2023學(xué)校年度工作總結(jié)報(bào)告

第2023學(xué)校年度工作總結(jié)報(bào)告二、突出管理在促進(jìn)學(xué)校中心工作中的核心地位，積極優(yōu)化德育體系

針對學(xué)校實(shí)際，結(jié)合我校多年來的經(jīng)驗(yàn)，我校提出了突出管理在促進(jìn)學(xué)校中心工作中的核心地位，積極優(yōu)化德育體系的德育工作目標(biāo)，著重加強(qiáng)四支隊(duì)伍建設(shè)，拓展四項(xiàng)德育工程。

1、探索加強(qiáng)德育工作系統(tǒng)化和科學(xué)化的路子：第一，政教處從實(shí)際出發(fā)，每學(xué)期分別制定年級的德育工作目標(biāo)和途徑設(shè)計(jì)，在三個(gè)年級分別進(jìn)行主題教育和系列教育活動，大體歸納起來就是做好三篇德育文章，即專題教育篇、文藝熏陶篇、節(jié)日教育篇。第二，繼續(xù)做好兩項(xiàng)德育工作：一是及時(shí)搞好學(xué)生的各級各類評先樹優(yōu)活動，召開德育表彰與經(jīng)驗(yàn)交流會，本年度在原來評尋三好生等傳統(tǒng)先進(jìn)的根底上，著重抓了孝雅的評比活動；二是每學(xué)期舉行一次班主任德育論文交流并評獎，第三，團(tuán)委與政教處協(xié)作配合，結(jié)合重大節(jié)日，合理開展多種針對性的教育活動，如落實(shí)三月學(xué)雷鋒，樹新風(fēng)活動、祭掃烈士墓、五四青年志愿者活動、捐零錢，獻(xiàn)真情活動，多種形式，多角度多渠道對學(xué)生進(jìn)行德育滲透，一定程度上實(shí)現(xiàn)了德育模式的創(chuàng)新和探索。第四，充分發(fā)揮了學(xué)生志愿者隊(duì)伍在校園文化建設(shè)、德育建設(shè)和學(xué)校形象建設(shè)中的積極作用，學(xué)生志愿者隊(duì)伍不斷壯大，活動形式也不斷務(wù)實(shí)，在中學(xué)生中發(fā)揮了積極的引導(dǎo)促進(jìn)作用。

2、加強(qiáng)對學(xué)生的理想信念教育、公民道德教育和法紀(jì)教育。政教處、團(tuán)委從教育實(shí)際出發(fā)，通過學(xué)生代表國旗下講話、業(yè)余團(tuán)校的培訓(xùn)、開設(shè)播送站、邀請法制副校長舉行法制報(bào)告、各種主題班會等渠道，開拓了學(xué)生的視野，鍛煉了學(xué)生的能力，使學(xué)生對理想教育、道德與法制教育增強(qiáng)了感性認(rèn)識，深化了公民道德教育活動和養(yǎng)成教育活動，本年度中重點(diǎn)圍繞尊師教育、消除如起哄、說臟話、亂仍亂拋等不良行為習(xí)慣和培養(yǎng)節(jié)約意識、責(zé)任意識等方面開展德育工作。

3、心理輔導(dǎo)已經(jīng)被學(xué)生接受和認(rèn)可。為實(shí)踐素質(zhì)教育和一切為了學(xué)生的開展，一切適應(yīng)學(xué)生的開展，一切促進(jìn)學(xué)生的開展的教育理念，__年4月學(xué)校正式成立了效勞于學(xué)生的心理室。截止__年6月底，在總共兩年半的時(shí)間里，我校接受個(gè)案輔導(dǎo)的學(xué)生總計(jì)到達(dá)100多人次。在兩年半時(shí)間里，這么多學(xué)生主動前來接受咨詢輔導(dǎo)，反映出學(xué)生根本上能夠正視自己的心理和行為問題并且希望得到有效的幫助。心理輔導(dǎo)已經(jīng)被學(xué)生接受和認(rèn)可

4、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)，進(jìn)行嚴(yán)格考核。第一是抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮班主任的德育教育主力軍作用，堅(jiān)持每周召開一次班主任工作會議，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，樹立典型，以老帶新；規(guī)定每學(xué)期開學(xué)第一周為強(qiáng)化教育周，末兩周為平安周，要求班主任與學(xué)生同步，強(qiáng)化崗位監(jiān)督；加強(qiáng)過程管理，實(shí)行班級日考核、周考核、月考核和學(xué)期考核，并及時(shí)將考核結(jié)果公布；加強(qiáng)了對班主任的培訓(xùn)，努力把教書育人、效勞育人、管理育人、環(huán)境育人落到實(shí)處。其次是積極培養(yǎng)一批熱愛集體、有能力、有威信的學(xué)生干部隊(duì)伍。政教處、團(tuán)委和班主任通力協(xié)作，通過學(xué)生干部的競爭上崗和培訓(xùn)，增強(qiáng)了學(xué)生當(dāng)主人，當(dāng)管理主體、教育主體和開展主體的意識，為學(xué)生全面和諧開展、自我管理教育創(chuàng)造良好的環(huán)境。第三是加強(qiáng)值周班隊(duì)伍建設(shè)，通過學(xué)生的自我管理，既擴(kuò)大了管理的外延，又增強(qiáng)了學(xué)生的自我教育。第四是加強(qiáng)夜間巡邏和查崗工作，有效地提高了對學(xué)生夜間休息時(shí)段的管理，根本杜絕了學(xué)生夜間外出的現(xiàn)象。

5、重視家校聯(lián)系，充分發(fā)揮社會的教育功能

我校不僅注重使德育教育網(wǎng)絡(luò)遍布校園的角落，而且有意識的將德育教育向校園外延伸，借助社會多元力量，優(yōu)化學(xué)校、家庭、社會三位一體的德育模式。有力地推動了學(xué)校與家長的聯(lián)系溝通。我校每學(xué)期均召開一次各年級的家長會，并對班主任家訪的次數(shù)有明確的規(guī)定。本年度中，我校還邀請了派出所楊所長作了兩次法制講座，邀請老同志給學(xué)生上革命傳統(tǒng)教育課。

三、堅(jiān)持以質(zhì)量為中心，切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)管理

教務(wù)處深入扎實(shí)地抓好教學(xué)大檢查，通過標(biāo)準(zhǔn)管理，提高課堂教學(xué)效率，突出過程考核，強(qiáng)化平時(shí)抽查。各教研組開設(shè)的匯報(bào)課、研討課、示范課等，根本做到全組參加，業(yè)務(wù)校長和教務(wù)處、教科室指導(dǎo)教研組及時(shí)認(rèn)真地評課；每周有屢次公開課，有一次進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，事先教務(wù)處都提出明確的要求，事后有書面反應(yīng)；強(qiáng)化集體備課，通過修訂教學(xué)質(zhì)量獎勵制度，進(jìn)一步提高教師的整體質(zhì)量意識；建立了學(xué)生監(jiān)督教師的機(jī)制，平時(shí)由學(xué)習(xí)委員記載教師的上課情況及夜自修下班輔導(dǎo)的情況，對教師的教學(xué)情況，教務(wù)處會同年段長屢次進(jìn)行學(xué)生問卷調(diào)查，并及時(shí)反應(yīng)給教師，期末由全體學(xué)生對任課老師進(jìn)行德、能、勤、績的問卷調(diào)查，并納入年終崗位責(zé)任制考核。

我校一直來十分重視學(xué)校文化特色建設(shè)和探索，初步形成了符合我校實(shí)際的辦學(xué)特色，一是重視對體、藝等特長生的培養(yǎng)，學(xué)生在市級比賽中屢次獲獎。

四、強(qiáng)化平安工作，確保教學(xué)秩序正常進(jìn)行。

1、健全組織，加強(qiáng)對學(xué)校平安工作的領(lǐng)導(dǎo)

我校實(shí)行平安工作行政主要領(lǐng)導(dǎo)〔校長〕負(fù)責(zé)制，由副校長分管平安工作，繼續(xù)以求質(zhì)量、保平安、促開展為工作目標(biāo)。全體教職工能始終以高度的政治責(zé)任感來看待平安工作，始終把平安工作放在一切工作的首位，時(shí)刻提高警惕，全力做到防范于未然，本年度中我校無重大平安事故發(fā)生。

2、建立健全平安工作系列規(guī)章制度，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任

本著平安第一、責(zé)任重于泰山的原那么，我校制訂了比擬完善的平安工作系列規(guī)章制度，并隨時(shí)加以檢查落實(shí)。我校嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)平安工作的獎懲考核制度，堅(jiān)決處理一些危及平安的人和事，如學(xué)生上網(wǎng)吧、打架等，不僅對學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)肅處理，而且還對班主任工作進(jìn)行嚴(yán)肅批評。

3、加強(qiáng)常規(guī)管理，加大宣傳力度。

由政教處和保衛(wèi)科牽頭，學(xué)校每學(xué)期組織三次有關(guān)平安問題的主題班會，分別放在期初、期中和期末進(jìn)行。學(xué)校經(jīng)常組織力量進(jìn)行平安檢查，對防火平安、食品平安、校舍平安、危險(xiǎn)化學(xué)品平安等一一加以檢查落實(shí)。班主任能認(rèn)真催促、管理學(xué)生在校及上學(xué)、放學(xué)路上平安，教育學(xué)生不乘坐無營運(yùn)資格的車輛，禁止學(xué)生私自下河或到水庫游泳，嚴(yán)肅查處學(xué)生到網(wǎng)吧等不適宜未成年人的場所。學(xué)校保安實(shí)行全天24小時(shí)值班，政教處組織值周教師、值日領(lǐng)導(dǎo)和女生指導(dǎo)等每周對生晚上在寢室情況實(shí)行不定期、不定時(shí)檢查。

五、標(biāo)準(zhǔn)制度建設(shè)，強(qiáng)化工作職責(zé)的落實(shí)

我校十分重視管理制度的建設(shè)和改革，努力建立起科學(xué)、高效、民主、標(biāo)準(zhǔn)的管理體制，工作制度和考核制度，即將通過教代會通過并匯編成冊，根本形成了各項(xiàng)工作有據(jù)可查，有章可據(jù)的管理體系，使學(xué)校的管理進(jìn)一步趨向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、民主化。

我校制度約束有力，學(xué)?；盍Ρ对觯倚?jiān)持重大問題實(shí)行民主決策的制度，各項(xiàng)政策出臺根本實(shí)行行政班子討論、教師代表評議、教代會審議通過的方式進(jìn)行，行政會議討論安排的工作