報(bào)修表》和《工程維修單》及時(shí)送到維修人員手中，并簽字接收《用戶報(bào)修表》留維修人員處。4）維修人員必須在預(yù)約時(shí)間內(nèi)到達(dá)維修地點(diǎn)，如不能按時(shí)到達(dá)必須用電話回復(fù)用戶說明原因5）維修人員對(duì)用戶報(bào)修內(nèi)容進(jìn)行維修后，用戶確認(rèn)后，在《工程維修單》上簽字，維修人中回公司后交主管領(lǐng)導(dǎo)留存。6）一年保養(yǎng)維修期滿后提供一份工程系統(tǒng)后備材料表，寫明材料、設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、生產(chǎn)廠家等?；卦L程序在工程保修期內(nèi)至少要每季度回記一次，一般在交工后半年內(nèi)，以后每隔一個(gè)月回訪一次。定期對(duì)用戶進(jìn)行回訪，對(duì)用戶提出的問題及時(shí)處理。回訪的方式以走訪用戶或邀請(qǐng)座談，或采取信訪、電訪等，聽取用戶意見，做好記錄，記錄交工程總監(jiān)室處理和保存?；卦L組織1）向業(yè)主發(fā)出保修卡保修卡一般在工程竣工后一個(gè)月內(nèi)發(fā)出，保修卡的內(nèi)容是：業(yè)主的稱謂、保修的原則和目的、負(fù)責(zé)保修的部門和人員、回訪結(jié)束后，集中回訪人員意見，寫出回訪報(bào)告，對(duì)于工程回訪中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)立即制訂糾正措施并盡快維修。2）維修程序維修任務(wù)的確定，當(dāng)接到用戶的投訴和工程回訪中發(fā)現(xiàn)的缺陷后，應(yīng)自通知之日后兩天內(nèi)就發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)一步確認(rèn)，與業(yè)主商議返修內(nèi)容。可現(xiàn)場調(diào)查，也可電話詢問。將了解的內(nèi)容填入維修任務(wù)書，分析存在的問題，找出主要原因并制訂措施。經(jīng)審批后的維修任務(wù)書連同維修登記單，發(fā)給維修人員，要確定完成的日期，并備份保存。維修人員一般由原項(xiàng)目經(jīng)理或就近工程的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，當(dāng)原項(xiàng)目經(jīng)理已調(diào)離且附過沒有施工項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)專門派人前往維修，應(yīng)對(duì)維修負(fù)責(zé)人員及維修人員進(jìn)行技術(shù)交底，強(qiáng)調(diào)服務(wù)原則，要墳維修人員主動(dòng)配合業(yè)主單位，對(duì)于業(yè)主的合理要求盡可能滿足。維修負(fù)責(zé)人按維修任務(wù)書中的內(nèi)容進(jìn)行維修工作。當(dāng)維修任務(wù)完成后，維修負(fù)責(zé)人要將工程管理部門或業(yè)主確認(rèn)的維修任務(wù)書返回。工程總監(jiān)室對(duì)質(zhì)量回訪和保養(yǎng)維修工作在年終組織有關(guān)部門進(jìn)行認(rèn)真分析，判定對(duì)策和改進(jìn)措施，做好記錄。對(duì)當(dāng)年的回訪，保修的文字記錄進(jìn)行系統(tǒng)歸納、整理、建檔，工程總監(jiān)室在最終根據(jù)回訪保修責(zé)任劃分對(duì)公司有關(guān)部門進(jìn)行考核。操作人員培訓(xùn)制定“操作人員培訓(xùn)”計(jì)劃，經(jīng)雙方簽字確認(rèn)。“操作人員培訓(xùn)”計(jì)劃內(nèi)容：A．約定培訓(xùn)的時(shí)間、地址（最好現(xiàn)場）。B?培訓(xùn)方式、參加人員數(shù)量。C.確定培訓(xùn)教材內(nèi)容。D.學(xué)員的考核。培訓(xùn)前的準(zhǔn)備：A.培訓(xùn)教材的準(zhǔn)備（事先印好、裝訂好）。B.問題回答準(zhǔn)備（對(duì)學(xué)員可能提出的問題進(jìn)行解答）。C.用戶提供參加學(xué)員名單（便于聯(lián)系，考查培訓(xùn)效果）。培訓(xùn)學(xué)員要求全部參加。全面質(zhì)量管理在本工程的施工過程中，將大力推行及開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，以實(shí)行全過程、全員、全方位的“三全”管理為基本手段，一蔬菜栽培群眾性的質(zhì)量管理和 QC小組活動(dòng)。項(xiàng)目施工的五大因素為“人、機(jī)、料、環(huán)、法”，而人的因素是最重要的，只有對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員均樹立起質(zhì)量第一的觀念后。加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量教育、提高施工管理人員及施工操作人員的質(zhì)量覺悟，自覺地把抓質(zhì)量作為自身最重要的任務(wù)。全面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容還是圍繞《質(zhì)量保證計(jì)劃》質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系來開展，根據(jù)這些內(nèi)容做好本工程的各項(xiàng)質(zhì)量工作。全面質(zhì)量管理的目標(biāo)將嚴(yán)格按國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來開展活動(dòng)，并以開展QC小組活動(dòng)來標(biāo)準(zhǔn)全面質(zhì)量管理目標(biāo)的達(dá)到建立由管理人員、操作人員共同組成的QC小組，以開展質(zhì)量活動(dòng)來提高專項(xiàng)分部工程的質(zhì)量，在本工程擬建立2個(gè)QC小組。消防質(zhì)量QC小組成立此QC小組主要是解決對(duì)本工程各消防質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到相應(yīng)的要求，這個(gè)QC小組與設(shè)備、安裝、調(diào)試均有密切聯(lián)系，或?qū)φ麄€(gè)工程質(zhì)量的提高啟到促進(jìn)作用。施工進(jìn)度計(jì)劃管理QC小組解決施工進(jìn)度計(jì)劃在施工過程中的落實(shí)，在保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，按時(shí)完成周計(jì)劃、月計(jì)劃至分階段計(jì)劃直到總施工進(jìn)度計(jì)劃。擬編制的作業(yè)指導(dǎo)書施工方案是對(duì)分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行規(guī)范及提出重點(diǎn)的控制要求，而在本工程中，亦有較多的復(fù)雜而至關(guān)重要的施工過程，我們將對(duì)這些過程的每一個(gè)施工步驟要嚴(yán)格控制，這樣我們將要編制比施工方案復(fù)雜得多的作業(yè)指導(dǎo)書，這些作業(yè)指導(dǎo)書即是詳細(xì)的技術(shù)交底，也是質(zhì)量檢查部門對(duì)每道工序進(jìn)行檢查的依據(jù)。在本工程中，我們將編制以下施工作業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書，并在施工過程中根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行增加?；馂?zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工技術(shù)措施；消火栓系統(tǒng)施工技術(shù)措施；第七章安全保證措施安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃安全生產(chǎn)是指在施工過程中采取各項(xiàng)措施，完善安全管理體系與制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，以使本工程在施工過程中不發(fā)生安全事故。安全生產(chǎn)是建筑施工中永恒的主題。對(duì)整個(gè)工程的施工過程而言，其排列應(yīng)為安全—質(zhì)量—進(jìn)度—經(jīng)濟(jì)效益，只有確保工程施工安全的前提下，才有質(zhì)量、文明施工、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益。沒有安全，一切就無從談起。安全生產(chǎn)責(zé)任制在本工程施工過程中，運(yùn)用科學(xué)的管理手段和模式，以安全為中心，制定以保證安全生產(chǎn)為目的安全生產(chǎn)體系。安全生產(chǎn)體系將由安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度及安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理組成。根據(jù)本工程管理人員規(guī)模，擬指定以項(xiàng)目經(jīng)理為主，技術(shù)人員為鋪，各級(jí)工長及班組長為主要執(zhí)行者，安全員為主要監(jiān)督者。各自的具體職責(zé)如下：項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全；直接對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，督促、安排各項(xiàng)安全工作，并隨時(shí)檢查。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：制定項(xiàng)目項(xiàng)目技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案，督促安全措施落實(shí)，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題；安全負(fù)責(zé)人：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，安排項(xiàng)目內(nèi)安全活動(dòng)及安全教育的開展，監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用。機(jī)電負(fù)責(zé)人：保證所使用的種類機(jī)械的安全使用，監(jiān)督機(jī)械操作人員保證遵章操作，并對(duì)用電機(jī)械安全檢查；消防負(fù)責(zé)人：保證防火設(shè)備的齊全、合格、消滅火災(zāi)隱患，對(duì)每天動(dòng)火區(qū)域記錄在冊(cè)，開具動(dòng)火證，組織建立現(xiàn)場消防隊(duì)和日常消防工作；施工工長：負(fù)責(zé)上級(jí)安排的安全工作的實(shí)施，進(jìn)行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)；其它部門：保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費(fèi)和工人的基本生活條件，材料部門應(yīng)采購合格的用于安全生產(chǎn)及勞防的產(chǎn)品和材料。確保安全生產(chǎn)的措施及技術(shù)要求安全技術(shù)措施作為安全生產(chǎn)施工的基本保障，必須全力實(shí)行。在本工程中安全技術(shù)措施將貫穿施工全過程。工程的特點(diǎn)，決定了安全工作的難度大、容易出現(xiàn)惡性事故，所以有針對(duì)性的制定各種相應(yīng)的措施，確保各項(xiàng)安全工作的落實(shí)。安全教育1）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)根據(jù)各項(xiàng)工程的特點(diǎn)、相關(guān)公司有效方法和業(yè)主的要求，對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行針對(duì)安全知識(shí)和安全規(guī)范教育。2）每一個(gè)參加施工的人員必須通過安全教育考試，沒有通過安全教育考試的不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場施工。3）發(fā)生事故后由工程部和施工隊(duì)共同負(fù)責(zé)組織根據(jù)事故分析的結(jié)果，及時(shí)對(duì)每個(gè)施工人員進(jìn)行事故分析和安全教育。安全檢查1）施工隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督促檢查下屬所有施工人員和施工小組認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程，及時(shí)糾正不正確的操作方法和行為。2）現(xiàn)場施工管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督施工隊(duì)落實(shí)安全措施，指導(dǎo)施工隊(duì)正確及時(shí)的填好各類安全記錄。3）監(jiān)理小組不定期組織對(duì)施工隊(duì)和現(xiàn)場施工管理員安全工作情況的檢查，及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況修改和制定安全工作制度。事故范圍1）員工工傷事故（依照勞動(dòng)部有關(guān)規(guī)定定義）；2）火警、火災(zāi)事故；3）材料器材丟失、損壞事故；4）嚴(yán)重違反操作規(guī)范、嚴(yán)重影響系統(tǒng)技術(shù)性能的質(zhì)量事故。事故處理1）施工隊(duì)填報(bào)事故報(bào)告，并送交現(xiàn)場管理員；2）由工程部施工現(xiàn)場管理員，在施工隊(duì)事故報(bào)告上填寫事故核查和事故的處理意見后，將報(bào)告送交工程監(jiān)理小組。3）監(jiān)理小組收到事故報(bào)告后，及時(shí)對(duì)有關(guān)人員和有關(guān)施工隊(duì)作出處理意見。4）現(xiàn)場管理員負(fù)責(zé)執(zhí)行事故的處理決定，并將事故報(bào)告存檔留底。施工安全措施我公司在項(xiàng)目施工中，貫徹“預(yù)防為主，安全第一”的安全生產(chǎn)方針，在保證人身及設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，全面落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為此，在施工中應(yīng)貫徹以下安全措施：1）凡進(jìn)入施工現(xiàn)場人員，必須帶好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶方可作業(yè)。2）在不允許吸煙的場合，禁止吸煙，避免人為火災(zāi)事故的發(fā)生。3）動(dòng)火前應(yīng)辦理動(dòng)火手續(xù)，經(jīng)允許施焊動(dòng)火時(shí)，應(yīng)備有可靠滅火器材并設(shè)監(jiān)火人。4）鑒于現(xiàn)場處于施工狀態(tài)，交叉作業(yè)應(yīng)注意頭上、腳下，避免墜落物體打擊而千萬人員事故的發(fā)生。5）在自控系統(tǒng)的安裝調(diào)試過程中，因設(shè)備傳輸信號(hào)制式不同，為此在送電前應(yīng)務(wù)必搞清設(shè)備性能，方可接線，送電前應(yīng)測好電源電壓等級(jí)及極性，方可送電，避免造成人為設(shè)備事故。6）在安全生產(chǎn)中，我們要貫徹負(fù)責(zé)制，人人做到為安全生產(chǎn)多說一句話，多干一件事，在安全生產(chǎn)中做好自己干活要安全，為他人保安全，大家都安全，保證工程建設(shè)。7）每天召開班組安全會(huì)，做好安全預(yù)想，在布置施工生產(chǎn)的同時(shí)，布置安全工作，在檢查工作的同時(shí)，檢查安全工作，在總結(jié)工作的同時(shí)，總結(jié)安全工作，把安全生產(chǎn)工作貫穿于施工生產(chǎn)的始終。第八章文明、環(huán)保施工措施文明施工目標(biāo)計(jì)劃文明施工是一個(gè)建筑施工企業(yè)形象最直接的反映，在本工程施工過程中，本公司將嚴(yán)格執(zhí)行鄭州市有關(guān)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件進(jìn)行布置及管理，避免和消除對(duì)周圍環(huán)境的影響，建立起本公司的形象。本工程文明施工目標(biāo)為：爭取獲得“省文明工地”稱號(hào)。確保文明施工的技術(shù)措施及技術(shù)要求總平面管理1）施工平面圖規(guī)劃，應(yīng)具有科學(xué)性、方便性。施工現(xiàn)場按照文明施工的有關(guān)規(guī)定，在明顯的地方設(shè)置工程概況、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面圖、現(xiàn)場管理制度、防火安全保衛(wèi)制度等標(biāo)牌。2）供電、給水、排水等系統(tǒng)的設(shè)置嚴(yán)格遵循平面圖的布置。3）所有的材料堆場、小型機(jī)械的布設(shè)均按平面圖要求布置，如有調(diào)整應(yīng)有書面的平面修改通知。4）在做好總平面管理工作的同時(shí)，應(yīng)經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，堅(jiān)持合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。重點(diǎn)部位的要求1）工完場清：在施工過程中，要求各作業(yè)班組做到工完場清，以保證施工后的樓層沒有多余的材料及垃圾。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)派專人對(duì)各樓層進(jìn)行清掃、檢查，以使每個(gè)已施工完的樓層面清潔、無太多的積灰，而對(duì)運(yùn)入各樓層的材料要求堆齊，以使整個(gè)樓面整齊統(tǒng)一。2）生活區(qū)A、宿舍：宿舍管理以統(tǒng)一化管理為主，制定詳盡的《宿舍管理?xiàng)l例》，要求每間宿舍排出值勤表，每天打掃衛(wèi)生，以保證宿舍的整潔，宿舍內(nèi)不允許私拉私接電線及各種電器。民工宿舍牢固，安全符合標(biāo)準(zhǔn)。室內(nèi)保持整潔，并設(shè)置生活柜，臥具、用具擺放整齊，換洗衣服干凈，晾掛整齊B、 食堂：施工現(xiàn)場的食堂應(yīng)符合《食品衛(wèi)生法》，明亮整潔，設(shè)置冷凍、消毒器具,生熟食品分開存放，防蠅設(shè)施完好。食堂有衛(wèi)生許可證，炊事員進(jìn)行體檢合格有健康證后方能上