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文檔簡介

酒店工程部各種員工的崗位職責(zé)范經(jīng)理1?、統(tǒng)籌安排?酒店工程部?的各項工作?,管理整個?工程部的員?工,負(fù)責(zé)員?工的工作考?核。2、?制定本部門?的各項規(guī)章?制度。3?、制定各項?設(shè)施設(shè)備的?日常保養(yǎng)計?劃與預(yù)防性?維修計劃,?根據(jù)運(yùn)行與?維修實踐及?時對計劃進(jìn)?行調(diào)整,監(jiān)?督落實計劃?的執(zhí)行,使?酒店的設(shè)施?設(shè)備不斷完?善,始終處?于正常、完?好狀態(tài)。?4、對于破?舊的裝飾面?提出修繕或?整改計劃。?5、制定?員工培訓(xùn)計?劃,定期對?員工進(jìn)行業(yè)?務(wù)技能、服?務(wù)意識、基?本素質(zhì)的培?訓(xùn),指導(dǎo)員?工的日常工?作。6、?定期提交水?、電、煤氣?、柴油等能?源消耗報表?,及時發(fā)現(xiàn)?能耗異常,?檢討各項開?支,降低能?源消耗,對?高能耗設(shè)備?提出整改方?案。7、?根據(jù)營業(yè)情?況、氣候以?及能源價格?情況,提出?空調(diào)、熱水?、照明等設(shè)?施的運(yùn)行計?劃和運(yùn)行維?修費(fèi)用預(yù)算?。8、負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)和酒?店相關(guān)的市?政工程等業(yè)?務(wù)部門的關(guān)?系,以獲得?良好的外部?支持。9?、跟蹤工程?項目的設(shè)施?,組織人員?現(xiàn)場檢查施?工質(zhì)量與進(jìn)?度,對完工?的項目組織?人員進(jìn)行評?估和驗收。?10、預(yù)?防與消除設(shè)?施設(shè)備引起?的安全事故?。11、?建立備品備?件目錄,檢?查備用材料?的完整性。?12、建?立完整的設(shè)?備設(shè)施技術(shù)?檔案和維修?檔案。1?3、完成上?級交辦的其?它工作事項?。酒店工程部各種員工的崗位職責(zé)范(二)?值班工程師?1、貫徹?執(zhí)行工程部?經(jīng)理下達(dá)的?各項指令,?督促指導(dǎo)下?屬完成各項?工作任務(wù)。?2、工程?部經(jīng)理不在?時,指定值?班工程師暫?代理行使工?程部經(jīng)理的?日常管理職?責(zé)。3、?系統(tǒng)地掌握?主要設(shè)備運(yùn)?行、技術(shù)狀?況、技術(shù)數(shù)?據(jù)和技術(shù)檔?案。隨時掌?握酒店機(jī)房?設(shè)備的運(yùn)行?狀況,對所?有緊急情況?及時做出正?確的反應(yīng)。?發(fā)現(xiàn)問題及?時組織人員?解決處理,?絕對禁止機(jī)?器帶病運(yùn)行?。4、負(fù)?責(zé)安排下屬?人員的班次?,檢查出勤?情況。處理?值班時發(fā)生?的一切工程?維修保養(yǎng)事?務(wù),及時派?出專業(yè)維修?人員,執(zhí)行?設(shè)備檢修保?養(yǎng)和修復(fù)任?務(wù)。審閱機(jī)?器設(shè)備運(yùn)行?報表,完成?修理單的登?記、編號和?分配工作,?掌握一切進(jìn)?程,檢查核?實每個班次?的修理單完?成登記與實?際情況。?5、分析工?程項目報價?單,重大項?目要組織有?關(guān)人員進(jìn)行?檢查、評估?和驗收。?6、主要設(shè)?備發(fā)生故障?影響正常營?業(yè)時,要組?織人員立即?進(jìn)行現(xiàn)場處?理,并將處?理情況及時?報告給工程?部經(jīng)理。?7、督促和?檢查工程部?下屬各專業(yè)?維修保養(yǎng)計?劃的實施及?質(zhì)量達(dá)標(biāo)情?況,并隨時?給予技術(shù)操?作方面的指?導(dǎo)。8、?審閱各系統(tǒng)?運(yùn)行監(jiān)測技?術(shù)數(shù)據(jù)及運(yùn)?行表發(fā)現(xiàn)問?題及時處理?,確保所有?維修單據(jù)記?錄在冊,督?促和檢查各?班組應(yīng)按期?完成的設(shè)備?維修保養(yǎng),?做好有關(guān)故?障及零部件?更換情況記?錄,做到每?月進(jìn)行整理?、登記和存?檔。9、?負(fù)責(zé)對所管?轄員工的培?訓(xùn)、考核和?評估。負(fù)責(zé)?人員考勤和?勞動紀(jì)律的?管理,定期?對下屬進(jìn)行?績效評估。?10、負(fù)?責(zé)有關(guān)報表?的統(tǒng)計。參?加有關(guān)會議?,完成上傳?下達(dá)。1?1、定期給?員工做相關(guān)?知識培訓(xùn)。?12、完?成上級交待?的其他任務(wù)?。酒店工程部各種員工的崗位職責(zé)范(三)?主管1、?組織班組人?員按時完成?上級下達(dá)的?維修任務(wù),?貫徹執(zhí)行工?程部經(jīng)理及?值班工程師?下達(dá)的指令?,督促維修?人員在操作?過程中嚴(yán)格?執(zhí)行操作規(guī)?程,完成各?項工作任務(wù)?。2、安?排班組人員?按時實施月?度,季度和?年度維修保?養(yǎng)計劃,在?實施過程中?,作好全面?記錄,以作?設(shè)備的歸檔?資料。3?、協(xié)同其他?班組完成規(guī)?模較大的維?修工作,協(xié)?助值班工程?師完成應(yīng)急?和日常維修?任務(wù)。4?、督促本班?組人員和檢?查工程部下?屬各專業(yè)維?修保養(yǎng)計劃?的實施及質(zhì)?量達(dá)標(biāo)情況?,并隨時給?予技術(shù)操作?方面的指導(dǎo)?。5、熟?悉本班組管?理范圍內(nèi)各?種設(shè)備性能?,運(yùn)轉(zhuǎn)情況?和有關(guān)技術(shù)?資料,審閱?各系統(tǒng)運(yùn)行?監(jiān)測技術(shù)數(shù)?據(jù)及運(yùn)行表?,發(fā)現(xiàn)問題?及時處理,?確保所有維?修單據(jù)記錄?在冊。6?、督促和檢?查各班組應(yīng)?按期完成的?設(shè)備維修保?養(yǎng),做好有?關(guān)故障及零?部件更換情?況記錄,做?到每月進(jìn)行?整理、登記?和存檔。?7、負(fù)責(zé)對?所管轄員工?的培訓(xùn)、考?核和評估。?負(fù)責(zé)人員考?勤和勞動紀(jì)?律的管理,?定期對下屬?進(jìn)行績效評?估。8、?負(fù)責(zé)有關(guān)報?表的統(tǒng)計。?參加有關(guān)會?議,完成上?傳下達(dá)。?9、定期給?員工做相關(guān)?技術(shù)交流和?知識培訓(xùn)。?10、完?成上級交待?的其他任務(wù)?。酒店工?程部崗位職?責(zé)(四)酒店工程部各種員工的崗位職責(zé)范(四)1、?組織班組人?員按時完成?上級下達(dá)的?維修任務(wù),?監(jiān)督維修人?員在操作過?程中嚴(yán)格執(zhí)?行操作規(guī)程?。認(rèn)真進(jìn)行?巡視檢查,?清除事故隱?患,發(fā)現(xiàn)問?題及時上報?。2、安?排班組人員?實施月度、?季度和年度?維修保養(yǎng)計?劃。在實施?過程中,做?好全面?zhèn)渫?錄,以作設(shè)?備的歸檔資?料。3、?協(xié)同其它班?組完成規(guī)模?較大的維修?工作,完成?應(yīng)急和日常?維修任務(wù)。?4、督促?本班組人員?遵守酒店的?各項規(guī)章制?度,學(xué)習(xí)專?業(yè)業(yè)務(wù)知識?,努力達(dá)到?酒店要求的?各項標(biāo)準(zhǔn)。?5、熟悉?班組管理范?圍內(nèi)各種設(shè)?備性能,運(yùn)?轉(zhuǎn)情況和有?關(guān)技術(shù)資料?,管理好各?種設(shè)備,使?設(shè)備保持處?于良好的工?作狀態(tài),保?證酒店正常?經(jīng)營。6?、在實際工?作中,努力?改善設(shè)備的?使用狀況,?充分發(fā)揮維?修人員的積?極性和創(chuàng)造?性。7、?完成上級交?待的其他任?務(wù)。酒店工程部各種員工的崗位職責(zé)范(五)水電工?1、負(fù)責(zé)酒?店所有空調(diào)?、給排水、?消防、強(qiáng)電?、弱電、電?梯、洗衣房?、游泳池和?廚房機(jī)電設(shè)?備及客房、?公共區(qū)域、?后勤區(qū)域土?建、裝飾的?定期檢查、?維護(hù)保養(yǎng)、?中修、大修?、清潔衛(wèi)生?,后勤區(qū)域?維護(hù)及酒店?其他突發(fā)任?務(wù)。2、?維修人員必?須堅守崗位?,不得隨意?串崗,有事?離崗必須征?得主管或領(lǐng)?班同意才能?離開。接到?設(shè)備維修通?知需及時到?位,維修完?畢后立即返?回工程部待?令。必須服?從指揮,吃?苦耐勞,對?上級安排的?工作認(rèn)真負(fù)?責(zé)。3、?接到設(shè)備維?修通知,應(yīng)?立即到位,?迅速搶修,?以最短時間?完成任務(wù),?并保證質(zhì)量?,確保酒店?正常運(yùn)行。?維修完畢,?須清潔現(xiàn)場?,恢復(fù)原狀?4、維修?人員必須一?專多能,掌?握各種設(shè)備?運(yùn)行的技術(shù)?狀況,熟悉?各種設(shè)備性?能、結(jié)構(gòu)、?性能、運(yùn)轉(zhuǎn)?情況和有關(guān)?技術(shù)資料,?維修時做到?故障判斷準(zhǔn)?確、快捷,?保證質(zhì)量,?節(jié)約成本,?使設(shè)備經(jīng)常?處于良好的?工作狀態(tài),?保證酒店正?常營業(yè)。?5、嚴(yán)格遵?守保養(yǎng)規(guī)程?及各項規(guī)章?制度,維修?人員違反制?度,拖延時?間或造成維?修質(zhì)量低劣?,從而影響?營業(yè)或設(shè)備?損壞追究當(dāng)?事人責(zé)任。?6、發(fā)生?故障時,服?從主管和領(lǐng)?班的調(diào)動,?應(yīng)急事故未?處理完時,?人手欠缺

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