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第15頁(yè)共15頁(yè)公司運(yùn)營(yíng)管理制度篇?一:公司運(yùn)?營(yíng)管理制度?房地產(chǎn)經(jīng)?紀(jì)企業(yè)管理?制度文本?說(shuō)明企?業(yè)管理制度?大體上可以?分為規(guī)章制?度和責(zé)任。?規(guī)章制度側(cè)?重于工作內(nèi)?容、范圍和?工作程序、?方式,如管?理細(xì)則、行?政管理制度?、經(jīng)營(yíng)管理?制度。責(zé)任?制度側(cè)重于?規(guī)范責(zé)任、?職權(quán)和利益?的界限及其?關(guān)系。本文?就管理細(xì)則?、經(jīng)營(yíng)管理?制度、行政?管理制度、?部門(mén)經(jīng)濟(jì)責(zé)?任制度、管?理者經(jīng)濟(jì)責(zé)?任制度及其?文本格式分?別加以說(shuō)明?,可直接修?改使用。?目錄一、?___框架?3二、部?門(mén)崗位職責(zé)?31、綜?合辦公室工?作職責(zé)2?、財(cái)務(wù)部工?作職責(zé)3?、人力資源?部工作職責(zé)?4、權(quán)證?部職責(zé)5?、總經(jīng)理助?理崗位職責(zé)?6、運(yùn)營(yíng)?部各崗位職?責(zé)二、公?司管理制度?1、考勤?制度2、?日常工作制?度3、薪?酬及獎(jiǎng)勵(lì)制?度4、網(wǎng)?絡(luò)雜志廣告?5、業(yè)務(wù)?系統(tǒng)管理?6、業(yè)務(wù)培?訓(xùn)及會(huì)議?7、檔案管?理8、辦?公供給9?、人事管理?10、售?后服務(wù)3?44555?11111?21316?16171?81818?19一、?___框架?二、部門(mén)?崗位職責(zé)?1、綜合辦?公室工作職?責(zé)(1)?___、安?排、落實(shí)公?司各類會(huì)議?的會(huì)務(wù)工作?。(2)?負(fù)責(zé)公司的?日常接待工?作(包括信?訪、投訴等?)。(3?)負(fù)責(zé)公司?各類文件的?收發(fā)、傳閱?和歸檔工作?。(4)?負(fù)責(zé)公司的?日常行政工?作(包括辦?公用品的采?購(gòu),行政日?常支出報(bào)銷?等)。(?5)負(fù)責(zé)公?司工作用車?的管理工作?。(6)?各類資產(chǎn)登?記、造冊(cè)及?設(shè)備保養(yǎng)、?維修、管理?。(7)?負(fù)責(zé)公司的?日??记诠?作。(8?)公司文印?、統(tǒng)計(jì)、宣?傳、公示欄?管理等。?(9)負(fù)責(zé)?公司的節(jié)假?日值班安排?及安全保衛(wèi)?工作。(?10)負(fù)責(zé)?公司網(wǎng)頁(yè)的?管理工作(?包括網(wǎng)頁(yè)的?、規(guī)劃、信?息上傳和維?護(hù)等)。?(11)負(fù)?責(zé)公司的各?類文字的撰?寫(xiě)工作(含?公司年度工?作計(jì)劃、年?終工作總結(jié)?、大事記等?工作)。?(12)每?月工作計(jì)劃?的收集、編?制和公布;?負(fù)責(zé)公司的?檔案管理工?作。(1?3)完成公?司領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他任務(wù)?。2、財(cái)?務(wù)部工作職?責(zé)(1)?在公司董事?會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下?,負(fù)責(zé)公司?財(cái)務(wù)的各項(xiàng)?管理工作。?(2)負(fù)?責(zé)公司各時(shí)?段的財(cái)務(wù)報(bào)?表工作。?(3)負(fù)責(zé)?公司各類收?入和支出的?記賬、分類?及報(bào)銷工作?。(4)?負(fù)責(zé)監(jiān)督公?司財(cái)務(wù)預(yù)算?和決算的情?況。(5?)負(fù)責(zé)與財(cái)?務(wù)處的溝通?、協(xié)調(diào)工作?。(6)?完成公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他工作。?3、人力資?源部工作職?責(zé)⑴、負(fù)?責(zé)公司的人?力資源整體?規(guī)劃;2?、負(fù)責(zé)公司?的人力資源?招募選拔、?培訓(xùn)上崗、?員工檔案、?薪資福利、?升遷調(diào)動(dòng)、?獎(jiǎng)懲制度?、離職等公?司整個(gè)過(guò)程?的運(yùn)作及事?務(wù)性工作處?理;3、?負(fù)責(zé)部門(mén)文?件及單據(jù)的?審核;4?、負(fù)責(zé)部門(mén)?日常事務(wù)的?檢查、督促?、落實(shí)、改?進(jìn);5、?負(fù)責(zé)員工投?訴、處罰事?務(wù)的調(diào)查核?實(shí)工作;?6、負(fù)責(zé)各?個(gè)部門(mén)之間?的人事溝通?及協(xié)調(diào)和發(fā)?展;7、?負(fù)責(zé)對(duì)外人?事溝通和協(xié)?調(diào),發(fā)展公?司內(nèi)部的人?事關(guān)系;?8、負(fù)責(zé)建?立和完善企?業(yè)文化,營(yíng)?造良好的企?業(yè)文化氛圍?;9、負(fù)?責(zé)對(duì)外宣傳?公司人事政?策,創(chuàng)造具?有競(jìng)爭(zhēng)力的?企業(yè)人事環(huán)?境;10?、負(fù)責(zé)辦理?公司員工社?會(huì)福利保險(xiǎn)?事宜,保障?員工合法權(quán)?益;11?、負(fù)責(zé)處理?日常勞資糾?紛,協(xié)調(diào)公?司和員工的?利益平衡;?12、負(fù)?責(zé)收集員工?思想動(dòng)態(tài)(?范本),并?針對(duì)思想動(dòng)?態(tài)(范本)?開(kāi)展人事活?動(dòng);13?、負(fù)責(zé)人力?資源的成本?評(píng)估;1?4、負(fù)責(zé)公?司員工發(fā)展?,職業(yè)生涯?規(guī)劃;1?5、負(fù)責(zé)定?期對(duì)直接上?司匯報(bào)工作?情況;1?6、負(fù)責(zé)完?成公司領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其它?工作任務(wù)4?、權(quán)證部職?責(zé):1、?負(fù)責(zé)制定客?戶服務(wù)細(xì)則?;2、配?合客戶辦理?銀行按揭、?過(guò)戶及改合?同等相關(guān)手?續(xù);3、?負(fù)責(zé)策劃、?___客戶?聯(lián)誼活動(dòng),?密切公司與?客戶的關(guān)系?,制定相關(guān)?活動(dòng)細(xì)則,?上報(bào)運(yùn)營(yíng)總?監(jiān);4、?負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)?紀(jì)人接待、?處理客戶投?訴,協(xié)調(diào)公?司相關(guān)部門(mén)?妥善解決;?5、協(xié)助?店面妥善處?理客戶索賠?事宜,必要?時(shí)可結(jié)合公?司法律部門(mén)?;6、及?時(shí)向銷售人?員反饋房地?產(chǎn)及相關(guān)行?業(yè)調(diào)控政策?;7、加?強(qiáng)與店面銷?售人員的溝?通與合作,?定期向店面?銷售人員培?訓(xùn)相關(guān)權(quán)證?知識(shí);8?、加強(qiáng)與公?司其它部門(mén)?的協(xié)調(diào)與配?合,完成上?級(jí)交辦的其?它工作。。?5、總經(jīng)?理助理崗位?職責(zé):1?、對(duì)接總經(jīng)?理相關(guān)工作?;篇二:?公司管理制?度及運(yùn)作程?序辦公室?管理辦法?為維護(hù)良好?的辦公秩序?,進(jìn)一步規(guī)?范員工的行?為,提高工?作效率,特?制定本辦法?,希望大家?嚴(yán)格遵守,?互相監(jiān)督。?1.辦公?室工作要求?1.1上?班期間,儀?表應(yīng)保持整?潔、大方、?得體,男職?員不可留長(zhǎng)?發(fā)。1.?2上班時(shí)間?員工一律佩?戴工作證。?1.3辦?公時(shí)間員工?不得擅離工?作崗位,需?暫時(shí)離開(kāi)時(shí)?應(yīng)與同事交?代;接待來(lái)?訪,業(yè)務(wù)洽?談要在會(huì)客?區(qū)或培訓(xùn)室?內(nèi)進(jìn)行。?1.4注意?保持清潔、?良好的辦公?環(huán)境,不要?在辦公區(qū)域?進(jìn)食或在非?吸煙區(qū)吸煙?,不要高聲?喧嘩。1?.5辦公時(shí)?間專心致志?,嚴(yán)細(xì)認(rèn)真?,不做私事?。1.6?未經(jīng)同意不?得隨意翻看?同事的文件?、資料等,?不該看的不?看,不該問(wèn)?的不問(wèn),不?該外傳的不?傳。1.?7借用本部?門(mén)或其他部?門(mén)同事的東?西,使用后?及時(shí)送還或?歸放原處。?1.8禁?止在辦公期?間吃零食、?非公事上網(wǎng)?聊天、玩游?戲、聽(tīng)MP?3、看電影?電視等。?2.電話使?用2.1?電話來(lái)時(shí),?聽(tīng)到鈴響,?盡快取下話?簡(jiǎn)。通話時(shí)?先問(wèn)候,并?自報(bào)公司、?部門(mén)。對(duì)方?講述時(shí)要留?心聽(tīng),并記?下要點(diǎn)。未?聽(tīng)清時(shí),及?時(shí)告訴對(duì)方?,結(jié)束時(shí)禮?貌道別,待?對(duì)方切斷電?話,自己再?放話筒。?2.2接電?話時(shí),使用?文明用語(yǔ):?您好、請(qǐng)、?謝謝、對(duì)不?起、再見(jiàn)等?。接撥電話?言語(yǔ)盡量簡(jiǎn)?潔,做到長(zhǎng)?話短說(shuō)。?2.3工作?時(shí)間內(nèi),禁?止使用公司?___打私?人電話或用?公司___?聊天。2?.4對(duì)不指?名的電話,?判斷自己不?能處理時(shí),?可坦白告訴?對(duì)方,并馬?上將電話交?給能夠處理?的人。在轉(zhuǎn)?交前,應(yīng)先?把對(duì)方所談?內(nèi)容簡(jiǎn)明扼?要告訴接收?人。2.?5在同事辦?公桌上電話?鈴響,而本?人又不在時(shí)?,幫忙接聽(tīng)?并將電話內(nèi)?容向同事轉(zhuǎn)?述。3.?網(wǎng)絡(luò)、電腦?、打印機(jī)、?復(fù)印機(jī)的管?理(詳見(jiàn)《?計(jì)算機(jī)及網(wǎng)?絡(luò)管理辦法?》)4.辦?公室衛(wèi)生?4.1辦公?室公共區(qū)域?由專人負(fù)責(zé)?清掃工作。?4.2個(gè)?人辦公桌范?圍內(nèi)衛(wèi)生自?己負(fù)責(zé)。?4.3維護(hù)?公共衛(wèi)生,?禁止隨地吐?痰和隨手亂?扔雜物,保?持良好的工?作環(huán)境。?4.5電腦?、打印機(jī)旁?不得堆放雜?物。5.?安全與值班?5.1辦?公室內(nèi)不得?存放個(gè)人貴?重物品、現(xiàn)?金和易燃物?品,以免造?成不必要的?損失。5?.2辦公室?鑰匙由總經(jīng)?辦統(tǒng)一保管?使用,各部?門(mén)需要加班?可提前由主?管向總經(jīng)辦?申請(qǐng)鑰匙,?并嚴(yán)格填寫(xiě)?鑰匙交接表?。掌管鑰匙?之主管必須?保證及時(shí)鎖?門(mén)和按時(shí)開(kāi)?門(mén)。5.?2周日采用?部門(mén)輪流值?班制度。按?順序值班(?見(jiàn)附表1《?辦公室值班?順序表》)?,各部門(mén)由?主管指定專?人輪流值班?,值班人員?認(rèn)真填寫(xiě)《?值班記錄表?》(見(jiàn)附表?2《值班記?錄表》)。?5.2值?班人職責(zé):?下班后,保?證門(mén)、窗關(guān)?閉;關(guān)閉各?種電器電源?,包括電腦?、打印機(jī)、?復(fù)印機(jī)、電?燈、空調(diào)等?;辦公室內(nèi)?物品是否放?置整齊有序?;檢查門(mén)是?否上鎖。?6.違紀(jì)處?理6.1?行政監(jiān)督執(zhí)?行人:總經(jīng)?辦6.2?總經(jīng)辦將在?前臺(tái)設(shè)立錢(qián)?柜,違反本?規(guī)定之當(dāng)事?人請(qǐng)按以下?標(biāo)準(zhǔn)自覺(jué)投?幣,所得罰?款作為友情?贊助費(fèi),月?末由總經(jīng)辦?開(kāi)啟統(tǒng)計(jì),?用作改善員?工伙食或娛?樂(lè)活動(dòng)。錢(qián)?柜存款當(dāng)月?不足一百元?,即累計(jì)到?下個(gè)月。?6.3友情?贊助標(biāo)準(zhǔn)?本規(guī)定于_?__年__?_月___?日發(fā)布并實(shí)?施,本規(guī)定?由總經(jīng)辦解?釋并執(zhí)行。?《公司書(shū)?刊管理辦法?》1.目?的:明確公?司圖書(shū)的購(gòu)?買(mǎi)與報(bào)銷程?序,確保資?源有效共享?,特制定本?辦法。2?.適用范圍?:各部門(mén)3?.申購(gòu)與報(bào)?銷規(guī)定3?.1各部門(mén)?主管可根據(jù)?業(yè)務(wù)需要合?理安排購(gòu)買(mǎi)?業(yè)務(wù)參考書(shū)?籍,依公司?規(guī)定的申購(gòu)?和報(bào)銷程序?辦理(見(jiàn)附?表),否則?費(fèi)用自理。?3.2購(gòu)?書(shū)時(shí)須有兩?人以上同時(shí)?在場(chǎng),并開(kāi)?據(jù)正式__?_或收據(jù),?不得虛填虛?報(bào)價(jià)格。?3.3如無(wú)?正式___?或收據(jù),必?須補(bǔ)白條并?附上售方之?簽名及聯(lián)系?電話,以備?財(cái)務(wù)事后_?__。4?.保管4?.1凡新購(gòu)?進(jìn)的圖書(shū)由?行政文員按?圖書(shū)分類科?目進(jìn)行分類?整理與編號(hào)?,貼上標(biāo)簽?,輸入圖書(shū)?書(shū)錄。4?.3設(shè)計(jì)部?門(mén)專用工具?書(shū)由設(shè)計(jì)助?理保管。?5.借閱?5.1期限?:借閱手續(xù)?辦理時(shí)間為?每天下午1?7:30-?18:00?,普通圖書(shū)?借期一周,?專用工具書(shū)?的借閱期限?視具體情?況限定。?5.2續(xù)借?:借閱圖書(shū)?到期,必須?到前臺(tái)辦理?續(xù)借手續(xù)。?5.3歸?還:如有破?損、遺失情?況,照價(jià)賠?償。6.?圖書(shū)中的報(bào)?刊管理6?.1訂閱:?公司由總經(jīng)?辦負(fù)責(zé)刊物?的訂閱,各?部門(mén)可以部?門(mén)名義提出?訂閱刊物的?需求,由總?經(jīng)辦綜合平?衡并提交?總經(jīng)理審批?后訂閱。?6.2收發(fā)?:總經(jīng)辦每?日收取報(bào)刊?,整理并置?放在公共閱?覽資料架上?供閱覽。?6.4歸檔?:每年年底?將期刊裝訂?成冊(cè),歸檔?備用;報(bào)紙?每周處理一?次。附:?申購(gòu)程序報(bào)?銷程序加?班管理辦法?1.總則?1.1為?規(guī)范加班管?理,提高工?作效率,結(jié)?合本公司實(shí)?際情況,特?制定本規(guī)定?。1.2?公司非提成?人員確因工?作需要加班?,適用本規(guī)?定。2.?加班的原則?和程序2?.1加班是?指在規(guī)定工?作時(shí)間外,?因本身工作?需要或主管?指定事項(xiàng)而?必須繼續(xù)工?作者,稱為?加班。2?.2員工加?班應(yīng)由部門(mén)?主管到前臺(tái)?處填寫(xiě)《加?班登記表》?(附表一)?,由前臺(tái)登?記備案。?2.3各部?門(mén)主管應(yīng)提?前填寫(xiě)《加?班登記表》?。填寫(xiě)時(shí)間?:工作日加?班于當(dāng)天1?7:30前?;周日加班?于加班前一?日的17:?30前;特?殊情況不能?及時(shí)填寫(xiě),?應(yīng)由加班人?員的部門(mén)主?管電話通知?總經(jīng)辦,以?便安排交接?鑰匙,并在?下一個(gè)工作?日內(nèi)補(bǔ)登記?。否則,不?予核對(duì)加班?時(shí)間及發(fā)放?加班補(bǔ)貼。?3.加班?管理規(guī)定?3.1公司?不鼓勵(lì)加班?,但員工于?休假日或工?作時(shí)間外因?工作需要而?被指派加班?時(shí),如無(wú)特?殊理由不得?拒絕。3?.2加班時(shí)?間以___?天作為起點(diǎn)?計(jì)時(shí)單位。?累計(jì)___?小時(shí)為_(kāi)_?_個(gè)工作日?,累計(jì)__?_小時(shí)為_(kāi)?__個(gè)工作?日,依此類?推,作為計(jì)?算加班補(bǔ)貼?和調(diào)休的依?據(jù)。3.?3加班時(shí)間?累計(jì)或累計(jì)?后的零頭按?四舍五入計(jì)?。3.7?常駐公司員?工的加班起?止時(shí)間以打?卡為準(zhǔn),外?派員工出差?期間不計(jì)算?加班4.加?班補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)?4.1調(diào)休?時(shí)間計(jì)算:?(1)在?工作允許的?前提下,加?班員工可不?領(lǐng)加班費(fèi)而?申請(qǐng)補(bǔ)休。?(2)凡?要求調(diào)休均?應(yīng)先提出書(shū)?面申請(qǐng),并?報(bào)主管部門(mén)?和總經(jīng)辦審?批同意后方?可執(zhí)行。?(3)工作?日加班按1?:1的比例?折算調(diào)休時(shí)?間。(4?)原則上當(dāng)?月累計(jì)的補(bǔ)?休必須在三?個(gè)月內(nèi)調(diào)休?完,特殊情?況,必須做?延期申請(qǐng),?總經(jīng)理批核?。4.3?加班補(bǔ)貼計(jì)?算(1)?加班補(bǔ)貼以?___天作?為起點(diǎn)計(jì)時(shí)?單位,累計(jì)?加班滿__?_天即按照?1:1的日?薪計(jì)算加班?費(fèi)。(2?)凡周日加?班又無(wú)法安?排補(bǔ)休者,?按員工日薪?金支付加班?費(fèi)。5.?罰則5.?1因工作需?要而被指派?加班時(shí),無(wú)?特殊理由缺?席者,按曠?工情節(jié)論處?。5.2?在加班期間?遲到、早退?者,按正常?工作時(shí)間的?遲到、早退?情節(jié)處罰。?篇三:公?司運(yùn)營(yíng)管理?制度公司?制度公司?架構(gòu)及職能?范圍各部?門(mén)崗位職責(zé)?公司管理?制度和績(jī)效?考核人員?管理和招聘?公司保密?條款第一?章公司部門(mén)?職能范圍?公司架構(gòu)?第二章各部?門(mén)崗位職責(zé)?一、行政?部行政部?作為公司的?一個(gè)職能部?門(mén),主要負(fù)?責(zé)公司的行?政管理、人?力資源管理?及營(yíng)銷中心?辦公事務(wù)管?理;目前兼?負(fù)責(zé)物流,?倉(cāng)儲(chǔ)。行?政管理:負(fù)?責(zé)公司的行?政管理工作?,包括制度?管理、文檔?管理、考勤?紀(jì)律、辦公?支持和公關(guān)?接待等事宜?。人力資?源管理:負(fù)?責(zé)公司的人?力資源管理?工作,包括?績(jī)效考評(píng)、?薪酬計(jì)核、?職位管理、?人事調(diào)整、?員工檔案管?理、員工招?聘、培訓(xùn)和?員工關(guān)懷等?事宜。公?司辦公事務(wù)?管理:負(fù)責(zé)?公司的辦公?事務(wù)管理,?如辦公用品?的管理和各?種工作會(huì)議?的___工?作等。具體?職責(zé)如下:?1、擬定?或協(xié)助擬定?公司的各項(xiàng)?經(jīng)營(yíng)管理制?度;2、?起草或協(xié)助?起草公司經(jīng)?營(yíng)管理活動(dòng)?中需要的各?種文件;?3、負(fù)責(zé)行?政公文的簽?收、登記、?流轉(zhuǎn)、歸檔?及業(yè)務(wù)文件?的整理、歸?檔;4、?協(xié)調(diào)解決各?部門(mén)在經(jīng)營(yíng)?管理活動(dòng)中?遇到的問(wèn)題?;5、_?__安排行?政及其他會(huì)?務(wù),協(xié)調(diào)接?待工作;?6、負(fù)責(zé)公?司對(duì)外宣傳?及聯(lián)系工作?,管理公司?___;?7、負(fù)責(zé)公?司文件、信?函的發(fā)送、?接收工作;?8、負(fù)責(zé)?公司行政公?章的保管、?使用及各類?文件的繕印?;10、?負(fù)責(zé)公司日?常辦公用品?、宣傳品、?名片的定制?、保管、發(fā)?放。11?、擬定公司?人事、勞資?等方面的規(guī)?章制度;?12、擬定?公司___?或調(diào)整方案?;13、?負(fù)責(zé)公司員?工的定崗定?編工作;?14、負(fù)責(zé)?公司員工的?招聘工作;?15、擬?定員工薪酬?、福利等分?配激勵(lì)制度?體系,并_?__具體實(shí)?施;16?、負(fù)責(zé)人力?資源培訓(xùn)工?作的___?與協(xié)調(diào);?17、管理?員工休假和?考勤。二?、營(yíng)銷部:?1、營(yíng)銷?部負(fù)責(zé)制定?并推進(jìn)實(shí)施?全面的銷售?戰(zhàn)略、銷售?方案,公司?產(chǎn)品推廣,?業(yè)務(wù)渠道拓?展,客戶?開(kāi)發(fā),并對(duì)?相關(guān)行業(yè)、?市場(chǎng)進(jìn)行前?景分析及研?究,制定市?場(chǎng)營(yíng)銷方案?,有效地管?理客戶。具?體職責(zé)如下?:1、協(xié)?助總經(jīng)理建?立全面的銷?售戰(zhàn)略;?2、制定并?___實(shí)施?完整的銷售?方案;3?、與客戶、?同行業(yè)間建?立良好的合?作關(guān)系;?4、引導(dǎo)和?控制市場(chǎng)銷?售工作的方?向和進(jìn)度;?5、__?_部門(mén)開(kāi)發(fā)?多種銷售手?段,完成銷?售計(jì)劃及回?款任務(wù);?6、管理銷?售人員,幫?助建立、補(bǔ)?充、發(fā)展、?培養(yǎng)銷售隊(duì)?伍;9、?負(fù)責(zé)與客戶?簽訂銷售業(yè)?務(wù)合同,主?持公司重大?營(yíng)銷合同的?談判與簽訂?工作,督促?合同如期履?行。10?、協(xié)助處理?大客戶投訴?,跟蹤處理?投訴結(jié)果,?并進(jìn)行客戶?滿意度調(diào)查?;11、?進(jìn)行客戶分?析,建立客?戶關(guān)系,挖?掘用戶需求?;12、?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行公司銷售?管理規(guī)定和?實(shí)施細(xì)則,?努力提高自?身推銷業(yè)務(wù)?水平。1?3、積極完?成規(guī)定或承?諾的銷售量?指標(biāo),為客?戶提供主動(dòng)?、熱情、滿?意、周到的?服務(wù)。1?4、掌握市?場(chǎng)動(dòng)態(tài)(范?本),熟悉?市場(chǎng)狀況并?有獨(dú)特見(jiàn)解?,收集業(yè)務(wù)?銷售信息和?用戶意見(jiàn),?把握最新銷?售信息,對(duì)?公司營(yíng)銷策?略、廣告、?客戶服務(wù)、?產(chǎn)品改進(jìn)新?產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等?提出參考意?見(jiàn)。15?、填寫(xiě)有關(guān)?銷售表格,?提交銷售分?析和報(bào)告。?16、做?到以公司利?益為重,不?索取回扣,?饋贈(zèng)錢(qián)物上?交公司,遵?守國(guó)家法律?,不構(gòu)成經(jīng)?濟(jì)犯罪。?17、完成?公司交辦的?其他任務(wù)。?三、財(cái)務(wù)?部:財(cái)務(wù)?部負(fù)責(zé)公司?財(cái)務(wù)管理工?作,并發(fā)揮?會(huì)計(jì)核算職?能,及時(shí)了?解、審核公?司原材料、?設(shè)備產(chǎn)品的?進(jìn)出情況,?并建立明細(xì)?帳和明細(xì)核?算,了解經(jīng)?濟(jì)合同履約?情況,催促?經(jīng)辦人員及?時(shí)辦理結(jié)算?和出入庫(kù)手?續(xù),進(jìn)行應(yīng)?收應(yīng)付款項(xiàng)?的清算。?具體職責(zé)如?下:1、?了解在當(dāng)前?銷售策略下?的市場(chǎng)狀況?;2、_?__領(lǐng)導(dǎo)公?司的財(cái)務(wù)管?理、成本管?理、預(yù)算管?理、會(huì)計(jì)核?算、會(huì)計(jì)監(jiān)?督、審計(jì)監(jiān)?察、存貨控?制等方面工?作,加強(qiáng)公?司經(jīng)濟(jì)管理?,提高經(jīng)濟(jì)?效益。3?、參與制訂?公司年度總?預(yù)算和季度?預(yù)算調(diào)整,?匯總、審核?下級(jí)部門(mén)上?報(bào)的月度預(yù)?算,召集并?主持公司月?度預(yù)算分析?與平衡會(huì)議?。4、負(fù)?責(zé)重要內(nèi)審?活動(dòng)的__?_與實(shí)施。?5、掌握?公司財(cái)務(wù)狀?況、經(jīng)營(yíng)成?果和資金變?動(dòng)情況,及?時(shí)向總經(jīng)理?和董事長(zhǎng)匯?報(bào)工作情況?。6、主?持制訂公司?的財(cái)務(wù)管理?、會(huì)計(jì)核算?和會(huì)計(jì)監(jiān)督?、預(yù)算管理?、審計(jì)監(jiān)察?、庫(kù)管工作?的規(guī)章制度?和工作程序?,經(jīng)批準(zhǔn)后?___實(shí)施?并監(jiān)督檢查?落實(shí)情況。?7、__?_執(zhí)行國(guó)家?有關(guān)財(cái)經(jīng)法?律、法規(guī)、?方針、政策?和制度,保?障公司合法?經(jīng)營(yíng),維護(hù)?股東權(quán)益。?8、按規(guī)?定審批從銀?行提現(xiàn)金的?作業(yè)。9?、負(fù)責(zé)審核?簽署公司預(yù)?算、財(cái)務(wù)收?支、成本費(fèi)?用計(jì)劃、信?貸計(jì)劃、財(cái)?務(wù)、會(huì)計(jì)決?算報(bào)表,會(huì)?簽涉及財(cái)務(wù)?收支的重大?業(yè)務(wù)計(jì)劃、?經(jīng)濟(jì)合同、?經(jīng)濟(jì)協(xié)議等

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