第1章有效利用財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析與評(píng)價(jià)的框架課件

第1章財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架理解財(cái)務(wù)報(bào)表的基本構(gòu)成及其之間的聯(lián)系；掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法；掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本框架；理解會(huì)計(jì)系統(tǒng)如何影響報(bào)表的信息質(zhì)量。學(xué)習(xí)目標(biāo)第1章財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架理解財(cái)務(wù)報(bào)表的基本構(gòu)成及其之間的聯(lián)1.1財(cái)務(wù)報(bào)告在資本市場(chǎng)上的作用資本市場(chǎng)中的阻止市場(chǎng)失靈的中介：財(cái)務(wù)中介：風(fēng)投、銀行、基金、保險(xiǎn)公司等信息中介：審計(jì)師、證券分析師、債券評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)等財(cái)務(wù)報(bào)告是信息的主要來(lái)源。檸檬市場(chǎng)市場(chǎng)萎縮信息不對(duì)稱(chēng)1.1財(cái)務(wù)報(bào)告在資本市場(chǎng)上的作用資本市場(chǎng)中的阻止市場(chǎng)失靈的中1.2財(cái)務(wù)報(bào)告分析的目標(biāo)和方法財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要目的是為有關(guān)各方提供可以用來(lái)做出決策的信息。具體來(lái)說(shuō)有：投資者的投資決策債權(quán)人的信貸決策管理層的經(jīng)營(yíng)決策股東評(píng)價(jià)管理層的受托責(zé)任履行情況1.2財(cái)務(wù)報(bào)告分析的目標(biāo)和方法財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要目的是為有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法1）結(jié)構(gòu)分析法（垂直分析法）2）比較分析法同一企業(yè)不同時(shí)期比較：趨勢(shì)分析法不同企業(yè)相同時(shí)期的比較與競(jìng)爭(zhēng)者與同行業(yè)平均水平與同行業(yè)先進(jìn)水平3）比率分析法財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法1）結(jié)構(gòu)分析法（垂直分析法）結(jié)構(gòu)分析法：是通過(guò)計(jì)算報(bào)表中各項(xiàng)目占總體的比重或結(jié)構(gòu)，反映報(bào)表中的各項(xiàng)目與總體之間的關(guān)系，進(jìn)而考察總體中某個(gè)部分的形成和安排是否合理。計(jì)算公式：趨勢(shì)分析法：通常是將一段時(shí)間內(nèi)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與基期的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，進(jìn)而可以分析各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的變化趨勢(shì)、變化的原因，并預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景。

比率分析法：是將相互關(guān)聯(lián)的指標(biāo)加以對(duì)比，計(jì)算出比率，用以反映各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間的相互關(guān)系，揭示企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。常用的財(cái)務(wù)比率指標(biāo)有償債能力比率、盈利能力比率、營(yíng)運(yùn)能力比率等幾個(gè)方面。

結(jié)構(gòu)分析法：是通過(guò)計(jì)算報(bào)表中各項(xiàng)目占總體的比重或結(jié)構(gòu)，反映報(bào)1.3財(cái)務(wù)報(bào)表的初步解讀1.3財(cái)務(wù)報(bào)表的初步解讀如何看報(bào)表？可以先從損益表看其次看資產(chǎn)負(fù)債表再看現(xiàn)金流量表最后看股東權(quán)益變動(dòng)表如何看報(bào)表？可以先從損益表看利潤(rùn)表如何看利潤(rùn)表?看總額：是否賺錢(qián)看構(gòu)成：從哪里賺錢(qián)？看質(zhì)量：真的賺錢(qián)了？（第三章）看比率（第四章）利潤(rùn)表分析案例：貴州茅臺(tái)解讀重點(diǎn)：關(guān)注利潤(rùn)的構(gòu)成不僅關(guān)注凈利潤(rùn)，更應(yīng)關(guān)注主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)利潤(rùn)表如何看利潤(rùn)表?解讀重點(diǎn)：利潤(rùn)表是企業(yè)財(cái)務(wù)成果的一段“精彩錄像”利潤(rùn)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，只是看得見(jiàn)摸不著的東西，就像你持有的沒(méi)有賣(mài)出的股票一樣，僅是“紙上財(cái)富”而已。利潤(rùn)表只是告訴你企業(yè)的面子如何，并不能告訴你企業(yè)的家底如何？日子過(guò)得怎么樣？利潤(rùn)表是企業(yè)財(cái)務(wù)成果的一段“精彩錄像”請(qǐng)解釋?zhuān)簽槭裁础疤潛p企業(yè)發(fā)放股利，盈利企業(yè)走向破產(chǎn)？”請(qǐng)解釋?zhuān)嘿Y產(chǎn)負(fù)債表如何看資產(chǎn)負(fù)債表？看總額看結(jié)構(gòu)看質(zhì)量（第三章）看比率（第四章）資產(chǎn)負(fù)債表分析案例:貴州茅臺(tái)解讀重點(diǎn)：報(bào)表項(xiàng)目構(gòu)成近期債務(wù)壓力如何？資產(chǎn)質(zhì)量如何？不僅關(guān)注總資產(chǎn)，更應(yīng)關(guān)注凈資產(chǎn)資產(chǎn)負(fù)債表如何看資產(chǎn)負(fù)債表？解讀重點(diǎn)：資產(chǎn)負(fù)債表分析資產(chǎn)負(fù)債表是企業(yè)某一時(shí)點(diǎn)的“快照”。資產(chǎn)負(fù)債表就象比基尼，它展露出的東西很有意思，但它所隱藏的才是關(guān)鍵的東西。案例：品牌的價(jià)值與負(fù)債相比，資產(chǎn)更值得關(guān)注。資產(chǎn)質(zhì)量低下、資產(chǎn)價(jià)值快速惡化是導(dǎo)致許多企業(yè)迅速陷入困境的主因。案例：為何負(fù)債比率對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)失靈？資產(chǎn)負(fù)債表分析資產(chǎn)負(fù)債表是企業(yè)某一時(shí)點(diǎn)的“快照”。案例：品牌的價(jià)值股票市值與凈資產(chǎn)賬面價(jià)值之間的差距巨大，如何解釋?zhuān)渴袃袈剩嚎煽诳蓸?lè)市凈率：百事可樂(lè)200111.59.920029.27.620038.86.720046.36.520055.86.8案例：品牌的價(jià)值股票市值與凈資產(chǎn)賬面價(jià)值之間的差距巨大，如何根據(jù)《商業(yè)周刊》，2005年的品牌價(jià)值：可口可樂(lè)品675億百事可樂(lè)124億05年末的資產(chǎn)總額：可口可樂(lè)294億百事可樂(lè)317億（股東權(quán)益143億）。沒(méi)有確認(rèn)的無(wú)形資產(chǎn)甚至超過(guò)表內(nèi)的總資產(chǎn)和股東權(quán)益。如果將品牌價(jià)值注入，則可口可樂(lè)和百事可樂(lè)05年末市凈率降至1.14和3.66倍?？梢?jiàn)，價(jià)值連城的品牌未在表內(nèi)確認(rèn)是導(dǎo)致市凈率虛高的原因。根據(jù)《商業(yè)周刊》，2005年的品牌價(jià)值：現(xiàn)金收付和權(quán)責(zé)發(fā)生的區(qū)別現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)在盈利中突然倒閉了！也有很多企業(yè)虧損了，但是日子依然過(guò)得很好！一家公司可以通過(guò)發(fā)行股票或債券收到大量現(xiàn)金，但無(wú)盈利！一家公司也可以采用賒銷(xiāo)獲得盈利，但沒(méi)有現(xiàn)金收入！現(xiàn)金收付和權(quán)責(zé)發(fā)生的區(qū)別現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)在盈利中突然倒閉了！現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流量表反：映公司年度內(nèi)真正發(fā)生的現(xiàn)金流量（流入與流出），是溝通資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的“橋梁”和“紐帶”?，F(xiàn)金流量表的內(nèi)容現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流量表反：映公司年度內(nèi)真正發(fā)生的現(xiàn)金流量（流入經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)三類(lèi)。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入現(xiàn)金流出1、銷(xiāo)售商品提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金；2、收到的稅費(fèi)返還；3、收到的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金；1、購(gòu)買(mǎi)商品接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金；2、支付給職工的工資及現(xiàn)金；3、支付的各項(xiàng)稅費(fèi)；4、支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金；經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)三類(lèi)。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入現(xiàn)金流出投資活動(dòng)1、收回投資收到的現(xiàn)金；2、取得投資收益所收到的現(xiàn)金；3、處置固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)收回的現(xiàn)金；4、收到的其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金；1、購(gòu)進(jìn)固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金；2、投資所支付的現(xiàn)金；3、支付的其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金；現(xiàn)金流入現(xiàn)金流入現(xiàn)金流出籌資活動(dòng)1、吸收投資收到的現(xiàn)金；2、借款所收到的現(xiàn)金；3、收到其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金；1、償還債務(wù)支付的現(xiàn)金；2、分配股利或利潤(rùn)或償還利息支付的現(xiàn)金；3、支付的其他與籌資活動(dòng)相關(guān)的現(xiàn)金；現(xiàn)金流入如何看現(xiàn)金流量表？現(xiàn)金從何來(lái)，到哪里去？現(xiàn)金流量的構(gòu)成關(guān)注經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)金流量表分析：貴州茅臺(tái)如何看現(xiàn)金流量表？?jī)衾麧?rùn)企業(yè)健康發(fā)展企業(yè)面臨關(guān)閉經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難運(yùn)營(yíng)正常，自身能夠產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入，企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展所需的資源能夠得到保障。沒(méi)有經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入，說(shuō)明盈利質(zhì)量不佳，需要外部融資來(lái)補(bǔ)充自身的現(xiàn)金不足。應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理，特別是對(duì)流動(dòng)資金的管理，充分利用商業(yè)信用延遲付款期。虧損，但有經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入，能確保生產(chǎn)銷(xiāo)售的正常進(jìn)行。應(yīng)重點(diǎn)提高產(chǎn)品的盈利能力，如降低成本，提高產(chǎn)品價(jià)格，加大市場(chǎng)投入以提升銷(xiāo)量。自身失去造血機(jī)能，持續(xù)虧損，經(jīng)營(yíng)惡化，又得不到外部資金的補(bǔ)充，將面臨破產(chǎn)清算的局面。凈利潤(rùn)企業(yè)健康發(fā)展企業(yè)面臨關(guān)閉經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難企凈利潤(rùn)企業(yè)健康發(fā)展企業(yè)面臨關(guān)閉經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難生存？生存？？？生存？？發(fā)展！??！凈利潤(rùn)企業(yè)健康發(fā)展企業(yè)面臨關(guān)閉經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難企股東權(quán)益變動(dòng)表股東權(quán)益變動(dòng)表記錄了股東權(quán)益的各個(gè)構(gòu)成部分在會(huì)計(jì)期間內(nèi)的增減變化情況。期初余額+本年增減變動(dòng)額凈利潤(rùn)直接計(jì)入所有者權(quán)益的利得和損失所有者投入和減少資本利潤(rùn)分配股東權(quán)益內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)=期末余額股東權(quán)益變動(dòng)表股東權(quán)益變動(dòng)表記錄了股東權(quán)益的各個(gè)構(gòu)成部分在會(huì)24主要報(bào)表之間的關(guān)系期初資產(chǎn)負(fù)債表現(xiàn)金+其他資產(chǎn)=總資產(chǎn)-負(fù)債=所有者權(quán)益期末資產(chǎn)負(fù)債表現(xiàn)金+其他資產(chǎn)=總資產(chǎn)-負(fù)債=所有者權(quán)益利潤(rùn)表收入-費(fèi)用=凈利潤(rùn)股東權(quán)益表凈利潤(rùn)所有者投入和減少資本股利支付所有者權(quán)益凈變化現(xiàn)金流量表經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流投資活動(dòng)現(xiàn)金流融資活動(dòng)現(xiàn)金流現(xiàn)金凈變化24主要報(bào)表之間的關(guān)系期初資產(chǎn)負(fù)債表期末資產(chǎn)負(fù)債表利潤(rùn)表股1.4從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)到財(cái)務(wù)報(bào)表企業(yè)活動(dòng)：經(jīng)營(yíng)活動(dòng)投資活動(dòng)融資活動(dòng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)：確認(rèn)與計(jì)量報(bào)告經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

成果財(cái)務(wù)報(bào)表：資產(chǎn)負(fù)債表利潤(rùn)表現(xiàn)金流量表經(jīng)營(yíng)環(huán)境：勞動(dòng)力市場(chǎng)資本市場(chǎng)產(chǎn)品市場(chǎng)會(huì)計(jì)環(huán)境：資本市場(chǎng)結(jié)構(gòu)會(huì)計(jì)慣例與規(guī)范獨(dú)立審計(jì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略：經(jīng)營(yíng)范圍競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略關(guān)鍵成功因素

和風(fēng)險(xiǎn)因素會(huì)計(jì)政策：會(huì)計(jì)政策選擇會(huì)計(jì)估計(jì)選擇報(bào)告形式選擇

1.4從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)到財(cái)務(wù)報(bào)表企業(yè)活動(dòng)：會(huì)計(jì)系統(tǒng)：財(cái)務(wù)報(bào)表：經(jīng)財(cái)務(wù)報(bào)表概括了公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)成果。公司的會(huì)計(jì)系提供了一種機(jī)制，這種機(jī)制可以對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行選擇、度量并匯總成財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本框架案例：四川長(zhǎng)虹財(cái)務(wù)報(bào)表概括了公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)成果。1.5會(huì)計(jì)系統(tǒng)對(duì)信息質(zhì)量的影響權(quán)責(zé)發(fā)生制會(huì)計(jì)權(quán)責(zé)發(fā)生制會(huì)計(jì)與預(yù)期有關(guān)，具有主觀性，且要依賴(lài)很多假設(shè)。管理層作出相應(yīng)的假設(shè)和估計(jì)。在哪些情況下，管理層會(huì)存在利用假設(shè)和判斷進(jìn)行利潤(rùn)操縱的動(dòng)機(jī)呢？管理層報(bào)告策略可供選擇的會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)，以及自愿性信息披露，給管理層留下很大的影響報(bào)表的空間。審計(jì)審計(jì)師可能反對(duì)那些產(chǎn)生難以審計(jì)的數(shù)據(jù)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則承擔(dān)重大法律責(zé)任的可能性使得審計(jì)師和管理層減少信息提前披露或者風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)1.5會(huì)計(jì)系統(tǒng)對(duì)信息質(zhì)量的影響權(quán)責(zé)發(fā)生制會(huì)計(jì)

財(cái)務(wù)報(bào)表管理人員的信息優(yōu)勢(shì)會(huì)計(jì)估計(jì)錯(cuò)誤的干擾管理人員會(huì)計(jì)政策選擇導(dǎo)致的報(bào)表失真

其他可獲取的公開(kāi)信息

行業(yè)和公司數(shù)據(jù)其他公司的財(cái)務(wù)報(bào)表商業(yè)上的運(yùn)用信貸分析證券分析企業(yè)合并分析債務(wù)/股利分析公司信息戰(zhàn)略分析通用報(bào)表分析分析工具戰(zhàn)略分析通過(guò)行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析來(lái)分析企業(yè)未來(lái)預(yù)期業(yè)績(jī)

會(huì)計(jì)分析通過(guò)評(píng)估會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)來(lái)評(píng)估會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量財(cái)務(wù)分析利用比率分析和現(xiàn)金流量分析來(lái)評(píng)估經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)前景分析對(duì)企業(yè)未來(lái)價(jià)值進(jìn)行預(yù)測(cè)1.6財(cái)務(wù)報(bào)表分析基本框架-哈佛分析框架

財(cái)務(wù)報(bào)表商業(yè)上的運(yùn)用分析工具戰(zhàn)略分析會(huì)計(jì)分析財(cái)務(wù)分析前景分

戰(zhàn)略分析會(huì)計(jì)分析財(cái)務(wù)分析前景分析財(cái)務(wù)報(bào)表分析基本步驟

報(bào)表分析的步驟經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析對(duì)所處行業(yè)及形成持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略進(jìn)行分析，以識(shí)別主要的利潤(rùn)驅(qū)動(dòng)因素和面臨的風(fēng)險(xiǎn)，從而定性地評(píng)價(jià)企業(yè)的利潤(rùn)潛力。會(huì)計(jì)分析評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況的反映程度，會(huì)計(jì)信息失真程度。財(cái)務(wù)分析使用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)過(guò)去和當(dāng)前的業(yè)績(jī)、以及持續(xù)性做出評(píng)價(jià)，主要包括比率分析和現(xiàn)金流量分析前景分析預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況，主要包括報(bào)表預(yù)測(cè)和價(jià)值評(píng)估。報(bào)表分析的步驟經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析唯有如此，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析者才能從“環(huán)境-戰(zhàn)略-行為-過(guò)程-結(jié)果”一體化的視野理解和把握“結(jié)果”，才能“知其然”，更“知其所以然”。唯有如此，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析者才能從“環(huán)境-戰(zhàn)略-行為-過(guò)程-作業(yè)預(yù)習(xí)任務(wù)：第二章戰(zhàn)略分析本章案例作業(yè)：XX上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表的初步解讀要求如下：選擇某一上市公司，利用其最近三年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；結(jié)合趨勢(shì)分析和結(jié)構(gòu)分析方法，不需展開(kāi)進(jìn)一步的比率分析或其他分析，結(jié)合三張主表對(duì)上市公司進(jìn)行相應(yīng)的分析和評(píng)價(jià)；請(qǐng)?jiān)谧鳂I(yè)上寫(xiě)上每一個(gè)小組成員的名稱(chēng)、學(xué)號(hào)、班級(jí)信息（WORD)。第五周上課時(shí)案例報(bào)告（隨意抽取）擴(kuò)展閱讀：文章《中美盈余管理動(dòng)機(jī)、手段之比較》視頻《巴菲特的玩偶時(shí)代》書(shū)《巴菲特教你讀財(cái)報(bào)》、《財(cái)報(bào)就像一本故事書(shū)》作業(yè)預(yù)習(xí)任務(wù)：第二章戰(zhàn)略分析樹(shù)立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。12月-2212月-22Friday,December30,2022人生得意須盡歡，莫使金樽空對(duì)月。13:30:4013:30:4013:3012/30/20221:30:40PM安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。12月-2213:30:4013:30Dec-2230-Dec-22加強(qiáng)交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。13:30:4013:30:4013:30Friday,December30,2022安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。12月-2212月-2213:30:4013:30:40December30,2022踏實(shí)肯干，努力奮斗。2022年12月30日1:30下午12月-2212月-22追求至善憑技術(shù)開(kāi)拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹(shù)立形象。30十二月20221:30:40下午13:30:4012月-22按章操作莫亂改，合理建議提出來(lái)。十二月221:30下午12月-2213:30December30,2022作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。2022/12/3013:30:4013:30:4030December2022好的事情馬上就會(huì)到來(lái)，一切都是最好的安排。1:30:40下午1:30下午13:30:4012月-22一馬當(dāng)先，全員舉績(jī)，梅開(kāi)二度，業(yè)績(jī)保底。12月-2212月-2213:3013:30:4013:30:40Dec-22牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實(shí)。2022/12/3013:30:40Friday,December30,2022創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。12月-222022/12/3013:30:4012月-22謝謝大家！樹(shù)立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。12月-2212月-22樹(shù)立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。12月-2212月-22Friday,December30,2022人生得意須盡歡，莫使金樽空對(duì)月。13:30:4013:30:4013:3012/30/20221:30:40PM安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。12月-2213:30:4013:30Dec-2230-Dec-22加強(qiáng)交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。13:30:4013:30:4013:30Friday,December30,2022安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。12月-2212月-2213:30:4013:30:40December30,2022踏實(shí)肯干，努力奮斗。2022年12月30日1:30下午12月-2212月-22追求至善憑技術(shù)開(kāi)拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹(shù)立形象。30十二月20221:30:40下午13:30:4012月-22按章操作莫亂改，合理建議提出來(lái)。十二月221:30下午12月-2213:30December30,2022作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。2022/12/3013:30:4013:30:4030December2022好的事情馬上就會(huì)到來(lái)，一切都是最好的安排。1:30:40下午1:30下午13:30:4012月-22一馬當(dāng)先，全員舉績(jī)，梅開(kāi)二度，業(yè)績(jī)保底。12月-2212月-2213:3013:30:4013:30:40Dec-22牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實(shí)。2022/12/3013:30:40Friday,December30,2022創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。12月-222022/12/3013:30:4012月-22謝謝大家！樹(shù)立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。12月-2212月-22樹(shù)立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。12月-2212月-22Friday,December30,2022人生得意須盡歡，莫使金樽空對(duì)月。13:30:4013:30:4013:3012/30/20221:30:40PM安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。12月-2213:30:4013:30Dec-2230-Dec-22加強(qiáng)交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。13:30:4013:30:4013:30Friday,December30,2022安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。12月-2212月-2213:30:4013:30:40December30,2022踏實(shí)肯干，努力奮斗。2022年12月30日1:30下午12月-2212月-22追求至善憑技術(shù)開(kāi)拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹(shù)立形象。30十二月20221:30:40下午13:30:4012月-22按章操作莫亂改，合理建議提出來(lái)。十二月221:30下午12月-2213:30December30,2022作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。2022/12/3013:30:4013:30:4030December2022好的事情馬上就會(huì)到來(lái)，一切都是最好的安排。1:30:40下午1:30下午13:30:4012月-22一馬當(dāng)先，全員舉績(jī)，梅開(kāi)二度，業(yè)績(jī)保底。12月-2212月-2213:3013:30:4013:30:40Dec-22牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實(shí)。2022/12/3013:30:40Friday,December30,2022創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。12月-222022/12/3013:30:4012月-22謝謝大家！樹(shù)立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。12月-2212月-22第1章財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架理解財(cái)務(wù)報(bào)表的基本構(gòu)成及其之間的聯(lián)系；掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法；掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本框架；理解會(huì)計(jì)系統(tǒng)如何影響報(bào)表的信息質(zhì)量。學(xué)習(xí)目標(biāo)第1章財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架理解財(cái)務(wù)報(bào)表的基本構(gòu)成及其之間的聯(lián)1.1財(cái)務(wù)報(bào)告在資本市場(chǎng)上的作用資本市場(chǎng)中的阻止市場(chǎng)失靈的中介：財(cái)務(wù)中介：風(fēng)投、銀行、基金、保險(xiǎn)公司等信息中介：審計(jì)師、證券分析師、債券評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)等財(cái)務(wù)報(bào)告是信息的主要來(lái)源。檸檬市場(chǎng)市場(chǎng)萎縮信息不對(duì)稱(chēng)1.1財(cái)務(wù)報(bào)告在資本市場(chǎng)上的作用資本市場(chǎng)中的阻止市場(chǎng)失靈的中1.2財(cái)務(wù)報(bào)告分析的目標(biāo)和方法財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要目的是為有關(guān)各方提供可以用來(lái)做出決策的信息。具體來(lái)說(shuō)有：投資者的投資決策債權(quán)人的信貸決策管理層的經(jīng)營(yíng)決策股東評(píng)價(jià)管理層的受托責(zé)任履行情況1.2財(cái)務(wù)報(bào)告分析的目標(biāo)和方法財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要目的是為有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法1）結(jié)構(gòu)分析法（垂直分析法）2）比較分析法同一企業(yè)不同時(shí)期比較：趨勢(shì)分析法不同企業(yè)相同時(shí)期的比較與競(jìng)爭(zhēng)者與同行業(yè)平均水平與同行業(yè)先進(jìn)水平3）比率分析法財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法1）結(jié)構(gòu)分析法（垂直分析法）結(jié)構(gòu)分析法：是通過(guò)計(jì)算報(bào)表中各項(xiàng)目占總體的比重或結(jié)構(gòu)，反映報(bào)表中的各項(xiàng)目與總體之間的關(guān)系，進(jìn)而考察總體中某個(gè)部分的形成和安排是否合理。計(jì)算公式：趨勢(shì)分析法：通常是將一段時(shí)間內(nèi)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與基期的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，進(jìn)而可以分析各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的變化趨勢(shì)、變化的原因，并預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景。

比率分析法：是將相互關(guān)聯(lián)的指標(biāo)加以對(duì)比，計(jì)算出比率，用以反映各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間的相互關(guān)系，揭示企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。常用的財(cái)務(wù)比率指標(biāo)有償債能力比率、盈利能力比率、營(yíng)運(yùn)能力比率等幾個(gè)方面。

結(jié)構(gòu)分析法：是通過(guò)計(jì)算報(bào)表中各項(xiàng)目占總體的比重或結(jié)構(gòu)，反映報(bào)1.3財(cái)務(wù)報(bào)表的初步解讀1.3財(cái)務(wù)報(bào)表的初步解讀如何看報(bào)表？可以先從損益表看其次看資產(chǎn)負(fù)債表再看現(xiàn)金流量表最后看股東權(quán)益變動(dòng)表如何看報(bào)表？可以先從損益表看利潤(rùn)表如何看利潤(rùn)表?看總額：是否賺錢(qián)看構(gòu)成：從哪里賺錢(qián)？看質(zhì)量：真的賺錢(qián)了？（第三章）看比率（第四章）利潤(rùn)表分析案例：貴州茅臺(tái)解讀重點(diǎn)：關(guān)注利潤(rùn)的構(gòu)成不僅關(guān)注凈利潤(rùn)，更應(yīng)關(guān)注主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)利潤(rùn)表如何看利潤(rùn)表?解讀重點(diǎn)：利潤(rùn)表是企業(yè)財(cái)務(wù)成果的一段“精彩錄像”利潤(rùn)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，只是看得見(jiàn)摸不著的東西，就像你持有的沒(méi)有賣(mài)出的股票一樣，僅是“紙上財(cái)富”而已。利潤(rùn)表只是告訴你企業(yè)的面子如何，并不能告訴你企業(yè)的家底如何？日子過(guò)得怎么樣？利潤(rùn)表是企業(yè)財(cái)務(wù)成果的一段“精彩錄像”請(qǐng)解釋?zhuān)簽槭裁础疤潛p企業(yè)發(fā)放股利，盈利企業(yè)走向破產(chǎn)？”請(qǐng)解釋?zhuān)嘿Y產(chǎn)負(fù)債表如何看資產(chǎn)負(fù)債表？看總額看結(jié)構(gòu)看質(zhì)量（第三章）看比率（第四章）資產(chǎn)負(fù)債表分析案例:貴州茅臺(tái)解讀重點(diǎn)：報(bào)表項(xiàng)目構(gòu)成近期債務(wù)壓力如何？資產(chǎn)質(zhì)量如何？不僅關(guān)注總資產(chǎn)，更應(yīng)關(guān)注凈資產(chǎn)資產(chǎn)負(fù)債表如何看資產(chǎn)負(fù)債表？解讀重點(diǎn)：資產(chǎn)負(fù)債表分析資產(chǎn)負(fù)債表是企業(yè)某一時(shí)點(diǎn)的“快照”。資產(chǎn)負(fù)債表就象比基尼，它展露出的東西很有意思，但它所隱藏的才是關(guān)鍵的東西。案例：品牌的價(jià)值與負(fù)債相比，資產(chǎn)更值得關(guān)注。資產(chǎn)質(zhì)量低下、資產(chǎn)價(jià)值快速惡化是導(dǎo)致許多企業(yè)迅速陷入困境的主因。案例：為何負(fù)債比率對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)失靈？資產(chǎn)負(fù)債表分析資產(chǎn)負(fù)債表是企業(yè)某一時(shí)點(diǎn)的“快照”。案例：品牌的價(jià)值股票市值與凈資產(chǎn)賬面價(jià)值之間的差距巨大，如何解釋?zhuān)渴袃袈剩嚎煽诳蓸?lè)市凈率：百事可樂(lè)200111.59.920029.27.620038.86.720046.36.520055.86.8案例：品牌的價(jià)值股票市值與凈資產(chǎn)賬面價(jià)值之間的差距巨大，如何根據(jù)《商業(yè)周刊》，2005年的品牌價(jià)值：可口可樂(lè)品675億百事可樂(lè)124億05年末的資產(chǎn)總額：可口可樂(lè)294億百事可樂(lè)317億（股東權(quán)益143億）。沒(méi)有確認(rèn)的無(wú)形資產(chǎn)甚至超過(guò)表內(nèi)的總資產(chǎn)和股東權(quán)益。如果將品牌價(jià)值注入，則可口可樂(lè)和百事可樂(lè)05年末市凈率降至1.14和3.66倍。可見(jiàn)，價(jià)值連城的品牌未在表內(nèi)確認(rèn)是導(dǎo)致市凈率虛高的原因。根據(jù)《商業(yè)周刊》，2005年的品牌價(jià)值：現(xiàn)金收付和權(quán)責(zé)發(fā)生的區(qū)別現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)在盈利中突然倒閉了！也有很多企業(yè)虧損了，但是日子依然過(guò)得很好！一家公司可以通過(guò)發(fā)行股票或債券收到大量現(xiàn)金，但無(wú)盈利！一家公司也可以采用賒銷(xiāo)獲得盈利，但沒(méi)有現(xiàn)金收入！現(xiàn)金收付和權(quán)責(zé)發(fā)生的區(qū)別現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)在盈利中突然倒閉了！現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流量表反：映公司年度內(nèi)真正發(fā)生的現(xiàn)金流量（流入與流出），是溝通資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的“橋梁”和“紐帶”?，F(xiàn)金流量表的內(nèi)容現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流量表反：映公司年度內(nèi)真正發(fā)生的現(xiàn)金流量（流入經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)三類(lèi)。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入現(xiàn)金流出1、銷(xiāo)售商品提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金；2、收到的稅費(fèi)返還；3、收到的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金；1、購(gòu)買(mǎi)商品接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金；2、支付給職工的工資及現(xiàn)金；3、支付的各項(xiàng)稅費(fèi)；4、支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金；經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)三類(lèi)。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入現(xiàn)金流出投資活動(dòng)1、收回投資收到的現(xiàn)金；2、取得投資收益所收到的現(xiàn)金；3、處置固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)收回的現(xiàn)金；4、收到的其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金；1、購(gòu)進(jìn)固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金；2、投資所支付的現(xiàn)金；3、支付的其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金；現(xiàn)金流入現(xiàn)金流入現(xiàn)金流出籌資活動(dòng)1、吸收投資收到的現(xiàn)金；2、借款所收到的現(xiàn)金；3、收到其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金；1、償還債務(wù)支付的現(xiàn)金；2、分配股利或利潤(rùn)或償還利息支付的現(xiàn)金；3、支付的其他與籌資活動(dòng)相關(guān)的現(xiàn)金；現(xiàn)金流入如何看現(xiàn)金流量表？現(xiàn)金從何來(lái)，到哪里去？現(xiàn)金流量的構(gòu)成關(guān)注經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)金流量表分析：貴州茅臺(tái)如何看現(xiàn)金流量表？?jī)衾麧?rùn)企業(yè)健康發(fā)展企業(yè)面臨關(guān)閉經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難運(yùn)營(yíng)正常，自身能夠產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入，企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展所需的資源能夠得到保障。沒(méi)有經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入，說(shuō)明盈利質(zhì)量不佳，需要外部融資來(lái)補(bǔ)充自身的現(xiàn)金不足。應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理，特別是對(duì)流動(dòng)資金的管理，充分利用商業(yè)信用延遲付款期。虧損，但有經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入，能確保生產(chǎn)銷(xiāo)售的正常進(jìn)行。應(yīng)重點(diǎn)提高產(chǎn)品的盈利能力，如降低成本，提高產(chǎn)品價(jià)格，加大市場(chǎng)投入以提升銷(xiāo)量。自身失去造血機(jī)能，持續(xù)虧損，經(jīng)營(yíng)惡化，又得不到外部資金的補(bǔ)充，將面臨破產(chǎn)清算的局面。凈利潤(rùn)企業(yè)健康發(fā)展企業(yè)面臨關(guān)閉經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難企凈利潤(rùn)企業(yè)健康發(fā)展企業(yè)面臨關(guān)閉經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難生存？生存？？？生存？？發(fā)展?。?！凈利潤(rùn)企業(yè)健康發(fā)展企業(yè)面臨關(guān)閉經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難企股東權(quán)益變動(dòng)表股東權(quán)益變動(dòng)表記錄了股東權(quán)益的各個(gè)構(gòu)成部分在會(huì)計(jì)期間內(nèi)的增減變化情況。期初余額+本年增減變動(dòng)額凈利潤(rùn)直接計(jì)入所有者權(quán)益的利得和損失所有者投入和減少資本利潤(rùn)分配股東權(quán)益內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)=期末余額股東權(quán)益變動(dòng)表股東權(quán)益變動(dòng)表記錄了股東權(quán)益的各個(gè)構(gòu)成部分在會(huì)59主要報(bào)表之間的關(guān)系期初資產(chǎn)負(fù)債表現(xiàn)金+其他資產(chǎn)=總資產(chǎn)-負(fù)債=所有者權(quán)益期末資產(chǎn)負(fù)債表現(xiàn)金+其他資產(chǎn)=總資產(chǎn)-負(fù)債=所有者權(quán)益利潤(rùn)表收入-費(fèi)用=凈利潤(rùn)股東權(quán)益表凈利潤(rùn)所有者投入和減少資本股利支付所有者權(quán)益凈變化現(xiàn)金流量表經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流投資活動(dòng)現(xiàn)金流融資活動(dòng)現(xiàn)金流現(xiàn)金凈變化24主要報(bào)表之間的關(guān)系期初資產(chǎn)負(fù)債表期末資產(chǎn)負(fù)債表利潤(rùn)表股1.4從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)到財(cái)務(wù)報(bào)表企業(yè)活動(dòng)：經(jīng)營(yíng)活動(dòng)投資活動(dòng)融資活動(dòng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)：確認(rèn)與計(jì)量報(bào)告經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

成果財(cái)務(wù)報(bào)表：資產(chǎn)負(fù)債表利潤(rùn)表現(xiàn)金流量表經(jīng)營(yíng)環(huán)境：勞動(dòng)力市場(chǎng)資本市場(chǎng)產(chǎn)品市場(chǎng)會(huì)計(jì)環(huán)境：資本市場(chǎng)結(jié)構(gòu)會(huì)計(jì)慣例與規(guī)范獨(dú)立審計(jì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略：經(jīng)營(yíng)范圍競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略關(guān)鍵成功因素

和風(fēng)險(xiǎn)因素會(huì)計(jì)政策：會(huì)計(jì)政策選擇會(huì)計(jì)估計(jì)選擇報(bào)告形式選擇

1.4從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)到財(cái)務(wù)報(bào)表企業(yè)活動(dòng)：會(huì)計(jì)系統(tǒng)：財(cái)務(wù)報(bào)表：經(jīng)財(cái)務(wù)報(bào)表概括了公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)成果。公司的會(huì)計(jì)系提供了一種機(jī)制，這種機(jī)制可以對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行選擇、度量并匯總成財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本框架案例：四川長(zhǎng)虹財(cái)務(wù)報(bào)表概括了公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)成果。1.5會(huì)計(jì)系統(tǒng)對(duì)信息質(zhì)量的影響權(quán)責(zé)發(fā)生制會(huì)計(jì)權(quán)責(zé)發(fā)生制會(huì)計(jì)與預(yù)期有關(guān)，具有主觀性，且要依賴(lài)很多假設(shè)。管理層作出相應(yīng)的假設(shè)和估計(jì)。在哪些情況下，管理層會(huì)存在利用假設(shè)和判斷進(jìn)行利潤(rùn)操縱的動(dòng)機(jī)呢？管理層報(bào)告策略可供選擇的會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)，以及自愿性信息披露，給管理層留下很大的影響報(bào)表的空間。審計(jì)審計(jì)師可能反對(duì)那些產(chǎn)生難以審計(jì)的數(shù)據(jù)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則承擔(dān)重大法律責(zé)任的可能性使得審計(jì)師和管理層減少信息提前披露或者風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)1.5會(huì)計(jì)系統(tǒng)對(duì)信息質(zhì)量的影響權(quán)責(zé)發(fā)生制會(huì)計(jì)

財(cái)務(wù)報(bào)表管理人員的信息優(yōu)勢(shì)會(huì)計(jì)估計(jì)錯(cuò)誤的干擾管理人員會(huì)計(jì)政策選擇導(dǎo)致的報(bào)表失真

其他可獲取的公開(kāi)信息

行業(yè)和公司數(shù)據(jù)其他公司的財(cái)務(wù)報(bào)表商業(yè)上的運(yùn)用信貸分析證券分析企業(yè)合并分析債務(wù)/股利分析公司信息戰(zhàn)略分析通用報(bào)表分析分析工具戰(zhàn)略分析通過(guò)行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析來(lái)分析企業(yè)未來(lái)預(yù)期業(yè)績(jī)

會(huì)計(jì)分析通過(guò)評(píng)估會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)來(lái)評(píng)估會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量財(cái)務(wù)分析利用比率分析和現(xiàn)金流量分析來(lái)評(píng)估經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)前景分析對(duì)企業(yè)未來(lái)價(jià)值進(jìn)行預(yù)測(cè)1.6財(cái)務(wù)報(bào)表分析基本框架-哈佛分析框架

財(cái)務(wù)報(bào)表商業(yè)上的運(yùn)用分析工具戰(zhàn)略分析會(huì)計(jì)分析財(cái)務(wù)分析前景分

戰(zhàn)略分析會(huì)計(jì)分析財(cái)務(wù)分析前景分析財(cái)務(wù)報(bào)表分析基本步驟

報(bào)表分析的步驟經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析對(duì)所處行業(yè)及形成持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略進(jìn)行分析，以識(shí)別主要的利潤(rùn)驅(qū)動(dòng)因素和面臨的風(fēng)險(xiǎn)，從而定性地評(píng)價(jià)企業(yè)的利潤(rùn)潛力。會(huì)計(jì)分析評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況的反映程度，會(huì)計(jì)信息失真程度。財(cái)務(wù)分析使用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)過(guò)去和當(dāng)前的業(yè)績(jī)、以及持續(xù)性做出評(píng)價(jià)，主要包括比率分析和現(xiàn)金流量分析前景分析預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況，主要包括報(bào)表預(yù)測(cè)和價(jià)值評(píng)估。報(bào)表分析的步驟經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析唯有如此，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析者才能從“環(huán)境-戰(zhàn)略-行為-過(guò)程-結(jié)果”一體化的視野理解和把握“結(jié)果”，才能“知其然”，更“知其所以然”。唯有如此，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析者才能從“環(huán)境-戰(zhàn)略-行為-過(guò)程-作業(yè)預(yù)習(xí)任務(wù)：第二章戰(zhàn)略分析本章案例作業(yè)：XX上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表的初步解讀要求如下：選擇某一上市公司，利用其最近三年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；結(jié)合趨勢(shì)分析和結(jié)構(gòu)分析方法，不需展開(kāi)進(jìn)一步的比率分析或其他分析，結(jié)合三張主表對(duì)上市公司進(jìn)行相應(yīng)的分析和評(píng)價(jià)；請(qǐng)?jiān)谧鳂I(yè)上寫(xiě)上每一個(gè)小組成員的名稱(chēng)、學(xué)號(hào)、班級(jí)信息（WORD)。第五周上課時(shí)案例報(bào)告（隨意抽?。U(kuò)展閱讀：文章《中美盈余管理動(dòng)機(jī)、手段之比較》視頻《巴菲特的玩偶時(shí)代》書(shū)《巴菲特教你讀財(cái)報(bào)》、《財(cái)報(bào)就像一本故事書(shū)》作業(yè)預(yù)習(xí)任務(wù)：第二章戰(zhàn)略分析樹(shù)立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。12月-2212月-22Friday,December30,2022人生得意須盡歡，莫使金樽空對(duì)月。13:30:4013:30:4013:3012/30/20221:30:40PM安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。12月-2213:30:4013:30Dec-2230-Dec-22加強(qiáng)交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。13:30:4013:30:4013:30Friday,December30,2022安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。12月-2212月-2213:30:4013:30:40December30,2022踏實(shí)肯干，努力奮斗。2022年12月30日1:30下午12月-2212月-22追求至善憑技術(shù)開(kāi)拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹(shù)立形象。30十二月20221:30:40下午13:30:4012月-22按章操作莫亂改，合理建議提出來(lái)。十二月221:30下午12月-2213:30December30,2022作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。2022/12/3013:30:4013:30:4030December2022好的事情馬上就會(huì)到來(lái)，一切都是最好的安排。1:30:40下午1:30下午13:30:4012月-22一馬當(dāng)先，全員舉績(jī)，梅開(kāi)二度，業(yè)績(jī)保底。12月-2212月-2213:3013:30:4013:30:40Dec-22牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實(shí)。2022/12/3013:30:40Friday,December30,2022創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。12月-222022/12/3013:30:4012月-22謝謝大家！樹(shù)立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。12月-2212月-22樹(shù)立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。12月-2212月-22Friday,December30,2022人生得意須盡歡，莫使金樽空對(duì)月。13:30:4013:30:4013:3012/30/20221:30:40PM安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把