安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)15篇_第1頁(yè)
安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)15篇_第2頁(yè)
安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)15篇_第3頁(yè)
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安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)15篇名目

【第1篇】領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)職責(zé)

1、對(duì)公司的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),仔細(xì)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)愛(ài)護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度,制定公司干部的安全生產(chǎn)責(zé)任制;

2、定期討論解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題;

3、組織審批安全技術(shù)措施方案并貫徹實(shí)施;

4、定期組織安全檢查和開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng),對(duì)職工進(jìn)行安全和遵章守紀(jì)教育;

5、督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、職能部門(mén)和職工做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作;

6、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)閱歷;

7、主持重大傷亡事故的調(diào)查分析;提出處理看法和改進(jìn)措施,并督促實(shí)施。

【第2篇】某風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)

為了保障***風(fēng)電場(chǎng)工程安全生產(chǎn)工作全面開(kāi)展,促使項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作步入正軌,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及水電*局、安裝分局有關(guān)規(guī)定,經(jīng)項(xiàng)目部討論打算,成立“中國(guó)水利水電第*工程局有限公司***風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”。其組織機(jī)構(gòu)如下:

安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):***(項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理);

安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng):***(副經(jīng)理兼安全總監(jiān))***(項(xiàng)目副經(jīng)理兼總工)

安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員:***(工程質(zhì)量部主任)、***(專(zhuān)職安全員)。

中水*局***風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全部,***兼辦公室主任,在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,***主持安委會(huì)日常管理工作,并主持項(xiàng)目部安全文明施工監(jiān)督管理工作。

中水*局***風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)是:

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策、地方政府、***風(fēng)電場(chǎng)及水電*局的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,督促本項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的有效實(shí)施。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理人員,建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制;

3、根據(jù)一體管理的要求,組織相關(guān)部門(mén)制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

4、督促檢查本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)各項(xiàng)投入的有效實(shí)施;

5、督促檢查項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作,準(zhǔn)時(shí)消退安全生產(chǎn)事故隱患;

6、組織制定并實(shí)施項(xiàng)目部安全生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案;

7、組織開(kāi)展各種形式的安全教育宣揚(yáng)、安全檢查和安全競(jìng)賽活動(dòng),組織對(duì)部門(mén)管理人員、安全管理人員及班組安全學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)教育工作。

8、審定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)方案及工作目標(biāo),主持召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議、安全工作年度會(huì)議和重要安全專(zhuān)題會(huì)議,準(zhǔn)時(shí)部署項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作。

9、組織開(kāi)展“重大危急源識(shí)別、分析、監(jiān)控、管理”工作,定期對(duì)監(jiān)控效果進(jìn)行分析,針對(duì)存在的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)實(shí)行應(yīng)對(duì)措施并督促落實(shí)。

10、準(zhǔn)時(shí)照實(shí)上報(bào)安全事故,做好事故的調(diào)查處理工作。

11、實(shí)行必要的手段和措施,對(duì)違反安全管理規(guī)章制度的行為進(jìn)行訂正和懲罰。

中國(guó)水利水電第*工程局有限公司

***風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部

二0**年四月十五日

【第3篇】安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了華能萊蕪電廠安全生產(chǎn)各組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于華能萊蕪電廠各級(jí)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。

華能安[2023]504號(hào)2023年08月11日中國(guó)華能集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》

華能安[2023]412號(hào)2023年07月02日中國(guó)華能集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)監(jiān)督工作管理方法》

華能安[2023]576號(hào)2023年08月17日中國(guó)華能集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)委員會(huì)工作規(guī)章》

hsdfdzd-55-sc012023年3月31日華能山東發(fā)電有限公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》

hsdfdzd-56-sc022023年3月31日華能山東發(fā)電有限公司《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》

hsdfdzd-57-sc032023年3月31日華能山東發(fā)電有限公司《安全生產(chǎn)委員會(huì)管理制度》

3.1“四不放過(guò)”:是指事故緣由不清不放過(guò);責(zé)任人員未處理不放過(guò);整改措施未落實(shí)不放過(guò);有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)。

3.2安全第一責(zé)任者:廠、部門(mén)、班組行政負(fù)責(zé)人,即廠長(zhǎng)、部門(mén)主任、班長(zhǎng)等。

3.3重大突發(fā)大事:本廠的重大突發(fā)大事是指自然災(zāi)難,安全生產(chǎn)事故,環(huán)境污染及破壞事故,公共衛(wèi)生大事和社會(huì)群體性大事等。

廠領(lǐng)導(dǎo)

4.1.1負(fù)責(zé)各安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和調(diào)整文件的批準(zhǔn)。

4.1.2對(duì)各安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查并提出考核看法。

4.2安監(jiān)部

4.2.1安監(jiān)部是我廠安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)管理的歸口管理部門(mén)。

4.2.2負(fù)責(zé)起草全廠各類(lèi)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)成立、調(diào)整、取消文件。

4.2.3負(fù)責(zé)各類(lèi)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的日常管理工作。

4.3行政部

4.3.1負(fù)責(zé)發(fā)布全廠各類(lèi)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)成立、調(diào)整、取消文件。

4.4相關(guān)部門(mén)

4.4.1按部門(mén)分工履行各拘束安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)中的相應(yīng)職責(zé)。

5.1組織機(jī)構(gòu)管理流程圖:

見(jiàn)附錄a

5.2掌握點(diǎn):

健全機(jī)構(gòu):

職責(zé)分工:各級(jí)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)應(yīng)具有明確的職責(zé)分工。

工作標(biāo)準(zhǔn):各級(jí)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)應(yīng)具備明確、詳實(shí)的工作標(biāo)準(zhǔn)。

機(jī)構(gòu)管理:機(jī)構(gòu)的建立、變更或取消應(yīng)有相應(yīng)的文件或記錄。

貫徹落實(shí):依據(jù)安全生產(chǎn)工作需要,組織機(jī)構(gòu)發(fā)生變動(dòng)時(shí),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)根據(jù)要求補(bǔ)充或修訂有關(guān)文件。

5.3關(guān)鍵掌握點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)分析:

5.3.1健全機(jī)構(gòu):由于機(jī)構(gòu)不健全,管理體系沒(méi)有形成等緣由,可能發(fā)生組織措施不能得到有效的落實(shí)與執(zhí)行的狀況,可能導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程運(yùn)轉(zhuǎn)管理失控的風(fēng)險(xiǎn),造成經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡的結(jié)果。

5.3.2職責(zé)分工:由于職責(zé)不明確等緣由,可能發(fā)生推諉扯皮、工作效率低下的狀況,可能導(dǎo)致詳細(xì)工作得不到有效的開(kāi)展的風(fēng)險(xiǎn),造成經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡的結(jié)果。

5.3.3工作標(biāo)準(zhǔn):由于工作標(biāo)準(zhǔn)不明確、不詳細(xì)等緣由,可能發(fā)生管理粗放的狀況,可能導(dǎo)致管理工作缺乏考核依據(jù)的風(fēng)險(xiǎn),造成經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡的結(jié)果。

5.3.4機(jī)構(gòu)管理:由于組織機(jī)構(gòu)發(fā)生變動(dòng)時(shí)有關(guān)文件未根據(jù)要求補(bǔ)充或修訂的緣由,可能發(fā)生檢查考核不能按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的狀況,可能導(dǎo)致管理工作達(dá)不到要求的風(fēng)險(xiǎn),造成管理不能發(fā)揮應(yīng)有作用的結(jié)果。

5.3.5貫徹落實(shí):由于貫徹落實(shí)不準(zhǔn)時(shí)的緣由,可能發(fā)生安全生產(chǎn)管理工作滯后的狀況,可能導(dǎo)致決議不能準(zhǔn)時(shí)執(zhí)行的風(fēng)險(xiǎn),造成擔(dān)心全大事發(fā)生的結(jié)果。

6.1.1安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu):

全廠設(shè)安全生產(chǎn)委員會(huì)、三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)、重大突發(fā)大事應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組、防火委員會(huì)、交通安全管理委員會(huì)等5個(gè)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。

6.1.1.1安全生產(chǎn)委員會(huì)

由主任(廠長(zhǎng))、副主任(黨委書(shū)記、副廠長(zhǎng)),委員(廠長(zhǎng)助理、各部門(mén)主任)組成。

安委會(huì)辦公室設(shè)在安監(jiān)部,安監(jiān)部主任兼辦公室主任。

6.1.1.2三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)

由廠、部門(mén)、班組三級(jí)安全網(wǎng)成員,即安監(jiān)部全體成員、部門(mén)安全員、班組安全員組成。

6.1.1.3重大突發(fā)大事應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組

由組長(zhǎng)(廠長(zhǎng))、副組長(zhǎng)(黨委書(shū)記,副廠長(zhǎng))、成員(廠長(zhǎng)助理、副總師、各部門(mén)主任)組成。

應(yīng)急處理辦公室設(shè)在安監(jiān)部,安監(jiān)部主任兼辦公室主任。

6.1.1.4防火委員會(huì)

由主任(廠長(zhǎng)),副主任(黨委書(shū)記、副廠長(zhǎng)),委員(廠長(zhǎng)助理、副總師、各部門(mén)主任)組成。

防火委員會(huì)辦公室設(shè)在安監(jiān)部,安監(jiān)部主任兼辦公室主任。

6.1.1.5交通安全管理委員會(huì)

由主任(廠長(zhǎng)),副主任(黨委書(shū)記、副廠長(zhǎng)),委員(廠長(zhǎng)助理、副總師各部門(mén)主任)組成。

交通安全委員會(huì)辦公室設(shè)在安監(jiān)部,安監(jiān)部主任兼辦公室主任。

6.1.2臨時(shí)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu):

為保證與安全生產(chǎn)有關(guān)的各類(lèi)重大政治大事、專(zhuān)題活動(dòng)、專(zhuān)項(xiàng)檢查等工作任務(wù)的順當(dāng)完成,依據(jù)上級(jí)要求和工作需要設(shè)立臨時(shí)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。

6.2.1安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

6.2.1.1安全生產(chǎn)委員會(huì)

6.2.1.1.1仔細(xì)貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和華能集團(tuán)公司、華能山東發(fā)電有限公司規(guī)章制度,傳達(dá)黨中央、國(guó)務(wù)院、省政府、市政府、華能集團(tuán)公司、華能山東公司等上級(jí)機(jī)關(guān)關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)和貫徹、落實(shí)各項(xiàng)工作。

6.2.1.1.2檢查年度安全工作完成狀況,打算對(duì)安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的人員嘉獎(jiǎng),審批有關(guān)事故的調(diào)查及責(zé)任處理看法和事故責(zé)任者的懲罰,督促、檢查“四不放過(guò)”原則的貫徹落實(shí)。

6.2.1.1.3定期召開(kāi)安委會(huì),聽(tīng)取各部門(mén)安全生產(chǎn)狀況匯報(bào),分析我廠安全生產(chǎn)形勢(shì),討論安全生產(chǎn)工作對(duì)策,總結(jié)推廣先進(jìn)閱歷,統(tǒng)一部署安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。

6.2.1.1.4建立、健全廠各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,并檢查、督促其落實(shí)工作。

6.2.1.1.5審議、確定廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、工作方案及有關(guān)安全生產(chǎn)的重大活動(dòng)并組織實(shí)施。

6.2.1.1.6檢查、督促全廠各部門(mén)健全和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備特地安全監(jiān)督管理人員,滿(mǎn)意開(kāi)展安全監(jiān)督管理的基本條件。

6.2.1.1.7督促、檢查全廠的安全生產(chǎn)工作,組織安全檢查和隱患排查,督促反違章工作的開(kāi)展。

6.2.1.1.8建立、健全生產(chǎn)安全大事應(yīng)急救援體系,組織審定、檢查督促全廠生產(chǎn)安全大事應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施。

6.2.1.1.9組織審定全廠安全生產(chǎn)必需的投入,審議并保證反事故措施和安全技術(shù)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)措施所需經(jīng)費(fèi)的提取,準(zhǔn)時(shí)消退生產(chǎn)安全事故隱患,保證具備安全生產(chǎn)條件。

6.2.1.1.10定期討論職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防治工作,把握本崗位及管理范圍內(nèi)職業(yè)病危害狀況、治理狀況和預(yù)防措施。

6.2.1.1.11負(fù)責(zé)正確處理好眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、主業(yè)和多種經(jīng)營(yíng)的關(guān)系,不消失多種經(jīng)營(yíng)影響主業(yè)的負(fù)效應(yīng),保障生產(chǎn)一線(xiàn)職工思想穩(wěn)定.

6.2.1.1.12樂(lè)觀探究和推廣科學(xué)、先進(jìn)的管理方式和安全生產(chǎn)技術(shù),提高安全生產(chǎn)水平。

6.2.1.2三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)

6.2.1.2.1監(jiān)督各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

6.2.1.2.2監(jiān)督“兩票三制”等各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故技術(shù)措施、安全技術(shù)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)措施及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作指示和要求的貫徹執(zhí)行狀況。

6.2.1.2.3進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查,調(diào)閱有關(guān)資料,向有關(guān)人員了解狀況,訂正違規(guī)作業(yè)行為,把握安全生產(chǎn)狀況;對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的事故隱患或影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題,應(yīng)要求馬上排解或限期整改并向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

6.2.1.2.4監(jiān)督、部署重點(diǎn)時(shí)段、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及其它專(zhuān)項(xiàng)的各類(lèi)安全大檢查。

6.2.1.2.5監(jiān)督、組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編制、演練,監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案要求的應(yīng)急物質(zhì)儲(chǔ)備工作。

6.2.1.2.6監(jiān)督重大危急源管理工作及事故防范措施的落實(shí)狀況。

6.2.1.2.7監(jiān)督設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等的安全技術(shù)狀況以及人身安全的防護(hù)狀況,監(jiān)督涉及消防、交通的安全管理狀況。對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)覺(jué)的事故隱患和影響安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)下達(dá)安全監(jiān)督通知書(shū),限期整改。

6.2.1.2.8參與和幫助事故救援和調(diào)查;對(duì)被監(jiān)督對(duì)象發(fā)生的事故在規(guī)定的職權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)查并提出處理看法;監(jiān)督“四不放過(guò)”原則的貫徹落實(shí)。

6.2.1.2.9完成事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作,提出安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核建議。

6.2.1.2.10負(fù)責(zé)匯總、統(tǒng)一上報(bào)安全生產(chǎn)信息,嚴(yán)格執(zhí)行安全事故逐級(jí)報(bào)告制度,歸口負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檔案的管理工作。

6.2.1.2.11參加編制安全技術(shù)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)措施方案,監(jiān)督方案的執(zhí)行狀況,監(jiān)督勞保用品、安全工器具、安全防護(hù)用品的購(gòu)置、發(fā)放、使用和定期檢測(cè)狀況,監(jiān)督企業(yè)職工勞動(dòng)愛(ài)護(hù)、職業(yè)病防治狀況。

6.2.1.2.12監(jiān)督安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)方案的落實(shí);監(jiān)督特種作業(yè)人員資質(zhì)培訓(xùn)和資格認(rèn)證工作;組織安全考試。

6.2.1.2.13負(fù)責(zé)對(duì)被監(jiān)督對(duì)象年度安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全績(jī)效目標(biāo)的考核和獎(jiǎng)懲提出建議或看法;對(duì)在安全生產(chǎn)中做出貢獻(xiàn)的單位和人員提出賜予表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)的建議或看法;對(duì)在事故中負(fù)有責(zé)任的單位和人員,提出批判和懲罰的建議或看法。

6.2.1.2.14參加工程和技改項(xiàng)目的安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查、施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查、竣工驗(yàn)收等工作,監(jiān)督新建、改建、擴(kuò)建工程安全設(shè)施“三同時(shí)”的落實(shí)狀況。

6.2.1.3重大突發(fā)大事應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組

6.2.1.3.1負(fù)責(zé)制訂、修訂重大突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案,定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,監(jiān)督檢查各單位在應(yīng)急預(yù)案中履行職責(zé)狀況。

6.2.1.3.2組織落實(shí)重大突發(fā)大事發(fā)生前所需的物質(zhì)預(yù)備與期間的供應(yīng)工作。

6.2.1.3.3發(fā)生重大突發(fā)大事時(shí),指揮領(lǐng)導(dǎo)小組馬上到位,進(jìn)行應(yīng)急救援工作的組織和指揮,指揮部設(shè)在生產(chǎn)調(diào)度室或事故現(xiàn)場(chǎng),并成立相應(yīng)的事故應(yīng)急工作小組,負(fù)責(zé)事故應(yīng)急工作,同時(shí),按“三個(gè)渠道”上報(bào)公司及政府有關(guān)部門(mén)。

6.2.1.4防火委員會(huì)

6.2.1.4.1制定消防安全制度、消防安全操作規(guī)程。

6.2.1.4.2實(shí)行防火安全責(zé)任制,確定本單位和所屬各部門(mén)、崗位的消防安全責(zé)任人。

6.2.1.4.3針對(duì)本企業(yè)的特點(diǎn)對(duì)職工進(jìn)行消防宣揚(yáng)教育。

6.2.1.4.4組織防火檢查,準(zhǔn)時(shí)消退火險(xiǎn)隱患。

6.2.1.4.5根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材、設(shè)置消防安全標(biāo)志,并定期組織檢測(cè)、修理,確保消防設(shè)施和器材的完好、有效。

6.2.1.4.6保障疏散通道、安全出口暢通,并設(shè)置符合國(guó)家規(guī)定的消防安全疏散標(biāo)志。

6.2.1.4.7建立防火檔案,確定消防安全重點(diǎn)部位,設(shè)置防火標(biāo)志,實(shí)行嚴(yán)格管理。

6.2.1.4.8實(shí)行每日防火巡查,并建立巡查記錄。

6.2.1.4.9對(duì)職工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。

6.2.1.4.10制定滅火和疏散預(yù)案,定期組織消防演練。

6.2.1.4.11建立義務(wù)消防隊(duì)伍,加強(qiáng)教育、管理、培訓(xùn),增加自防自救力量。

6.2.1.5交通安全管理委員會(huì)

6.2.1.5.1貫徹執(zhí)行交通安全法律、法規(guī)和規(guī)章。

6.2.1.5.2監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)本企業(yè)的交通安全管理工作。

6.2.1.5.3制定交通安全責(zé)任目標(biāo)及考核、獎(jiǎng)懲方法。

6.2.1.5.4開(kāi)展交通安全宣揚(yáng)教育。

6.2.1.5.5追究交通事故行政責(zé)任。

6.2.1.5.6組織本企業(yè)的職工學(xué)習(xí)交通安全法律、法規(guī)和規(guī)章。

6.2.1.5.7制定本企業(yè)的交通安全管理制度,并監(jiān)督實(shí)施。

6.2.1.5.8幫助公安機(jī)關(guān)對(duì)本單位機(jī)動(dòng)車(chē)、非機(jī)動(dòng)車(chē)以及機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員進(jìn)行管理。

6.2.1.5.9幫助公安機(jī)關(guān)查處交通違章和肇事案件。

6.2.1.5.10完成本企業(yè)和上級(jí)交通安全委員會(huì)交辦的其他事項(xiàng)。

6.2.1.5.11負(fù)責(zé)建立交通安全管理制度、駕駛員安全活動(dòng)制度、車(chē)輛定期檢查制度、事故分析制度、安全獎(jiǎng)懲制度。

6.2.2臨時(shí)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

6.2.2.1各級(jí)政府、上級(jí)公司給予臨時(shí)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)。

6.2.2.2廠安全生產(chǎn)工作需要由臨時(shí)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)。

6.3工作標(biāo)準(zhǔn)

6.3.1通則

6.3.1.1各項(xiàng)工作不能與相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度規(guī)定相抵觸。

6.3.1.2各項(xiàng)工作需達(dá)到上級(jí)通知及其他文件所作的專(zhuān)項(xiàng)或特殊要求。

6.3.1.3各項(xiàng)工作需符合廠相關(guān)制度規(guī)定。

6.3.1.4各機(jī)構(gòu)內(nèi)部各層次及各成員工作標(biāo)準(zhǔn)明確、詳盡。

6.3.1.5機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)高效、各成員能夠各司其責(zé),各項(xiàng)工作內(nèi)容和要求傳達(dá)快速、執(zhí)行嚴(yán)格。

6.3.1.6通過(guò)機(jī)構(gòu)開(kāi)展工作,能最大限度滿(mǎn)意和保持廠正常安全生產(chǎn)秩序。

6.3.2安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)工作標(biāo)準(zhǔn)

6.3.2.1安全生產(chǎn)委員會(huì)

6.3.2.1.1安委會(huì)全體會(huì)議原則上每季度召開(kāi)一次,每年不得少于兩次。會(huì)議由安委會(huì)主任或托付的副主任主持,會(huì)議議題由主持人確定。

6.3.2.1.2年度(擴(kuò)大)會(huì)議:1月上旬,在集團(tuán)公司、山東公司第一次安全生產(chǎn)委員會(huì)后召開(kāi),委員會(huì)全體成員、各部門(mén)書(shū)記、副主任、安全專(zhuān)工參與會(huì)議,會(huì)議內(nèi)容為總結(jié)上一年度的安全管理和安全生產(chǎn)工作的閱歷教訓(xùn)、提出下一年的安全目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作要求、對(duì)安全生產(chǎn)做出突出成果的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰、嘉獎(jiǎng)。

6.3.2.1.3季度會(huì)議:每季度初與月度分析例會(huì)合并召開(kāi),由安委會(huì)主任或分管生產(chǎn)安全的副主任主持,會(huì)議主要聽(tīng)取各部門(mén)前一季度安全工作狀況匯報(bào),布置下一季度安全工作。

6.3.2.1.4臨時(shí)會(huì)議:依據(jù)面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)和任務(wù),安委會(huì)主任可依據(jù)需要臨時(shí)召開(kāi)全體會(huì)議或由有關(guān)部門(mén)參與的專(zhuān)題會(huì)議。

6.3.2.2三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)

每月召開(kāi)一次安全監(jiān)督網(wǎng)會(huì)議,由安監(jiān)部主任主持,會(huì)議主要聽(tīng)取各級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)上月工作狀況匯報(bào),分析存在的問(wèn)題,制定改進(jìn)措施,布置本月安全監(jiān)督工作。

6.3.2.3重大突發(fā)大事應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組

發(fā)生重大突發(fā)大事時(shí),根據(jù)廠《應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)》及相應(yīng)的《突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案匯編》規(guī)定開(kāi)展工作。

6.3.2.4防火委員會(huì)

原則上每季度與安委會(huì)合并召開(kāi),防火委員會(huì)主任可依據(jù)需要臨時(shí)召開(kāi)全體會(huì)議或由有關(guān)部門(mén)參與的專(zhuān)題會(huì)議。

6.3.2.5交通安全管理委員會(huì)

原則上每季度與安委會(huì)合并召開(kāi),交通安全管理委員會(huì)委員會(huì)主任可依據(jù)需要臨時(shí)召開(kāi)全體會(huì)議或由有關(guān)部門(mén)參與的專(zhuān)題會(huì)議。

6.3.3臨時(shí)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)

在臨時(shí)機(jī)構(gòu)成立文件中明確相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)。

6.4機(jī)構(gòu)管理

6.4.1每年3月份前,安監(jiān)部對(duì)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)起草文件,通過(guò)公文系統(tǒng)發(fā)布。。

6.4.2當(dāng)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)相關(guān)的部門(mén)設(shè)置或人員變動(dòng)等狀況時(shí),安監(jiān)起草調(diào)整文件,通過(guò)公文系統(tǒng)發(fā)布。

6.4.3臨時(shí)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的成立、調(diào)整、取消文件統(tǒng)一由安監(jiān)部起草,通過(guò)公文系統(tǒng)發(fā)布。

6.5貫徹落實(shí)

6.5.1各機(jī)構(gòu)成員根據(jù)機(jī)構(gòu)成立或調(diào)整文件所明確的職責(zé)開(kāi)展工作。

6.5.2機(jī)構(gòu)成立、調(diào)整、取消文件根據(jù)《文件掌握管理標(biāo)準(zhǔn)》統(tǒng)一由行政部整理、保管、歸檔。

6.5.3安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的日常事務(wù)由安監(jiān)部牽頭,各成員部門(mén)協(xié)作。

6.5.4各機(jī)構(gòu)開(kāi)展工作形成的會(huì)議紀(jì)要、記錄等資料由安監(jiān)部整理、下發(fā)。

7檢查與考核

7.1本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況由安監(jiān)部進(jìn)行檢查和考核。

7.2考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行華能萊蕪電廠《安全生產(chǎn)考核管理標(biāo)準(zhǔn)》中的有關(guān)部分。

8相關(guān)/支持性文件

q/hnlw-2-01.003-2023華能萊蕪電廠《記錄掌握管理標(biāo)準(zhǔn)》

q/hnlw-2-04.016-2023華能萊蕪電廠《交通安全管理標(biāo)準(zhǔn)》

q/hnlw-2-04.015-2023華能萊蕪電廠《消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)》

q/hnlw-2-04.012-2023華能萊蕪電廠《應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)》

q/hnlw-2-04.018-2023華能萊蕪電廠《安全生產(chǎn)考核管理標(biāo)準(zhǔn)》

9報(bào)告和記錄

序號(hào)

編號(hào)

名稱(chēng)

保存地點(diǎn)

保存期

1

q/hnlw-2-04.003-jl-001

安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要

安監(jiān)部

三年

2

q/hnlw-2-04.003-jl-002

重大突發(fā)大事應(yīng)急處理紀(jì)要

安監(jiān)部

三年

3

q/hnlw-2-04.003-jl-003

三級(jí)安全網(wǎng)會(huì)議紀(jì)要

安監(jiān)部

三年

4

q/hnlw-2-04.003-jl-004

防火委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要

安監(jiān)部

三年

5

q/hnlw-2-04.003-jl-005

交通安全管理委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要

安監(jiān)部

三年

6

q/hnlw-2-04.003-jl-006

臨時(shí)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)會(huì)議紀(jì)要

安監(jiān)部

三年

10附錄

附錄a(規(guī)范性附錄)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)管理流程圖

【第4篇】收費(fèi)站安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

為切實(shí)抓好收費(fèi)站區(qū)安全生產(chǎn)工作,健全組織機(jī)構(gòu),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,排解安全隱患,避開(kāi)安全責(zé)任事故發(fā)生,我站組織成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

組長(zhǎng):馬雯麗

副組長(zhǎng):王怡方

成員:劉明佳王黎潔王璽李寧張寶升

程鈺

小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)收費(fèi)站的安全管理、后勤保障及設(shè)施設(shè)備的管理維護(hù)工作,樂(lè)觀傳達(dá)安全工作各個(gè)階段性文件精神,負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)組織落實(shí)。

副組長(zhǎng)樂(lè)觀協(xié)作組長(zhǎng)工作,負(fù)責(zé)站區(qū)各個(gè)安全措施的落實(shí),對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。每月定期組織召開(kāi)安全會(huì)議,做好安全會(huì)議記錄。

票證員樂(lè)觀協(xié)作組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的工作,負(fù)責(zé)票證室、收費(fèi)系統(tǒng)、票、款、卡、以及票證資料檔案安全保管工作,對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)安全隱患要準(zhǔn)時(shí)的上報(bào)組長(zhǎng)和副組長(zhǎng),準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)任務(wù)。

收費(fèi)班長(zhǎng)樂(lè)觀協(xié)作組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、票證員的各項(xiàng)工作,以及對(duì)上班人員人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、設(shè)施設(shè)備的安全檢查工作,對(duì)突發(fā)大事現(xiàn)場(chǎng)處理和上報(bào)工作,準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。

當(dāng)班人員負(fù)責(zé)落實(shí)服務(wù)臺(tái)人員值班登記制度,嚴(yán)格審查進(jìn)出人員。夜間支配當(dāng)班外勤人員看管大門(mén),24小時(shí)不間斷值守,并負(fù)責(zé)站區(qū)安全巡查工作。加強(qiáng)安全防范意識(shí)落實(shí)防范責(zé)任和措施,定期或不定期進(jìn)行站區(qū)安全檢查,排出安全隱患,并做好安全檢查記錄。

二、安全工作小組工作要求

1、準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)落實(shí)上級(jí)部門(mén)的相關(guān)安全生產(chǎn)工作精神,

按要求布置好收費(fèi)站的安全管理工作。

2、宣揚(yáng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)、治安消防等相關(guān)法律等相關(guān)法律法規(guī),不斷提高全體員工的勞動(dòng)愛(ài)護(hù)和安全防范意識(shí)。

3、組織安全大檢查、對(duì)發(fā)覺(jué)存在的安全隱患準(zhǔn)時(shí)整改。

4、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)相關(guān)活動(dòng),定期召開(kāi)安全工作會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),準(zhǔn)時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

5、開(kāi)展安全生產(chǎn)宣揚(yáng)、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)培訓(xùn)文件,建立健全安全生產(chǎn)管理制度,監(jiān)督制度落實(shí)狀況。

6、參加組織本單位應(yīng)急預(yù)案的制訂及演練。

二○一二年一月一日

【第5篇】公司安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

公司安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)與職責(zé):

1、公司成立由總經(jīng)理任主任,各部門(mén)主管為成員的安全生產(chǎn)辦公室。其主要職責(zé)是:

(1)討論制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)愛(ài)護(hù)方案。

(2)制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度,并對(duì)這些制度的貫切執(zhí)行狀況執(zhí)行監(jiān)督檢查。

(3)組織有關(guān)部門(mén)討論制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行。

(4)依據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定,制定本公司的勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。

(5)監(jiān)督日常安全生產(chǎn)工作,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,準(zhǔn)時(shí)消退生安全事故隱患。

(6)遇有特殊緊急的擔(dān)心全狀況時(shí),有權(quán)指令停止生產(chǎn),制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。并馬上報(bào)告上級(jí)討論處理。

(7)總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)閱歷,幫助有關(guān)部門(mén)搞好安全生產(chǎn)的宣揚(yáng)教育和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

(8)參與審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計(jì)文件和工程驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

(9)傷亡事故的調(diào)查和處理,負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,幫助有關(guān)部門(mén)提示防止事故的措施,并監(jiān)督其按時(shí)實(shí)施,準(zhǔn)時(shí)、照實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

(10)對(duì)公司外部的信息和基層狀況上傳下達(dá),做好信息反饋工作。

2、司各部門(mén)必需成立安全小組成,負(fù)責(zé):

(1)對(duì)本部門(mén)的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。

(2)制定安全生產(chǎn)實(shí)施則和操作規(guī)程。

(3)實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。

(4)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)辦公室的各項(xiàng)安全指令,確保生產(chǎn)安全。

3、全生產(chǎn)責(zé)任人:廠長(zhǎng)是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,分管生產(chǎn)的主管和兼職安全生產(chǎn)管理員是本公司安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。(詳見(jiàn)機(jī)構(gòu)表)

4、安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng)由各部門(mén)、分廠的主管人員擔(dān)當(dāng),并配備安全生產(chǎn)兼職管理員,以及三名以上不脫產(chǎn)的安全員。

5、各級(jí)工程師和技術(shù)員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)方案、方案、圖紙和其它各種技術(shù)文件時(shí),必需保證安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的精確?????性。

6、各部門(mén)必需在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。

7、各部門(mén)安全管理員要幫助本部門(mén)主管執(zhí)行勞動(dòng)愛(ài)護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本部門(mén)安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

8、各車(chē)間生產(chǎn)安全員要常常檢查、督促車(chē)間班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)報(bào)告本車(chē)間、班組的安全生產(chǎn)狀況。做好安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的填寫(xiě)工作。

9、員工在生產(chǎn)、工作中要仔細(xì)學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛(ài)惜生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施和勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品。發(fā)覺(jué)擔(dān)心全狀況,準(zhǔn)時(shí)報(bào)告上級(jí)或安全員,并快速予以排解。

10、對(duì)新員工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)人員必需先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級(jí)教育(即生產(chǎn)部門(mén)、車(chē)間或班組、生產(chǎn)崗位)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對(duì)轉(zhuǎn)變工種的工人,必需重新進(jìn)行安全培訓(xùn)才能上崗。

11、對(duì)從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車(chē)輛駕駛(含廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē))的員工,需經(jīng)有資質(zhì)的培訓(xùn)單位進(jìn)行和考試并取得相關(guān)的資格證書(shū)后,才能從事該項(xiàng)操作。對(duì)特別工種的在崗人員,必需進(jìn)行常常性的安全培訓(xùn)教育。

【第6篇】風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)

為了保障x(chóng)xx風(fēng)電場(chǎng)工程安全生產(chǎn)工作全面開(kāi)展,促使項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作步入正軌,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及水電x局、安裝分局有關(guān)規(guī)定,經(jīng)項(xiàng)目部討論打算,成立"中國(guó)水利水電第x工程局有限公司xxx風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組'。其組織機(jī)構(gòu)如下:

安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):xxx(項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理);

安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng):xxx(副經(jīng)理兼安全總監(jiān))xxx(項(xiàng)目副經(jīng)理兼總工)

安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員:xxx(工程質(zhì)量部主任)、xxx(專(zhuān)職安全員)。

中水x局xxx風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全部,xxx兼辦公室主任,在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,xxx主持安委會(huì)日常管理工作,并主持項(xiàng)目部安全文明施工監(jiān)督管理工作。

中水x局xxx風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)是:

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策、地方政府、xxx風(fēng)電場(chǎng)及水電x局的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理'的方針,督促本項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的有效實(shí)施。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理人員,建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制;

3、根據(jù)一體管理的要求,組織相關(guān)部門(mén)制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

4、督促檢查本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)各項(xiàng)投入的有效實(shí)施;

5、督促檢查項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作,準(zhǔn)時(shí)消退安全生產(chǎn)事故隱患;

6、組織制定并實(shí)施項(xiàng)目部安全生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案;

7、組織開(kāi)展各種形式的安全教育宣揚(yáng)、安全檢查和安全競(jìng)賽活動(dòng),組織對(duì)部門(mén)管理人員、安全管理人員及班組安全學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)教育工作。

8、審定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)方案及工作目標(biāo),主持召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議、安全工作年度會(huì)議和重要安全專(zhuān)題會(huì)議,準(zhǔn)時(shí)部署項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作。

9、組織開(kāi)展"重大危急源識(shí)別、分析、監(jiān)控、管理'工作,定期對(duì)監(jiān)控效果進(jìn)行分析,針對(duì)存在的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)實(shí)行應(yīng)對(duì)措施并督促落實(shí)。

10、準(zhǔn)時(shí)照實(shí)上報(bào)安全事故,做好事故的調(diào)查處理工作。

11、實(shí)行必要的手段和措施,對(duì)違反安全管理規(guī)章制度的行為進(jìn)行訂正和懲罰。

中國(guó)水利水電第x工程局有限公司

xxx風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部

二0**年四月十五日

【第7篇】安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)定(范本)

一、總則

1.1依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和上級(jí)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際狀況,制定本規(guī)定。

1.2安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)綜合性的技術(shù)管理工作,政策、法制性強(qiáng),涉及面廣。公司所屬單位必需仔細(xì)貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、以人為本”的指導(dǎo)思想,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,推行健康安全環(huán)境管理。

二、機(jī)構(gòu)設(shè)置

2.1成立安全生產(chǎn)委員會(huì)(簡(jiǎn)稱(chēng)安委會(huì)),安委會(huì)是公司的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境愛(ài)護(hù)等管理監(jiān)督工作最高行政機(jī)構(gòu)。

2.2安委會(huì)由公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各辦主任組成。廠長(zhǎng)和黨委書(shū)記任委員會(huì)主任,主管安全生產(chǎn)的副廠長(zhǎng)任委員會(huì)副主任。

2.3安委會(huì)辦公室是安委會(huì)日常辦事機(jī)構(gòu),設(shè)在廠安全主管部門(mén),由安全主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)任辦公室主任。

2.4安委會(huì)是在公司領(lǐng)導(dǎo)下的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu),通過(guò)公司各職能部門(mén)對(duì)對(duì)單位的安全健康環(huán)境工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理。

2.5公司所屬各基層單位可以結(jié)合本單位實(shí)際,依據(jù)本規(guī)定的原則,建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)(同時(shí)包括安全、職業(yè)健康、環(huán)境愛(ài)護(hù))。

2.6建立安全健康環(huán)境管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò)圖和安全健康環(huán)境組織機(jī)構(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)圖

三、安委會(huì)辦公室職責(zé)

3.1在安全生產(chǎn)委員會(huì)和安全監(jiān)督部門(mén)的指導(dǎo)下,仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹國(guó)家和上級(jí)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境愛(ài)護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī),并通過(guò)公司各職能部門(mén)組織實(shí)施;

3.2討論、決策工廠安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境愛(ài)護(hù)的重大問(wèn)題;

3.3聽(tīng)取各職能部門(mén)和基層單位執(zhí)行安全健康環(huán)保職能狀況的匯報(bào),審定年度安全工作方案和總結(jié);

3.4根據(jù)《安全生產(chǎn)保證基金管理方法》審定安全生產(chǎn)保證基金的投保和使用方案;

3.5審定對(duì)安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的嘉獎(jiǎng)方案,審定對(duì)重大事故責(zé)任者和事故單位領(lǐng)導(dǎo)的處理看法;

3.6組織部署各職能部門(mén)和所屬單位的安全健康環(huán)保工作,實(shí)施全員、全方位、全過(guò)程、全天候的安全監(jiān)督管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)、職業(yè)健康與環(huán)境愛(ài)護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針和戰(zhàn)略目標(biāo)。

四、安委會(huì)辦公室主要職責(zé):

4.1仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹國(guó)家和上級(jí)部門(mén)關(guān)于安全、職業(yè)健康、環(huán)境愛(ài)護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī),在公司安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)安委會(huì)日常工作;

4.2準(zhǔn)時(shí)接收國(guó)家和上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全、職業(yè)健康和環(huán)境愛(ài)護(hù)文件,準(zhǔn)時(shí)向安委會(huì)匯報(bào),依據(jù)安委會(huì)打算,起草公司安委會(huì)的文件,并準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)和落實(shí);

4.3把握公司安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和環(huán)境愛(ài)護(hù)等工作的動(dòng)態(tài),準(zhǔn)時(shí)向安委會(huì)匯報(bào),并提出合理化建議;

4.4匯總分析各部門(mén)有關(guān)安全健康環(huán)保的安全隱患和建議,準(zhǔn)時(shí)向安委會(huì)匯報(bào);

4.5仔細(xì)做好安委會(huì)會(huì)議記錄,完成和傳達(dá)會(huì)議紀(jì)要。依據(jù)會(huì)議打算起草有關(guān)文件,進(jìn)行傳達(dá)和落實(shí)。

五、基層單位安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)主要職責(zé):

5.1在公司安全生產(chǎn)委員會(huì)和安全監(jiān)督部門(mén)的指導(dǎo)下,仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹國(guó)家和上級(jí)部門(mén)關(guān)于安全、職業(yè)健康、環(huán)境愛(ài)護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī);

5.2討論、決策本單位安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境愛(ài)護(hù)的重大問(wèn)題;

5.3聽(tīng)取各級(jí)人員實(shí)施安全健康環(huán)保狀況的匯報(bào);

5.4討論、解決本單位安全生產(chǎn)隱患并制定整改方案,確定責(zé)任人、整改時(shí)間;

5.5組織部署本單位的安全健康環(huán)保工作,實(shí)施全員、全方位、全過(guò)程、全天候的安全監(jiān)督管理,實(shí)現(xiàn)本單位關(guān)于安全生產(chǎn)、職業(yè)健康與環(huán)境愛(ài)護(hù)的目標(biāo)。

六、附則

6.1本規(guī)定如與國(guó)家法律、法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定不全都時(shí),按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。

6.2本規(guī)定由公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

6.3本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。

【第8篇】安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的管理、健全安全管理機(jī)構(gòu),確保安全無(wú)事故,依據(jù)公司的實(shí)際,安全管理機(jī)構(gòu)分為:安全生產(chǎn)委員會(huì)、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)檢查組。

1職責(zé)

1.1安全生產(chǎn)委員會(huì)

1.1.1貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,宣揚(yáng)國(guó)家的法律、法規(guī)及有關(guān)安全規(guī)定,落實(shí)上級(jí)公司及公司安全生產(chǎn)管理制度、指令,開(kāi)展公司安全生產(chǎn)工作的組織與領(lǐng)導(dǎo);

1.1.2審定安全生產(chǎn)工作方案,確定安全生產(chǎn)目標(biāo)值,解決重大隱患和職業(yè)危害;

1.1.3討論解決安全生產(chǎn)方面的重大問(wèn)題;

1.1.4批準(zhǔn)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn);

1.1.5負(fù)責(zé)事故處理的審批工作。

1.1.6依據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際狀況,定期組織召開(kāi)公司安全生產(chǎn)工作會(huì),總結(jié)上一階段安全生產(chǎn)工作,布置下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

1.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

1.2.1組織員工開(kāi)展安全有關(guān)活動(dòng),定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì),通報(bào)公司安全生產(chǎn)狀況和國(guó)內(nèi)近期相關(guān)行業(yè)的各類(lèi)安全事故,傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級(jí)安全工作的最新指示,討論部署安全生產(chǎn)工作;

1.2.2討論解決在生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題和職業(yè)危害,對(duì)安全生產(chǎn)中發(fā)覺(jué)的重特大事故隱患準(zhǔn)時(shí)討論整改方案并組織實(shí)施。

1.2.3分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),布置當(dāng)期安全工作,解決安全工作中存在的問(wèn)題,提出安全工作新舉錯(cuò)。

1.2.4負(fù)責(zé)組織事故(含未遂事故、工傷事故等)的調(diào)查和處理工作。

1.3安全生產(chǎn)檢查組

1.3.1每月組織不少于兩次的安全、環(huán)境衛(wèi)生檢查和安全隱患排查治理活動(dòng),并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行考評(píng);

1.3.2負(fù)責(zé)公司日常性安全生產(chǎn)管理及消防設(shè)施的配備與檢查,對(duì)消防安全存在的問(wèn)題提出整改看法并督促落實(shí);

1.3.3幫助安全生產(chǎn)工作組進(jìn)行事故調(diào)查與處理工作。

1.3.4組織安全生產(chǎn)及重大節(jié)日活動(dòng)的安全生產(chǎn)大檢查;

1.3.5督促、檢查各項(xiàng)安全管理制度在各部門(mén)、崗位的執(zhí)行與落實(shí)等。

【第9篇】風(fēng)電項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)

風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)

為了保障***風(fēng)電場(chǎng)工程安全生產(chǎn)工作全面開(kāi)展,促使項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作步入正軌,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及水電*局、安裝分局有關(guān)規(guī)定,經(jīng)項(xiàng)目部討論打算,成立“中國(guó)水利水電第*工程局有限公司***風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”。其組織機(jī)構(gòu)如下:

安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):***(項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理);

安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng):***(副經(jīng)理兼安全總監(jiān))***(項(xiàng)目副經(jīng)理兼總工)

安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員:***(工程質(zhì)量部主任)、***(專(zhuān)職安全員)。

中水*局***風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全部,***兼辦公室主任,在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,***主持安委會(huì)日常管理工作,并主持項(xiàng)目部安全文明施工監(jiān)督管理工作。

中水*局***風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)是:

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策、地方政府、***風(fēng)電場(chǎng)及水電*局的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,督促本項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的有效實(shí)施。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理人員,建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制;

3、根據(jù)一體管理的要求,組織相關(guān)部門(mén)制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

4、督促檢查本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)各項(xiàng)投入的有效實(shí)施;

5、督促檢查項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作,準(zhǔn)時(shí)消退安全生產(chǎn)事故隱患;

6、組織制定并實(shí)施項(xiàng)目部安全生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案;

7、組織開(kāi)展各種形式的安全教育宣揚(yáng)、安全檢查和安全競(jìng)賽活動(dòng),組織對(duì)部門(mén)管理人員、安全管理人員及班組安全學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)教育工作。

8、審定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)方案及工作目標(biāo),主持召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議、安全工作年度會(huì)議和重要安全專(zhuān)題會(huì)議,準(zhǔn)時(shí)部署項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作。

9、組織開(kāi)展“重大危急源識(shí)別、分析、監(jiān)控、管理”工作,定期對(duì)監(jiān)控效果進(jìn)行分析,針對(duì)存在的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)實(shí)行應(yīng)對(duì)措施并督促落實(shí)。

10、準(zhǔn)時(shí)照實(shí)上報(bào)安全事故,做好事故的調(diào)查處理工作。

11、實(shí)行必要的手段和措施,對(duì)違反安全管理規(guī)章制度的行為進(jìn)行訂正和懲罰。

中國(guó)水利水電第*工程局有限公司

***風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部

二0**年四月十五日

【第10篇】安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的管理、健全安全管理機(jī)構(gòu),確保安全無(wú)事故,依據(jù)公司的實(shí)際,安全管理機(jī)構(gòu)分為:安全生產(chǎn)委員會(huì)、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)檢查組。

1職責(zé)

1.1安全生產(chǎn)委員會(huì)

1.1.1貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,宣揚(yáng)國(guó)家的法律、法規(guī)及有關(guān)安全規(guī)定,落實(shí)上級(jí)公司及公司安全生產(chǎn)管理制度、指令,開(kāi)展公司安全生產(chǎn)工作的組織與領(lǐng)導(dǎo);

1.1.2審定安全生產(chǎn)工作方案,確定安全生產(chǎn)目標(biāo)值,解決重大隱患和職業(yè)危害;

1.1.3討論解決安全生產(chǎn)方面的重大問(wèn)題;

1.1.4批準(zhǔn)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn);

1.1.5負(fù)責(zé)事故處理的審批工作。

1.1.6依據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際狀況,定期組織召開(kāi)公司安全生產(chǎn)工作會(huì),總結(jié)上一階段安全生產(chǎn)工作,布置下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

1.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

1.2.1組織員工開(kāi)展安全有關(guān)活動(dòng),定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì),通報(bào)公司安全生產(chǎn)狀況和國(guó)內(nèi)近期相關(guān)行業(yè)的各類(lèi)安全事故,傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級(jí)安全工作的最新指示,討論部署安全生產(chǎn)工作;

1.2.2討論解決在生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題和職業(yè)危害,對(duì)安全生產(chǎn)中發(fā)覺(jué)的重特大事故隱患準(zhǔn)時(shí)討論整改方案并組織實(shí)施。

1.2.3分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),布置當(dāng)期安全工作,解決安全工作中存在的問(wèn)題,提出安全工作新舉錯(cuò)。

1.2.4負(fù)責(zé)組織事故(含未遂事故、工傷事故等)的調(diào)查和處理工作。

1.3安全生產(chǎn)檢查組

1.3.1每月組織不少于兩次的安全、環(huán)境衛(wèi)生檢查和安全隱患排查治理活動(dòng),并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行考評(píng);

1.3.2負(fù)責(zé)公司日常性安全生產(chǎn)管理及消防設(shè)施的配備與檢查,對(duì)消防安全存在的問(wèn)題提出整改看法并督促落實(shí);

1.3.3幫助安全生產(chǎn)工作組進(jìn)行事故調(diào)查與處理工作。

1.3.4組織安全生產(chǎn)及重大節(jié)日活動(dòng)的安全生產(chǎn)大檢查;

1.3.5督促、檢查各項(xiàng)安全管理制度在各部門(mén)、崗位的執(zhí)行與落實(shí)等。

【第11篇】安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)定

一、總則

1.1依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和上級(jí)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際狀況,制定本規(guī)定。

1.2安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)綜合性的技術(shù)管理工作,政策、法制性強(qiáng),涉及面廣。公司所屬單位必需仔細(xì)貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、以人為本”的指導(dǎo)思想,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,推行健康安全環(huán)境管理。

二、機(jī)構(gòu)設(shè)置

2.1成立安全生產(chǎn)委員會(huì)(簡(jiǎn)稱(chēng)安委會(huì)),安委會(huì)是公司的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境愛(ài)護(hù)等管理監(jiān)督工作最高行政機(jī)構(gòu)。

2.2安委會(huì)由公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各辦主任組成。廠長(zhǎng)和黨委書(shū)記任委員會(huì)主任,主管安全生產(chǎn)的副廠長(zhǎng)任委員會(huì)副主任。

2.3安委會(huì)辦公室是安委會(huì)日常辦事機(jī)構(gòu),設(shè)在廠安全主管部門(mén),由安全主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)任辦公室主任。

2.4安委會(huì)是在公司領(lǐng)導(dǎo)下的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu),通過(guò)公司各職能部門(mén)對(duì)對(duì)單位的安全健康環(huán)境工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理。

2.5公司所屬各基層單位可以結(jié)合本單位實(shí)際,依據(jù)本規(guī)定的原則,建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)(同時(shí)包括安全、職業(yè)健康、環(huán)境愛(ài)護(hù))。

2.6建立安全健康環(huán)境管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò)圖和安全健康環(huán)境組織機(jī)構(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)圖

三、安委會(huì)辦公室職責(zé)

3.1在安全生產(chǎn)委員會(huì)和安全監(jiān)督部門(mén)的指導(dǎo)下,仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹國(guó)家和上級(jí)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境愛(ài)護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī),并通過(guò)公司各職能部門(mén)組織實(shí)施;

3.2討論、決策工廠安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境愛(ài)護(hù)的重大問(wèn)題;

3.3聽(tīng)取各職能部門(mén)和基層單位執(zhí)行安全健康環(huán)保職能狀況的匯報(bào),審定年度安全工作方案和總結(jié);

3.4根據(jù)《安全生產(chǎn)保證基金管理方法》審定安全生產(chǎn)保證基金的投保和使用方案;

3.5審定對(duì)安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的嘉獎(jiǎng)方案,審定對(duì)重大事故責(zé)任者和事故單位領(lǐng)導(dǎo)的處理看法;

3.6組織部署各職能部門(mén)和所屬單位的安全健康環(huán)保工作,實(shí)施全員、全方位、全過(guò)程、全天候的安全監(jiān)督管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)、職業(yè)健康與環(huán)境愛(ài)護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針和戰(zhàn)略目標(biāo)。

四、安委會(huì)辦公室主要職責(zé):

4.1仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹國(guó)家和上級(jí)部門(mén)關(guān)于安全、職業(yè)健康、環(huán)境愛(ài)護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī),在公司安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)安委會(huì)日常工作;

4.2準(zhǔn)時(shí)接收國(guó)家和上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全、職業(yè)健康和環(huán)境愛(ài)護(hù)文件,準(zhǔn)時(shí)向安委會(huì)匯報(bào),依據(jù)安委會(huì)打算,起草公司安委會(huì)的文件,并準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)和落實(shí);

4.3把握公司安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和環(huán)境愛(ài)護(hù)等工作的動(dòng)態(tài),準(zhǔn)時(shí)向安委會(huì)匯報(bào),并提出合理化建議;

4.4匯總分析各部門(mén)有關(guān)安全健康環(huán)保的安全隱患和建議,準(zhǔn)時(shí)向安委會(huì)匯報(bào);

4.5仔細(xì)做好安委會(huì)會(huì)議記錄,完成和傳達(dá)會(huì)議紀(jì)要。依據(jù)會(huì)議打算起草有關(guān)文件,進(jìn)行傳達(dá)和落實(shí)。

五、基層單位安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)主要職責(zé):

5.1在公司安全生產(chǎn)委員會(huì)和安全監(jiān)督部門(mén)的指導(dǎo)下,仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹國(guó)家和上級(jí)部門(mén)關(guān)于安全、職業(yè)健康、環(huán)境愛(ài)護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī);

5.2討論、決策本單位安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境愛(ài)護(hù)的重大問(wèn)題;

5.3聽(tīng)取各級(jí)人員實(shí)施安全健康環(huán)保狀況的匯報(bào);

5.4討論、解決本單位安全生產(chǎn)隱患并制定整改方案,確定責(zé)任人、整改時(shí)間;

5.5組織部署本單位的安全健康環(huán)保工作,實(shí)施全員、全方位、全過(guò)程、全天候的安全監(jiān)督管理,實(shí)現(xiàn)本單位關(guān)于安全生產(chǎn)、職業(yè)健康與環(huán)境愛(ài)護(hù)的目標(biāo)。

六、附則

6.1本規(guī)定如與國(guó)家法律、法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定不全都時(shí),按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。

6.2本規(guī)定由公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

6.3本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。

【第12篇】礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)及主要任務(wù)

一、礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理的主要任務(wù)

礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理的主要任務(wù)是:仔細(xì)貫徹"安全第一,預(yù)防為主'的安全生產(chǎn)方針,建立和健全安全生產(chǎn)組織體系和各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn):責(zé)任制;編制與實(shí)施安全生產(chǎn)技術(shù)措施方案;加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育;開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查與組織事故隱患整改;仔細(xì)調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告因工傷亡事故等。

二、礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)

(1)設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì),安全生產(chǎn)委員會(huì)在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。安全生產(chǎn)委員會(huì)的主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)貫徹黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī);統(tǒng)籌、監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展;爭(zhēng)論和審查本企業(yè)安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、季度方案安全生產(chǎn)技

術(shù)措施方案;審定企業(yè)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)、安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度;定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì),討論重大事故隱患和工業(yè)衛(wèi)生問(wèn)題的整改實(shí)施方案;監(jiān)督各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)狀況;督促安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和安全生產(chǎn)工作方案的實(shí)施;定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),檢查布置安全生產(chǎn)工作;定期組織全礦性安全生產(chǎn)大檢查,督促隱患整改;討論打算全礦性的、重大的安全生產(chǎn)活動(dòng);對(duì)發(fā)生的重大傷亡事故進(jìn)行調(diào)查處理。

(2)設(shè)立安全生產(chǎn)專(zhuān)職管理機(jī)構(gòu),安全生產(chǎn)專(zhuān)職管理機(jī)構(gòu)的定員根據(jù)國(guó)務(wù)院的規(guī)定是:企業(yè)職工總?cè)藬?shù)在300人以上的應(yīng)按職工總數(shù)的2%一5%配備,300人以下酌設(shè)專(zhuān)(兼)職安全員。安全管理人員應(yīng)保持穩(wěn)定,不得隨便調(diào)動(dòng)。

(3)成立工會(huì)委員會(huì)。工會(huì)組織是愛(ài)護(hù)職工利益,教育職工的工人階級(jí)的群眾組織,是企業(yè)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)職工管理的主體。其安全生產(chǎn)管理的主要職責(zé)是:

①宣揚(yáng)黨和國(guó)家勞動(dòng)愛(ài)護(hù)、安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、法令,監(jiān)督檢查其貫徹執(zhí)行狀況。

②監(jiān)督檢查新建、擴(kuò)建、改建或全礦性技術(shù)改造工程項(xiàng)目的勞動(dòng)愛(ài)護(hù)設(shè)施嚴(yán)格根據(jù)"與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),同時(shí)施工,同時(shí)投產(chǎn)'的規(guī)定執(zhí)行。

③督促檢查勞動(dòng)愛(ài)護(hù)措施經(jīng)費(fèi)的提取、使用和勞動(dòng)愛(ài)護(hù)措施方案的執(zhí)行狀況;檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)設(shè)施,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,向礦行政部門(mén)提出口頭或書(shū)面的建議,限期整改。

④發(fā)覺(jué)違章指揮,強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)或者在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)覺(jué)明顯重大事故隱患和職業(yè)危害,危及職工生命安全和造成國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失,有權(quán)向企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)或現(xiàn)場(chǎng)指揮人員提示停產(chǎn)解決的建議。如無(wú)效即應(yīng)支持或組織職工拒絕操作,撤離到安全地點(diǎn)。職工的工資照發(fā)。

⑤監(jiān)督檢查《職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)程》的執(zhí)行,查明事故緣由和責(zé)任,總結(jié)閱歷教訓(xùn),實(shí)行防范措施。對(duì)于造成傷亡事故和財(cái)產(chǎn)損失的責(zé)任者,由行政領(lǐng)導(dǎo)賜予嚴(yán)厲?處理,必要時(shí)有權(quán)向檢察機(jī)關(guān)或法院提出控告,追究其法律責(zé)任。

⑥工會(huì)在監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)狀況時(shí),有關(guān)單位必需供應(yīng)便利,不得阻撓其進(jìn)人生產(chǎn)(工作)現(xiàn)場(chǎng)或到有關(guān)部門(mén)調(diào)查了解狀況、索取資料、聽(tīng)取反映。對(duì)有意阻撓、破壞監(jiān)督檢查人員正常工作,進(jìn)行誣陷、打擊報(bào)復(fù)者,有權(quán)要求上級(jí)機(jī)關(guān)嚴(yán)厲?處理,對(duì)觸犯刑律的,應(yīng)向檢察機(jī)關(guān)或人民法院提出控告。

三、安全生產(chǎn)的幫助機(jī)構(gòu)

安全生產(chǎn)的幫助機(jī)構(gòu)有:生產(chǎn)科(處)、設(shè)備(機(jī)動(dòng))科(處)、技術(shù)科(處)、勞動(dòng)(人事)科(處)、基建科(處)、方案科(處)等部門(mén)。

【第13篇】施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及目標(biāo)管理

一、總體目標(biāo)

1、無(wú)職工因工死亡事故

2、無(wú)職工因工重傷事故;重傷率掌握在0.1以?xún)?nèi)。

3、無(wú)直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬(wàn)元以上的火災(zāi)、爆炸、倒塌事故。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施到位,安全防護(hù)準(zhǔn)時(shí),施工機(jī)具設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)達(dá)標(biāo),施工用電為tn-s系統(tǒng),安全管理符合jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工目標(biāo):。(達(dá)標(biāo)、市文明、省級(jí)文明)

6、其它。

二、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)。結(jié)合本工程實(shí)際狀況,由項(xiàng)目部制定詳細(xì)的達(dá)標(biāo)目標(biāo)。

1、垂直運(yùn)輸設(shè)備,塔吊臺(tái)、施工電梯臺(tái)、井架臺(tái),方案在通過(guò)安裝驗(yàn)收后投入使用。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、腳手架材料采納鋼管。

方案投入鋼管?chē)?、扣件只;采納分層搭設(shè)、分層驗(yàn)收的方法,堅(jiān)持先驗(yàn)收后使用。

3、施工用電采納tn-s系統(tǒng),三級(jí)配電二級(jí)愛(ài)護(hù),方案投入總電箱只、開(kāi)關(guān)箱只,采納一

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