生產(chǎn)車間 節(jié)能降耗方案

本文格式為Word版，下載可任意編輯——生產(chǎn)車間節(jié)能降耗方案生產(chǎn)車間節(jié)能降耗方案之相關(guān)制度和職責，一、目的為了加強生產(chǎn)車間各項節(jié)能降耗的管理,保障安好生產(chǎn),裁減濫用,樹立節(jié)電、節(jié)水及儉約使用物料等儉約本金的意識。結(jié)合生產(chǎn)部實際處境制定本方案。二、總那么生產(chǎn)車間在水電儉約、物料...

一、目的

為了加強生產(chǎn)車間各項節(jié)能降耗的管理,保障安好生產(chǎn),裁減濫用,樹立節(jié)電、節(jié)水及儉約使用物料等儉約本金的意識。結(jié)合生產(chǎn)部實際處境制定本方案。

二、總那么

生產(chǎn)車間在水電儉約、物料管控、工藝提升,設(shè)備優(yōu)化、生產(chǎn)管理存在濫用現(xiàn)象,生產(chǎn)部將在這幾個方面實施操縱。

三、概括要求

水電儉約方面

方案:

1.在光線能達成生產(chǎn)要求的處境下遏止開啟照明用電,

2.生產(chǎn)用氣安置:等離子切割機用氣通知質(zhì)檢供給一儲氣罐氣即可。法蘭蓋螺栓固定使用噴漆房內(nèi)空壓機供給氣源,假設(shè)噴漆和調(diào)試同時舉行,噴漆采用空壓機房供給氣源,假設(shè)調(diào)試完空壓機關(guān)閉后在啟用噴漆房內(nèi)空壓機。假設(shè)無調(diào)試,直接使用噴漆房內(nèi)空壓機。

3.除正常清理衛(wèi)生盡量裁減車間水使用量,

4、車間生產(chǎn)操作人員應(yīng)裁減設(shè)備空載運行,加強人員的巡檢,杜絕跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象發(fā)生。

實施措施;

1、車間內(nèi)全體用電設(shè)備的儉約操縱由電工操縱和管理.每天分四個時間段對車間內(nèi)的用電舉行檢查,對于設(shè)備空載運行,做好相應(yīng)記錄。

2、車間照明燈的開啟關(guān)閉由電工負責。假設(shè)加班,由加班人員負責照明燈的開啟關(guān)閉。噴漆房

3、南北車間水池由區(qū)域管理人員管理,噴漆房內(nèi)水管有噴漆人員負責。休息室、廁所使用水由值日人員負責。假設(shè)加班,由加班人員負責。

物料管控方面

方案:

1.模范車間物料領(lǐng)用流程,全體使用的物料領(lǐng)用由專職人員憑有效領(lǐng)料單領(lǐng)取,對所領(lǐng)用的物資領(lǐng)料人員務(wù)必嚴把質(zhì)量、價格、數(shù)量關(guān)。由物料負責人負責監(jiān)視;不符合要求的物料車間堅決不領(lǐng)用。生產(chǎn)車間物資領(lǐng)用,原那么上要求采用以舊換新制度(消耗性物資除外),沒有舊物,物料管理員不得發(fā)放物資。對當月所領(lǐng)用的物資要分類建立臺賬,合理操縱。

2.生產(chǎn)崗位做好全體物料的周轉(zhuǎn)、防護工作,杜絕人為理由造成的濫用。例如:球閥把手,流量計損壞或者燙傷,過濾器損壞。

3.輔料;勞保、平光鏡、焊帽、刷子、鎢極,等離子切割把頭嘴,氬弧焊把,扳牙,美紋紙、包裝用料、生料帶、切割片。磨片,焊條。焊絲、線板插頭、等采取以舊換新的方式舉行領(lǐng)取,對運維理由加強力度考核。

4.漆料對于每次領(lǐng)取的漆料舉行記錄,對于每一臺用量盡量有重量操縱,要求噴漆工“多兌次數(shù),少兌量”最大限度裁減剩余,爭取無剩余漆料。提高噴漆技能。提高效率。

5、下料方面:裁減料頭,操縱尺寸。

實施措施:

1、設(shè)備物料管理由深層生產(chǎn)助理統(tǒng)一負責管理,車間人員需要按照物料管理流程規(guī)定執(zhí)行。

2、設(shè)備物料的管理由設(shè)備制作負責人管理負責,在制作過程中展現(xiàn)有個人理由造成的破壞由個人負責。設(shè)備制作負責人監(jiān)視管理。

3、輔