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文檔簡介
新媒體時代品牌危機公關(guān)策略雙十一以來,品牌危機頻繁爆發(fā),給品牌形象造成了損害,甚至威脅到品牌將來的生存發(fā)展。三只松鼠陷質(zhì)量風(fēng)波。11月12日,在今年“雙11”過后的次日,三只松鼠在官微發(fā)布戰(zhàn)報,宣布今年“雙11”三只松鼠在天貓、京東等渠道銷量全部第一。然而,就在12日當(dāng)天,一名消費者在微博投訴稱自己買到了變質(zhì)的三只松鼠堅果。該事件不斷發(fā)酵,此后的數(shù)日,有其他網(wǎng)友也稱自己曾經(jīng)買到過變質(zhì)的三只松鼠產(chǎn)品。關(guān)于三只松鼠品質(zhì)的質(zhì)疑、使用代工模式生產(chǎn)等情況也再次受到關(guān)注。歐萊雅經(jīng)歷的信任危機。雙十一期間,一位消費者在黑貓投訴中稱,自己在預(yù)售直播間購買了歐萊雅安瓶面膜,當(dāng)時活動價為429元,付尾款時疊加“滿200元-30元”、“滿6800元-600元”的滿減活動,最終以400.31元購得50片面膜。然而歐萊雅直播間(歐萊雅自身店鋪直播間)在11月1日-3日持續(xù)放出幾萬張“滿999元-200元”大額優(yōu)惠券,使大量用戶可以直接以200多元的價格購得相同數(shù)量的面膜。幾天內(nèi),同一單商品,前后價格相差近200元。此時,有細(xì)心消費者注意到,歐萊雅官方此前宣稱“全年最大力度”的微博已被刪除。事后,當(dāng)消費者向客服請求退差價時,卻得到“雙十一期間店鋪活動多樣,每位消費者參與的活動不同,領(lǐng)取的優(yōu)惠券也不同”的自動回復(fù)。有消費者表示,自己四次申請退差價均被拒絕,預(yù)售鏈接也已經(jīng)下架,申報無地,申訴無門。事件進(jìn)一步發(fā)酵后,不滿客服處理結(jié)果的消費者聚集到黑貓投訴平臺,對巴黎歐萊雅“虛假宣傳”、“欺騙消費者”等問題進(jìn)行投訴。目前,該事件集體投訴量達(dá)30446起,集體處理率僅為9.42%。48小時內(nèi),#歐萊雅客服稱李佳琦說低價不算#、#歐萊雅致歉#、#歐萊雅應(yīng)該退差價嗎#、#李佳琦薇婭暫停與歐萊雅合作#等詞條陸續(xù)登上熱搜。而《人民日報》也對此發(fā)表評論稱:套路消費者不能道歉了之——這條點評同樣也登上了熱搜。這些品牌爆發(fā)出來的危機,既傷害了消費者的感情,也破壞了品牌的良好形象。那么,品牌危機發(fā)生了之后,企業(yè)或個人應(yīng)該如何正確應(yīng)對呢?上海碩呈品牌戰(zhàn)略咨詢根據(jù)多年的經(jīng)驗,從專業(yè)的角度談?wù)勅绾斡行Ы档臀C對企業(yè)的破壞力和如何快速有效地恢復(fù)品牌形象。第一,及時高效的真誠溝通一旦危機爆發(fā)之后,坦誠溝通是面對和解決危機的基本方法之一。處在危機風(fēng)暴眼中的品牌,是社會公眾和相關(guān)媒介關(guān)注的焦點,其一舉一動都被捕捉和無限放大,因此,品牌主不能存有任何的僥幸心理,采取鴕鳥政策,或企圖蒙混過關(guān)。在危機面前,任何的解釋、辯解、遮遮掩掩或推卸責(zé)任,都不是明智的選擇,只有坦誠事實、公布真相,以謙卑真誠的態(tài)度應(yīng)對公眾的誤解、質(zhì)疑甚至是批評譴責(zé)才是正確的選擇。在今天的移動互聯(lián)網(wǎng)時代,品牌公開信息、展示誠懇有了更加高效及時的渠道或途徑。借助新媒體的傳播優(yōu)勢,品牌可以以第一身份實現(xiàn)與社會公眾的雙向平等的交流與坦誠的溝通,通過官方微博、官方微信、抖音等新媒體渠道有序的發(fā)布信息,及時的向社會大眾和媒體道出真相,與大眾展開直接溝通,消除誤會,取得諒解,增進(jìn)彼此的信任和相互理解支持。移動互聯(lián)網(wǎng)時代,信息的病毒式蔓延讓品牌的危機傳播速度空前迅速,但同時也給予了品牌快速回應(yīng)、在最快的時間內(nèi)弱化或消解危機影響的機會。移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的危機處理,如果不能在第一時間把握話語權(quán),后續(xù)危機處理將會很被動。而新媒體信息傳播的快速與便捷,可以成為品牌危機公關(guān)的有力助手,通過“兩微一抖”這些新媒體渠道快速發(fā)出聲音,表達(dá)態(tài)度,把握輿論走向,為品牌的成功公關(guān)提供強有力的支持。第二,主動營銷博得社會大眾支持社會大眾是善良的一群人,他們也很有同情心。社會大眾也是大度的一群人,也會原諒別人的過錯,對品牌也不例外。因此,品牌如果能夠能夠以更加有效的營銷手段觸動公眾情感的話,對于危機的解決很有幫助。自媒體如官方微信微博以其簡潔、快速的傳播特性,可以充分發(fā)揮其在品牌危機公關(guān)中的重要作用,如根據(jù)需要輸出創(chuàng)意內(nèi)容以觸發(fā)公眾情感共鳴,快速而準(zhǔn)確的引發(fā)關(guān)注和轉(zhuǎn)發(fā),獲得正面的病毒式傳播,化解或降低品牌的危機感,爭取社會大眾的理解與支持。第三,高度重視品牌及美譽度建設(shè)企業(yè)要加強自身產(chǎn)品和品牌建設(shè)企業(yè)想在紛繁復(fù)雜的社會環(huán)境下保持自身的競爭力,就必須要加強對自身產(chǎn)品的建設(shè)。如果某個企業(yè)或產(chǎn)品已經(jīng)在消費者群體中建立了良好的聲譽和形象,當(dāng)其出現(xiàn)負(fù)面影響時,人們對它的美譽度將會成為阻擋這些負(fù)面影響的最有力的武器。第四,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立危機預(yù)警機制最后,說到底,品牌危機公關(guān),根本在于預(yù)防而非補救。基于此,建立一個高度敏銳、高度精準(zhǔn)的品牌危機預(yù)警機制非常重要,能夠防患于未然,讓危機消解在萌芽狀態(tài),讓品牌得到安全與健康的發(fā)展。移動互聯(lián)網(wǎng)時代各種技術(shù)的應(yīng)用,使得危機預(yù)防機制的構(gòu)建變得不那么困難。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以幫助企業(yè)內(nèi)部人員隨時隨地的收集品牌的各類信息,并借助先進(jìn)的技術(shù)手段對可能引起危機的各種潛在因素進(jìn)行監(jiān)測與分析。利用大數(shù)據(jù)手段對各類信息進(jìn)行鑒別、分類、整理和分析,預(yù)測未來可能發(fā)生的危機及危害,必要時采取非常規(guī)手段進(jìn)行妥善處理和解決。言而總之,品牌的危機公關(guān),事前優(yōu)于事后,預(yù)防勝過補救,所以,對于品牌經(jīng)營和管理者來說,建立科學(xué)高效的危機預(yù)警
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