安全例行工作管理規(guī)定

第4頁(yè)共4頁(yè)安全例行工作管理規(guī)定1范圍?本規(guī)定明確?了大唐樺南?風(fēng)力發(fā)電有?限公司（以?下簡(jiǎn)稱樺南?風(fēng)電公司）?安全管理例?行工作的規(guī)?則、要求和?規(guī)范。（范?本）安全?管理例行工?作包括：班?前會(huì)、班后?會(huì)、安全日?活動(dòng)、安全?分析會(huì)、安?全月活動(dòng)、?安全生產(chǎn)委?員會(huì)、安全?監(jiān)督及安全?網(wǎng)例會(huì)。?本規(guī)定適用?于大唐樺南?風(fēng)力發(fā)電有?限公司安全?例行工作管?理。2引?用文件中?國(guó)大唐集團(tuán)?公司安全生?產(chǎn)工作規(guī)定?大唐集團(tuán)制?〔___〕?___號(hào)?Q/001?－204.?303～0?1.1－_?__安全生?產(chǎn)保證體系?___電力?有限公司?3班前會(huì)和?班后會(huì)3?.1班前會(huì)?、班后會(huì)由?班長(zhǎng)___?，班組安全?員協(xié)助。?3.2班前?會(huì)：接班（?開(kāi)工）前，?結(jié)合當(dāng)班運(yùn)?行方式、人?員精神狀態(tài)?、工作任務(wù)?和現(xiàn)場(chǎng)條件?，合理分配?當(dāng)天工作，?做好危險(xiǎn)點(diǎn)?分析，布置?安全措施，?交代安全注?意事項(xiàng)。?3.2班后?會(huì)：總結(jié)講?評(píng)當(dāng)班工作?和安全情況?，對(duì)工作中?認(rèn)真執(zhí)行規(guī)?章制度、表?現(xiàn)突出的職?工進(jìn)行表?yè)P(yáng)?；對(duì)忽視安?全和違章的?職工視情節(jié)?輕重，給予?批評(píng)或處罰?；對(duì)存在的?問(wèn)題提出改?進(jìn)意見(jiàn)和防?范措施；認(rèn)?真做好記錄?。4安全?日活動(dòng)4?.1班組應(yīng)?每周進(jìn)行一?次安全日活?動(dòng)。如無(wú)特?殊情況，安?全日活動(dòng)在?每周五下午?召開(kāi)。4?.2安全日?活動(dòng)堅(jiān)持可?串不可占的?原則，必須?保證活動(dòng)的?時(shí)間和質(zhì)量?。4.3?安全日活動(dòng)?由班長(zhǎng)__?_，班組安?全員協(xié)助，?班組全體成?員參加。如?有人員缺席?應(yīng)注明缺席?原因，缺席?人員應(yīng)及時(shí)?進(jìn)行補(bǔ)課。?4.4安?全日活動(dòng)內(nèi)?容應(yīng)包括學(xué)?習(xí)上級(jí)和本?單位的安全?文件和會(huì)議?精神、安全?規(guī)章制度、?事故通報(bào)、?安全月報(bào)、?安全學(xué)習(xí)材?料；本周安?全工作分析?總結(jié)、下周?安全工作重?點(diǎn)及安排；?分析不安全?現(xiàn)象及典型?的違章、違?紀(jì)情況；分?析作業(yè)環(huán)境?存在的危險(xiǎn)?因素；布置?落實(shí)各種安?全檢查等。?4.5班?長(zhǎng)在安全日?活動(dòng)前應(yīng)做?好充分的準(zhǔn)?備，活動(dòng)內(nèi)?容必須充實(shí)?、講求實(shí)效?；活動(dòng)時(shí)應(yīng)?認(rèn)真___?討論，每個(gè)?人應(yīng)聯(lián)系實(shí)?際積極發(fā)言?，有針對(duì)性?地提出問(wèn)題?、找出差距?、制定整改?措施；切忌?流于形式；?安全日活動(dòng)?應(yīng)做好記錄?，活動(dòng)結(jié)束?后參加人員?應(yīng)及時(shí)簽字?。4.6?公司領(lǐng)導(dǎo)班?子成員及風(fēng)?場(chǎng)、生產(chǎn)部?、安監(jiān)部管?理人員應(yīng)定?期參加班組?安全日活動(dòng)?，檢查、了?解、指導(dǎo)班?組安全日活?動(dòng)情況，并?經(jīng)常抽查班?組安全活動(dòng)?記錄，提出?指導(dǎo)意見(jiàn)，?監(jiān)督整改。?5安全分?析會(huì)5.?1樺南風(fēng)電?公司每月應(yīng)?___召開(kāi)?一次由總經(jīng)?理或委托生?產(chǎn)副總經(jīng)理?（或總工程?師）主持的?月度安全分?析會(huì)，綜合?分析安全生?產(chǎn)趨勢(shì)，及?時(shí)總結(jié)事故?教訓(xùn)及安全?生產(chǎn)管理上?存在的薄弱?環(huán)節(jié)，研究?采取預(yù)防事?故的對(duì)策。?參加人員包?括生產(chǎn)職能?部室專工以?上人員、風(fēng)?場(chǎng)廠長(zhǎng)；各?風(fēng)場(chǎng)月度安?全分析會(huì)由?風(fēng)場(chǎng)廠長(zhǎng)主?持召開(kāi)，參?加人員應(yīng)是?本風(fēng)場(chǎng)全體?人員，包括?外委項(xiàng)目部?人員。5?.2安全分?析會(huì)主要內(nèi)?容5.2?.1總結(jié)上?月安全工作?和存在的不?足，分析當(dāng)?前安全生產(chǎn)?形勢(shì)，正確?判斷當(dāng)前安?全生產(chǎn)中是?否存在發(fā)生?事故、異常?和危及系統(tǒng)?安全的可能?性。制定下?一步整改措?施和工作重?點(diǎn)。5.?2.2對(duì)階?段性和定期?性工作進(jìn)行?總結(jié)、分析?。6安全?月6.1?每年___?月份為國(guó)家?安全監(jiān)督管?理局規(guī)定的?安全生產(chǎn)月?。6.2?安全監(jiān)察部?應(yīng)根據(jù)國(guó)家?、集團(tuán)公司?和省公司的?要求，研究?部署安全生?產(chǎn)月活動(dòng)。?根據(jù)公司的?實(shí)際情況，?制定安全生?產(chǎn)月活動(dòng)方?案。利用內(nèi)?容豐富、形?式多樣的安?全生產(chǎn)活動(dòng)?進(jìn)行安全生?產(chǎn)工作的宣?傳和落實(shí)，?增強(qiáng)員工的?安全意識(shí)，?消除安全生?產(chǎn)隱患，提?高安全管理?水平，推動(dòng)?安全文化建?設(shè)。6.?3各風(fēng)場(chǎng)應(yīng)?根據(jù)上級(jí)安?全月活動(dòng)要?求，結(jié)合本?風(fēng)場(chǎng)實(shí)際情?況制定安全?月活動(dòng)實(shí)施?細(xì)則，認(rèn)真?進(jìn)行___?和發(fā)動(dòng)，將?安全月活動(dòng)?落到實(shí)處。?7安全月?報(bào)7.1?安全監(jiān)察部?應(yīng)每月編寫(xiě)?一期安全月?報(bào)，安全月?報(bào)的內(nèi)容應(yīng)?按照省公司?要求的格式?內(nèi)容編寫(xiě)，?總結(jié)上月各?項(xiàng)安全工作?完成情況，?計(jì)劃下月重?點(diǎn)工作。?7.2安全?監(jiān)察部應(yīng)結(jié)?合階段性安?全生產(chǎn)工作?定期或不定?期編發(fā)一期?《安全簡(jiǎn)報(bào)?》，對(duì)近一?個(gè)階段的安?全工作進(jìn)行?總結(jié)、分析?，通報(bào)總部?近期安全工?作重點(diǎn)和要?求，編發(fā)學(xué)?習(xí)資料，及?時(shí)傳遞安全?信息。7?安全生產(chǎn)委?員會(huì)會(huì)議?7.1安全?管理委員會(huì)?會(huì)議應(yīng)至少?每季度召開(kāi)?一次，由安?全管理委員?會(huì)成員參加?，必要時(shí)可?邀請(qǐng)職工代?表參加。?7.2安全?生產(chǎn)委員會(huì)?會(huì)議主要內(nèi)?容包括聽(tīng)取?各部門(mén)及各?風(fēng)場(chǎng)對(duì)前一?階段安全工?作的總結(jié)分?，掌握安全?生產(chǎn)情況，?分析安全生?產(chǎn)形勢(shì)，及?時(shí)研究解決?安全生產(chǎn)中?的實(shí)際問(wèn)題?。確定下階?段重點(diǎn)工作?。8安全?監(jiān)督及安全?網(wǎng)例會(huì)8?.1安全監(jiān)?察部每月至?少召開(kāi)一次?安全網(wǎng)例會(huì)?，由安全監(jiān)?察部主任主?持，安全監(jiān)?督網(wǎng)成員參?加。8.?2安全監(jiān)督?網(wǎng)例會(huì)主要?內(nèi)容8.?2.1傳達(dá)?上級(jí)和公司?安全工作文?件和會(huì)議精?神。8.?2.2學(xué)習(xí)?安全規(guī)章制?度、事故通?報(bào)、安全月?報(bào)、安全學(xué)?習(xí)材料等。?8.2.?3反映安全?生產(chǎn)