江東新村南路道路工程(綠化工程)

PAGEPAGE21江東新村南路道路工程（綠化工程）施工組織設(shè)計(jì)重慶興宏園林景觀綠化工程有限公司2017年2月23日目錄第一章、工程概述第二章、總體設(shè)想和質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)第三章、施工準(zhǔn)備工作第四章、工程施工組織部署第五章資源配備計(jì)劃與確保先進(jìn)性措施一、勞動(dòng)力計(jì)劃及實(shí)施二、施工隊(duì)伍的組織和管理措施三、主要施工機(jī)械、設(shè)備投入計(jì)劃與進(jìn)場時(shí)間四、主要材料供用計(jì)劃與確保先進(jìn)性措施第六章、施工現(xiàn)場總體布置一、施工總體布置原則二、施工總體布置三、施工總體管理第七章、施工方案和主要技術(shù)措施第八章、綠化工程質(zhì)量保證措施第九章、安全保證體系第十章雨季和反季節(jié)施工安排一、雨季施工措施二、反季節(jié)施工措施第十一章、工程技術(shù)檔案、資料管理第十二章、缺陷責(zé)任期內(nèi)對工程修復(fù)措施承諾一、缺陷責(zé)任期管理保障承諾二、植物在缺陷責(zé)任期內(nèi)的專項(xiàng)管理措施附：附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖第一章、工程概述江東新村南路道路工程（綠化工程）工程地點(diǎn)為涪陵區(qū)江東街道磨盤溝社區(qū)居委。其承包范圍為：施工設(shè)計(jì)圖標(biāo)識(shí)范圍內(nèi)及說明所述的場地清理、種植土回填、綠化苗木栽植（包含種植坑開挖和回填）、養(yǎng)護(hù)等所有工程和招標(biāo)人提供的工程量清單、答疑資料、澄清資料、其他補(bǔ)遺資料相關(guān)內(nèi)容（具體以工程量清單明確的內(nèi)容為準(zhǔn)）?？傮w設(shè)想和質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)（一）、總體設(shè)想1、我公司安排強(qiáng)有力的技術(shù)力量先進(jìn)齊全的機(jī)械工程設(shè)備，優(yōu)秀且富有施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和技術(shù)工人投入本工程。做到科學(xué)組織、精心施工、規(guī)范管理，以確?？傮w目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、正確處理好質(zhì)量、安全、進(jìn)度三者的關(guān)系采取切實(shí)可行的措施。在安全的前提下確保工程質(zhì)量，力促工程進(jìn)度，提高企業(yè)和工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。3、本著“按圖施工，適時(shí)種植”的原則充分利用各種有利條件降低工程造價(jià)。（二）、質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：安排強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，上下一致、齊心協(xié)力，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)綠化工程。2、工期目標(biāo)：本公司將在不影響工程質(zhì)量的前提下加班加點(diǎn)爭取提前完工，盡早發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。3、安全目標(biāo)：安全生產(chǎn)無事故。第三章、施工準(zhǔn)備工作1、根據(jù)綠化工程施工的具體特點(diǎn)，編排切實(shí)可行的施工方案。2、清除施工范圍內(nèi)不利于工程施工的障礙物，為以后各項(xiàng)工作做好準(zhǔn)備。3、組織施工技術(shù)人員詳細(xì)研究招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙，對施工方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證、施工安全等問題認(rèn)真研究討論，編制可實(shí)施性組織設(shè)計(jì)，做到有計(jì)劃、有步驟地完成施工任務(wù)。4、對于施工中可能涉及的部門及有關(guān)問題事先聯(lián)系，簽訂協(xié)議，以免屆時(shí)產(chǎn)生糾紛。5、著手進(jìn)行備料準(zhǔn)備，并規(guī)劃好自采苗木的運(yùn)輸和堆放工作，對于外購苗木與種植土，聯(lián)系好進(jìn)貨渠道，確保材料苗木供應(yīng)及時(shí)，從而保證施工作業(yè)的正常進(jìn)行。6、各種機(jī)械設(shè)備調(diào)遷就位，并仔細(xì)檢修確保正常使用。7、進(jìn)行測量放樣工作，按甲方交付的原始基準(zhǔn)點(diǎn)位置采用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺丈量測角，確定種植點(diǎn)。8、搞好臨時(shí)用工計(jì)劃和安排。第四章、工程施工組織部署施工管理機(jī)構(gòu)組織設(shè)置、管理職能分工，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，針對工期、質(zhì)量及主要技術(shù)要求，我公司結(jié)合該工程的工程量和實(shí)際情況，建立強(qiáng)有力的施工組織機(jī)構(gòu)，精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，工程如期完工，并爭取提前完工。經(jīng)公司研究，決定成立綠化工程項(xiàng)目部。由本公司梁邵勇同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，具體如下：（1）項(xiàng)目經(jīng)理對本工程負(fù)全責(zé)，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)，具體職責(zé)有：a、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的方針，政策、法令及有關(guān)規(guī)定和規(guī)程等。b、在企業(yè)的目標(biāo)計(jì)劃管理下，對本工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目部自主經(jīng)營，確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。c、組織精干的項(xiàng)目管理人員。建立各級(jí)崗位責(zé)任感，共同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。d、組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)工程需要，合理使用勞動(dòng)力、資金、機(jī)械設(shè)備、材料物資，并負(fù)責(zé)控制、指揮施工生產(chǎn)的全過程，處理好施工現(xiàn)場周圍的關(guān)系，協(xié)議有關(guān)工作。e、建立嚴(yán)格的管理制度，采用科學(xué)的管理方法，對工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全成本全面組織、管理，并負(fù)全責(zé)。f、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算、厲行節(jié)約，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，并按主管單位的要求，提供項(xiàng)目會(huì)計(jì)資料。g、貫徹按勞分配的原則，正確處理國家，企業(yè)和個(gè)人三者利益關(guān)系，采用物質(zhì)與精神相結(jié)合的辦法，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體人員的積極性和創(chuàng)造性。i、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，提高企業(yè)信譽(yù)。j、組織編制竣工文件、工程小結(jié)，并接受審計(jì)。（2）執(zhí)行經(jīng)理全面協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常事務(wù)，協(xié)調(diào)部門的工作。（3）總工程師全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)工作和具體實(shí)施，并全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、安全工作，以及整個(gè)工程的數(shù)量計(jì)算以及最終的結(jié)算。（4）質(zhì)檢負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在業(yè)主監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行工作，直接對公司本工程質(zhì)量上負(fù)責(zé)，根據(jù)合同文件，設(shè)計(jì)資料及有關(guān)園林綠化施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)等，在工地進(jìn)行質(zhì)量檢查，各項(xiàng)工程在每道工序完成后，均必須檢驗(yàn)，自檢合格，再請業(yè)主監(jiān)理工程師代表驗(yàn)收，對施工過程中違反操作規(guī)程及不合格項(xiàng)目有權(quán)制止停工或返工，代表公司把好質(zhì)量關(guān)。（5）施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)測量放樣、技術(shù)交底，工程數(shù)量結(jié)算及技術(shù)管理和指導(dǎo)，制訂各種技術(shù)措施，編制實(shí)施性施工組織計(jì)劃，使工程有計(jì)劃、有節(jié)奏地進(jìn)行，始終處于受控狀態(tài)，并與建設(shè)單位在有關(guān)技術(shù)上取得聯(lián)系，以及技術(shù)資料的收集，匯編竣工資料，直至交工驗(yàn)收結(jié)算。（6）機(jī)械負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對整個(gè)工程施工中機(jī)械的使用、維修負(fù)責(zé)。（7）財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與業(yè)主財(cái)務(wù)結(jié)算，以及編制財(cái)務(wù)報(bào)表，合理地、有計(jì)劃地使用資金，并發(fā)放工人工資和勞保用品，保障施工人員生活物品供應(yīng)，并對項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場提供后勤服務(wù)。（8）計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對本工程按照規(guī)范規(guī)定進(jìn)行計(jì)量、統(tǒng)計(jì)工作。（9）安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程的安全管理工作。（10）材料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程的材料采購和供應(yīng)工作。第五章資源配備計(jì)劃與確保先進(jìn)性措施施工過程中確保資源配備的先進(jìn)性，重點(diǎn)在勞動(dòng)力、施工設(shè)備和材料的配備上。一、勞動(dòng)力計(jì)劃及實(shí)施1.對現(xiàn)場的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。2.對已進(jìn)場的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。3.未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工作不允許上崗。4.加強(qiáng)對勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。二、施工隊(duì)伍的組織和管理措施勞動(dòng)力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點(diǎn)措施：1.施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場、什么時(shí)間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有的人員緊缺或窩工現(xiàn)象。2.在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。3.在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護(hù)，防止已完工的部位被損壞和污染，組織足夠人員參加保護(hù)工作。詳見附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表。三、主要施工機(jī)械、設(shè)備投入計(jì)劃與進(jìn)場時(shí)間施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備，在正式開工以前材料采供員應(yīng)該根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制好材料采供計(jì)劃、周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)計(jì)劃和機(jī)（工）具需用計(jì)劃及進(jìn)場時(shí)間，并一式三份報(bào)項(xiàng)目部和建設(shè)單位存檔，具體的采供計(jì)劃均應(yīng)按照程序文件進(jìn)行。詳見附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表；附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表。四、主要材料供用計(jì)劃與確保先進(jìn)性措施在正式開工以前，材料采供員根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制好材料采供計(jì)劃。1、質(zhì)量要求(1)所有苗木采用本地苗木。如必須使用外地苗木，必須經(jīng)過地方檢疫合格才能使用。（2）凡將構(gòu)成永久性工程組成部分的一切材料，都必須是新材料。（3）所有材料質(zhì)量均應(yīng)符合招標(biāo)文件的要求。（4）如無法取得符合招標(biāo)文件要求所使用的材料，應(yīng)在取得監(jiān)理工程師的同意，并收到監(jiān)理工程師發(fā)出的材料變更令之后，采用代用材料。(5)在發(fā)出材料訂單的同時(shí)，向監(jiān)理工程師提交所有將構(gòu)成永久性過程組成部分的材料的一切訂單的副本，包括圖樣與有關(guān)資料。2、材料的供應(yīng)來源為確保工程質(zhì)量，杜絕不合格材料進(jìn)入本項(xiàng)目，所有用于本項(xiàng)目的材料，均按招標(biāo)文件及國家的有關(guān)規(guī)定，在本地的工程材料準(zhǔn)入產(chǎn)品中擇優(yōu)使用，并盡早通知監(jiān)理工程師，以便及時(shí)進(jìn)行材料檢驗(yàn)。當(dāng)供應(yīng)材料的料源與批準(zhǔn)的材料不能滿足工程的要求，或材料質(zhì)量不符合要求時(shí)，隨時(shí)向甲方提供其他料源的材料。接受材料供應(yīng)的單位必須有相應(yīng)的材料經(jīng)營資格，信譽(yù)良好，有條件和實(shí)力能保證本項(xiàng)目的供料要求。材料的質(zhì)量與規(guī)格必須合乎本項(xiàng)目的施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求。3、材料進(jìn)入施工現(xiàn)場的檢驗(yàn)辦法(1)專職質(zhì)檢人員檢查驗(yàn)收材料，材料的取樣與實(shí)驗(yàn)頻率應(yīng)符合招標(biāo)文件中的規(guī)定，檢驗(yàn)應(yīng)在監(jiān)理工程師在場的情況下在現(xiàn)場進(jìn)行。質(zhì)檢人員必須做好發(fā)料登記和現(xiàn)場檢驗(yàn)記錄，能反映出該材料的來源、進(jìn)場日期、使用日期、使用地點(diǎn)及具體部位，確保材料的可追溯性。(2)質(zhì)量檢查人員根據(jù)有關(guān)規(guī)定認(rèn)真檢查材料的質(zhì)量，把好材料供應(yīng)關(guān)。對不合格的材料，要求材料銷售商立即清場，不得滯留工地過夜。（3）試驗(yàn)人員必須對每批進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗(yàn)，大喬木要逐一檢驗(yàn)，灌木及地被要抽樣檢驗(yàn)，確保材料質(zhì)量符合規(guī)范及本項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)要求。4、材料搬運(yùn)與貯存材料的搬運(yùn)與貯存應(yīng)遵循以下原則：（1）各類材料的搬運(yùn)方式，均應(yīng)保證質(zhì)量不受損壞、環(huán)境不受污染。用車輛運(yùn)輸材料時(shí)，應(yīng)防止運(yùn)輸途中材料漏失和離析。（2）材料存放以前，應(yīng)清理、整平、硬化、圍砌堆存場地。（3）材料采用分類堆放的貯存方式。應(yīng)保證其質(zhì)量完好并適應(yīng)工程進(jìn)度的要求，同時(shí)應(yīng)不污染環(huán)境，又便于檢查。第六章施工現(xiàn)場總體布置一、施工總體布置原則1.結(jié)合本工程施工特點(diǎn)，在滿足正常施工生產(chǎn)的前提下，本著安全、合理、經(jīng)濟(jì)、整潔、文明的原則布置。同時(shí)加強(qiáng)總體布置的管理工作，提高施工場地利用率，最大限度地滿足施工需要，確保既定的工期、質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、環(huán)保四大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.滿足節(jié)約用地和環(huán)保要求。3.滿足規(guī)范化，高標(biāo)準(zhǔn)要求、具有耐久性，實(shí)用性。二、施工總體布置1.生活區(qū)租用距離施工現(xiàn)場較近的民房作為辦公、食堂等。2.在施工現(xiàn)場架立、配備“四牌”（工程概況牌、安全紀(jì)律牌、安全標(biāo)語牌、文明施工制度牌），在道路相交附近設(shè)置警告、指路標(biāo)志、危險(xiǎn)標(biāo)志等標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)志，并采用國際通用符號(hào)，其顏色、文字均按甲方要求辦理。3.臨時(shí)用水：由于本次施工主要是植物栽植，而沿線又沒有專門的綠化給水管網(wǎng)，我司將據(jù)實(shí)際需要增設(shè)灑水車數(shù)量，以保證植物存活率。三、施工總體管理施工總體管理是施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分，合理的施工對于順利執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃是非常重要的。反之，如果施工總體管理不當(dāng)，都將導(dǎo)致施工現(xiàn)場混亂，直接影響施工進(jìn)度、勞動(dòng)生產(chǎn)率和工程成本，在施工現(xiàn)場應(yīng)予以極大的重視。為了便于材料的堆放及進(jìn)出場，施工現(xiàn)場的料具堆放需有一個(gè)合理的布局，而且要制定一個(gè)科學(xué)嚴(yán)密的現(xiàn)場管理體制。1.嚴(yán)格按照施工程序組織施工，確保施工過程中統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮，平衡土建和安裝，地上與地下，外部與內(nèi)部的關(guān)系，保持良好的施工程序，使施工全過程始終保持布局合理、井然有序，做好硬件基礎(chǔ)，爭創(chuàng)安全文明達(dá)標(biāo)工地。2.施工中隨時(shí)檢查總體布置的實(shí)施情況，如有違反并影響現(xiàn)場布置和文明施工的，由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)責(zé)令整改。第七章、施工方案和主要技術(shù)措施根據(jù)本工程的施工內(nèi)容、氣候狀況、現(xiàn)場情況、土質(zhì)條件以及業(yè)主對工程的要求，我們準(zhǔn)備采取以下施工方案的技術(shù)措施：施工準(zhǔn)備準(zhǔn)備進(jìn)行圖紙會(huì)審及技術(shù)交底，根據(jù)設(shè)計(jì)要求對各施工隊(duì)伍明確施工內(nèi)容、范圍，交叉工程協(xié)作與分工，準(zhǔn)備施工過程中各項(xiàng)技術(shù)資料、表格。施工步驟和主要施工方法1前期準(zhǔn)備（材料采購）地表準(zhǔn)備（翻松）地形處理（墊鋪種植土）苗木進(jìn)場種植（支撐管護(hù)）養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場清理竣工資料匯編竣工驗(yàn)收2、前期苗木選擇：以本公司基地苗木為主，外調(diào)品種在種植前7天，向監(jiān)理工程師提供有關(guān)植物品種的詳細(xì)情況。選擇符合設(shè)計(jì)指標(biāo)并具有根系發(fā)達(dá)、生長健壯、無檢疫病、蟲害的優(yōu)質(zhì)苗。3、地表準(zhǔn)備：根據(jù)現(xiàn)場初步踏勘，個(gè)別地段留有的堅(jiān)固雜物較多，為確保苗木栽植后有一個(gè)良好的生長環(huán)境，必須對種植帶內(nèi)的垃圾等進(jìn)行挖掘清理后進(jìn)行平整達(dá)到設(shè)計(jì)要求，4、地形處理：鋪墊表土?xí)r，要清除土中的石塊、雜物，為防止雨天土壤的流失和板結(jié)，采取晴天鋪設(shè)表土，并且在表土的鋪設(shè)完成后，留好排水溝槽，形成自然順勢排水，符合設(shè)計(jì)的地形、坡度、標(biāo)高，并報(bào)監(jiān)理工程師審核批復(fù)。5、栽植：喬木種植時(shí)，栽植穴宜大，放入基肥。種植前去掉部分包扎物，分層填土，容土要細(xì)，每30cm厚就踏實(shí)一次，近表面時(shí)做一個(gè)盤狀土面，供澆肥水用，最后支架澆水，花灌木、草被栽植主要做到掘好的泥球，并做到隨起隨栽。栽后及時(shí)澆定植水，定植水澆透后，將土壤松土一次，把綁扎的枝梢松開。后視氣候情況及時(shí)澆水，保持土壤濕潤。第八章、綠化工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程建設(shè)的前提條件就是保證質(zhì)量，今日對質(zhì)量的重視，也就是明日企業(yè)的發(fā)展，確保工程質(zhì)量不僅是業(yè)主負(fù)責(zé)，也是對企業(yè)本身的自重，我公司承諾確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，為此本公司將采取如下措施。一、質(zhì)量等級(jí)確保措施質(zhì)量目標(biāo)控制強(qiáng)化全員的質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，在全體施工職工中進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的教育使職工明確認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量是關(guān)系到千秋偉業(yè)的大事，同時(shí)也與企業(yè)的生存和發(fā)展息息相關(guān)，真正書樹立“質(zhì)量第一”的觀念和比強(qiáng)抓質(zhì)量的責(zé)任感，從而在思想上為工程創(chuàng)優(yōu)打下基礎(chǔ)，同時(shí)在施工過程中實(shí)施目標(biāo)管理制度。組織保證1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的質(zhì)量保證體系，在項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程質(zhì)檢組，班組設(shè)質(zhì)檢員，形成一個(gè)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。各級(jí)施工管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工程師指令進(jìn)行施工，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按程序施工。各施工班組以自檢為主，落實(shí)自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序（復(fù)查上工序，保證本工序，服務(wù)下工序）活動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，教育全體職工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量。2、堅(jiān)持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量作為評比業(yè)績時(shí)一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。3、加強(qiáng)對各級(jí)施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，除平時(shí)自學(xué)外，項(xiàng)目經(jīng)理都有要針對施工實(shí)際，定期限進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過程中更好地落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，履行職責(zé)，提高管理水平，把好質(zhì)量關(guān)，以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。技術(shù)控制1、建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。以總工程、施工技術(shù)人員、施工管理部直到施工班組的各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人，從施工方案、施工工藝，技術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)上對質(zhì)量負(fù)責(zé)。并積極采用和推廣先進(jìn)的施工工藝和科技成果，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。2、開工前由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)，進(jìn)行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施、開成施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化、使每個(gè)施工人員做到目標(biāo)明確，心中有數(shù)。3、資料管理控制認(rèn)真管理施工資料和技術(shù)質(zhì)量資料，做好各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)仔細(xì)復(fù)合，經(jīng)常性檢驗(yàn)各班組的原始記錄，并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)從而報(bào)證質(zhì)料的真實(shí)性，同時(shí)要及時(shí)、全面地將業(yè)主、監(jiān)理和項(xiàng)目部在施工中形成的文件進(jìn)行收集、管理、歸檔。并在工程結(jié)束時(shí)，做好竣工項(xiàng)目的資料匯編工作。物資質(zhì)量控制物資材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量重要環(huán)節(jié)，所以。要嚴(yán)格控制工程材料的采購，對材料商進(jìn)行認(rèn)真考查，對比、慎重選擇材料供應(yīng)商。對進(jìn)場的材料，要經(jīng)常不定期的自檢，檢查材料的各種質(zhì)量資料和外觀，如發(fā)現(xiàn)不合格材料，堅(jiān)決不投入使用。施工過程控制1、在施工過程中，施工員及時(shí)對班組進(jìn)行技術(shù)交底，要求班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對施工的方法、步驟、設(shè)備、人員嚴(yán)加控制，并及時(shí)做好各類質(zhì)量記錄。各施工班組建立自檢制度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員經(jīng)常性對各項(xiàng)工程的施工過程進(jìn)行檢查，及時(shí)指出過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量通病，盡早整改，每一道工序施工完畢后，報(bào)監(jiān)理工程驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一道工序的施工。（六）經(jīng)濟(jì)保證：統(tǒng)籌安排好資金計(jì)劃，保證急需材料、人工費(fèi)和日常開支等費(fèi)用。二、質(zhì)量檢驗(yàn)儀器配置控制措施1、項(xiàng)目部配備兼職計(jì)量員負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理和保養(yǎng)做好登記、建卡和建立臺(tái)帳工作。2、計(jì)量器具應(yīng)存放適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，同時(shí)做好防銹、潤滑等保養(yǎng)工作，在搬運(yùn)、防護(hù)和儲(chǔ)存期間應(yīng)確保計(jì)量器具準(zhǔn)確度和適用性。3、計(jì)量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)在適宜的環(huán)境下工作。4、計(jì)量器具一般一年檢定一次，檢驗(yàn)不合格或應(yīng)檢而未檢的計(jì)量器具不準(zhǔn)投入使用。三、質(zhì)量管理制度1、在經(jīng)理部成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程試驗(yàn)、計(jì)量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊(duì)設(shè)有專職質(zhì)檢人員具體分工負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量工作，對質(zhì)量問題全權(quán)處理，所有工程項(xiàng)目經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后，方可向監(jiān)理工程報(bào)檢。2、推行全面質(zhì)量管理，成立各級(jí)質(zhì)檢小組，針對質(zhì)量要求高的工序展開活動(dòng)，及時(shí)反饋給施工人員進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)和整體素質(zhì)3、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制的技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制，組成簽定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀，激發(fā)全體參與項(xiàng)目施工人員的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。4、各種原材料的計(jì)量工作，必須落到實(shí)處，務(wù)必使職工樹立牢固質(zhì)量意識(shí)，形成車車過磅的習(xí)慣。5、資料保證：嚴(yán)格材料進(jìn)場手續(xù)，對質(zhì)保資料不符合設(shè)計(jì)要求不得使用，做好隱蔽工程等技術(shù)資料，6、確保整個(gè)工程的放樣精確，做到“有放必復(fù)”，嚴(yán)格控制偏差在允許誤差范圍內(nèi)。7、對一些關(guān)鍵工序，在其施工前，應(yīng)組織各班組對施工方案、質(zhì)量目標(biāo)、操作程序等進(jìn)行詳細(xì)的交底、消化，必要時(shí)組織開現(xiàn)場會(huì)。8、采取掛牌作業(yè)制度，以強(qiáng)職責(zé)，明確范圍，促進(jìn)聯(lián)系，方便監(jiān)督。9、對保個(gè)工序的銜接一定要按照規(guī)范要求進(jìn)行，不能只考慮條件允許就顛倒順序，特別注意交叉作業(yè)，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)度表控制施工。10、嚴(yán)格按照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工的方法、步驟、設(shè)備、人員的控制。四、工程質(zhì)量要求1、投標(biāo)人必須保證工程質(zhì)量達(dá)到《城市園林綠化施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》要求的合格標(biāo)準(zhǔn)及國家相關(guān)規(guī)范和重慶市政建設(shè)相關(guān)規(guī)范質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)。園林綠化養(yǎng)護(hù)期1年。2、工程技術(shù)要求：起挖苗木要不A高度在2m以上的喬木要求起挖土團(tuán)規(guī)格為800x800x600mm以上。B高度在1.5m-2m的喬木要求起挖土團(tuán)規(guī)格為600x600x500mm以上。C冠徑在1.5-2m以上的花灌木要求起挖土團(tuán)規(guī)格為500x600x600mm以上。D徑在1.5m-2m以上的花灌木要求起挖土團(tuán)規(guī)格為500x500x400mm以上。E冠徑在1m一下的喬木要求起挖土團(tuán)規(guī)格為300x300x200mm以上。F對于土球直徑大于50cm的苗木需要采用橘子式，井字和五角式的方法進(jìn)行巴扎。3、栽植苗木要求A高度在3m以上的喬木，樹坑的規(guī)格為1200x1200x1000mm以上。B高度在2m-3m以上的喬木，樹坑的規(guī)格為1000x1000x800mm以上。C冠徑在1.5m-2m以上的花灌木，樹坑規(guī)格為800x800x600mm以上。D冠徑在1m-1.5m以上的花灌木，樹坑規(guī)格為600x600x500mm以上。E冠徑在1m以下的花灌木，樹坑規(guī)格為500x500x400mm以上。F大坑必須按照定點(diǎn)放線的位置和設(shè)計(jì)的規(guī)格進(jìn)行，若遇較大的石巖，應(yīng)按栽植要求進(jìn)行擴(kuò)坑連槽，增大開挖尺寸。G坑徑比根盤或土球大25-30cm，坑深比跟盤或土球大30cm左右。應(yīng)對每一個(gè)栽植坑回填甲供的腐殖土。栽植灌木的土壤應(yīng)先鋪填腐殖土，然后翻地，去除雜物，整理地形，碎土，耙平，填亞土壤等措施后才能栽植灌木及地被。H栽植過程中，要求對苗木和土壤進(jìn)行技術(shù)處理，并采取相應(yīng)的噴淋，注射消毒液，生根劑等措施。第九章、安全保證體系1、安全生產(chǎn)目標(biāo)：無安全事故。2、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任，多形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育。3、各項(xiàng)目根據(jù)分部分項(xiàng)工程特點(diǎn)進(jìn)行有針對性的全面的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。4、建立施工現(xiàn)場安全檢查制度：（1）公司每月檢查一次；（2）項(xiàng)目組每旬檢查一次；（3）施工分隊(duì)每周檢查一次；（4）檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改做到定人、定措施、定時(shí)間如期整改完畢完成書面反饋。5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及公司工程部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。6、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)三級(jí)教育制度，加強(qiáng)文明施工，安全第一的思想教育。開展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和“十項(xiàng)”安全技術(shù)措施，對職工進(jìn)行三能安全教育，各班相應(yīng)每周開一次安全生產(chǎn)、文明施工例會(huì)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)，落實(shí)下一步計(jì)劃、杜絕傷亡事故，加強(qiáng)本人的自我保護(hù)和應(yīng)變能力。表彰先進(jìn)、處罰違章。7、堅(jiān)持持證上崗制度，特殊工程必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗。8、在施工中，所有出入口、吊裝區(qū)域、電線、管網(wǎng)等危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)場設(shè)有安全防護(hù)措施，并要有圍護(hù)或隔離措施顯示安全標(biāo)牌示警和夜間紅燈示警。9、所有施工人員必須統(tǒng)一佩帶安全帽，施工現(xiàn)場管理人員帶黃色安全帽，工人帶手色安全帽，機(jī)械人員和特殊工種藍(lán)色安全帽。吊裝指揮人員帶紅色安全帽。10、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須選穿合身的工作服，并做到“三緊”：領(lǐng)口緊、袖口緊、下擺緊才起到保護(hù)工作的作用，穿合適軟底的鞋并系緊鞋帶。11、加強(qiáng)現(xiàn)場的施工，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)日常清潔工作，各班組應(yīng)加強(qiáng)文明施工教育和檢查，施工用材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的位置應(yīng)與施工平面圖布置一致。12、安全用電。施工用電配備一律采用三相五線制設(shè)專人負(fù)責(zé)，電線一律架空絕緣線，配電箱必須統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，必須有絕緣接地防雨裝置，施工設(shè)備有接地漏電裝電裝置，電纜電線接頭用絕緣膠布包扎并且作好防雨、防潮工作，未經(jīng)專職電工的操作，不得擅自接拉照明用電。種種機(jī)械的使用嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行。13、在各道口夜間掛紅燈警示過往車輛。在施工期間在公路上設(shè)警示牌。第十章雨季和反季節(jié)施工安排工程有可能受溫度、濕度、暴雨等自然因素影響，為保證工程質(zhì)量，必須采取季節(jié)性技術(shù)措施。一、雨季施工措施1、雨季施工準(zhǔn)備(1)根據(jù)雨季對各主要工程部位的影響范圍及影響深度，編制有針對性的可行的雨季施工措施。(2)將雨季防范納于生產(chǎn)管理的重要工作，根據(jù)雨季施工措施要求，備齊所需的防水物質(zhì)、機(jī)具。作好現(xiàn)場的防雨設(shè)置。(3)制定現(xiàn)場防汛的應(yīng)急計(jì)劃，計(jì)劃好緊急預(yù)防措施。(4)做好氣象調(diào)查，隨時(shí)掌握主要施工工期內(nèi)的天氣動(dòng)態(tài)。以利提前作好防范措施。(5)請領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決道路兩側(cè)社會(huì)車輛停放問題，以確?，F(xiàn)場通行暢通。2、雨季植物施工措施對于雨季施工要做好充分準(zhǔn)備，對人員、機(jī)械設(shè)備、苗木、材料等因素做詳細(xì)合理安排，避免不必要的損失。植物雨季施工，樹穴內(nèi)不能有過多積水，同時(shí)要注意雨季施工的澆水問題，尤其是種植后2-3次一定要澆透，不能因有雨水而忽略澆水，而影響植物成活率。對于積水超標(biāo)的樹坑，采用PVC管排入市政排水管網(wǎng)中。在雨季施工，還要注意因多雨發(fā)生病蟲害危害。同時(shí)要注意雨季排水、排澇工作，避免因綠地過多積水而影響植物正常生長。對于雨季種植的植物，還要注意因雨不能種植已運(yùn)到現(xiàn)場的苗木，采用培土假植的方式，確保苗木在種植中的質(zhì)量。二、反季節(jié)施工措施若按預(yù)定計(jì)劃施工，該工程不存在反季節(jié)施工，但考慮到施工中的各種阻礙因素，故順沿工期而需要突破季節(jié)的限制進(jìn)行綠化施工，即反季節(jié)綠化施工，采取反季節(jié)施工措施。植物本身的生物特點(diǎn)，決定了反季節(jié)綠化比常規(guī)綠化投資大、成活率低、成景效果差等不足。為了彌補(bǔ)上述不足，就必須采取一些比較特殊的技術(shù)方法來保證植物栽植成活，并達(dá)到應(yīng)有的景觀和生態(tài)效果。反季節(jié)綠化施工應(yīng)注意以下要點(diǎn)：1、選擇移植過的樹木。應(yīng)選擇樹干通直，樹皮顏色新鮮，樹勢健壯的且最近兩年已經(jīng)移植過的樹，其新生的細(xì)根都集中在樹兜部位，樹木的成活率較高。2、選擇土球較大的苗木。從苗圃挖出的樹苗，如果是用于反季節(jié)栽種，其土球應(yīng)比正常情況下大一些，土球越大，根系越完整，栽植越易成功。如果是裸根的苗木，也要求盡可能帶有心土，并且所留的根要長，細(xì)根要多。平時(shí)，要注意澆水，澆水要掌握“不干不澆，澆則澆透”的原則，還要經(jīng)常對地面和樹的葉面噴灑清水，增加空氣濕度，降低植物的蒸騰作用。第十一章工程技術(shù)檔案、資料管理1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和檔案局以及建委關(guān)于工程檔案資料管理的通知、規(guī)定，對工程從開工到竣工全過程必須按檔案資料的具體內(nèi)容整理方法、填寫程序、紙張規(guī)格等，做到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。2.公司項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督有關(guān)部門，認(rèn)真履行各處的職責(zé)，定期進(jìn)行檢查、監(jiān)督，確保監(jiān)察資料的完整、準(zhǔn)確。3.工程施工的技術(shù)資料，均應(yīng)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、材料生產(chǎn)廠等密切配合，使各類資料能即時(shí)、明確、完整的按規(guī)定存檔。4.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)內(nèi)業(yè)技術(shù)人員做好工程施工各類資料的辦理、整理、匯編等工作，并按資料的規(guī)定，必須字跡清楚，圖樣清晰。施工中的隱蔽技術(shù)核定設(shè)計(jì)變更、材料代換、通知等，應(yīng)及時(shí)辦理并簽字。5.單位工程質(zhì)量檢查評定，配專職質(zhì)檢員填寫，并有質(zhì)量評定人員和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。質(zhì)量保證資料要逐項(xiàng)核查填表后，經(jīng)工程負(fù)責(zé)人簽字。6.工程竣工驗(yàn)收與竣工資