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2012.10微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)題第二章價(jià)格理論設(shè)汽油的需求價(jià)格彈性為-0.15,其價(jià)格為每單位1.2元,試問(wèn)汽油價(jià)格上漲多少才能使其消費(fèi)量減少10%?設(shè)現(xiàn)階段我國(guó)居民對(duì)新汽車(chē)需求的價(jià)格彈性為Ed=-1.2,需求的收入彈性為Ey=3.0,計(jì)算:(1)在其他條件不變的情況下,價(jià)格提高3%對(duì)需求的影響。(2)在其他條件不變的情況下,收入提高2%對(duì)需求的影響。(3)假設(shè)價(jià)格提高8%,收入增加10%。2002年新汽車(chē)的銷(xiāo)售量為800萬(wàn)輛。利用有關(guān)彈性系數(shù)估算2003年新汽車(chē)的銷(xiāo)售量。2第二章價(jià)格理論某市場(chǎng)供給函數(shù)Qs=-50+3P,需求函數(shù)Qd=100-2P.(1)求市場(chǎng)的均衡;(2)若由于某種原因,市場(chǎng)需求函數(shù)變化為Qd=150-2P.求①新的市場(chǎng)均衡;②若政府要維持(1)中的市場(chǎng)均衡,試問(wèn)在價(jià)格不變的情況下,并以40元的價(jià)格花錢(qián)購(gòu)進(jìn)市場(chǎng)產(chǎn)品后,以(1)中的市場(chǎng)均衡的價(jià)格投放到市場(chǎng),需購(gòu)買(mǎi)多少?耗資多少?③若政府對(duì)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)貼,以維持(1)中的價(jià)格,每單位產(chǎn)品補(bǔ)貼為多少?④第②和第③這兩種方式中,哪種方式政府耗資更多?3第二章價(jià)格理論某大學(xué)附近的學(xué)生公寓每套租金300元,目前共租出15000套,該大學(xué)要擴(kuò)大招生,經(jīng)濟(jì)學(xué)家進(jìn)行了估算,在現(xiàn)在的價(jià)格和數(shù)量上,公寓的需求價(jià)格彈性和供給價(jià)格彈性分別為0.25和0.5.假設(shè)需求和供給函數(shù)均為線(xiàn)性函數(shù)。求:(1)需求函數(shù)和供給函數(shù)。(2)如果公寓的需求增長(zhǎng)20%,新的均衡價(jià)格和數(shù)量是多少?并計(jì)算新均衡點(diǎn)的需求價(jià)格彈性。5第二章價(jià)格理論如果某種商品的需求函數(shù)是P=30-2Q;供給函數(shù)是P=10+2Q.求均衡價(jià)格,均衡交易量,均衡時(shí)需求價(jià)格彈性系數(shù),供給價(jià)格彈性系數(shù),以及均衡時(shí)的消費(fèi)者剩余。已知某產(chǎn)品的需求函數(shù)為Qd=60-2P,供給函數(shù)為Qs=30+3P。(1)求均衡點(diǎn)的需求彈性和供給彈性。(2)如果政府對(duì)每一件產(chǎn)品課以5元的銷(xiāo)售稅,政府的稅收收入是多少,其中生產(chǎn)者和消費(fèi)者各分擔(dān)多少?6第二章價(jià)格理論對(duì)某鋼鐵公司某種鋼X的需求受到該種鋼的價(jià)格Px、鋼的替代品的價(jià)格PY,以及收入M的影響。所估計(jì)的各種價(jià)格彈性如下,鋼需求的價(jià)格彈性Ed=2.5;鋼需求對(duì)于鋁價(jià)格的交叉彈性EXY=2;鋼需求的收入彈性Em=1.5.下一年,該公司打算將鋼的價(jià)格提高8%。根據(jù)公司預(yù)測(cè),明年收入將增加6%,鋁的價(jià)格將下降2%。(1)如果該公司今年鋼的銷(xiāo)售量是24000噸。在給定以上條件的情況下,該公司明年的需求量是多少?(2)如果該公司明年將鋼的銷(xiāo)售量維持在24000噸,在收入增加6%,鋁的價(jià)格下降2%的條件下,鋼鐵公司將把鋼的價(jià)格定在多高?7第二章價(jià)格理論1986年7月某外國(guó)城市公共汽車(chē)票價(jià)從32美分提高到40美分,1986年8月的乘客為880萬(wàn)人次,與1985年同期相比減少了12%,請(qǐng)計(jì)算需求的弧價(jià)格彈性。8第二章價(jià)格理論甲公司生產(chǎn)男式上衣,在1992年12月這家公司銷(xiāo)售23000件,平均每件13元。在1993年1月初,其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手乙公司削減其男式上衣的價(jià)格,每件從15元下降到12元,接過(guò)使甲公司的男式上衣銷(xiāo)量急劇下降。在1993年2月和3月,每月銷(xiāo)量從以往23000件降至13000件。(1)計(jì)算在2月、3月期間甲公司和乙公司銷(xiāo)售男式上衣之間的交叉彈性?(2)假定甲公司的價(jià)格彈性系數(shù)是2.0,乙公司維持12元的價(jià)格,那么,甲公司要削減多少價(jià)格才能使銷(xiāo)量回升到每月23000件。10第三章消費(fèi)者行為理論某人生活在僅有兩種商品x、y的世界中,他的效用函數(shù)為:U=50x-0.5x2+100y-y2,x的價(jià)格為4,他的收入為672.試求:(1)導(dǎo)出他對(duì)y的需求函數(shù)。(2)若y的價(jià)格為14,他將買(mǎi)多少x?(3)在此均衡狀態(tài)下,計(jì)算他對(duì)x的需求收入彈性。(4)此人得到一個(gè)加入某協(xié)會(huì)的機(jī)會(huì),此協(xié)會(huì)的會(huì)員能以?xún)r(jià)格5購(gòu)買(mǎi)y,并且這是惟一的好處,問(wèn)他進(jìn)入?yún)f(xié)會(huì)而愿意付出的最大代價(jià)是多少?12第四章生產(chǎn)理論某廠商用資本(K)和勞動(dòng)(L)生產(chǎn)x產(chǎn)品,在短期中資本是固定的,勞動(dòng)是可變的。短期生產(chǎn)函數(shù)為:Q=240L+24L2-L3,其中Q為每周產(chǎn)量,L是雇傭勞動(dòng)量(人),每人每周工作40小時(shí),工資為每小時(shí)12元。(1)計(jì)算該廠商在生產(chǎn)的第Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ階段上L的數(shù)值范圍。(2)廠商在短期中生產(chǎn)的話(huà),其產(chǎn)品最低價(jià)格為多少?14第四章生產(chǎn)理論設(shè)某廠商品總產(chǎn)量函數(shù)為:TP=72L+15L2-L3。求:(1)當(dāng)L=7時(shí),邊際產(chǎn)量MP是多少?(2)L的投入量為多大時(shí),邊際產(chǎn)量MP開(kāi)始遞減?假定企業(yè)的生產(chǎn)函數(shù)為Q=2K0.5L0.5,如果資本存量固定在9個(gè)單位上(K=9),產(chǎn)品價(jià)格(P)為每單位6元,工資率(w)為每單位2元,請(qǐng)確定:(1)該企業(yè)的規(guī)模收益狀態(tài);(2)企業(yè)應(yīng)雇用的最優(yōu)的(能使利潤(rùn)最大的)勞動(dòng)數(shù)量;(3)如果工資提高到每單位3元,最優(yōu)的勞動(dòng)數(shù)量是多少?15第四章生產(chǎn)理論已知某廠商的生產(chǎn)函數(shù)為Q=L3/8K5/8,又設(shè)PL=3,PK=5.(1)求產(chǎn)量Q=10時(shí)的最低成本支出和使用的L和K的數(shù)量。(2)求產(chǎn)量Q=25時(shí)的最低成本支出和使用的L和K的數(shù)量。(3)求總成本為160元時(shí)廠商均衡的Q、L與K值。已知某廠商的生產(chǎn)函數(shù)為Q=f(K,L)=15KL/(2K+L)。求解:(1)勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量(MPL)及勞動(dòng)的平均產(chǎn)量(APL)函數(shù);(2)勞動(dòng)邊際產(chǎn)量的增減性。16第四章生產(chǎn)理論已知廠商的生產(chǎn)函數(shù)為Q=L3/7K4/7,又設(shè)PL=8,PK=10元。求如果該廠商要生產(chǎn)150單位產(chǎn)品,那么應(yīng)該使用多少單位的勞動(dòng)(L)和資本(K)才能使其成本降至最低?某企業(yè)的平均可變成本為AVC=Q2-30Q+300,Q為產(chǎn)量,當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格為300時(shí),該企業(yè)利潤(rùn)為0.試問(wèn)該企業(yè)的固定成本(TFC)是多少?17第四章生產(chǎn)理論如果某企業(yè)僅生產(chǎn)一種產(chǎn)品,并且惟一可變要素是勞動(dòng),也有固定成本。其短期生產(chǎn)函數(shù)為Q=-0.1L3+3L2+8L,其中,Q是每月的產(chǎn)量,單位為噸,L是雇用工人數(shù),試問(wèn):(1)欲使勞動(dòng)的平均產(chǎn)量達(dá)到最大,該企業(yè)需要雇用多少工人?(2)要使勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量達(dá)到最大,其應(yīng)該雇用多少工人?(3)在其平均可變成本最小時(shí),其應(yīng)該雇用多少工人?18第四章生產(chǎn)理論已知某廠商用資本(K)和勞動(dòng)(L)生產(chǎn)A產(chǎn)品。其短期生產(chǎn)函數(shù)是:Q=-L3+24L2+240L,其中Q是每周產(chǎn)量,L是勞動(dòng)量。在短期中資本是固定的,勞動(dòng)是可變的。假設(shè),每人每周工作40小時(shí),工資每小時(shí)12元,該廠商每周純利潤(rùn)要達(dá)到2676元,需雇用16個(gè)工人。試求廠商固定成本是多少?20第五章成本與收益假設(shè)一廠商在完全競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品市場(chǎng)和要素市場(chǎng)上從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),其生產(chǎn)函數(shù)為Q=48L0.5K0.5,其中Q為產(chǎn)品的年產(chǎn)出噸數(shù),L為雇傭的工人人數(shù),K為使用的資本單位數(shù),產(chǎn)品售價(jià)為每噸50元,工人年工資為14400元,單位資本價(jià)格為80元,在短期,資本固定為3600單位。
(1)該廠商勞動(dòng)需求曲線(xiàn)表達(dá)式;
(2)使用的勞動(dòng)量;
(3)短期均衡時(shí)廠商對(duì)勞動(dòng)的需求點(diǎn)彈性;
(4)廠商的年利潤(rùn)量。
21已知生產(chǎn)函數(shù)Q=20L+50K-6L2-2K2,PL=15元,PK=30元,TC=660元,其中:Q為產(chǎn)量,L與K分別為不同的生產(chǎn)要素投入,PL與PK
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