煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

第4頁共4頁煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)一步?強(qiáng)化礦井安?全生產(chǎn)管理?，層層分解?落實(shí)安全責(zé)?任，樹立安?全發(fā)展，以?人為本的理?念，切實(shí)保?障維護(hù)煤礦?安全生產(chǎn)和?職工生命安?全，防止事?故發(fā)生，根?據(jù)集團(tuán)公司?及礦要求，?特簽訂本安?全生產(chǎn)責(zé)任?書?？偣?程師(簽字?):___?機(jī)電副總?工程師(簽?字):__?_有效期?___年_?__月__?_日至__?_年___?月___日?一、安全?生產(chǎn)控制指?標(biāo)根據(jù)《?曹莊煤礦_?__年安全?生產(chǎn)管理考?核意見》分?解目標(biāo)，_?__年安全?生產(chǎn)管理目?標(biāo)如下:?1、原煤生?產(chǎn)任務(wù)和掘?進(jìn)進(jìn)尺完成?公司下達(dá)計(jì)?劃:全年1?10萬噸，?精煤產(chǎn)量7?8萬噸，掘?進(jìn)總進(jìn)尺2?4000米?。2、杜?絕重傷及以?上人身事故?和較大非人?身事故，力?爭消滅輕傷?事故，地面?廠網(wǎng)點(diǎn)杜絕?輕傷及以上?人身事故和?較大非人身?事故，實(shí)現(xiàn)?安全生產(chǎn)年?。3、保?持一級安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?礦井、雙基?建設(shè)省級先?進(jìn)礦井、職?業(yè)衛(wèi)生與安?全程度評估?a級礦井標(biāo)?準(zhǔn)。4、?健全完善安?全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控?體系，全面?推行安全風(fēng)?險(xiǎn)預(yù)控信息?系統(tǒng)，嚴(yán)格?危險(xiǎn)源辨識?、風(fēng)險(xiǎn)評估?流程，確保?各類危險(xiǎn)源?處于受控狀?態(tài)。5、?完善職業(yè)安?全健康防控?體系，改善?生產(chǎn)作業(yè)環(huán)?境，提高職?業(yè)安全健康?水平，杜絕?重大職業(yè)病?危害事故，?煤礦塵肺病?發(fā)病率控制?在0.5‰?以下，達(dá)到?省級職業(yè)安?全健康示范?化礦井標(biāo)準(zhǔn)?。6、機(jī)?電設(shè)備綜合?完好率不低?于95%;?大型固定機(jī)?電設(shè)備達(dá)到?臺臺完好;?設(shè)備防爆率?達(dá)到100?%;小型電?器合格率達(dá)?到95%;?電纜吊掛合?格率達(dá)到9?5%;設(shè)備?綜合利用率?達(dá)到90%?。二、安?全目標(biāo)管理?1、在生?產(chǎn)礦長及總?工程師的領(lǐng)?導(dǎo)下，協(xié)助?對全礦機(jī)電?設(shè)備技術(shù)升?級及新產(chǎn)品?的使用調(diào)試?等工作，并?積極淘汰落?后裝備。?2、堅(jiān)持安?全第一的原?則，認(rèn)真貫?徹黨的安全?生產(chǎn)方針和?各項(xiàng)指令，?搞好各項(xiàng)工?作。3、?負(fù)責(zé)全礦機(jī)?電運(yùn)輸技術(shù)?工作，嚴(yán)格?執(zhí)行礦井機(jī)?電管理規(guī)定?，參加本礦?礦井改建、?擴(kuò)建設(shè)計(jì)中?機(jī)電運(yùn)輸部?分的安全技?措及機(jī)電裝?備的___?。___編?制大型設(shè)備?檢修和新工?藝、新技術(shù)?推廣的技術(shù)?措施，并檢?查其實(shí)施情?況。4、?定期召開機(jī)?電運(yùn)輸專業(yè)?會議，分析?研究機(jī)電運(yùn)?輸技術(shù)管理?中的不安全?隱患，提出?改進(jìn)措施，?確保機(jī)電設(shè)?備安全運(yùn)轉(zhuǎn)?，達(dá)到規(guī)定?標(biāo)準(zhǔn)。5?、發(fā)生重大?機(jī)電事故，?必須親臨現(xiàn)?場搶救、搶?修，并按四?不放過的原?則參加追查?處理。6?、積極協(xié)助?生產(chǎn)礦長抓?好科(室)?、各隊(duì)的機(jī)?電業(yè)務(wù)保安?。7、協(xié)?助完成有關(guān)?機(jī)電安全技?術(shù)工作。?8、經(jīng)常深?入現(xiàn)場和井?下，解決生?產(chǎn)中存在的?問題，督促?有關(guān)人員做?好各項(xiàng)工作?。三、制?度管理目標(biāo)?1、每周?二___機(jī)?電運(yùn)輸專項(xiàng)?檢查，對查?出的問題進(jìn)?行聯(lián)責(zé)考核?追究，研究?解決安全管?理遇到的各?類問題。?2、嚴(yán)格執(zhí)?行礦領(lǐng)導(dǎo)值?班管理制度?的有關(guān)規(guī)定?，24小時(shí)?堅(jiān)守崗位，?及時(shí)解決處?理當(dāng)班生產(chǎn)?建設(shè)中存在?的問題，做?好值班記錄?。3、嚴(yán)?格執(zhí)行礦級?領(lǐng)導(dǎo)下井帶?班制度，填?寫下井菜單?，不弄虛作?假。4、?及時(shí)___?全礦機(jī)電系?統(tǒng)對安全、?質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)?、___設(shè)?計(jì)、規(guī)程、?管理制度等?方面進(jìn)行檢?查，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)處理?。5、積?極督促機(jī)電?運(yùn)輸各單位?班組建設(shè)工?作開展，認(rèn)?真指導(dǎo)班組?建設(shè)進(jìn)程，?確保金牌班?組建設(shè)。?四、獎(jiǎng)勵(lì)與?處罰1、?材料費(fèi)、電?費(fèi)、維修費(fèi)?、五項(xiàng)費(fèi)用?等可控費(fèi)用?按預(yù)算指標(biāo)?進(jìn)行考核，?比上年實(shí)際?下降10%?。材料費(fèi)超?支按100?%考核，節(jié)?支按50%?獎(jiǎng)勵(lì)使用單?位;其他可?控費(fèi)用按節(jié)?超額的50?%考核使用?單位。按節(jié)?超額的5%?考核管控部?門。2、?電費(fèi):全年?1838.?71萬元，?月均153?.23萬元?。完成月度?核定產(chǎn)量1?0萬噸時(shí)，?電費(fèi)指標(biāo)為?153.2?3萬元(噸?煤電費(fèi)15?.32元)?。產(chǎn)量每增?減1噸，增?減電費(fèi)指標(biāo)?9.19元?。按節(jié)超額?的50%考?核。設(shè)備大?中小修理費(fèi)?:全年84?1.6萬元?，月均70?.13萬元?，按節(jié)超額?的50%考?核，月度控?制，季度考?核。3、?每月___?日由機(jī)電科?___各檢?查負(fù)責(zé)人對?各采煤、掘?進(jìn)、輔助單?位根據(jù)檢查?情況、安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?情況、機(jī)電?事故情況等?進(jìn)行綜合評?價(jià)，按照采?煤、掘進(jìn)、?輔助單位排?出名次，第?一名獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)?隊(duì)三員60?0元、維修?排長獎(jiǎng)勵(lì)6?00元。最?后一名罰區(qū)?隊(duì)三員60?0元，維修?排長600?元。在