后備干部執(zhí)行力培訓(xùn)

后備干部執(zhí)行訓(xùn)練營2007.11.23—11.24山東銀仕來1

課堂紀(jì)律

我承諾----遵守以下規(guī)則：1.手機(jī)關(guān)機(jī)。2.不遲到，不早退。3.課堂上不私自外出，不大聲喧嘩。4.按時、認(rèn)真完成課堂中布置的作業(yè)。5.以上條款違反扣小組1枚金幣/次。山東銀仕來2分組流程：分為5個組；第一階段：小組討論；（5分鐘）1.小組名稱2.選出組長3.確定口號；第二階段：小組展示；（3分鐘/每隊）1.組員介紹2.組名說明3.口號展示；(組長帶領(lǐng))第三階段：小組PK——看誰做得最好？；(5分鐘）每個小組有一票權(quán)利，但不能投給本組、不允許棄權(quán)，決出名次。第一名積4分，第二名積3分，第三名積2分，第四名積1分。標(biāo)準(zhǔn)：展示表現(xiàn)最好，口號最震撼！山東銀仕來3是什么在六個月內(nèi)把農(nóng)民變成將軍？黃埔軍校山東銀仕來41924年６月16日軍校在廣州開學(xué)，因校址設(shè)在黃埔長洲島，故稱“黃埔軍?！薄８淖冎袊鴼v史的108位將軍，全出自黃埔。黃埔軍校山東銀仕來5山東銀仕來6（一）黃埔后備干部執(zhí)行訓(xùn)練營的含義：黃埔：用這個名字告訴你你身上的使命！要影響企業(yè)的命運(yùn)！我干部：一個干部身后要有追隨者！干部是指在企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)靠能力讓大家愿意跟隨你，而不是靠權(quán)力管理大家！訓(xùn)練：我們不是公開課，是訓(xùn)練營！訓(xùn)練不是學(xué)習(xí)、培訓(xùn)而是通過吃苦做到別人做不到的事情。山東銀仕來71、時代在變，我們的管理對象在變??！很多企業(yè)的員工和客戶是80后，你不了解他們你就沒有辦法管理好！自私、自負(fù)、偏執(zhí)、挑戰(zhàn)權(quán)威、敢于冒險、開放等山東銀仕來82.時代在變，企業(yè)的管理方式也要變！

責(zé)任下移，自我管理！山東銀仕來9（三）業(yè)績定律

1、企業(yè)硬件業(yè)績定律現(xiàn)代管理什么支撐我們的業(yè)績？結(jié)論：硬件賺錢遞減，軟件賺錢遞增山東銀仕來10（三）業(yè)績績定律2、企業(yè)軟軟件業(yè)績定定律黨指揮槍，，不是槍指指揮黨！——黨是軟軟件，槍是是硬件。山東銀仕來來113、錫恩業(yè)業(yè)績定律：：業(yè)績背后是是團(tuán)隊團(tuán)隊背后是是文化文化背后是是心態(tài)時代變了，，現(xiàn)在是正正規(guī)軍和正正規(guī)軍作戰(zhàn)戰(zhàn)時代！山東銀仕來來124、黃埔埔基本理論論：ABC理論。不不是A決定定C，是B決定C我們無法改變問題，但我們可以改變對問題的態(tài)度Belief,behaviorAdversityConsequence態(tài)度決定結(jié)果ABC問題態(tài)度結(jié)果+=山東銀仕來135、業(yè)績定律律分享問題對對于強(qiáng)強(qiáng)者是是動力力，而而對弱弱者則則是墳墳?zāi)梗?！投資團(tuán)團(tuán)隊的的背后后是業(yè)業(yè)績??！強(qiáng)大團(tuán)團(tuán)隊的的來源源-----投投資員員工的的心態(tài)態(tài)=業(yè)業(yè)績增增長??！山東銀銀仕來來14（四））黃埔埔式團(tuán)團(tuán)隊標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)——八榮榮八恥恥什么樣的心心態(tài)才能幫幫助企業(yè)業(yè)業(yè)績增長？？怎樣打造業(yè)業(yè)績增長的的心態(tài)？山東銀仕來來15黃埔式團(tuán)隊隊標(biāo)準(zhǔn)—八八榮八恥責(zé)任為榮，，抱抱怨怨為恥自救為榮，，他他救救為恥利用為榮，，摸摸索索為恥投資為榮，，負(fù)負(fù)債債為恥結(jié)果為榮，，任任務(wù)務(wù)為恥危機(jī)為榮，，愿愿望望為恥批量為榮，手手工為恥行動為榮，清清談為恥山東銀仕來163、打造黃埔埔式團(tuán)隊四大大思維百分百責(zé)任思思維：責(zé)責(zé)任為榮，，抱怨為恥企業(yè)家家思維維：利利用為榮，，摸索為恥實(shí)踐思思維：：行動動為榮，清談?wù)劄閻u人才思思維：：投資資為榮，負(fù)債債為恥優(yōu)秀的團(tuán)隊是是免費(fèi)的，平平庸的團(tuán)隊是是昂貴的山東銀仕來174、打造黃埔埔式團(tuán)隊四大大工具批量工具：批批量為榮，手手工為恥敵人工具：危危機(jī)為榮，愿愿望為恥外包工具：結(jié)結(jié)果為榮，任任務(wù)為恥個人戰(zhàn)略工具具：自救為榮榮，他救為恥恥能人的稀缺缺性，執(zhí)行行力地問題題就出現(xiàn)了了。所以執(zhí)行力力的入口是是解決稀缺缺問題。開開始進(jìn)入到到自我管理理！山東銀仕來來185、黃埔是是什么黃埔就是經(jīng)經(jīng)營員工的的心態(tài)黃埔團(tuán)團(tuán)隊就就是具具有八八榮八八恥的的團(tuán)隊隊黃埔埔就就是是通通過過經(jīng)經(jīng)營營心心態(tài)態(tài)來來經(jīng)經(jīng)營營業(yè)業(yè)績績??！山東東銀銀仕仕來來19百分分百百思思維維責(zé)任任為為榮榮抱抱怨怨為為恥恥主講講：：馬馬艷艷春春山東東銀銀仕仕來來20一個個對對自自己己負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)的的人人有有以以下下特特點(diǎn)點(diǎn)1.信信守守承承諾諾2.結(jié)結(jié)果果導(dǎo)導(dǎo)向向3.永永不不言言敗敗山東東銀銀仕仕來來21案例例1一天天小小王王過過馬馬路路闖闖了了紅紅燈燈，，側(cè)側(cè)面面飛飛馳馳奔奔過過一一輛輛卡卡車車把把小小王王撞撞死死了了??！討論論：：誰誰承承擔(dān)擔(dān)最最大大的的后后果果？？山東東銀銀仕仕來來22案例例2小李李經(jīng)經(jīng)過過那那個個路路口口等等亮亮了了綠綠燈燈后后走走了了過過去去，，一一個個卡卡車車司司機(jī)機(jī)闖闖了了紅紅燈燈把把小小李李撞撞死死。。討論論：：誰誰承承擔(dān)擔(dān)最最大大的的后后果果？？山東東銀銀仕仕來來232、、別別人人不不執(zhí)執(zhí)行行不不是是你你不不執(zhí)執(zhí)行行的的理理由由??！對于于那那些些讓讓我我們們痛痛苦苦的的后后果果，，我我們們只只有有負(fù)負(fù)100%的的責(zé)責(zé)任任，，才才能能改改變變現(xiàn)現(xiàn)狀狀！！執(zhí)行行型型人人才才最最重重要要的的特特征征是是100%的的責(zé)責(zé)任任我們們不不能能夠夠改改變變環(huán)環(huán)境境，，我我們們能能夠夠改改變變自自己己我們們每每個個人人改改變變了了自自己己，，我我們們就就可可以以改改變變環(huán)環(huán)境境?。∩綎|銀仕仕來24互動分享、PK山東銀仕仕來251、對自己百百分百負(fù)責(zé)——謝坤山誰承擔(dān)最大的的后果，誰承承擔(dān)最大的責(zé)責(zé)任！百分百責(zé)任思思維：責(zé)任為為榮，抱怨為為恥山東銀仕來26責(zé)任思維造句句即使。。。，，我也要。。。。（行動）），因?yàn)?。。。。（原因））山東銀仕來273、百分百責(zé)責(zé)任收獲幫助，失失去責(zé)任收獲安慰，失失去自信收獲依賴，失失去獨(dú)力收獲同情，失失去成功山東銀仕來28個人戰(zhàn)略工具具自救為榮他他救為為恥山東銀仕來29我們從小就很很崇拜英雄，，人人都想成成為英雄，卻卻想得很盲目目，也認(rèn)為沒沒有實(shí)現(xiàn)夢想想的戰(zhàn)場、環(huán)環(huán)境和機(jī)遇。。其實(shí)，人生生便是戰(zhàn)場，，你的心就是是戰(zhàn)場，你的的職場也是戰(zhàn)戰(zhàn)場；有人的的地方就有欲欲望，有人的的地方就會有有問題，有人人的地方就會會有爭奪戰(zhàn)。。要想獲得成成功主要靠我我們自己。1.誰不想成成為英雄？山東銀仕來30像所有擁有追追求與抱負(fù)的的人一樣，我我們一直在細(xì)細(xì)心琢磨，成成功者得以成成功，失敗者者終致失敗的的關(guān)鍵之處究究竟何在？2.怎樣才能能成功？山東銀仕來31心態(tài)：自信多多一點(diǎn)、積極極多一點(diǎn)、執(zhí)執(zhí)著多一點(diǎn)、、樂觀多一點(diǎn)點(diǎn)；規(guī)劃：新奇多多一點(diǎn)、誘惑惑多一點(diǎn)、變變化多一點(diǎn)、、展望多一點(diǎn)點(diǎn)；行為：聆聽多多一點(diǎn)、觀察察多一點(diǎn)、表表達(dá)多一點(diǎn)、、思考多一點(diǎn)點(diǎn)；實(shí)干：上膽略略多一點(diǎn)、創(chuàng)創(chuàng)新多一點(diǎn)、、嘗試多一點(diǎn)點(diǎn)；這些也就是人人生的經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)，人生的運(yùn)運(yùn)籌學(xué)，讓我我們通過自己己的努力好好好地經(jīng)營自己己的人生，完完善自己的人人生吧。3.態(tài)度決決定高度山東銀仕來32蘇格拉底在風(fēng)風(fēng)燭殘年之際際，知道自己己的時日不多多了，就想考考驗(yàn)和點(diǎn)化一一下他那位平平時看來很不不錯的助手。。他把助手叫叫到床前說：：我的蠟不多多了，得找另另一根蠟接著著點(diǎn)下去，你你明白我的意意思嗎？“明白，”那那位助手趕忙忙說，你的思思想光輝是得得很好的傳承承下去……””“可是”蘇格格拉底慢悠悠悠的說，我需需要一位最優(yōu)優(yōu)秀的承傳者者，他不但要要有相當(dāng)?shù)闹侵腔郏€必須須有充分的信信心和非凡的的勇氣……這這樣的人選直直到目前我還還未見到，你你幫我尋找和和挖掘一位好好嗎？“好的，好的的?！敝趾芎茏鹬氐恼f，，“我一定竭竭盡全力地去去尋找，不辜辜負(fù)您的栽培培和信任。””蘇格拉底笑了了笑，沒再說說什么。那位忠誠而勤勤奮的助手，，不辭辛勞地地通過各種渠渠道四處尋找找，可他領(lǐng)來來的一位又一一位，都被蘇蘇格拉底婉言言謝絕了。半半年以后，助助手非常慚愧愧，淚流滿面面地坐在病床床前，語氣沉沉重地說：““我真的對不不起您，令您您失望了！””蘇格格拉拉底底說說：：““失失望望的的是是我我，，對對不不起起的的卻卻是是你你自自己己。?！薄?.你你自自己己就就是是一一座座金金礦礦山東東銀銀仕仕來來33蘇格格拉拉底底說說：：““失失望望的的是是我我，，對對不不起起的的卻卻是是你你自自己己。。因因?yàn)闉楸颈緛韥碜钭顑?yōu)優(yōu)秀秀的的就就是是你你自自己己，，只只是是你你不不敢敢相相信信自自己己，，才才把把自自己己給給忽忽略略、、給給耽耽誤誤、、給給丟丟失失了了…………其其實(shí)實(shí)，，每每個個人人都都是是最最優(yōu)優(yōu)秀秀的的，，差差別別就就在在于于如如何何認(rèn)認(rèn)識識自自己己、、如如何何發(fā)發(fā)掘掘和和重重用用自自己己…………””5.相相信信自自己己，，發(fā)發(fā)掘掘和和重重用用自自己己山東東銀銀仕仕來來34每個向向往成成功，，不甘甘沉淪淪的人人，都都應(yīng)該該相信信自己己是最最優(yōu)秀秀的，，不要要把自自己給給忽略略、給給耽誤誤、給給丟失失了，，我們們一定定要認(rèn)認(rèn)識自自己、、發(fā)掘掘和重重用自自己。。我們就就是最最優(yōu)秀秀的??！山東銀銀仕來來35個人核核心價價值觀觀：支支持我我們工工作中中不斷斷戰(zhàn)勝勝挫折折迎來來成成功的的信念念。五年愿愿景：：未來來的夢夢想。。兩年目目標(biāo)：：是否否可以以支持持自己己五年年目標(biāo)標(biāo)。年度主主題：：一年年就一一件事事。個人發(fā)發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略所所要解解決的的根本本矛盾盾：影響個個人發(fā)發(fā)展的的主要要因素素。年度工工作計計劃：：具體體工作作、時時間、、檢查查人、、完不不成怎怎么辦辦。需要放放棄的的資源源：達(dá)達(dá)成你你的目目標(biāo)要要放棄棄些什什么。。6.個個人戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃：：山東銀銀仕來來36英特爾爾總裁裁安安迪迪·葛葛洛夫夫曾經(jīng)經(jīng)說過過：主動不不是為為了在在上司司面前前表現(xiàn)現(xiàn)自己己。勤勉、、積極極、堅堅持，，就是是我理理解的的主動動。主動使使我充充滿省省略，，我討討厭懶懶散被被動地地做事事。做好本本職工工后應(yīng)應(yīng)該要要想一一想，，還有有什么么我可可以做做。主動不不是說說出來來的，，而是是行動動的。。主動的人人總是最最能干的的，他們們總會受受到別人人的尊重重。如果我是是老板，，我可不不希望把把精力耗耗在催促促職員干干活上。。主動不是簡單單地完成任務(wù)務(wù)，還要有創(chuàng)創(chuàng)新精神。不管你在哪里里工作，都別別把自己當(dāng)成成員工——應(yīng)應(yīng)該把公司看看作自己開的的一樣，主動動去工作。山東銀仕來來37人才思思維投資為榮負(fù)負(fù)債為恥山東銀仕來來381、黃埔人人才觀打造優(yōu)秀的的人才是一一種投資，，容留平庸庸的人才是是負(fù)債。優(yōu)秀的人才才是免費(fèi)的的，平庸的的人才是昂昂貴的。山東銀仕來來392、投資團(tuán)團(tuán)隊，減少少負(fù)債的思思維入口誰受益？對對誰有好好處？父母VS小孩老板VS員員工第一個核心心入口：誰誰受益誰誰負(fù)責(zé)！山東銀仕來來403、投資團(tuán)團(tuán)隊，減少少負(fù)債的““五把砍刀刀”根本矛矛盾從從糊糊涂到明白白屠屠龍刀刀尋找和清楚楚自己的缺缺點(diǎn)，找準(zhǔn)準(zhǔn)自己的方方向。核心價值觀觀從從浮躁到到信仰還還魂刀堅持自己的的觀點(diǎn)，不不斷戰(zhàn)勝挫挫折。目標(biāo)（遠(yuǎn)遠(yuǎn)景）從從迷迷茫到方向向霹霹靂刀刀是不是自己己真正想要要的，對未未來的一種種規(guī)劃如果你想獲獲的成就越越高，就把把企業(yè)和你你的上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)給你的的標(biāo)準(zhǔn)自我我提高，如如果想要得得到的更好好，就要超超越標(biāo)準(zhǔn)。。行動措施從從感覺到標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)開開山山刀將你的行動動計劃分為為幾個階段段，每個階階段要有一一個結(jié)果果，計劃要要有詳細(xì)的的工作內(nèi)容容，實(shí)施結(jié)結(jié)果，監(jiān)督督人，及做做不到怎麼麼辦。放棄棄從從花心到到?jīng)Q心無無敵刀對封建的意意識，落后后陳舊的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，放棄棄和家人的的團(tuán)聚，休休息時間。。山東銀仕仕來414、投資資團(tuán)隊，，減少負(fù)負(fù)債的核核心方法法之一----開放每個人的的根本矛矛盾都與與開放有有關(guān)!兩個人面面對面的的交談，，將工作作中的經(jīng)經(jīng)歷互相相交流。。工作的的真實(shí)事事情。開放讓我我們安全全！不開開放你的的員工沒沒有安全全感！互動：每每個人與與你前后后的隊友友擁抱。。談?wù)勀悄且豢痰牡母邢搿?。開放系統(tǒng)統(tǒng)是一個個結(jié)果的的交換系系統(tǒng)！每一項工工作要有有一個結(jié)結(jié)果的價價值評價價。山東銀仕仕來42企業(yè)家家思思維利用為榮榮摸摸索索為恥山東銀仕仕來431、黃黃埔式總總裁：企企業(yè)家思思維擅長的領(lǐng)領(lǐng)域要自自己做，，不是自自己擅長長的領(lǐng)域域，不是是核心競競爭力時時要利用用。我們要用用的，想想用的，，能用的的，早已已經(jīng)不是是新發(fā)明明了！優(yōu)秀的企企業(yè)家與與平庸的的企業(yè)家家的區(qū)別別在相同同的環(huán)境境下，優(yōu)優(yōu)秀的企企業(yè)家知知道如何何去整合合資源，，達(dá)到共共贏！山東銀仕仕來44企業(yè)家思思維：不不說對錯錯，只說說得失關(guān)鍵不是是對與錯錯，關(guān)鍵鍵是你正正確的時時候，你你從正確確中獲得得什么？？錯誤誤的時候候，你從從錯中失失去了什什么？沒沒有得失失，就無無所謂對對錯?。。﹀e是是標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)問題題----人們們要當(dāng)當(dāng)法官官得失是是利益益問題題----人們們要當(dāng)當(dāng)商人人山東銀銀仕來來45企業(yè)家家思維維：發(fā)現(xiàn)的的眼睛睛，拿拿來的的手山東銀銀仕來來46外包包工工具具結(jié)果為為榮任任務(wù)為為恥山東銀銀仕來來471、任任務(wù)不不等于于結(jié)果果任務(wù)永永遠(yuǎn)不不等于于結(jié)果果任務(wù)是是上級級傳達(dá)達(dá)的自自上而而下的的，而而結(jié)果果是自自下而而上的的，下下級負(fù)負(fù)責(zé)。。任務(wù)不不產(chǎn)生生價值值，結(jié)結(jié)果產(chǎn)產(chǎn)生價價值任務(wù)時時員工工是對對老板板負(fù)責(zé)責(zé)，而而不是是對結(jié)結(jié)果負(fù)負(fù)責(zé)，，不是是事對對事的的方式式山東銀銀仕來來482、工工作中中的結(jié)結(jié)果假假象結(jié)果=理由由+沒沒有結(jié)結(jié)果不把理理由干干掉，，理由由就干干掉結(jié)結(jié)果山東銀仕來來493、員工與與企業(yè)之間間也要建立立結(jié)果交換換關(guān)系優(yōu)秀的企業(yè)業(yè)都是懂得得外包地企企業(yè)山東銀仕來來504、商業(yè)合合約時間結(jié)果做不到怎么辦檢查人山東銀仕來來515、黃埔式式企業(yè)要搭搭建結(jié)果管管理系統(tǒng)你的日結(jié)果果就是你的的工資單結(jié)果有無價價值客戶來來決定！山東銀仕來來526、結(jié)果三三要素衡量：勞動動本身是不不值錢的，，勞動的結(jié)結(jié)果才可能能值錢價值：勞動動的結(jié)果是是不值錢的的，客戶認(rèn)認(rèn)可的結(jié)果果才值錢交換：客戶戶認(rèn)可也是是不值錢的的，只有客客戶付錢的的才真的值值錢山東銀仕來來537、重新審審視個人戰(zhàn)戰(zhàn)略：行動動計劃是否否保證結(jié)果果實(shí)現(xiàn)？年度行動計計劃是不是可衡衡量？是不是有價價值？是不是可交交換？老總點(diǎn)評員員工個人戰(zhàn)戰(zhàn)略山東銀仕來來54感恩養(yǎng)育你你的人填寫感恩卡卡山東銀仕來來55主講：孫平平敵人工工具危機(jī)為榮愿愿望為恥山東銀仕來來56敵人工具1、是什么么力量讓我我們真正改改變自己？？山東銀仕來來57山東銀仕來來58鷹是世界上上壽命最長長的鳥類，，它一生的的年齡可達(dá)達(dá)70歲。。要要活那那么長的壽壽命，它在在40歲時時必須做出出困難卻重重要的決定定。這時，，它的喙變變得又長又又彎，幾乎乎碰到胸脯脯；它的爪爪子開始老老化，無法法有效地捕捕捉獵物；；它的羽毛毛長得又濃濃又厚，翅翅膀變得十十分沉重，，使得飛翔翔十分吃力力。此此時時的鷹只有有兩種選擇擇：要么等等死，要么么經(jīng)過一個個十分痛苦苦的更新過過程——150天漫漫長的蛻變變。它必須須很努力地地飛到山頂頂，在懸崖崖上筑巢，，并停留在在那里，不不得飛翔。。鷹鷹首先先用它的喙喙擊打巖石石，直到其其完全脫落落，然后靜靜靜地等待待新的喙長長出來。鷹鷹會用新長長出的喙把把爪子上老老化的趾甲甲一根一根根拔掉，鮮鮮血一滴滴滴灑落。當(dāng)當(dāng)新的趾甲甲長出來后后，鷹便用用新的趾甲甲把身上的的羽毛一根根一根拔掉掉。5個月月以后，新新的羽毛長長出來了，，鷹重新開開始飛翔，，重新再度度過30年年的歲月！！山東銀仕來來59分享鷹的故故事每個小組成成員分享有有什么樣的的感觸與啟啟示山東銀仕來來60感觸與啟示示感觸：1’’我們因?yàn)闉檫^去一些些曾支持我我們成功的的因素今天天卻成為阻阻礙我們發(fā)發(fā)展的問題題，成為我我們最大的的發(fā)展的瓶瓶頸。2’為什么么我們對很很多問題其其實(shí)都意識識到，卻沒沒有勇敢地地面對和改改變？啟示：我們們必須把舊舊的，不良良的習(xí)慣和和傳統(tǒng)徹底底拋棄！為為了自己的的生存，我我們必須像像鷹的蛻變變一樣，重重新開啟新新的生命周周期。山東銀仕來來611、是什么么力量讓我我們真正改改變自己？？危機(jī)感山東銀仕來來622、如果你你想要得到到更好的就要超越標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，干掉掉敵人山東銀仕來來633、危機(jī)背背后的問題題你如果沒有有達(dá)到你的的目標(biāo)，最最重要的原原因就是危危機(jī)感不夠夠。如果你想要要得到更好好的，就要要超越標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。危機(jī)不會自自動發(fā)揮作作用，除非非被當(dāng)事人人所感知?。∩綎|銀仕來來644、黃埔訓(xùn)訓(xùn)練為什么么如此強(qiáng)大大？--黃黃埔兩大核核心秘密心中有敵人人！為生死死而學(xué)習(xí)鎖定目標(biāo)，，專注重復(fù)復(fù)山東銀仕來來655、敵人工工具—感知知危機(jī)建立黃埔敵敵人體系你不干掉他他，他就干干掉你！山東銀仕來來66案例例三株設(shè)備與質(zhì)量量山東銀仕來來67三株公司曾曾經(jīng)以它獨(dú)獨(dú)特的營銷銷模式，空空前的宣傳傳力度，以以及中西合合壁式的企業(yè)文化，成為二十十世紀(jì)末中中國醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)界的一道獨(dú)獨(dú)特景觀，，在九五--九六年年，在保健品市場整體萎萎縮的大環(huán)環(huán)境下，三三株公司逆逆勢而上，，發(fā)展達(dá)到到頂峰，九九六年集團(tuán)團(tuán)銷售額達(dá)到四十十億，造就就了中國營營銷界永遠(yuǎn)遠(yuǎn)津津樂道道的奇跡。。在這種背背景下，總總裁吳炳新新提出了建建造三株日日不落生物物王國的口口號，三株株人的欲望望達(dá)到了空空前的膨脹脹。然而好好花不長開開，人算不不如天算，，到了九七七年三株公公司迅速崩崩潰，似乎乎一夜之間間在人們的的視野里消消失了，三三株神話也也劃上了一一個大大的的句號。山東銀仕來來686、黃埔敵敵人工具對抗決定效效率，重復(fù)復(fù)決定能力力！山東銀仕來來697、阿甘執(zhí)行力力分享當(dāng)你被追趕趕的時候，，就是解除除枷鎖，超超越自我的的時候！要想往前走走就得甩掉掉過去！真正打敗我我們的不是是競爭對手手，而是我我們內(nèi)心中中的“小聰聰明”真正讓我們們強(qiáng)大的不不是才華，，而是阿甘甘精神，認(rèn)認(rèn)真精神！其宗旨是：：認(rèn)真第一一聰明明第二山東銀仕來來70根據(jù)以下格格式填寫并并小組分享享我是誰？我我的敵人人是誰？我當(dāng)前最大大的缺點(diǎn)是是什么？我們的差距距是？我的行動計計劃：檢查人：監(jiān)監(jiān)督督人：做不到怎么么辦？山東銀仕來來719、什么叫叫做真正的的對員工負(fù)負(fù)責(zé)？追趕老總的追趕趕山東銀仕來來72山東銀仕來來73總結(jié)結(jié)我們要想真真正的成為為公司的一一名稱職的的員工，必必須心中有有對手，并并且一定要要超越他，，不然就會會被淘汰------祝大家每天天都是勝利利者！山東銀仕來來74實(shí)踐思思維行動為榮清清談為恥山東銀仕來來751、行動是是對結(jié)果的的態(tài)度行動不一定定有結(jié)果，，但不行動動一定不會會有結(jié)果?。∩綎|銀仕來來762、行動是是結(jié)果的起起點(diǎn)執(zhí)行是從錯錯誤開始的的！戰(zhàn)略永遠(yuǎn)第一一步必需是對對的，執(zhí)行則則不然，執(zhí)行行是一個試錯錯的過程！山東銀仕來77互動游戲體驗(yàn)驗(yàn)山東銀仕來783、為什么愿愿意清談，不不愿意行動？？行動的責(zé)任在在自己，清談?wù)劦呢?zé)任在別別人；言者無無罪太關(guān)注成敗，，太追求完美美；太關(guān)注困難，，看不到結(jié)果果；山東銀仕來794、體驗(yàn)執(zhí)行行你怎么知道自自己一定不行行？你的能力永遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越你的想想象！先看到結(jié)果，，困難就變小小！先看到困難，，結(jié)果就變小??！眼里只有困難難，就沒有結(jié)結(jié)果！眼里只有結(jié)果果，就沒有困困難！山東銀仕來805、領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)責(zé)任不想讓人們清清談，就不給給清談留機(jī)會會！下屬想和老板板談?wù)?，只是是想讓老板注注意他！山東銀仕來81批量工具具批量為榮手手工為為恥山東銀仕來82批量為榮，手手工為恥1、高效的背背后是批量2、你必須能能夠擴(kuò)展你的的管理幅度3、管理也能能批量化！山東銀仕來83全年哪一天的的犯罪率最低低？一個電視臺、、一臺晚會管管住了所有中中國人山東銀仕來84電影執(zhí)行力亮劍山東銀仕來85為什么你的管管理不能批量量化？你需要一個平平臺工欲善其事，，必先利其器器！山東銀仕來86體驗(yàn)黃埔的批批量工具如果你的中高高層責(zé)任心不不強(qiáng)怎么辦？？放《亮劍核彈彈》，分享，，pk，總結(jié)結(jié)我們得到的是是團(tuán)隊成員思思想的統(tǒng)一?。∵€有更多山東銀仕來87狼性---亮亮劍認(rèn)真---阿阿甘堅持---謝謝坤山播種---李李嘉誠斗志---喬喬丹結(jié)果---周周星馳山東銀仕來884、批量打造造企業(yè)文化黃埔訓(xùn)練營就就像一個別人人車間；黃埔訓(xùn)練基地地就像一個自自己的車間！！山東銀仕來89我如何獲得改改變？山東銀仕來90自我退退后承認(rèn)自自己的的不足足；變革的的勇氣氣和行行動。。阿爾巴巴神鷹鷹蛻變變的故故事我們需需要的的是自自我改改變的的勇氣氣和決決心?。∪松钭畲蟮牡谋瘎∈菣C(jī)機(jī)會來來臨時時你還還沒準(zhǔn)準(zhǔn)備好好!山東銀銀仕來來91外力最重要要的是是團(tuán)隊隊的分分享??！分享會會的平平臺是是最最最重要要的外外力！！人們常常常在在執(zhí)行行的時時候還還在想想戰(zhàn)略略！戰(zhàn)戰(zhàn)略永永遠(yuǎn)在在執(zhí)行行前面面！最最大的的問題題就是是在執(zhí)執(zhí)行的的過程程中不不要討討論戰(zhàn)戰(zhàn)略問問題??！在執(zhí)行行中速速度第第一山東銀銀仕來來92個人人戰(zhàn)戰(zhàn)略略山東銀銀仕來來93個人戰(zhàn)戰(zhàn)略的的操作作第一步步：個個人戰(zhàn)戰(zhàn)略是是問出出來的的！溝溝通??！第二步步：個個人戰(zhàn)戰(zhàn)略要要學(xué)會會放棄棄！第三步步：個個人戰(zhàn)戰(zhàn)略要要專注注！山東銀銀仕來來94我應(yīng)該該做什什么事事情山東銀銀仕來來95我應(yīng)該該做什什么事事情我是誰誰不重重要，，重要要的是是我在在做什什么事事情當(dāng)然是是做有有客戶戶價值值的事事情，，首先先就要要鎖定定我此此生服服務(wù)的的客戶戶是誰誰？他他們有有什么么需要要？個人戰(zhàn)戰(zhàn)略既既是我我自己己的人人生投投資決決策，，也是是我的的個人人獨(dú)立立宣言言！山東銀銀仕來來96我應(yīng)該該和誰誰一起起做事事情？？山東銀銀仕來來97我應(yīng)該該和誰誰一起起做事事情？？我是誰誰不重重要，，重要要的是是我和和誰一一起做做事情情：和和強(qiáng)盜盜一起起做事事，就就是強(qiáng)強(qiáng)盜，，和英英雄一一起做做事就就是英英雄??！我當(dāng)然要和代代表時代未來來的人一起共共事，我的遠(yuǎn)景和他他們一樣嗎？？我的價值觀和和他們一樣嗎嗎？個人戰(zhàn)略是我我與人合作的的尺度！山東銀仕來98我應(yīng)該以什么么樣的方式做做事情？山東銀仕來99我應(yīng)該以什么么樣的方式做做事情？我當(dāng)然要以職職業(yè)選手的方方式做事情敬業(yè)、專業(yè)、、商業(yè)！我是誰不重要要，重要的是是我以什么樣樣的方式做事事情：如果我我以員工的做做事方式做事事情，我就是是員工；如果果我以總經(jīng)理理的方式做事事情，我就是是總經(jīng)理！我可能無法選選擇我做的事事情，但我可可以選擇我的的做事方式，，所以從這個個意義上講，，個人戰(zhàn)略就就是我的角色色定義！山東銀仕來100中國第一代職職業(yè)經(jīng)理人宣宣誓山東銀仕來101中國第一代職職業(yè)經(jīng)理人宣宣誓我宣誓，我們們是中國第一一代職業(yè)經(jīng)理理人我要終生奉行行客戶價值原原則：先付出出，后索取。。我要把誠信與與客戶價值做做為我的信仰仰。我要以規(guī)則為為一生追求的的美德我要把為客戶戶與公司創(chuàng)造造價值，看得得至高無上。。我要遵守職業(yè)業(yè)道德，公私私分明，不損損害公司利益益我要堅守商業(yè)業(yè)原則---公平競爭，，公平交換，，無論承受怎怎樣的壓力，，絕對不謀取取不義之財。山東銀仕來102感恩恩感恩關(guān)心、支支持你的人山東銀仕來1039、靜夜四無無鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Thursday,December22,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹樹，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。01:14:4401:14:4401:1412/22/20221:14:44AM11、以以我我獨(dú)獨(dú)沈沈久久，，愧愧君君相相見見頻頻。。。。12月月-2201:14:4401:14Dec-2222-Dec-2212、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。01:14:4401:14:4401:14Thursday,December22,202213、乍見翻翻疑夢，，相悲各各問年。。。12月-2212月-2201:14:4401:14:44December22,202214、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國國見見青青山山。。。。22十十二二月月20221:14:44上上午午01:14:4412月月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。。十二月221:14上午午12月-2201:14December22,202216、行動出成果果，工作出財財富。。2022/12/221:14:4401:14:4422December202217、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點(diǎn)的射線線向前。。1:14:44上午1:14上上午01:14:4412月-229、沒有有失敗敗，只只有暫暫時停停止成成功！！。12月月-2212月月-22Thursday,December22,202210、很多