20xx人事個人年終工作總結(jié)報告

20xx人事個人年終工作總結(jié)報告時間一晃而過，如白隙之間，20xx年已接近尾聲，作為一名人事，如何進(jìn)展年終工作總結(jié)呢?下面是我給大家?guī)淼?0xx人事個人年終工作總結(jié)報告5篇，以供大家參考，我們一起來看看吧!

人事個人年終工作總結(jié)報告(一)

當(dāng)喧鬧的氣氛在身邊漸漸的擴(kuò)散后，我才后知后覺的發(fā)覺時間早已不知不覺的溜走了。這一轉(zhuǎn)瞬20xx年的新年就要到來了?；貞涍^去的一年，自己在人事的工作中不斷的努力，為公司的新老同事們努力的供應(yīng)便利，也同事在工作中熬煉了自己的實力。

在對自己過去一年的狀況進(jìn)展總結(jié)后，我發(fā)覺到自己在工作中的得到的不僅僅是提升，還有自己的問題和缺陷，也一樣在過去的工作中被呈現(xiàn)了出來。此時此刻，我對過去這一年的工作進(jìn)展總結(jié)，盼望在全新的20xx年中，自己能改正過去的那些壞習(xí)慣和錯誤，努力的提升好自己。以下是我的工作總結(jié)：

一、聘請方面

作為公司的人事，為公司的開展和擴(kuò)展聘請適合的工作人才可謂是我的核心任務(wù)。在去年的工作中，我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶骄苛斯镜囊?，對公司的開展進(jìn)展了具體的打算和打算，并在聘請上嚴(yán)格把關(guān)，為公司的開展聘請了很多新同事，盡管與不少后來離開或是因為其他緣由被辭退的新人，但是總體上還是到達(dá)了公司的要求。

在聘請的工作中，我主要通過校招以及聘請網(wǎng)站的信息來進(jìn)展篩選。在聘請工作中，細(xì)心的支配面試的時間，并對不適合的應(yīng)聘者進(jìn)展第一輪的篩選。在篩選前，我又細(xì)致的考慮過公司的需求，以及各部門領(lǐng)導(dǎo)的要求，針對性的去選擇須要的人才。然后在其次輪復(fù)試中由部門負(fù)責(zé)人親自去復(fù)試。

二、培訓(xùn)方面

在聘請的工作后，我也依據(jù)打算和目前的狀況進(jìn)展了分析，對新參加的員工支配了崗前培訓(xùn)，在培訓(xùn)階段再次進(jìn)展了篩選，對于不能適應(yīng)工作的員工進(jìn)展辭退，留下的新人再進(jìn)一步教育部門負(fù)責(zé)人手中進(jìn)展進(jìn)一步教育。

在培訓(xùn)中，就呈現(xiàn)出了自己許多的問題，許多自己看好的新人在實際的工作中表現(xiàn)的并不適合，在看人方面，自己還是須要跟多的學(xué)習(xí)提升。

三、個人的缺乏

盡管公司人員最近增多了許多，但是作為人事沒能駕馭好公司員工的信息還是特別的慚愧。在今后的工作中，我要加強對員工的接觸，更深化的去了解公司的運轉(zhuǎn)，了解員工們的狀況，更好的提升自己的實力。

四、完畢語

一年的工作完畢了，但是公司也出現(xiàn)了新的目標(biāo)，作為人事，我要更深化的去了解公司的開展理念，了解公司的進(jìn)步方向。努力的為公司的進(jìn)步輸送最優(yōu)秀的人才!

人事個人年終工作總結(jié)報告(二)

20xx年，我有幸進(jìn)入公司獨立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事專員工作，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的細(xì)心造就，賜予我工作上的支持。我將更加謹(jǐn)慎的對待20xx年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作打算。

人事專員工作困難，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員工程安排表、獎金安排表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員聘請至任用，依據(jù)各組的實際須要，有針對性，合理地聘請員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;標(biāo)準(zhǔn)員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù)，協(xié)作人事部工作事宜。對辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知傳播消防學(xué)問并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生，平安進(jìn)展巡查;跟蹤后勤支配員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生平安等狀況;排解員工之間的人和事沖突。

對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進(jìn)展跟蹤發(fā)覺問題進(jìn)展周與周的比照和本月與上個月的比照從中找出緣由，并進(jìn)展跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。

做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診比照，從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比擬多，踴躍告知他們作出改整。

對于20xx年需加強的方面：負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對部門工作狀況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高;踴躍對公司企業(yè)文化及工作氣氛的建立;

建議，員工培訓(xùn)機制的待完善和加強;應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在20xx年接著完善公司制度，特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建立的力度勵志網(wǎng)/，修訂和完善獎懲規(guī)定，鼓勵機制等制度;

加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。強化管理制度的培訓(xùn)，便于在實際工作的正常操作，需依據(jù)實際狀況制定培訓(xùn)打算，使培訓(xùn)工作能起到切實的效果;幫助各部門工作，加強與員工溝通，加強團(tuán)結(jié)，快速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事管理工作

勞動人事管理工作實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;

組織員工活動，加強企業(yè)文化建立工作，以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

20xx年人事專員工作雖不算太志向，但我們會接著努力，加強學(xué)習(xí)，踴躍協(xié)作公司管理好部門人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

人事個人年終工作總結(jié)報告(三)

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充溢期盼的20xx年?；赝?0xx年度的工作，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大改變，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們打算以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回憶和總結(jié)過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)時的不完善，漸漸成長到今日的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進(jìn)了人才，水平得到了很大的提高，人力資源建立正在逐步走向標(biāo)準(zhǔn)，職能作用也在漸漸得到表達(dá)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建立極為關(guān)懷，這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點生疏，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心同德，已漸漸取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正綻開，始終在做著根底工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進(jìn)展了整理，明確了每個人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)

一、對于公司員工的人事檔案及資料進(jìn)展收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供應(yīng)更精確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警覺性和很強的保守意識。幫助上級駕馭人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借精確的信息。

二、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特殊的順當(dāng)，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的時機較少，經(jīng)常都是來去匆忙，致使局部業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。打算爭取過年這個時機，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月精確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工始終未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)展了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員探討后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常須要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿足的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的完畢，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，賜予了合理公正的行政懲罰，并對當(dāng)事人進(jìn)展了思想教育。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政懲罰，均相識到了自身的錯誤。

五、公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正漸漸起先實施。比方以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月幫助行政部人員進(jìn)展生日活動的籌劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的保障問題，公司也已為全部員工購置了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們剛好與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作踴躍性，從而起到了鼓勵員工的作用。

六、進(jìn)展促銷人員的管理工作。自今年x月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)覺雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)覺很多市場并沒有嚴(yán)格遵照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度打算盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格遵照規(guī)章制度辦事。限制好人員的增長速度及提高整體素養(yǎng)水平，為公司的將來儲藏的業(yè)務(wù)人才。

七、幫助做好聘請與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作，包括發(fā)放聘請啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、支配人員、跟蹤落實人員的狀況等;

八、協(xié)助建立踴躍的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，幫助組織員工的各類活動;

此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)協(xié)助下，對員工考勤制度、勞動合同管理方法等相關(guān)的人事制度進(jìn)展了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來講下一步重要應(yīng)當(dāng)在謹(jǐn)慎工作之余加強，不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。來之不易的時機，扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部必須支配并實施好新的一年的工作打算，用實際的工作業(yè)績來說話。

最終，祝福公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!

人事個人年終工作總結(jié)報告(四)

20xx年各項工作都取得了顯著成效。作為公司的綜合職能部門，綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的協(xié)作下，努力工作，從適應(yīng)公司開展要求啟程，較好地完成了規(guī)章制度、活動組織、人事勞資、員工培訓(xùn)、后勤效勞等多方面的任務(wù)，特殊是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策依據(jù)、加強制度管理以及在推行績效管理等方面做了較多的工作，并取得了必須的成果，根本完成了部門責(zé)任目標(biāo)。

現(xiàn)將20xx年綜合管理部工作總結(jié)如下：

一、20xx年工作回憶

20xx年綜合管理部緊緊圍繞公司全年工作目標(biāo)，結(jié)合本部門工作職責(zé)，以規(guī)章制度、聘請培訓(xùn)、工會活動組織、費用管理、后勤管理等工作為中心，踴躍完成各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，通過檢查總結(jié)我們的工作，各個方面根本上都遵照目標(biāo)要求得以圓滿完成。

(一)行政管理工作

1、加強部門管理，落實崗位責(zé)任

綜合管理部是一個綜合性部門，經(jīng)過一年的工作梳理，根本形成較為成熟地工作流程，但隨著公司的漸漸開展，綜合管理部所接手的工作日益增多，遇到的事務(wù)愈加瑣碎繁多。為更好的完成綜合管理部工作，落實公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門交辦的各項工作任務(wù)，綜合管理部接著從建立、完善各項規(guī)章制度著手，加強內(nèi)部責(zé)任制建立，嚴(yán)格遵照規(guī)章辦事，并狠抓部門人員管理。每周召開一次綜合管理部會議，總結(jié)個人工作，剛好發(fā)覺并訂正工作中的失誤，不斷明確各崗位人員的工作職責(zé)，在強調(diào)做好本職工作的同時，緊緊圍繞管理部部門工作的特別性，搞好各項工作協(xié)作，管理部的整體工作效能和效勞水平有所提高，為更好地效勞公司供應(yīng)了制度上的保障，各項工作井然有序。

2、標(biāo)準(zhǔn)辦文辦會辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率

20xx年綜合管理部在做好效勞工作的同時，不斷提高辦文、辦會、辦事工作水平，推動標(biāo)準(zhǔn)有序的運作，提高工作質(zhì)量和效率。一是謹(jǐn)慎做好文書工作。不管是綜合管理部還是各個部門起草的文件，從起草、審批到印發(fā)，綜合管理部都是嚴(yán)把辦文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)。二是不斷提高辦會水平。一年來，公司召開的會議無論其規(guī)模大小、會務(wù)簡繁，都做到會前充分打算，會中細(xì)心組織，會后謹(jǐn)慎總結(jié)，力求讓每一次會議均發(fā)揮作用。對在公司外召開的會議及接待，剛好遵照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。全年，管理部組織召開的各類會議多達(dá)20余次，會議組織工作有條不紊。三是不斷提高辦事效率。一年來，綜合管理部堅持把公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事、部門、員工要求的事辦好、辦實。

3、謹(jǐn)慎做好綜合管理部的文件整理、歸檔工作

綜合管理部謹(jǐn)慎對待公文處理，做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)及督辦工作，并謹(jǐn)慎做好文件資料的整理，存檔，促使文件資料管理逐步實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，確保文件剛好、精確、平安、有效地傳遞。20xx年x月至x月，遵照公司領(lǐng)導(dǎo)要求共擬定申請、報告42份;擬定各類規(guī)章制度文件18份。

4，完善公司各項規(guī)章制度

依據(jù)實際須要擬定《節(jié)假日值班制度》、《考勤管理制度》、《車輛管理制度》等。并依據(jù)各項制度執(zhí)行狀況不斷完善修訂。

5、做好活動組織工作。

20xx年，綜合管理部組織人力做好活動組織工作。截止12月，組織各類活動(消防演習(xí)、技能競賽、登山競賽、羽毛球競賽)22次。在組織活動的同時做好新聞報道工作。踴躍協(xié)作集團(tuán)工會做好各項傳播工作。利用播送、報刊、網(wǎng)站等媒體從多種渠道不斷加大對公司的傳播力度。

6、謹(jǐn)慎搞好后勤效勞，為員工締造良好的工作環(huán)境

一是做好辦公用品的購臵和發(fā)放，剛好申報選購所需辦公用品，保證公司正常辦公須要的根底上，嚴(yán)格限制經(jīng)費支出，防止鋪張奢侈。二是謹(jǐn)慎做好車輛的調(diào)度、運用和管理，充分保障了公司領(lǐng)導(dǎo)及其他各部門用車。三是全力做好各項重要活動的籌劃、打算、布臵和落實。

7、做好衛(wèi)生管理，塑造安康、美麗生活環(huán)境

環(huán)境衛(wèi)生是一個單位的外在形象，反映了公司員工的精神面貌和衛(wèi)生習(xí)慣。綜合管理部致力于打造一個美麗、安康、和諧的工作和生活環(huán)境為目標(biāo)，嚴(yán)格要求保潔員的工作職責(zé)，并不斷健全各項衛(wèi)生制度。除由保潔員按職責(zé)要求進(jìn)展日常清掃外，綜合管理部要求各部門每周三定期進(jìn)展大掃除，徹底去除衛(wèi)生死角，并進(jìn)展監(jiān)視檢查，對不合格者進(jìn)展相應(yīng)通報。

8、注意與各職能部門嚴(yán)密協(xié)作，提升工作效率

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，綜合管理部進(jìn)一步提升了公司對外的效勞品質(zhì)，注意與各職能部門嚴(yán)密協(xié)作。良好的協(xié)作、融洽的合作關(guān)系氣氛不僅能增加綜合管理部各項工作效率，而且在必須程度上提升了公司員工滿足度等實質(zhì)性的作用。

(二)人力資源工作

20xx年公司員工隊伍不斷壯大，這對人力資源管理方面的工作提出了新的要求。綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在管理創(chuàng)新上實行績效考核制，建立競爭上崗，促進(jìn)人力資源的優(yōu)化配臵，締造了一個良好的用人環(huán)境，真正做到人盡其才，發(fā)揮員工的機靈才智及潛能，實現(xiàn)人力資源配臵。

1、加強員工聘請力度，做好內(nèi)部人員溝通與協(xié)調(diào)

今年公司共聘請員工41人，其中技術(shù)類人才19名，管理類人才2名，新員工20名。截止20xx年12月，公司共有101名員工，綜合管理部幫助公司領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部人員進(jìn)展協(xié)調(diào)與安臵，對各部門人員進(jìn)展屢次調(diào)整，使其在崗位中發(fā)揮的作用。

2、保障公司人員合理流淌

公司全年每個月人員流淌都是在合理范圍之內(nèi)，無大規(guī)模人員流失現(xiàn)象出現(xiàn)，關(guān)鍵技術(shù)人員根本無重大流失。今年辭退、自動離職人員共5人，其中一名專業(yè)技術(shù)人員，其余都是平凡的市場崗位及一般職工。全年保持合理人員流淌保障了公司人員隊伍素養(yǎng)踴躍安康的開展，為全公司人員綜合素養(yǎng)的提高供應(yīng)了保障。因此，全年人員流淌是良性的，對人員素養(yǎng)提高是有益的。

3、加強培訓(xùn)，提高員工綜合素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能

在全年中始終把培訓(xùn)工作作為重點工作進(jìn)展，進(jìn)一步完善培訓(xùn)機制，在7月份結(jié)合公司實際需求制定詳盡的培訓(xùn)打算，按步驟進(jìn)展，全年組織各種培訓(xùn)101余次。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司制度、企業(yè)文化、專業(yè)技能。通過大量的培訓(xùn)公司員工進(jìn)一步明確自身的工作職責(zé)，全面了解公司政策，更深刻體會公司經(jīng)營理念和企業(yè)文化及價值觀。通過一系列的培訓(xùn)協(xié)助員工結(jié)合自身綜合素養(yǎng)、專業(yè)技能、對公司的認(rèn)知程度等方面有很大的提高。

4、建立管理機制，推動公司績效考核進(jìn)展

在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，依據(jù)公司的實際狀況建立了以工作日報為考核內(nèi)容，以公司全體員工為考核對象的考核體系在公司全面推行開來，旨在鼓舞先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，調(diào)發(fā)動工工作踴躍性，特殊明確。通過考核推動，員工在本職工作履行及工作責(zé)任感方面比以前有許多進(jìn)步，員工在崗位上對自己的職責(zé)更加明確?？己苏T導(dǎo)性和鞭策性作用促使了公司絕大局部員工有了緊迫感，對公司給予的工作更加重視，而不是以前抱無所謂的看法。

5、逐步健全公司規(guī)章制度，梳理工作流程

綜合管理部從公司實際啟程，建立一些適用于公司現(xiàn)階段開展的規(guī)定制度，梳理各個方面的工作流程，使管理活動依據(jù)制度進(jìn)展，按流程辦事，削減錯誤環(huán)節(jié)的出現(xiàn)，保障工作順當(dāng)進(jìn)展。在制定員工入職、轉(zhuǎn)正、請假、薪酬、培訓(xùn)、調(diào)崗、離職等流程和相關(guān)規(guī)定，使人力資源的管理活動日趨標(biāo)準(zhǔn)。在公司制度標(biāo)準(zhǔn)化方面，一方面著手建立健全公司管理的相關(guān)制度，另一方面加大制度的推行和執(zhí)行力度。

人事個人年終工作總結(jié)報告(五)

20xx年，我有幸進(jìn)入公司獨立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的細(xì)心造就，賜予我工作上的支持。我將更加謹(jǐn)慎的對待20xx年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作打算。

人事行政工作困難，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員工程安排表、獎金安排表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員聘請至任用，依據(jù)各組的實際須要，有針對性，合理地聘請員工，配備到