20等保信息化管理制度 變更管理

信息化管理制度變更管理第一條變更是指對(duì)信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的有計(jì)劃改動(dòng)。包括應(yīng)用程序的等，變更會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生變化。第二條變更分為一般變更和重大變更。重大變更是指對(duì)業(yè)務(wù)的持續(xù)運(yùn)行造成影響的變更。第三條變更反饋五個(gè)階段。第四條變更的組織和職責(zé)（一）信息科變更管理職責(zé)：1.XXXX管理工作的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)；XX（二）相關(guān)業(yè)務(wù)部門變更管理職責(zé)：組織變更項(xiàng)目的測(cè)試、驗(yàn)收和投產(chǎn)工作；XX第五條變更申請(qǐng)（一務(wù)部門的需求、監(jiān)管部門的要求、生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題的解決處理等。（二）變更申請(qǐng)部門根據(jù)變更事項(xiàng)，按規(guī)定分別填寫《變更申請(qǐng)表》。（等）；應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)變更；應(yīng)用系統(tǒng)更新；網(wǎng)絡(luò)臨時(shí)開通、外網(wǎng)接入、網(wǎng)絡(luò)地址等變更。（三料的統(tǒng)一編號(hào)、整理、歸檔，必要時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門。第六條變更的受理（一應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門。（二定變更的級(jí)別，并制定變更實(shí)施計(jì)劃、回退方案。第七條變更的分類與審批（一）變更分為：一般變更和重大變更。重大變更，是指影響對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)連續(xù)運(yùn)行的變更事項(xiàng)。重大變更嚴(yán)格遵循先集體討論、再領(lǐng)導(dǎo)審批，最后實(shí)施的原則。重大變更必須事前對(duì)被變更的原環(huán)境進(jìn)行備份，由安保部主任檢查備份的有效性后進(jìn)行。確保每次變更的合法性和有效性。（二）一般變更的審批流程：1.XX一般變更涉及核心數(shù)據(jù)的，由各實(shí)施部門、信息科領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)管理人員審核后，經(jīng)相關(guān)管理部門負(fù)責(zé)人和信息科負(fù)責(zé)人審批確認(rèn)，不涉及核心數(shù)據(jù)的，由信息科負(fù)責(zé)人審批確認(rèn)。2.XX實(shí)施。（三）重大變更的審批流程：7:0022:002XX22:007:001信息科，經(jīng)業(yè)務(wù)部門和信息科審核同意后實(shí)施。（四實(shí)施。（五及參與變更審批流程的各部門。（六組織協(xié)調(diào)，召開協(xié)調(diào)會(huì)研究解決。第八條變更的實(shí)施（一門；涉及業(yè)務(wù)系統(tǒng)的變更在實(shí)施前必須通知相關(guān)業(yè)務(wù)部門。（二協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持力量。（三門負(fù)責(zé)將實(shí)施完成情況提交給信息科。（四更的部門或行領(lǐng)導(dǎo)決定是否啟動(dòng)回退方案。（五XX第九條反饋?zhàn)兏鼘?shí)施完成后，信息科負(fù)責(zé)撰寫變更實(shí)施報(bào)告，向變更申請(qǐng)部門反饋?zhàn)兏鼘?shí)施情況。第十條緊急變更（一）緊急變更僅限于因生產(chǎn)系統(tǒng)問題引發(fā)的急需處理的變更。（二）緊急變更的審批流程：緊急變更經(jīng)變更實(shí)施部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施計(jì)劃后即可實(shí)施，但事后必須7:0022:00急