公司質(zhì)量控制管理制度（3篇）

第23頁(yè)共23頁(yè)公司質(zhì)量控制管理制度文件編號(hào)?：版本號(hào)：?受控狀態(tài)?：分發(fā)號(hào)：?編制日期?：審批日期?：實(shí)施日期?：編制：審?核：批準(zhǔn)：?-公司質(zhì)量控制管理制度（二）（一）、?制訂產(chǎn)品質(zhì)?量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?，健全質(zhì)量?管理流程。?1、注塑?車間產(chǎn)品質(zhì)?量及工藝管?理控制程序?及相關(guān)規(guī)定?：Ａ、原料?質(zhì)量及配料?工藝控制管?理。ａ、原?料入庫(kù)質(zhì)量?控制管理：?①、來(lái)料檢?驗(yàn)必須實(shí)機(jī)?試料，不合?格品一律拒?收，嚴(yán)格按?試料工藝卡?的要求和程?序進(jìn)行操作?。由孫自然?負(fù)責(zé)。②、?制訂chi?na產(chǎn)品，?特殊產(chǎn)品用?料調(diào)節(jié)與控?制管理規(guī)定?。③、來(lái)料?是否具有批?次檢驗(yàn)報(bào)告?，數(shù)量是否?相符等。④?、原料供應(yīng)?商必須以倉(cāng)?庫(kù)開(kāi)具原料?入庫(kù)手續(xù)并?附“進(jìn)料驗(yàn)?收記錄”方?可報(bào)帳。ｂ?、配料工藝?質(zhì)量控制管?理：①、工?藝配比必須?量化、數(shù)據(jù)?化，由各拌?料員完成，?并保存相關(guān)?記錄。（保?持pa6?、pa66?用料穩(wěn)定，?工藝穩(wěn)定）?。②、配料?時(shí)添加輔助?原料和回料?必須按配料?工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行配制。③?、特殊用料?的記號(hào)、運(yùn)?輸與使用管?理必須遵守?相關(guān)要求。?④、加強(qiáng)配?料工藝記錄?管理，有記?錄對(duì)原料和?工藝的分析?才有可比性?。⑤、嚴(yán)禁?車間員工自?行拌料，出?現(xiàn)問(wèn)題必須?先上報(bào)。⑥?、拌料工依?據(jù)客戶要求?、產(chǎn)品的用?途、性能和?結(jié)構(gòu)以及塑?料粒子的水?分不同進(jìn)行?相應(yīng)的烘料?工藝并記錄?過(guò)程參數(shù)。?然后再進(jìn)行?科學(xué)合理配?料。Ｂ、注?塑工藝質(zhì)量?控制管理。?ａ、模具工?藝質(zhì)量控制?管理：①、?模具使用時(shí)?由各班檢驗(yàn)?員及時(shí)反饋?損壞情況，?由工藝管理?員孫自然負(fù)?責(zé)生產(chǎn)部和?技術(shù)部的協(xié)?調(diào)溝通工作?，根據(jù)實(shí)際?情況妥當(dāng)安?排內(nèi)部或外?協(xié)維修等生?產(chǎn)調(diào)度督查?工作。②、?模具維修領(lǐng)?料必須憑當(dāng)?班檢驗(yàn)員開(kāi)?出的模具維?修單方可領(lǐng)?料，且該維?修單由倉(cāng)管?收留作出庫(kù)?原始單據(jù)，?實(shí)領(lǐng)數(shù)量超?___個(gè)以?上情況必須?由模具工藝?管理員簽字?方可作為出?庫(kù)依據(jù)。③?、模具維修?人員必須將?修好的模具?及時(shí)記錄在?維修單上，?并在修好的?模具上貼上?合格標(biāo)識(shí)。?然后立即上?報(bào)生產(chǎn)辦公?室④、每天?所需維修或?整改的模具?必須有統(tǒng)計(jì)?記錄，說(shuō)明?具體完成情?況。ｂ、?設(shè)備注塑工?藝質(zhì)量控制?管理：①、?由各班工藝?員負(fù)責(zé)換模?時(shí)工藝卡的?建立且必須?到位。②、?注塑工藝的?檢查與跟蹤?管理：從注?塑過(guò)程中發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題，做?到每臺(tái)機(jī)每?天要有正確?的工藝記錄?和統(tǒng)計(jì)；從?產(chǎn)品的質(zhì)量?結(jié)果和生產(chǎn)?狀況中找出?問(wèn)題的緣由?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)解決問(wèn)?題并做好相?關(guān)記錄。③?、任何員工?不得私自胡?亂調(diào)注塑機(jī)?相關(guān)參數(shù)。?出現(xiàn)嚴(yán)重影?響生產(chǎn)或大?批量報(bào)廢的?現(xiàn)象根據(jù)情?節(jié)輕重予以?相應(yīng)的處分?。④、制定?注塑帶班主?任、機(jī)修質(zhì)?量管理考核?制，與績(jī)效?掛鉤。c、?注塑過(guò)程檢?驗(yàn)控制：①?、模具開(kāi)始?生產(chǎn)時(shí)，對(duì)?調(diào)試或生產(chǎn)?的模具產(chǎn)出?幾件，檢驗(yàn)?員應(yīng)按照相?關(guān)檢驗(yàn)指導(dǎo)?書(shū)對(duì)關(guān)鍵尺?寸及外觀進(jìn)?行測(cè)試，需?熱處理的立?即進(jìn)行蒸煮?并及時(shí)作好?拉力、折彎?以及特殊高?低溫要求等?其它性能測(cè)?試，檢定合?格后進(jìn)行封?樣確認(rèn)才可?批量生產(chǎn)。?②、生產(chǎn)過(guò)?程中，要求?員工自檢，?同時(shí)經(jīng)常要?求員工在操?作時(shí)，用氣?___對(duì)靜?，動(dòng)模吹風(fēng)?，用刷子勤?刷模確保模?具清潔，避?免臟物影響?模具的使用?和產(chǎn)品質(zhì)量?。③、生產(chǎn)?過(guò)程中檢驗(yàn)?員按《產(chǎn)品?檢驗(yàn)規(guī)程》?控制不合格?品的產(chǎn)生。?注塑車間巡?檢每___?小時(shí)一次，?-并按時(shí)?作上記錄。?線卡、沖制?每___小?時(shí)巡檢一次?。④、檢驗(yàn)?合格后每筐?產(chǎn)品必須放?上檢驗(yàn)合格?證，檢驗(yàn)合?格證的使用?方法及規(guī)定?必須詳細(xì)并?以書(shū)面公告?。書(shū)寫(xiě)方式?必須培訓(xùn)到?人。白色扎?帶產(chǎn)品筐里?只能放兩面?為白底顏色?的檢驗(yàn)合格?證。⑤、加?強(qiáng)巡檢力度?，遵循巡檢?要求，不能?漏檢、錯(cuò)檢?。發(fā)現(xiàn)不合?格產(chǎn)品及時(shí)?開(kāi)出返工單?。⑥、監(jiān)督?返工的及時(shí)?性和有效性?。⑦、嚴(yán)禁?不合格品進(jìn)?入蒸煮車間?，一旦發(fā)現(xiàn)?由蒸煮工藝?員立即書(shū)面?反饋品質(zhì)負(fù)?責(zé)人。⑧、?生產(chǎn)過(guò)程中?各工序產(chǎn)品?必須要有標(biāo)?識(shí)或檢驗(yàn)合?格證。d、?蒸煮工藝控?制：①、根?據(jù)配料工藝?和產(chǎn)品規(guī)格?設(shè)置蒸煮工?藝，作好記?錄和對(duì)比分?析。②、加?強(qiáng)鍋爐操作?保養(yǎng)管理，?確保供氣正?常和安全生?產(chǎn)。確保產(chǎn)?品蒸煮質(zhì)量?。③、工藝?管理員劉學(xué)?忠負(fù)責(zé)蒸煮?工藝的檢查?、調(diào)整和監(jiān)?督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)分析?和反饋，并?做到跟蹤和?解決為止。?④、加強(qiáng)對(duì)?三班檢驗(yàn)員?的質(zhì)量控制?，每天作好?質(zhì)量記錄并?及時(shí)上報(bào)品?質(zhì)部。⑤對(duì)?不合格品嚴(yán)?禁入庫(kù)，對(duì)?讓步放行產(chǎn)?品必須作上?標(biāo)識(shí)由品質(zhì)?部經(jīng)理和副?總簽字方可?入庫(kù)，并且?只能定單包?裝。⑥、對(duì)?所有產(chǎn)品必?須___%?合格方可入?半成品庫(kù)，?一經(jīng)查到半?成品倉(cāng)庫(kù)有?不合格產(chǎn)品?由蒸煮工藝?檢驗(yàn)員承擔(dān)?全部責(zé)任。?2、包裝?車間產(chǎn)品包?裝管理程序?及相關(guān)規(guī)定?：a.半成?品出庫(kù)領(lǐng)用?管理規(guī)定：?a、按包裝?所需量領(lǐng)取?，不得多領(lǐng)?，盡量避免?車間堆放過(guò)?多，影響現(xiàn)?場(chǎng)管理和生?產(chǎn)效益。b?、多領(lǐng)產(chǎn)品?由倉(cāng)管員記?錄，包裝后?搬運(yùn)工必須?及時(shí)清理返?回倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行?消帳。c、?不同規(guī)格、?不同模具產(chǎn)?品嚴(yán)禁混裝?，嚴(yán)格按照?物料管理其?它相關(guān)規(guī)定?和搬運(yùn)工工?作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?操作和實(shí)施?。b.半成?品包裝工藝?及過(guò)程控制?管理：a、?做好包裝前?的準(zhǔn)備工作?，領(lǐng)用包裝?件時(shí)必須認(rèn)?真核對(duì)包裝?單上的規(guī)格?、數(shù)量等相?關(guān)要求，確?保無(wú)誤。b?、訂單包裝?前其包裝方?式及工藝要?求（包括紙?箱打包方式?），由包裝?工藝員全權(quán)?負(fù)責(zé)說(shuō)明與?指導(dǎo)，重要?訂單并在操?作前用樣板?示范對(duì)包裝?工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?培訓(xùn)。c、?產(chǎn)品包裝前?必須做到包?前產(chǎn)品外觀?及拉力的測(cè)?試檢驗(yàn)，發(fā)?現(xiàn)半成品存?在重大產(chǎn)品?滑扣的質(zhì)量?問(wèn)題或批量?不合格現(xiàn)象?者，給予包?裝檢驗(yàn)適當(dāng)?獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)產(chǎn)?品注塑檢驗(yàn)?進(jìn)行相應(yīng)處?罰。d、質(zhì)?量過(guò)程檢驗(yàn)?控制管理嚴(yán)?格按品質(zhì)部?質(zhì)量管理相?關(guān)要求執(zhí)行?，巡檢時(shí)發(fā)?現(xiàn)異常檢驗(yàn)?員應(yīng)對(duì)其不?良現(xiàn)象進(jìn)行?確認(rèn)，其檢?驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)和?其它檢驗(yàn)員?溝通，然后?進(jìn)行不良標(biāo)?識(shí)并及時(shí)記?錄和上報(bào)質(zhì)?量主管進(jìn)行?質(zhì)量事故處?理和公告，?重大質(zhì)量事?故及時(shí)上報(bào)?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，?每月___?號(hào)前將上月?所有首檢、?過(guò)程檢驗(yàn)、?成品檢驗(yàn)等?記錄進(jìn)行匯?總和報(bào)告交?品質(zhì)部經(jīng)理?簽字后上交?行政辦公室?，作為相關(guān)?人員績(jī)效考?核評(píng)定依據(jù)?。e、制定?相關(guān)chi?na系列、?吸塑包裝系?列、沃爾瑪?系列、纏繞?管系列等特?殊產(chǎn)品包裝?標(biāo)準(zhǔn)及操作?規(guī)范，包裝?前按標(biāo)準(zhǔn)包?裝樣品進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，?并嚴(yán)格首檢?程序，盡量?減少返工現(xiàn)?象。c.成?品入庫(kù)前檢?驗(yàn)控制程序?：a、產(chǎn)品?封箱前檢驗(yàn)?員必須再一?次進(jìn)行包裝?方式的確定?和檢查其它?問(wèn)題是否存?在，合格后?必須由檢驗(yàn)?員檢驗(yàn)合格?后蓋合格章?和批號(hào)章填?寫(xiě)好《成品?檢驗(yàn)入庫(kù)單?》并簽字后?再交檢驗(yàn)組?長(zhǎng)審核后簽?字方入成品?庫(kù)，未查清?或蓋章不完?全則不能入?庫(kù)。b、成?品檢驗(yàn)入庫(kù)?單由檢驗(yàn)員?審核合格后?由搬運(yùn)工簽?名拉入成品?庫(kù)并交成品?倉(cāng)管員簽字?，方可結(jié)算?工資，檢驗(yàn)?員無(wú)實(shí)際包?裝物料不得?憑空簽字，?必須先檢驗(yàn)?實(shí)物再簽字?方可放行入?庫(kù)。未簽-?字的不予?蓋合格章，?無(wú)合格章的?成品搬運(yùn)工?不得入庫(kù)，?否則以每件?___元處?罰相關(guān)責(zé)任?人。c、包?裝單工資結(jié)?算應(yīng)于開(kāi)單?時(shí)計(jì)算出包?裝工資全額?，并予以書(shū)?寫(xiě)金額大寫(xiě)?。d.包裝?不合格產(chǎn)品?控制與返工?處理程序：?1、不合?格產(chǎn)品控制?處理。a、?包裝半成品?由檢驗(yàn)員一?旦發(fā)現(xiàn)拉力?不夠、掉齒?、缺料、變?色、滑扣等?不合格情況?，必須立即?開(kāi)出不合格?品處理報(bào)告?單，上報(bào)品?質(zhì)主管審核?后，及時(shí)作?好妥當(dāng)處理?。處理時(shí)間?不得超過(guò)_?__天。發(fā)?現(xiàn)不合格品?卻無(wú)反饋處?理報(bào)告單，?則追究相關(guān)?檢驗(yàn)員責(zé)任?。b、不合?格品處理措?施可分為返?工、染色或?報(bào)廢，由品?質(zhì)主管作出?判定和簽字?。報(bào)廢產(chǎn)品?必須由品質(zhì)?部主管和總?經(jīng)理簽字方?可粉碎。?2、包裝產(chǎn)?品返工控制?管理程序。?a、產(chǎn)品未?入成品庫(kù)前?發(fā)現(xiàn)不合格?現(xiàn)象，由巡?檢人員開(kāi)出?返工單及時(shí)?記錄并進(jìn)行?返工監(jiān)督。?b、產(chǎn)品入?成品庫(kù)后的?返工，必須?由成品檢驗(yàn)?員進(jìn)行詳細(xì)?記錄和原因?說(shuō)明，并由?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽?字后方可計(jì)?算搬運(yùn)工資?。并完成監(jiān)?督其返工后?的再次檢驗(yàn)?，直到合格?為止。c、?所有已包裝?的產(chǎn)品經(jīng)檢?驗(yàn)合格，由?檢驗(yàn)員填寫(xiě)?好《成品檢?驗(yàn)入庫(kù)單后?》在該包裝?單上簽名方?可入庫(kù)，否?則該包裝單?的包裝工資?不予計(jì)算。?（包裝單上?開(kāi)出數(shù)量應(yīng)?為大寫(xiě)）。?d、車間主?管嚴(yán)格按照?“先返工，?后開(kāi)單”的?原則，未返?好不開(kāi)單，?只有返工經(jīng)?檢驗(yàn)員確認(rèn)?合格后才能?憑返工合格?證明到車間?主管處開(kāi)單?領(lǐng)料。車間?主管再將返?工情況按相?關(guān)規(guī)定作出?妥當(dāng)處理月?底交品質(zhì)部?。e、如需?緊放行來(lái)不?及返工的不?合格產(chǎn)品需?由緊急放行?當(dāng)事單位負(fù)?責(zé)人簽字方?可放行。f?、車間的返?工處罰按《?車間返工的?管理規(guī)定》?執(zhí)行。e.?退貨產(chǎn)品處?理程序：a?、退貨產(chǎn)品?入庫(kù)時(shí)倉(cāng)管?員必須憑銷?售員或客戶?退貨反饋單?，再進(jìn)行數(shù)?量清點(diǎn)，然?后開(kāi)出退貨?紅單，否則?，后果銷售?自負(fù)。b、?開(kāi)單后將一?聯(lián)立即通知?品質(zhì)部進(jìn)行?檢驗(yàn)，并作?出相關(guān)退貨?原因報(bào)告，?及時(shí)上報(bào)品?質(zhì)主管。c?、由品質(zhì)主?管指定專人?做好退貨質(zhì)?量監(jiān)定，并?及時(shí)上報(bào)，?作好整改方?案和預(yù)防措?施以及貨物?處理，需返?工的作出返?工后的記錄?，報(bào)廢的立?即作出粉碎?處理。不良?品貼上標(biāo)識(shí)?并隔離，退?回相應(yīng)工序?返工或報(bào)廢?。d、如返?工后產(chǎn)品合?格或該產(chǎn)品?可用于其它?客戶則該產(chǎn)?品可（拆換?紙箱）及時(shí)?入半成品倉(cāng)?庫(kù)作好入庫(kù)?帳，由半成?品保管員開(kāi)?出入庫(kù)單并?作上具體說(shuō)?明，成品庫(kù)?憑半成品入?庫(kù)單記帳和?做帳。e、?所有退貨產(chǎn)?品成品倉(cāng)管?員必須作好?退貨處理報(bào)?告并及時(shí)上?報(bào)，認(rèn)真完?成退貨產(chǎn)品?專項(xiàng)明細(xì)帳?的進(jìn)出平衡?帳務(wù)。f、?做好產(chǎn)品檢?驗(yàn)標(biāo)識(shí)，不?得有物無(wú)標(biāo)?，一物多標(biāo)?現(xiàn)象。f.?成品出庫(kù)檢?驗(yàn)控制管理?：1、對(duì)?入庫(kù)成品進(jìn)?行每批每票?進(jìn)行出貨前?的檢驗(yàn)并進(jìn)?行詳細(xì)檢測(cè)?記錄，并要?求出現(xiàn)問(wèn)題?的責(zé)任檢驗(yàn)?員及時(shí)監(jiān)督?相關(guān)包裝組?進(jìn)行返工并?作上詳細(xì)的?返工記錄。?2、成品?返工后必須?由成品檢驗(yàn)?員再一次進(jìn)?行檢測(cè)合格?后方可發(fā)貨?，倉(cāng)管員憑?成品檢驗(yàn)單?上成品檢驗(yàn)?員簽字同意?發(fā)貨方可出?貨。3、?成品箱里的?產(chǎn)品必須符?合客戶包裝?要求，成品?檢驗(yàn)員必須?對(duì)其包裝數(shù)?量和包裝方?式重新確認(rèn)?，做到及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)解決問(wèn)題?。4、成?品打包時(shí)，?打包帶必須?均勻?qū)ΨQ，?松緊應(yīng)合適?，堆放時(shí)保?持對(duì)角整齊?、平穩(wěn)。箱?子堆放時(shí)間?過(guò)長(zhǎng)壓扁損?壞，必須及?時(shí)上報(bào)采購(gòu)?科及時(shí)更換?。5、托?盤(pán)裝放時(shí)必?須按規(guī)定的?規(guī)格數(shù)量以?及托盤(pán)的型?號(hào)、產(chǎn)品堆?放高度等要?求排放，并?保持產(chǎn)品擺?放整齊，捆?綁帶必須牢?固可靠。f?.外加工、?外購(gòu)件入庫(kù)?管理程序和?規(guī)定：-?a、外加工?必須由各相?關(guān)部門(mén)開(kāi)出?出庫(kù)單并附?上對(duì)應(yīng)的出?門(mén)證門(mén)衛(wèi)方?可放行。b?、外加工產(chǎn)?品入庫(kù)時(shí)必?須進(jìn)行準(zhǔn)確?的點(diǎn)數(shù)或稱?量，并準(zhǔn)確?作好記錄核?準(zhǔn)進(jìn)出明細(xì)?帳。c、外?購(gòu)件入庫(kù)時(shí)?必須要有采?購(gòu)計(jì)劃單和?隨貨同行單?，并確認(rèn)和?注明聯(lián)系人?，點(diǎn)好數(shù)后?放置在倉(cāng)管?員指定位置?，否則不予?辦理入庫(kù)手?續(xù)。d、外?購(gòu)件供貨的?及時(shí)性如出?現(xiàn)問(wèn)題影響?公司生產(chǎn)進(jìn)?度和發(fā)貨，?相關(guān)部門(mén)負(fù)?責(zé)人應(yīng)及時(shí)?書(shū)面上報(bào)，?并提供采購(gòu)?計(jì)劃具體情?況，按照供?應(yīng)商相關(guān)協(xié)?約給予供應(yīng)?商相應(yīng)處罰?。瞞報(bào)者給?予嚴(yán)懲。e?、嚴(yán)格按照?物料相關(guān)管?理規(guī)定和采?購(gòu)相關(guān)程序?要求加強(qiáng)外?購(gòu)件及加工?件的質(zhì)量和?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管?理。f、完?善所有外購(gòu)?、外協(xié)加工?的產(chǎn)品質(zhì)量?檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，?并落實(shí)進(jìn)行?。外協(xié)：貼?吸盤(pán)、線卡?敲釘產(chǎn)品外?加工等質(zhì)量?管理標(biāo)準(zhǔn)。?外購(gòu)：纏繞?管、接線端?子、扎帶_?__、包裝?桶、鋼釘各?種原料、原?材料、其它?紙箱、不干?膠、吊卡、?尼龍袋等包?裝件的質(zhì)量?檢驗(yàn)管理標(biāo)?準(zhǔn)。g、對(duì)?采購(gòu)、產(chǎn)品?交付時(shí)出現(xiàn)?無(wú)標(biāo)識(shí)或標(biāo)?識(shí)不清的產(chǎn)?品應(yīng)立即與?供方聯(lián)系，?無(wú)標(biāo)識(shí)的要?加上標(biāo)識(shí)，?標(biāo)識(shí)不清的?重新標(biāo)識(shí)，?否則作退貨?處理，令其?返工；成品?中出現(xiàn)標(biāo)識(shí)?損壞或無(wú)標(biāo)?識(shí)現(xiàn)象，應(yīng)?立即加貼標(biāo)?識(shí)，做到標(biāo)?識(shí)清晰牢固?，用于識(shí)別?。g、產(chǎn)品?追溯管理程?序：a、原?料經(jīng)檢驗(yàn)合?格后入庫(kù)時(shí)?必須將原料?批次號(hào)注明?在原料檢驗(yàn)?合格證上。?b、拌料員?配料時(shí)必須?將批次號(hào)書(shū)?寫(xiě)于加料袋?上，由加料?員監(jiān)督注塑?工將原料批?次號(hào)注明在?該生產(chǎn)機(jī)臺(tái)?的班次檢驗(yàn)?合格證上。?c、灌袋時(shí)?必須將同一?模具的產(chǎn)品?灌于一袋之?中。d、半?成品在包裝?工使用時(shí)，?搬運(yùn)工必須?在相應(yīng)的包?裝單領(lǐng)料聯(lián)?上注明，該?產(chǎn)品使用原?料的批次號(hào)?、生產(chǎn)機(jī)臺(tái)?、生產(chǎn)時(shí)間?和操作工姓?名，然后方?可憑該包裝?單結(jié)算搬運(yùn)?工資。e、?包裝產(chǎn)品成?箱后，包裝?工必須在紙?箱上蓋上包?裝組組號(hào)章?和計(jì)劃單批?號(hào)章，經(jīng)車?間檢驗(yàn)員檢?驗(yàn)合格方可?入成品倉(cāng)庫(kù)?。（二）?、制定質(zhì)量?方針和目標(biāo)?落實(shí)部門(mén)考?核制進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)和分析，?創(chuàng)新質(zhì)量管?理激勵(lì)獎(jiǎng)懲?機(jī)制。1?、質(zhì)量方針?：以一流的?品質(zhì)和服務(wù)?贏得顧客的?滿意。質(zhì)量?目標(biāo)：產(chǎn)品?一次檢驗(yàn)合?格率達(dá)到_?__%以上?。產(chǎn)品出廠?合格率達(dá)_?__%。顧?客滿意度達(dá)?到___%?以上。a、?注塑車間：?注塑產(chǎn)品合?格率___?%，返工率?為_(kāi)__%?，報(bào)廢率為?___%.?蒸煮產(chǎn)品入?庫(kù)合格率為?___%.?讓步放行_?__%，報(bào)?廢率___?%.b、線?卡車間：敲?釘合格率為?___%，?包裝合格率?為_(kāi)__%?，返工率為?___%.?成品合格率?為100?%.c、沖?制車間：產(chǎn)?品出貨合格?率為_(kāi)__?%，返工率?為_(kāi)__%?d、包裝車?間：成品一?次性包裝合?格率為_(kāi)_?_%，返工?率為_(kāi)__?%，報(bào)廢率?___%.?成品入庫(kù)合?格率為_(kāi)_?_%，入庫(kù)?返工率為_(kāi)?__%，成?品出廠合格?率___%?.e、外購(gòu)?產(chǎn)品：：產(chǎn)?品出貨合格?率為_(kāi)__?%.2、?質(zhì)量管理激?勵(lì)機(jī)制。a?、落實(shí)各檢?驗(yàn)員崗位職?責(zé)和績(jī)效考?核標(biāo)準(zhǔn)。b?、以實(shí)際工?作情況落實(shí)?績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)考?核、健全審?核程序。c?、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)懲?規(guī)定。（?三）、加強(qiáng)?檢驗(yàn)員自身?業(yè)務(wù)培訓(xùn)與?實(shí)習(xí)，著重?員工操作培?訓(xùn)。1、?制訂檢驗(yàn)工?作標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)?務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)?。2、對(duì)?檢驗(yàn)員定期?開(kāi)會(huì)培訓(xùn)和?學(xué)習(xí)。3?、對(duì)員工進(jìn)?行班前會(huì)的?操作培訓(xùn)，?實(shí)施操作考?核或質(zhì)量競(jìng)?賽活動(dòng)等。?-第二篇?：質(zhì)量控制?管理制度無(wú)?瑕街社區(qū)衛(wèi)?生服務(wù)中心?居民健康管?理質(zhì)控制度?根據(jù)__?_市社區(qū)基?本公共衛(wèi)生?服務(wù)項(xiàng)目考?核標(biāo)準(zhǔn)的有?關(guān)規(guī)定，為?規(guī)范我中心?的公共衛(wèi)生?服務(wù)工作，?結(jié)合我中心?工作實(shí)際情?況，特制定?此制度：?一、中心質(zhì)?控領(lǐng)導(dǎo)小組?負(fù)責(zé)全部公?共衛(wèi)生服務(wù)?質(zhì)控工作的?___、實(shí)?施及監(jiān)督管?理工作。?組長(zhǎng)：張洪?寶職責(zé)。?全面監(jiān)督中?心質(zhì)控工作?的執(zhí)行情況?。副組長(zhǎng)?：張志紅張?立勇職責(zé)?。在組長(zhǎng)的?督導(dǎo)下，制?訂質(zhì)控工作?方案，按要?求嚴(yán)密__?_實(shí)施公共?衛(wèi)生服務(wù)的?質(zhì)控工作，?總結(jié)質(zhì)控工?作中所發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題，并?及時(shí)提出相?應(yīng)的整改措?施，完善工?作質(zhì)量。?成員：__?_趙健翟家?琴翟加臣蘇?永剛職責(zé)?。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作態(tài)度全?力配合副組?長(zhǎng)，做好各?服務(wù)團(tuán)隊(duì)的?質(zhì)控檢查，?在落實(shí)既定?的質(zhì)控工作?安排的同時(shí)?，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題隨時(shí)上?報(bào)。二、?居民健康檔?案質(zhì)控工作?。每___?個(gè)月的最后?一周進(jìn)行_?__次全面?的健康檔案?質(zhì)控檢查，?每年不少于?___次。?內(nèi)容包括系?統(tǒng)隨機(jī)抽查?檔案號(hào)、姓?名、健康檔?案合格性評(píng)?審及健康管?理的電話核?實(shí)、質(zhì)控所?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題?及事后改正?記錄。詳見(jiàn)?中心質(zhì)控評(píng)?審操作表。?三、老年?人體檢及慢?病管理質(zhì)控?工作。每季?度一次，每?年至少__?_次檢查本?中心老年人?健康管理及?慢病管理工?作的質(zhì)量、?技術(shù)規(guī)范、?服務(wù)流程及?基礎(chǔ)質(zhì)量指?標(biāo)達(dá)標(biāo)情況?，提出改進(jìn)?意見(jiàn)，并監(jiān)?督整改落實(shí)?情況。定期?對(duì)參與居民?健康體檢工?作的專技人?員進(jìn)行“基?礎(chǔ)理論、基?礎(chǔ)知識(shí)、基?礎(chǔ)技能”的?培訓(xùn)和考核?，做好優(yōu)質(zhì)?服務(wù)理念教?育工作，保?證服務(wù)質(zhì)量?。四、鄉(xiāng)?醫(yī)管理質(zhì)控?工作。對(duì)參?加公共衛(wèi)生?服務(wù)的鄉(xiāng)醫(yī)?進(jìn)行每季度?一次的質(zhì)控?工作，重點(diǎn)?檢查慢病隨?訪管理的真?實(shí)性與規(guī)范?性，內(nèi)容與?中心質(zhì)控工?作相一致。?五、對(duì)公?共衛(wèi)生服務(wù)?過(guò)程中出現(xiàn)?的差錯(cuò)事故?和糾紛投訴?做好登記、?報(bào)告、處理?、分析工作?，對(duì)有可能?出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)?做好防范與?應(yīng)急預(yù)案。?并做好滿意?度調(diào)查工作?，每季度一?次。第三?篇：質(zhì)量控?制管理制度?___公司?文件名稱?：質(zhì)量控制?管理制度文?件編號(hào)：版?本號(hào)：受?控狀態(tài)：分?發(fā)號(hào)：編制?日期：審批?日期：實(shí)施?日期：編?制：審核：?批準(zhǔn)：公司質(zhì)量控制管理制度（三）（一?）、制訂產(chǎn)?品質(zhì)量檢驗(yàn)?標(biāo)準(zhǔn)，健全?質(zhì)量管理流?程。1、?注塑車間產(chǎn)?品質(zhì)量及工?藝管理控制?程序及相關(guān)?規(guī)定：Ａ?、原料質(zhì)量?及配料工藝?控制管理。?ａ、原料?入庫(kù)質(zhì)量控?制管理：?①、來(lái)料檢?驗(yàn)必須實(shí)機(jī)?試料，不合?格品一律拒?收，嚴(yán)格按?試料工藝卡?的要求和程?序進(jìn)行操作?。由孫自然?負(fù)責(zé)。②?、制訂ch?ina產(chǎn)品?，特殊產(chǎn)品?用料調(diào)節(jié)與?控制管理規(guī)?定。③、?來(lái)料是否具?有批次檢驗(yàn)?報(bào)告，數(shù)量?是否相符等?。④、原?料供應(yīng)商必?須以倉(cāng)庫(kù)開(kāi)?具原料入庫(kù)?手續(xù)并附“?進(jìn)料驗(yàn)收記?錄”方可報(bào)?帳。ｂ、?配料工藝質(zhì)?量控制管理?：①、工?藝配比必須?量化、數(shù)據(jù)?化，由各拌?料員完成，?并保存相關(guān)?記錄。（保?持pa6?、pa66?用料穩(wěn)定，?工藝穩(wěn)定）?。②、配?料時(shí)添加輔?助原料和回?料必須按配?料工藝標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行配制。?③、特殊?用料的記號(hào)?、運(yùn)輸與使?用管理必須?遵守相關(guān)要?求。④、?加強(qiáng)配料工?藝記錄管理?，有記錄對(duì)?原料和工藝?的分析才有?可比性。?⑤、嚴(yán)禁車?間員工自行?拌料，出現(xiàn)?問(wèn)題必須先?上報(bào)。⑥?、拌料工依?據(jù)客戶要求?、產(chǎn)品的用?途、性能和?結(jié)構(gòu)以及塑?料粒子的水?分不同進(jìn)行?相應(yīng)的烘料?工藝并記錄?過(guò)程參數(shù)。?然后再進(jìn)行?科學(xué)合理配?料。Ｂ、?注塑工藝質(zhì)?量控制管理?。ａ、模?具工藝質(zhì)量?控制管理：?①、模具?使用時(shí)由各?班檢驗(yàn)員及?時(shí)反饋損壞?情況，由工?藝管理員孫?自然負(fù)責(zé)生?產(chǎn)部和技術(shù)?部的協(xié)調(diào)溝?通工作，根?據(jù)實(shí)際情況?妥當(dāng)安排內(nèi)?部或外協(xié)維?修等生產(chǎn)調(diào)?度督查工作?。②、模?具維修領(lǐng)料?必須憑當(dāng)班?檢驗(yàn)員開(kāi)出?的模具維修?單方可領(lǐng)料?，且該維修?單由倉(cāng)管收?留作出庫(kù)原?始單據(jù)，實(shí)?領(lǐng)數(shù)量超_?__個(gè)以上?情況必須由?模具工藝管?理員簽字方?可作為出庫(kù)?依據(jù)。③?、模具維修?人員必須將?修好的模具?及時(shí)記錄在?維修單上，?并在修好的?模具上貼上?合格標(biāo)識(shí)。?然后立即上?報(bào)生產(chǎn)辦公?室④、每?天所需維修?或整改的模?具必須有統(tǒng)?計(jì)記錄，說(shuō)?明具體完成?情況。ｂ?、設(shè)備注塑?工藝質(zhì)量控?制管理：?①、由各班?工藝員負(fù)責(zé)?換模時(shí)工藝?卡的建立且?必須到位。?②、注塑?工藝的檢查?與跟蹤管理?。從注塑過(guò)?程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，做到每?臺(tái)機(jī)每天要?有正確的工?藝記錄和統(tǒng)?計(jì)；從產(chǎn)品?的質(zhì)量結(jié)果?和生產(chǎn)狀況?中找出問(wèn)題?的緣由，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)?解決問(wèn)題并?做好相關(guān)記?錄。③、?任何員工不?得私自胡亂?調(diào)注塑機(jī)相?關(guān)參數(shù)。出?現(xiàn)嚴(yán)重影響?生產(chǎn)或大批?量報(bào)廢的現(xiàn)?象根據(jù)情節(jié)?輕重予以相?應(yīng)的處分。?④、制定?注塑帶班主?任、機(jī)修質(zhì)?量管理考核?制，與績(jī)效?掛鉤。c?、注塑過(guò)程?檢驗(yàn)控制：?①、模具?開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)?，對(duì)調(diào)試或?生產(chǎn)的模具?產(chǎn)出幾件，?檢驗(yàn)員應(yīng)按?照相關(guān)檢驗(yàn)?指導(dǎo)書(shū)對(duì)關(guān)?鍵尺寸及外?觀進(jìn)行測(cè)試?，需熱處理?的立即進(jìn)行?蒸煮并及時(shí)?作好拉力、?折彎以及特?殊高低溫要?求等其它性?能測(cè)試，檢?定合格后進(jìn)?行封樣確認(rèn)?才可批量生?產(chǎn)。②、?生產(chǎn)過(guò)程中?，要求員工?自檢，同時(shí)?經(jīng)常要求員?工在操作時(shí)?，用氣__?_對(duì)靜，動(dòng)?模吹風(fēng)，用?刷子勤刷模?確保模具清?潔，避免臟?物影響模具?的使用和產(chǎn)?品質(zhì)量。?③、生產(chǎn)過(guò)?程中檢驗(yàn)員?按《產(chǎn)品檢?驗(yàn)規(guī)程》控?制不合格品?的產(chǎn)生。注?塑車間巡檢?每___小?時(shí)一次，?并按時(shí)作上?記錄。線卡?、沖制每_?__小時(shí)巡?檢一次。?④、檢驗(yàn)合?格后每筐產(chǎn)?品必須放上?檢驗(yàn)合格證?，檢驗(yàn)合格?證的使用方?法及規(guī)定必?須詳細(xì)并以?書(shū)面公告。?書(shū)寫(xiě)方式必?須培訓(xùn)到人?。白色扎帶?產(chǎn)品筐里只?能放兩面為?白底顏色的?檢驗(yàn)合格證?。⑤、加?強(qiáng)巡檢力度?，遵循巡檢?要求，不能?漏檢、錯(cuò)檢?。發(fā)現(xiàn)不合?格產(chǎn)品及時(shí)?開(kāi)出返工單?。⑥、監(jiān)督?返工的及時(shí)?性和有效性?。⑦、嚴(yán)?禁不合格品?進(jìn)入蒸煮車?間，一旦發(fā)?現(xiàn)由蒸煮工?藝員立即書(shū)?面反饋品質(zhì)?負(fù)責(zé)人。?⑧、生產(chǎn)過(guò)?程中各工序?產(chǎn)品必須要?有標(biāo)識(shí)或檢?驗(yàn)合格證。?d、蒸煮?工藝控制：?①、根據(jù)?配料工藝和?產(chǎn)品規(guī)格設(shè)?置蒸煮工藝?，作好記錄?和對(duì)比分?析。②、?加強(qiáng)鍋爐操?作保養(yǎng)管理?，確保供氣?正常和安全?生產(chǎn)。確保?產(chǎn)品蒸煮質(zhì)?量。③、?工藝管理員?劉學(xué)忠負(fù)責(zé)?蒸煮工藝的?檢查、調(diào)整?和監(jiān)督，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)?分析和反饋?，并做到跟?蹤和解決為?止。④、?加強(qiáng)對(duì)三班?檢驗(yàn)員的質(zhì)?量控制，每?天作好質(zhì)量?記錄并及時(shí)?上報(bào)品質(zhì)部?。⑤對(duì)不?合格品嚴(yán)禁?入庫(kù)，對(duì)讓?步放行產(chǎn)品?必須作上標(biāo)?識(shí)由品質(zhì)部?經(jīng)理和副總?簽字方可入?庫(kù)，并且只?能定單包裝?。⑥、對(duì)?所有產(chǎn)品必?須___%?合格方可入?半成品庫(kù)，?一經(jīng)查到半?成品倉(cāng)庫(kù)有?不合格產(chǎn)品?由蒸煮工藝?檢驗(yàn)員承擔(dān)?全部責(zé)任。?2、包裝?車間產(chǎn)品包?裝管理程序?及相關(guān)規(guī)定?：a.半?成品出庫(kù)領(lǐng)?用管理規(guī)定?：a、按?包裝所需量?領(lǐng)取，不得?多領(lǐng)，盡量?避免車間堆?放過(guò)多，影?響現(xiàn)場(chǎng)管理?和生產(chǎn)效益?。b、多?領(lǐng)產(chǎn)品由倉(cāng)?管員記錄，?包裝后搬運(yùn)?工必須及時(shí)?清理返回倉(cāng)?庫(kù)進(jìn)行消帳?。c、不?同規(guī)格、不?同模具產(chǎn)品?嚴(yán)禁混裝，?嚴(yán)格按照物?料管理其它?相關(guān)規(guī)定和?搬運(yùn)工工作?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操?作和實(shí)施。?b.半成?品包裝工藝?及過(guò)程控制?管理：a?、做好包裝?前的準(zhǔn)備工?作，領(lǐng)用包?裝件時(shí)必須?認(rèn)真核對(duì)包?裝單上的規(guī)?格、數(shù)量等?相關(guān)要求，?確保無(wú)誤。?b、訂單?包裝前其包?裝方式及工?藝要求（包?括紙箱打包?方式），由?包裝工藝員?全權(quán)負(fù)責(zé)說(shuō)?明與指導(dǎo)，?重要訂單并?在操作前用?樣板示范對(duì)?包裝工進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。?c、產(chǎn)品?包裝前必須?做到包前產(chǎn)?品外觀及拉?力的測(cè)試檢?驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)半?成品存在重?大產(chǎn)品滑扣?的質(zhì)量問(wèn)題?或批量不合?格現(xiàn)象者，?給予包裝檢?驗(yàn)適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)?，對(duì)產(chǎn)品注?塑檢驗(yàn)進(jìn)行?相應(yīng)處罰。?d、質(zhì)量?過(guò)程檢驗(yàn)控?制管理嚴(yán)格?按品質(zhì)部質(zhì)?量管理相關(guān)?要求執(zhí)行，?巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)?異常檢驗(yàn)員?應(yīng)對(duì)其不良?現(xiàn)象進(jìn)行確?認(rèn)，其檢驗(yàn)?標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)和其?它檢驗(yàn)員溝?通，然后進(jìn)?行不良標(biāo)識(shí)?并及時(shí)記錄?和上報(bào)質(zhì)量?主管進(jìn)行質(zhì)?量事故處理?和公告，重?大質(zhì)量事故?及時(shí)上報(bào)相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，每?月___號(hào)?前將上月所?有首檢、過(guò)?程檢驗(yàn)、成?品檢驗(yàn)等記?錄進(jìn)行匯總?和報(bào)告交品?質(zhì)部經(jīng)理簽?字后上交行?政辦公室，?作為相關(guān)人?員績(jī)效考核?評(píng)定依據(jù)。?e、制定?相關(guān)chi?na系列、?吸塑包裝系?列、沃爾瑪?系列、纏繞?管系列等特?殊產(chǎn)品包裝?標(biāo)準(zhǔn)及操作?規(guī)范，包裝?前按標(biāo)準(zhǔn)包?裝樣品進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，?并嚴(yán)格首檢?程序，盡量?減少返工現(xiàn)?象。c.?成品入庫(kù)前?檢驗(yàn)控制程?序：a、?產(chǎn)品封箱前?檢驗(yàn)員必須?再一次進(jìn)行?包裝方式的?確定和檢查?其它問(wèn)題是?否存在，合?格后必須由?檢驗(yàn)員檢驗(yàn)?合格后蓋合?格章和批號(hào)?章填寫(xiě)好《?成品檢驗(yàn)入?庫(kù)單》并簽?字后再交檢?驗(yàn)組長(zhǎng)審核?后簽字方入?成品庫(kù)，未?查清或蓋章?不完全則不?能入庫(kù)。?b、成品檢?驗(yàn)入庫(kù)單由?檢驗(yàn)員審核?合格后由搬?運(yùn)工簽名拉?入成品庫(kù)并?交成品倉(cāng)管?員簽字，方?可結(jié)算工資?，檢驗(yàn)員無(wú)?實(shí)際包裝物?料不得憑空?簽字，必須?先檢驗(yàn)實(shí)物?再簽字方可?放行入庫(kù)。?未簽字的?不予蓋合格?章，無(wú)合格?章的成品搬?運(yùn)工不得入?庫(kù)，否則以?每件___?元處罰相關(guān)?責(zé)任人。?c、包裝單?工資結(jié)算應(yīng)?于開(kāi)單時(shí)計(jì)?算出包裝工?資全額，并?予以書(shū)寫(xiě)金?額大寫(xiě)。?d.包裝不?合格產(chǎn)品控?制與返工處?理程序：?1、不合格?產(chǎn)品控制處?理：a、?包裝半成品?由檢驗(yàn)員一?旦發(fā)現(xiàn)拉力?不夠、掉齒?、缺料、變?色、滑扣等?不合格情況?，必須立即?開(kāi)出不合格?品處理報(bào)告?單，上報(bào)品?質(zhì)主管審核?后，及時(shí)作?好妥當(dāng)處理?。處理時(shí)間?不得超過(guò)_?__天。發(fā)?現(xiàn)不合格品?卻無(wú)反饋處?理報(bào)告單，?則追究相關(guān)?檢驗(yàn)員責(zé)任?。b、不?合格品處理?措施可分為?返工、染色?或報(bào)廢，由?品質(zhì)主管作?出判定和簽?字。報(bào)廢產(chǎn)?品必須由品?質(zhì)部主管和?總經(jīng)理簽字?方可粉碎。?2、包裝?產(chǎn)品返工控?制管理程序?。a、產(chǎn)?品未入成品?庫(kù)前發(fā)現(xiàn)不?合格現(xiàn)象，?由巡檢人員?開(kāi)出返工單?及時(shí)記錄并?進(jìn)行返工監(jiān)?督。b、產(chǎn)?品入成品庫(kù)?后的返工，?必須由成品?檢驗(yàn)員進(jìn)行?詳細(xì)記錄和?原因說(shuō)明，?并由相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)簽字后方?可計(jì)算搬運(yùn)?工資。并完?成監(jiān)督其返?工后的再次?檢驗(yàn)，直到?合格為止。?c、所有?已包裝的產(chǎn)?品經(jīng)檢驗(yàn)合?格，由檢驗(yàn)?員填寫(xiě)好《?成品檢驗(yàn)入?庫(kù)單后》在?該包裝單上?簽名方可入?庫(kù)，否則該?包裝單的包?裝工資不予?計(jì)算。（包?裝單上開(kāi)出?數(shù)量應(yīng)為大?寫(xiě)）。d?、車間主管?嚴(yán)格按照“?先返工，后?開(kāi)單”的原?則，未返好?不開(kāi)單，只?有返工經(jīng)檢?驗(yàn)員確認(rèn)合?格后才能憑?返工合格證?明到車間主?管處開(kāi)單領(lǐng)?料。車間主?管再將返工?情況按相關(guān)?規(guī)定作出妥?當(dāng)處理月底?交品質(zhì)部。?e、如需?緊放行來(lái)不?及返工的不?合格產(chǎn)品需?由緊急放行?當(dāng)事單位負(fù)?責(zé)人簽字方?可放行。?f、車間的?返工處罰按?《車間返工?的管理規(guī)定?》執(zhí)行。?e.退貨產(chǎn)?品處理程序?：a、退?貨產(chǎn)品入庫(kù)?時(shí)倉(cāng)管員必?須憑銷售員?或客戶退貨?反饋單，再?進(jìn)行數(shù)量清?點(diǎn)，然后開(kāi)?出退貨紅單?，否則，后?果銷售自負(fù)?。b、開(kāi)?單后將一聯(lián)?立即通知品?質(zhì)部進(jìn)行檢?驗(yàn)，并作出?相關(guān)退貨原?因報(bào)告，及?時(shí)上報(bào)品質(zhì)?主管。c、?由品質(zhì)主管?指定專人做?好退貨質(zhì)量?監(jiān)定，并及?時(shí)上報(bào)，作?好整改方案?和預(yù)防措施?以及貨物處?理，需返工?的作出返工?后的記錄，?報(bào)廢的立即?作出粉碎處?理。不良品?貼上標(biāo)識(shí)并?隔離，退回?相應(yīng)工序返?工或報(bào)廢。?d、如返?工后產(chǎn)品合?格或該產(chǎn)品?可用于其它?客戶則該產(chǎn)?品可（拆換?紙箱）及時(shí)?入半成品倉(cāng)?庫(kù)作好入庫(kù)?帳，由半成?品保管員開(kāi)?出入庫(kù)單并?作上具體說(shuō)?明，成品庫(kù)?憑半成品入?庫(kù)單記帳和?做帳。e?、所有退貨?產(chǎn)品成品倉(cāng)?管員必須作?好退貨處理?報(bào)告并及時(shí)?上報(bào)，認(rèn)真?完成退貨產(chǎn)?品專項(xiàng)明細(xì)?帳的進(jìn)出平?衡帳務(wù)。?f、做好產(chǎn)?品檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)?，不得有物?無(wú)標(biāo)，一物?多標(biāo)現(xiàn)象。?f.成品?出庫(kù)檢驗(yàn)控?制管理：?1、對(duì)入庫(kù)?成品進(jìn)行每?批每票進(jìn)行?出貨前的檢?驗(yàn)并進(jìn)行詳?細(xì)檢測(cè)記錄?，并要求出?現(xiàn)問(wèn)題的責(zé)?任檢驗(yàn)員及?時(shí)監(jiān)督相關(guān)?包裝組進(jìn)行?返工并作上?詳細(xì)的返工?記錄。2?、成品返工?后必須由成?品檢驗(yàn)員再?一次進(jìn)行檢?測(cè)合格后方?可發(fā)貨，倉(cāng)?管員憑成品?檢驗(yàn)單上成?品檢驗(yàn)員簽?字同意發(fā)貨?方可出貨。?3、成品?箱里的產(chǎn)品?必須符合客?戶包裝要求?，成品檢驗(yàn)?員必須對(duì)其?包裝數(shù)量和?包裝方式重?新確認(rèn)，做?到及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)解?決問(wèn)題。?4、成品打?包時(shí)，打包?帶必須均勻?對(duì)稱，松緊?應(yīng)合適，堆?放時(shí)保持對(duì)?角整齊、平?穩(wěn)。箱子堆?放時(shí)間過(guò)長(zhǎng)?壓扁損壞，?必須及時(shí)上?報(bào)采購(gòu)科及?時(shí)更換。?5、托盤(pán)裝?放時(shí)必須按?規(guī)定的規(guī)格?數(shù)量以及托?盤(pán)的型號(hào)、?產(chǎn)品堆放高?度等要求排?放，并保持?產(chǎn)品擺放整?齊，捆綁帶?必須牢固可?靠。f.?外加工、外?購(gòu)件入庫(kù)管?理程序和規(guī)?定：a、?外加工必須?由各相關(guān)部?門(mén)開(kāi)出出庫(kù)?單并附上對(duì)?應(yīng)的出門(mén)證?門(mén)衛(wèi)方可放?行。b、?外加工產(chǎn)品?入庫(kù)時(shí)必須?進(jìn)行準(zhǔn)確的?點(diǎn)數(shù)或稱量?，并準(zhǔn)確作?好記錄核準(zhǔn)?進(jìn)出明細(xì)帳?。c、外?購(gòu)件入庫(kù)時(shí)?必須要有采?購(gòu)計(jì)劃單和?隨貨同行單?，并確認(rèn)和?注明聯(lián)系人?，點(diǎn)好數(shù)后?放置在倉(cāng)管?員指定位置?，否則不予?辦理入庫(kù)手?續(xù)。d、?外購(gòu)件供貨?的及時(shí)性如?出現(xiàn)問(wèn)題影?響公司生產(chǎn)?進(jìn)度和發(fā)貨?，相關(guān)部門(mén)?負(fù)責(zé)人應(yīng)及?時(shí)書(shū)面上報(bào)?，并提供采?購(gòu)計(jì)劃具體?情況，按照?供應(yīng)商相關(guān)?協(xié)約給予供?應(yīng)商相應(yīng)處?罰。瞞報(bào)者?給予嚴(yán)懲。?e、嚴(yán)格?按照物料相?關(guān)管理規(guī)定?和采購(gòu)相關(guān)?程序要求加?強(qiáng)外購(gòu)件及?加工件的質(zhì)?量和財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)管理。?f、完善所?有外購(gòu)、外?協(xié)加工的產(chǎn)?品質(zhì)量檢驗(yàn)?標(biāo)準(zhǔn)，并落?實(shí)進(jìn)行。外?協(xié)：貼吸盤(pán)?、線卡敲釘?產(chǎn)品外加工?等質(zhì)量管理?標(biāo)準(zhǔn)。外購(gòu)?：纏繞管、?接線端子、?扎帶___?、包裝桶、?鋼釘各種原?料、原材料?、其它紙箱?、不干膠、?吊卡、尼龍?袋等包裝件?的質(zhì)量檢驗(yàn)?管理標(biāo)準(zhǔn)。?g、對(duì)采?購(gòu)、產(chǎn)品交?付時(shí)出現(xiàn)無(wú)?標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)?不清的產(chǎn)品?應(yīng)立即與供?方聯(lián)系，無(wú)?標(biāo)識(shí)的要加?上標(biāo)識(shí)，標(biāo)?識(shí)不清的重?新標(biāo)識(shí)，否?則作退貨處?理，令其返?工；成品中?出現(xiàn)標(biāo)識(shí)損?壞或無(wú)標(biāo)識(shí)?現(xiàn)象，應(yīng)立?即加貼標(biāo)識(shí)?，做到標(biāo)識(shí)?清晰牢固，?用于識(shí)別。?g、產(chǎn)品?追溯管理程?序：a、?原料經(jīng)檢驗(yàn)?合格后入庫(kù)?時(shí)必須將原?料批次號(hào)注?明在原料檢?驗(yàn)合格證上?。b、拌?料員配料時(shí)?必須將批次?號(hào)書(shū)寫(xiě)于加?料袋上，由?加料員監(jiān)督?注塑工將原?料批次號(hào)注?明在該生?產(chǎn)機(jī)臺(tái)的班?次檢驗(yàn)合格?證上。c?、灌袋時(shí)必?須將同一模?具的產(chǎn)品灌?于一袋之中?。d、半?成品在包裝?工使用時(shí)，?搬運(yùn)工必須?在相應(yīng)的包?裝單領(lǐng)料聯(lián)?上注明，該?產(chǎn)品使用原?料的批次?號(hào)、生產(chǎn)機(jī)?臺(tái)、生產(chǎn)時(shí)?間和操作工?姓名，然后?方可憑該包?裝單結(jié)算搬?運(yùn)工資。?e、包裝產(chǎn)?品成箱后，?包裝工必須?在紙箱上蓋?上包裝組組?號(hào)章和計(jì)劃?單批號(hào)章，?經(jīng)車間檢驗(yàn)?員檢驗(yàn)合?格方可入成?品倉(cāng)庫(kù)。?（二）、制?定質(zhì)量方針?和目標(biāo)落實(shí)?部門(mén)考核制?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和?分析，創(chuàng)新?質(zhì)量管理激?勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制?。1、質(zhì)?量方針。以?一流的品質(zhì)?和服務(wù)贏得?顧客的滿意?。質(zhì)量目?標(biāo)。產(chǎn)品一?次檢驗(yàn)合格?率達(dá)到__?_%以上。?產(chǎn)品出廠?合格率達(dá)_?__%。?顧客滿意度?達(dá)到___?%以上。?a、注塑車?間：注塑產(chǎn)?品合格率_?__%，返?工率為_(kāi)_?_%，報(bào)廢?率為_(kāi)__?%.蒸煮產(chǎn)?品入庫(kù)合?格率為_(kāi)_?_%.讓步?放行___?%，報(bào)廢率?___%.?b、線卡?車間：敲釘?合格率為_(kāi)?__%，包?裝合格率為?___%，?返工率為_(kāi)?__%.成?品合格率為?100%?.c、沖?制車間：產(chǎn)?品出貨合格?率為_(kāi)__?%，返工率?為_(kāi)__%?d、包裝?車間：成品?一次性包裝?合格率為_(kāi)?__%，返?工率為_(kāi)_?_%，報(bào)廢?率___%?.成品入庫(kù)?合格率為?___%，?入庫(kù)返工率?為_(kāi)__%?，成品出廠?合格率__?_%.e?、外購(gòu)產(chǎn)品?：：產(chǎn)品出?貨合格率為?___%.?2、質(zhì)量?管理激勵(lì)機(jī)?制。a、落?實(shí)各檢驗(yàn)員?崗位職責(zé)和?績(jī)效考核標(biāo)?準(zhǔn)。b、以?實(shí)際工作情?況落實(shí)績(jī)?效標(biāo)準(zhǔn)考核?、健全審核?程序。c、?業(yè)績(jī)獎(jiǎng)懲規(guī)?定。（三?）、加強(qiáng)檢?驗(yàn)員自身業(yè)?務(wù)培訓(xùn)與實(shí)?習(xí)，著重員?工操作培訓(xùn)?。1、制?訂檢驗(yàn)工作?標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)?流程標(biāo)準(zhǔn)。?2、對(duì)檢?驗(yàn)員定期開(kāi)?會(huì)培訓(xùn)和學(xué)?習(xí)。3、?對(duì)員工進(jìn)行?班前會(huì)的操?作培訓(xùn)，實(shí)?施操作考核?或質(zhì)量競(jìng)賽?活動(dòng)等。?第四篇：化?驗(yàn)室質(zhì)量控?制管理制度?化驗(yàn)室質(zhì)量?控制管理制?度一、化?驗(yàn)室的樣品?采集，分析?工具使用、?數(shù)據(jù)分析都?必須按照國(guó)?家標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)?法的要求和?步驟進(jìn)行。?二、化驗(yàn)?室的各項(xiàng)檢?驗(yàn)測(cè)試、分?析項(xiàng)目必須?專人操作直?到結(jié)果報(bào)出?。三、常?規(guī)項(xiàng)目檢測(cè)?分析人員必?須做到操作?熟練、分析?正確、結(jié)果?精確。四?、各種分析?儀器必須專?人管理、操?作維護(hù)。?五、所有儀?器和分析器?具操作前后?的放置要保?持一致，并?填寫(xiě)好使用?記錄。六?、當(dāng)天的水?質(zhì)水樣必須?當(dāng)天做出結(jié)?果，并將當(dāng)?天數(shù)據(jù)收集?齊全后及時(shí)?匯總上報(bào)技?術(shù)主管。?七、定期對(duì)?使用的量器?做計(jì)量鑒定?，并對(duì)承擔(dān)?的項(xiàng)目檢測(cè)?方法和質(zhì)控?方法進(jìn)行鑒?定。第五?篇：采購(gòu)質(zhì)?量控制管理?制度采購(gòu)質(zhì)?量控制管理?制度為嚴(yán)?格檢驗(yàn)采購(gòu)?物資的質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)，確保?訂購(gòu)物資符?合公司質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)和要求?，杜絕不合?格物資入庫(kù)?，現(xiàn)結(jié)合公?司的實(shí)際情?況，特制定?本制度。?第一條：適?用范圍本?制度適用于?所有公司采?購(gòu)物資的質(zhì)?量檢驗(yàn)。?第二條。職?責(zé)采購(gòu)員?負(fù)責(zé)對(duì)訂購(gòu)?物資送貨前?的質(zhì)量監(jiān)