房地產(chǎn)策劃廣告部管理辦法

本文格式為Word版，下載可任意編輯——房地產(chǎn)策劃廣告部管理辦法房地產(chǎn)計(jì)劃廣告部管理手段之相關(guān)制度和職責(zé)，一、作息時(shí)間1、計(jì)劃部采取五天坐班工作制,時(shí)間為上午:8:30-11:30,下午2:00-5:30。2、上班遲到10分鐘以上,罰款10元,30分鐘以上務(wù)必電話通知行政辦或負(fù)責(zé)人,否那么,作為曠工處理,曠工一天扣除當(dāng)...

一、作息時(shí)間

1、計(jì)劃部采取五天坐班工作制,時(shí)間為上午:8:30-11:30,下午2:00-5:30。2、上班遲到10分鐘以上,罰款10元,30分鐘以上務(wù)必電話通知行政辦或負(fù)責(zé)人,否那么,作為曠工處理,曠工一天扣除當(dāng)天工資,一月兩次曠工扣半月工資,三次作開(kāi)除處理。3、請(qǐng)假,原那么上務(wù)必提前通知,并將工作交接完畢,方可準(zhǔn)假,嚴(yán)禁請(qǐng)霸王假。病假扣除當(dāng)天工資的50%,事假扣除當(dāng)天工資的100%。4、外出人員必在留言處留言,違反三次以上,罰款10元-50元。

二、辦公環(huán)境

1、辦公室內(nèi)務(wù)必保持感激,用完工具書(shū)務(wù)必歸位,會(huì)議桌用完拾掇明凈及板凳規(guī)位,工作桌面保持感激,三次以上,罰款50元。2、辦公室內(nèi)嚴(yán)禁食零食(9:00以后不能吃早餐),與客戶交談不準(zhǔn)爵口香糖,違者罰款20元。3、設(shè)計(jì)人員下班之前務(wù)必關(guān)閉所使用的電腦、打印機(jī)、掃描儀等電源。結(jié)果離開(kāi)辦公室的工作人員務(wù)必關(guān)畢全體電源、窗戶、空調(diào)等。否那么,視情節(jié)嚴(yán)重性罰款20-50元。4、上班時(shí)間工作人員穿戴感激,配工號(hào)牌,嚴(yán)禁穿拖鞋上班。違者罰款50元。5、辦公設(shè)施須人人保護(hù),保持清白。

三、例會(huì)

每周星期一作為計(jì)劃部例會(huì)時(shí)間,若遇特殊處境可作為調(diào)整。計(jì)劃部人員務(wù)必出席例會(huì),到會(huì)工作人員務(wù)必做好筆記。每周會(huì)議內(nèi)容提交總經(jīng)辦。

四、試用及轉(zhuǎn)正

計(jì)劃部員工試用期原那么是1-3個(gè)月,工作才能表現(xiàn)突出的,可提前提出申請(qǐng),由部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)其工作才能、工作態(tài)度等方面作出客觀評(píng)述,由總經(jīng)理批準(zhǔn),方可轉(zhuǎn)正。

五、工作效率

只要工作任務(wù)下達(dá)簽字認(rèn)可后,務(wù)必按時(shí)完成(若遇特殊處境時(shí)間順延),逾期罰款20-200元。

六、定稿

1、報(bào)紙廣告需打廣字號(hào)、預(yù)售證號(hào)、公司全稱及電話。2、打印公司作品需在樣稿的右下角,注公司全稱及電話。3、設(shè)計(jì)人員初稿根本完成后,需經(jīng)過(guò)初次校稿之后,通知下達(dá)工作任務(wù)的人員認(rèn)可、之后面可定為初稿。4、打印、打樣之前需嚴(yán)格校稿,若因沒(méi)校稿或校稿不嚴(yán)而造成公司的資源濫用或名譽(yù)受損的,罰款該部門(mén)200元以上。5、改稿,因客戶要求需要改稿的,應(yīng)立刻改稿完畢,且通知工作人員認(rèn)可。方可完稿。

七、加班

9:00以前作為正常加班,時(shí)間超過(guò)9:00以后,可實(shí)報(bào)打的費(fèi)。加班至10:00以后的工作人員,可采取輪班制,其次天,上班時(shí)間可延長(zhǎng)至9:30分,加班至12:00以后,可調(diào)半天至1天的休息時(shí)間。如當(dāng)月雙休日加班又無(wú)法獲調(diào)休累計(jì)超過(guò)2天,超過(guò)片面按該員工日薪予以補(bǔ)貼。

八、年終獎(jiǎng)

年終獎(jiǎng)的發(fā)放按公司收益、員工工作性質(zhì),工作才能、創(chuàng)造價(jià)值、工作時(shí)間、工作崗位等方面的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放年終獎(jiǎng)。

九、提成

計(jì)劃部提成按以下手段執(zhí)行:1、提成以該部門(mén)為根基,由部門(mén)負(fù)責(zé)人建議各成員應(yīng)得獎(jiǎng)金及公積金用途,報(bào)總經(jīng)辦審批同意后發(fā)放或執(zhí)行。2、根據(jù)樓盤(pán)工程的差異,看板、印刷等制作的提成按發(fā)生額的5%-10%計(jì)提;報(bào)版按每版300元計(jì)提(見(jiàn)報(bào)為準(zhǔn),"購(gòu)房超市"不在內(nèi));小全版彩色和整版按600元計(jì)提。3、以上提成的80%在當(dāng)月內(nèi)發(fā)放,20%累計(jì)于年底發(fā)放。4、公司將根據(jù)上述提成總和的10%作為企劃部公積金,用于加班誤餐、交通或員工活動(dòng)等,概括執(zhí)行由計(jì)劃部提案,經(jīng)總經(jīng)辦審批同意后實(shí)施。

上述條