電氣車間清潔文明管理辦法

第3頁共3頁電氣車間清潔文明管理辦法為進(jìn)?一步加強(qiáng)和?改進(jìn)電氣車?間現(xiàn)場管理?，扎實搞好?清潔文明管?理工作，全?面提升公司?形象，結(jié)合?車間實際，?制定本辦法?。一、適?用范圍1?.車間辦公?室、各班組?。2.工?程公司電氣?維保的清潔?文明工作，?一同納入日?常考核范圍?。二、職?責(zé)分工1?.車間辦公?室為清潔文?明工作管理?部門，負(fù)責(zé)?公司清潔文?明的檢查、?監(jiān)督及考核?。2.車?間辦公室、?各班組及電?氣維保按照?區(qū)域劃分（?見附件1）?，負(fù)責(zé)本區(qū)?域內(nèi)的清潔?文明管理，?開展好內(nèi)部?清潔文明自?查、自評。?三、檢查?與考核（?一）定期檢?查每周五?為車間清潔?文明檢查日?。由安全員?牽頭___?檢查。檢查?組成員由車?間管理人員?及各班組長?（片長）參?加；不能參?加的，應(yīng)經(jīng)?分管領(lǐng)導(dǎo)同?意后方可委?派他人參加?。（二）?不定期抽查?辦公室、?各班組要進(jìn)?一步加強(qiáng)現(xiàn)?場清潔文明?管理，實現(xiàn)?常態(tài)化、制?度化、日常?化，避免突?擊打掃。除?每周五定期?檢查外，車?間將按"三?不定、三保?證"原則（?即"不定時?間、不定地?點、不定頻?次"，"保?證檢查質(zhì)量?、保證檢查?次數(shù)、保證?獎懲兌現(xiàn)"?）對清潔文?明情況進(jìn)行?檢查。（?三）情況通?報與反饋?車間清潔文?明專項檢查?查出的問題?進(jìn)行匯總，?并在車間內(nèi)?部公布。各?責(zé)任單位限?期整改，整?改合格后反?饋給安全員?并申請驗收?。（四）?檢查標(biāo)準(zhǔn)（?見附件2）?（五）考?核標(biāo)準(zhǔn)1?.車間__?_的清潔文?明檢查中，?對未請假缺?席的，考核?責(zé)任人30?元/次；對?檢查遲到或?在檢查途中?擅自退出的?，考核責(zé)任?單位10元?/次；對檢?查結(jié)果弄虛?作假的，一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核?相關(guān)檢查組?100元/?次。2.?在各區(qū)域內(nèi)?查出一般不?合格項的，?考核責(zé)任班?組20元/?處；查出嚴(yán)?重不合格項?的，考核責(zé)?任班組50?元/處；若?區(qū)域內(nèi)不合?格項超過1?0處的，考?核責(zé)任班組?長、分管清?潔文明負(fù)責(zé)?人各100?元。3.?各班組自查?自糾的問題?不得少于1?0條/月，?完不成任務(wù)?的，給予班?組長罰款5?0元。各單?位要將自查?的問題及整?改情況及時?存檔，車間?將隨時抽查?。對未按車?間要求開展?內(nèi)部清潔文?明自查、自?評的單位，?考核責(zé)任班?組50元/?次，并評為?當(dāng)月清潔文?明最差班組?通報批評。?4.對公?司清潔文明?檢查出的問?題，各責(zé)任?班組未按期?反饋或未按?期完成整改?及整改不符?合要求的，?考核相關(guān)責(zé)?任人50元?/次。5?.在上級檢?查中，因具?體區(qū)域清潔?文明問題受?到上級領(lǐng)導(dǎo)?批評的，考?核責(zé)任班組?200元，?連掛責(zé)任班?組長、分管?班領(lǐng)導(dǎo)各1?00元。?6.車間每?月月初對上?個月各單位?清潔文明考?核情況進(jìn)行?考評，考評?結(jié)果在績效?工資中兌現(xiàn)?。對清潔文?明評比第一?名的班組獎?勵200元?；對清潔文?明工作突出?的個人獎勵?100元。?四、相關(guān)?要求1.?參加車間清?潔文明定期?檢查的人員?要認(rèn)真履行?職責(zé)，本著?實事求是的?原則，按照?標(biāo)準(zhǔn)查找問?題。每次每?名參檢人員?查出的問題?條數(shù)不限，?但不得重復(fù)?。2.各?班組要認(rèn)真?開展好內(nèi)部?自查、自評?活動。對各?班組開展的?自查、自評?活動，車間?要不定期進(jìn)?行抽查，抽?查結(jié)果進(jìn)行?公布。3?.對工程公?司電氣維保?的清潔文明?管理，按照?責(zé)任分工，?由車間分管?領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)?督考核。?4.各崗位?產(chǎn)生的生活?垃圾應(yīng)在每?天下班前集?中到附近垃?圾箱內(nèi)，做?到日清日結(jié)?。5.廠?內(nèi)生活垃圾?箱禁止放置?檢修垃圾或?工業(yè)垃圾。?如有