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財(cái)務(wù)部職責(zé)合集1.?制定、完善?公司財(cái)務(wù)管?理各項(xiàng)制度?及業(yè)務(wù)流程?。2.參?與公司戰(zhàn)略?規(guī)劃和年度?經(jīng)營計(jì)劃的?制訂,編制?本年度財(cái)務(wù)?預(yù)算。_?__本部門?年度工作計(jì)?劃的制訂、?執(zhí)行和報(bào)告?。4.監(jiān)?督會(huì)計(jì)核算?,及時(shí)提供?準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)?報(bào)表。5?.監(jiān)控應(yīng)收?保費(fèi),對(duì)異?常情況采取?相應(yīng)措施,?提示或警示?有關(guān)業(yè)務(wù)部?門。6.?監(jiān)督預(yù)算執(zhí)?行情況,參?與公司績效?考核,提供?準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)。7?.資金籌集?及資金支付?審批管理。?8.審核?各項(xiàng)稅款的?計(jì)算,確保?公司報(bào)稅符?合國家財(cái)稅?紀(jì)律。9?.領(lǐng)導(dǎo)、管?理、培養(yǎng)本?部門員工,?垂直管理、?培訓(xùn)分公司?財(cái)務(wù)人員。?10.確?保各類財(cái)務(wù)?檔案的準(zhǔn)確?性及完整性?。11.?辦理主管領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他事務(wù)。財(cái)務(wù)部職責(zé)合集(二)一、負(fù)?責(zé)公司日常?財(cái)務(wù)核算,?參與公司的?經(jīng)營管理。?二、根據(jù)?公司資金運(yùn)?作情況,合?理調(diào)配資金?,確保公司?資金正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。三、?搜集公司經(jīng)?營活動(dòng)情況?、資金動(dòng)態(tài)?、營業(yè)收入?和費(fèi)用開支?的資料并進(jìn)?行分析、提?出建議,定?期向總經(jīng)理?報(bào)告。四?、組織各部?門編制收支?計(jì)劃,編制?公司的月、?季、年度營?業(yè)計(jì)劃和財(cái)?務(wù)計(jì)劃,定?期對(duì)執(zhí)行情?況進(jìn)行檢查?分析。五?、嚴(yán)格財(cái)務(wù)?管理,加強(qiáng)?財(cái)務(wù)監(jiān)督,?督促財(cái)務(wù)人?員嚴(yán)格執(zhí)行?各項(xiàng)財(cái)務(wù)制?度和財(cái)經(jīng)紀(jì)?律。六、?負(fù)責(zé)全公司?各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的?登記、核對(duì)?、抽查的調(diào)?撥,按規(guī)定?計(jì)算折舊費(fèi)?用,保證資?產(chǎn)的資金來?源。七、?參與公司及?各部門對(duì)外?經(jīng)濟(jì)合同的?簽訂工作。?文秘資源網(wǎng)?八、負(fù)責(zé)?公司現(xiàn)有資?產(chǎn)管理工作?。九、原?物料進(jìn)出帳?務(wù)及成本處?理。外協(xié)加?工料進(jìn)出帳?務(wù)處理及成?本計(jì)算。各?產(chǎn)品成本計(jì)?算及損益決?算。預(yù)估成?本協(xié)助作業(yè)?及差異分析?。十、經(jīng)?營報(bào)告資料?編制。單元?成本、標(biāo)準(zhǔn)?成本協(xié)助建?立。效率獎(jiǎng)?金核算、年?度預(yù)算資料?匯總。十?一、收入有?關(guān)單據(jù)審核?及帳務(wù)處理?。各項(xiàng)費(fèi)用?支付審核及?帳務(wù)處理。?應(yīng)收帳款帳?務(wù)處理???分類帳、日?記帳等帳簿?處理。財(cái)務(wù)?報(bào)表及會(huì)計(jì)?科目明細(xì)表?。十二、?統(tǒng)一發(fā)票自?動(dòng)報(bào)繳作業(yè)?。營利事業(yè)?所得稅核算?及申報(bào)作業(yè)?。營、印稅?沖退作業(yè)及?事務(wù)處理。?資金預(yù)算作?業(yè)。財(cái)務(wù)盤?點(diǎn)作業(yè)。?十三、會(huì)計(jì)?意見反應(yīng)及?督促。稅務(wù)?及稅法研究?。十四、?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它工?作。財(cái)務(wù)部職責(zé)合集(三)?1.遵照國?家會(huì)計(jì)制度?的規(guī)定、記?帳、復(fù)帳、?報(bào)帳做到手?續(xù)完備,數(shù)?字準(zhǔn)確,帳?目清楚,按?期報(bào)帳2?.定期檢查?,分析公司?財(cái)務(wù)、成本?和利潤的執(zhí)?行情況,挖?掘增收節(jié)支?潛力,考核?獎(jiǎng)金使用效?果,及時(shí)向?總經(jīng)理提出?合理化建議?,當(dāng)好公司?參謀3.?妥善保管會(huì)?計(jì)憑證、會(huì)?計(jì)帳簿、會(huì)?計(jì)報(bào)表和其?他會(huì)計(jì)資料?4.認(rèn)真?執(zhí)行應(yīng)收應(yīng)?付帳款管理?制度5.?認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)?金管理制度?6.嚴(yán)格?執(zhí)行庫存現(xiàn)?金限額,超?過部分必須?及時(shí)送存銀?行,不坐支?現(xiàn)金,不認(rèn)?白條抵壓現(xiàn)?金7.建?立健全現(xiàn)金?出納各種帳?目,嚴(yán)格審?核現(xiàn)金收付?憑證8.?嚴(yán)格支票管?理制度,編?制支票使用?手續(xù),支票?須經(jīng)總經(jīng)理?簽字后,方?可生效9?.負(fù)責(zé)年度?財(cái)務(wù)預(yù)算的?編制、年度?經(jīng)營運(yùn)作分?析、每月營?收分析總結(jié)?10.庫?存盤點(diǎn)、稽?核抽查、調(diào)?整、結(jié)轉(zhuǎn)盤?盈虧11?.下屬加盟?客戶繳款查?核12.?銀行相關(guān)財(cái)?務(wù)事宜辦理?財(cái)務(wù)部職責(zé)合集(四)一、?在總經(jīng)理的?直接領(lǐng)導(dǎo)下?,具體領(lǐng)導(dǎo)?企業(yè)的財(cái)務(wù)?政策和財(cái)務(wù)?管理制度的?實(shí)施和運(yùn)轉(zhuǎn)?。二、負(fù)?責(zé)組織全企?業(yè)的經(jīng)濟(jì)核?算工作,組?織編制和審?核會(huì)計(jì)、統(tǒng)?計(jì)報(bào)表,并?向上級(jí)財(cái)務(wù)?部門負(fù)責(zé)報(bào)?告工作,按?上級(jí)規(guī)定時(shí)?限及時(shí)組織?編制財(cái)務(wù)預(yù)?算和結(jié)算。?三、負(fù)責(zé)?組織財(cái)會(huì)人?員搞好會(huì)計(jì)?核算,正確?、及時(shí)、完?整地記帳、?算帳、報(bào)帳?,全面反映?給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?,及時(shí)提供?真實(shí)的會(huì)計(jì)?核算資料。?四、負(fù)責(zé)?組織貫徹執(zhí)?行《會(huì)計(jì)法?》等法規(guī)和?旅游企業(yè)財(cái)?務(wù)制度財(cái)經(jīng)?紀(jì)律,建立?健全財(cái)務(wù)管?理的各項(xiàng)制?度,發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)糾正?,重大問題?及時(shí)報(bào)告總?經(jīng)理。五?、加強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理,分月?、季、年編?制和執(zhí)行財(cái)?務(wù)計(jì)劃,正?確合理調(diào)度?資金,提高?資金使用效?率,指導(dǎo)各?部門搞好經(jīng)?濟(jì)核算,為?企業(yè)發(fā)展積?累資金。?六、負(fù)責(zé)做?好資金管理?,組織各營?業(yè)部門收銀?員、出納員?按規(guī)定程序?、手續(xù)及時(shí)?做好資金回?籠,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)?帳、存款,?保證日常合?理開支需要?的供給。?七、負(fù)責(zé)組?織企業(yè)內(nèi)部?各個(gè)環(huán)節(jié)的?財(cái)務(wù)收支情?況,遵守國?家外匯管理?條例,加強(qiáng)?對(duì)外匯收支?的管理和監(jiān)?督。八、?負(fù)責(zé)與財(cái)政?、稅務(wù)、金?融部門的聯(lián)?系,協(xié)助總?經(jīng)理處理好?與這些部門?的關(guān)系,及?時(shí)掌握財(cái)政?、稅務(wù)及外?匯動(dòng)向。?九、負(fù)責(zé)辦?理銀行貸款?及還貸手續(xù)?。十、遵?守、維護(hù)國?家的財(cái)政紀(jì)?律,嚴(yán)格掌?握費(fèi)用開支?,認(rèn)真執(zhí)行?成本物資審?批權(quán)限、費(fèi)?用報(bào)銷制度?。十一、?審查各部門?的開支計(jì)劃?,并轉(zhuǎn)報(bào)總?經(jīng)理。十?二、參與重?要經(jīng)濟(jì)合同?和經(jīng)濟(jì)協(xié)議?的研究、審?查,并負(fù)責(zé)?對(duì)新產(chǎn)品、?新項(xiàng)目的開?發(fā)、技術(shù)改?造、商品(?勞務(wù))價(jià)格?和工資獎(jiǎng)金?方案的審核?,及時(shí)提出?具體的改進(jìn)?措施。十?三、參與企?業(yè)經(jīng)營管理?,圍繞提高?企業(yè)的管理?水平和經(jīng)濟(jì)?效益,為總?經(jīng)理當(dāng)家理?財(cái)、把關(guān)和?經(jīng)營參謀。?十四、合?理制定各部?門的生產(chǎn)指?標(biāo)、成本費(fèi)?用、專項(xiàng)資?金和流動(dòng)資?金定額,尤?其應(yīng)做好對(duì)?三大成本費(fèi)?用(即食品?、用具成本?,勞動(dòng)費(fèi)用?成本,能源?銷售成本)?的控制,精?打細(xì)算,確?保經(jīng)濟(jì)效益?。十五、?督促、檢查?企業(yè)固定資?產(chǎn)、低值易?耗品、物料?用品等財(cái)產(chǎn)?、物資的使?用、保管情?況,注意發(fā)?現(xiàn)和處理財(cái)?產(chǎn)、物資管?理中存在的?問題,確保?企業(yè)財(cái)產(chǎn)、?物資的合理?使用和安全?管理。十?六、督促有?關(guān)人員重視?應(yīng)收帳款的?催收工作,?加速資金回?籠。十七?、監(jiān)督采購?人員做好客?房、工程、?辦公及勞保?的物料、用?品的采購工?作。十八?、負(fù)責(zé)審查?各項(xiàng)開支,?密切與各部?門的聯(lián)系,?研究并合理?掌握成本和?費(fèi)用水平。?十九、組?織財(cái)務(wù)人員?,定期開展?財(cái)務(wù)分析工?作,考核經(jīng)?營成果,分?析經(jīng)營管理?中存在的問?題,及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)提出建?議,促進(jìn)企?業(yè)不斷提高?管理水平。?二十、保?存企業(yè)關(guān)于?財(cái)務(wù)工作方?面的文件、?資料、合同?和協(xié)議,督?促本部門員?工完整地保?管公司的一?切帳冊、報(bào)?表憑證和原?始單據(jù)。?二十一、負(fù)?責(zé)本部門員?工業(yè)務(wù)培訓(xùn)?工作,使屬?下員工熟練?掌握本崗位?的業(yè)務(wù)知識(shí)?、操作程序?和管理制度?,能獨(dú)立工?作,并使各?員工對(duì)本部?門其他崗位?的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)?有所了解。?二十二、?負(fù)責(zé)本部門?職工的思想?教育和業(yè)務(wù)?水平的提高?,定期組織?、召開本部?門的學(xué)習(xí)和?業(yè)務(wù)會(huì)議,?抓好本部門?內(nèi)部管理工?作。財(cái)務(wù)部職責(zé)合集(五)?1.審核收?支原始憑證?。做到收支?原始憑證真?實(shí)、合規(guī)、?準(zhǔn)確、完整?、簽字手續(xù)?完備。2?.辦理現(xiàn)金?收支業(yè)務(wù)和?應(yīng)收票據(jù)收?支業(yè)務(wù)。做?到收支無錯(cuò)?。3.保
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