蔣巷二中施工組織方案

蔣巷二中薄改工程施工組織設(shè)計江西恒通建設(shè)公司有限公司目錄第一章施工總體部署 3第二章工期進(jìn)度計劃及施工保證措施 14第三章工程質(zhì)量保證措施 17第四章安全施工保證措施 23第五章文明施工保證措施 27第六章勞動力配備計劃 31第七章材料供應(yīng)進(jìn)場計劃 33第八章施工機(jī)械配備計劃 34第九章附圖《施工平面布置圖》 ３5第十章附圖《施工進(jìn)度計劃表》 ３6第一章施工總體部署一、工程概況工程名稱：蔣巷二中薄改工程工程地點(diǎn)：南昌縣蔣巷第二中學(xué)招標(biāo)人：南昌縣蔣巷第二中學(xué)計劃工期：37日歷天（具體開工日期以施工合同為準(zhǔn)）二、施工條件及施工特點(diǎn)1、工期要求：本工程總工期為37天。2、質(zhì)量要求：符合國家及行業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計圖紙及施工驗收規(guī)范要求。3、施工用電、用水按招標(biāo)人提供的連接點(diǎn)裝表計量使用。4、交通方便，所需各種材料、設(shè)備可直接運(yùn)進(jìn)場內(nèi)。5.本工程為南昌縣蔣巷第二中薄改工程，主要建設(shè)內(nèi)容包括規(guī)劃改造運(yùn)動場約1824平方米，建設(shè)其它用房約100平方米，數(shù)圍墻約220米。必須集中公司的人力物力在規(guī)定時間內(nèi)無條件完成。6.在施工過程中，我公司必須安排專人保證和南昌縣蔣巷第二中學(xué)的總務(wù)處等管理部門的聯(lián)系暢通，在業(yè)主規(guī)定的時間段內(nèi)及時保質(zhì)的完成工作，以確保學(xué)院內(nèi)的廣大師生有個良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境，7、施工過程中交叉施工多、必須做好上下工序的配合，同時要做好已完成成品的保護(hù)工作。并錯開學(xué)院內(nèi)學(xué)生上課和休息時間。盡量不影響老師和學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的正常進(jìn)行。8.進(jìn)出學(xué)院內(nèi)的人多行動區(qū)域，注意施工車輛的行駛安全，最大限度減少安全隱患。三、施工部署1、組織機(jī)構(gòu)部署我公司在施工現(xiàn)場設(shè)立項目經(jīng)理部，選派技術(shù)全面、精干得力的技術(shù)力量充實項目經(jīng)理部和生產(chǎn)班組，健全項目管理機(jī)構(gòu)，完善制度，明確職責(zé)和權(quán)限，對項目建設(shè)進(jìn)行全過程、全方位的科學(xué)管理。2、施工管理目標(biāo)⑴質(zhì)量目標(biāo)確保合格工程，爭取優(yōu)良工程。⑵進(jìn)度目標(biāo)因為本項目蔣巷二中薄改工程，主要建設(shè)內(nèi)容包括規(guī)劃改造運(yùn)動場約1824平方米，建設(shè)其它用房約100平方米，數(shù)圍墻約220米。故我公司承諾在學(xué)院規(guī)定的時間內(nèi)保證實現(xiàn)完工并驗收交付使用。⑶安全生產(chǎn)目標(biāo)a、杜絕出現(xiàn)重大人身傷亡事故。b、杜絕出現(xiàn)重大設(shè)備損壞事故以及與生產(chǎn)相關(guān)的惡性事故。c、輕傷頻率控制在2‰以內(nèi)。⑷文明施工目標(biāo)a、進(jìn)行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理。b、爭創(chuàng)市現(xiàn)場文明施工工地。⑸技術(shù)資料管理目標(biāo)a、做到技術(shù)資料的真實、有效、全面與工程同步。b、嚴(yán)格遵照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的相關(guān)細(xì)則。3、施工順序安排3.1、施工順序為：從上而下、先濕后干、先隱蔽后飾面、先房間后過道。4、施工準(zhǔn)備工作4.1、技術(shù)準(zhǔn)備工作：（1）針對本工程特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量策劃，編制工程質(zhì)量計劃，制定關(guān)鍵工序、重點(diǎn)工序質(zhì)量控制措施。（2）依據(jù)施工組織設(shè)計，編制分部、分項工程施工技術(shù)措施，做好技術(shù)交底，指導(dǎo)工程施工。（3）編制施工預(yù)算，提出主要材料用量計劃。4.2、勞動力及物質(zhì)、設(shè)備準(zhǔn)備工作：（1）組織施工力量，做好施工隊伍的編制及其分工，做好進(jìn)場三級教育和操作培訓(xùn)。（2）落實各組室人員，制定相應(yīng)的管理制度。（3）根據(jù)預(yù)算提出材料供應(yīng)計劃，編制施工使用計劃，落實主要材料，并根據(jù)施工進(jìn)度控制計劃安排，制定主要材料、半成品及設(shè)備進(jìn)場時間計劃。（4）組織施工機(jī)械進(jìn)場、安裝、調(diào)試，做好開工前準(zhǔn)備工作。5、施工現(xiàn)場平面布置5.1、給水：（1）從建設(shè)單位指定位置接入水源并安裝水表。（2）施工現(xiàn)場消防管線利用現(xiàn)有消火栓，配25米水龍帶，19毫米水槍。消火栓設(shè)晝夜明顯標(biāo)志，消火栓周圍3米范圍內(nèi)不得堆放其它物品。5.2、排水（1）施工現(xiàn)場設(shè)沉淀池?，F(xiàn)場污廢水經(jīng)沉淀處理后排出。（2）沉淀池定期清掏。5.3、施工臨時用電：根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況來布置施工臨時用電的線路走向、配電箱的位置及照明燈具的位置。電源電纜引入根據(jù)現(xiàn)場用電負(fù)荷確定電纜截面?，F(xiàn)場布置，均按三級配電，二級保護(hù)。本工程臨時用電均從甲方指定地點(diǎn)引入，并進(jìn)入本施工現(xiàn)場的內(nèi)，在現(xiàn)場內(nèi)設(shè)總配電箱，從甲方提供電源位置采用三相五線制配線引入總配電箱。施工現(xiàn)場內(nèi)配電方式采用TN-S系統(tǒng)，并在總配電箱處做重復(fù)接地一組，接地電阻小于4。其他內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005。四、主要分部分項工程施工方法（一）外墻改造1、搭設(shè)腳手架1.1、外腳手架采用門式鋼管腳手架供裝修使用，腳手架不設(shè)上人斜道，作業(yè)人員施工上下利用建筑物內(nèi)樓梯。1.2、鋼管腳手架的立桿垂直穩(wěn)放在墊木上，每跨上好斜拉桿、鋪好鋼腳手架板，架板兩頭的彎掛鉤必須與門架橫桿扣好，轉(zhuǎn)角處必須加設(shè)連接桿，以確保腳手架的穩(wěn)定。1.3、腳手架的外側(cè)要滿掛密目式安全網(wǎng)。1.4、底層出入口搭設(shè)雙層防護(hù)棚，入口處掛安全警示標(biāo)牌。1.5、拆除腳手架，周圍應(yīng)設(shè)置圍欄或警式標(biāo)志，并設(shè)專人看管，禁止入內(nèi)。拆除應(yīng)按順序由上而下，一步一清，不準(zhǔn)上下同時作業(yè)。1.6、每步腳手架每層搭設(shè)完畢后，需經(jīng)驗收合格后才能交付使用。（二）圍墻建設(shè)主要建筑做法如下：1、墻體：M5水泥砂漿眠砌M10.0磚結(jié)構(gòu)部分概況：1、基礎(chǔ)-0.800以下采用150厚C15碎石墊層，素土夯實度≥94%地基承載力特征值不小于120KPA。-500以下采用150厚C15混凝土。2、墻體：（1）砌筑材料：±0.00m以下采用MU10標(biāo)準(zhǔn)磚，M5水泥砂漿砌筑（2）砌筑砂漿品種及標(biāo)號±0.00m以下采用1:2.5水泥砂漿內(nèi)外水泥砂漿粉刷20厚。3.地圈梁現(xiàn)澆地圈梁C20現(xiàn)澆商品混凝土（三）運(yùn)動場地建設(shè)場地清理及瀝青混凝土施工1基礎(chǔ)清理在施工前需確定現(xiàn)場工作界線，并保護(hù)所有規(guī)定保留和監(jiān)理工程師指定的要保留的構(gòu)造物。場地清理拆除,原球場球架全部拆除，渣土外運(yùn)，，我方應(yīng)重測地面標(biāo)高。場地清理完成后，應(yīng)全面進(jìn)行清洗，使其達(dá)到規(guī)定的要求。2瀝青混凝土施工球場基礎(chǔ)為40mm厚粗粒式瀝青混凝土上鋪30mm厚細(xì)粒式瀝青混凝土。瀝青混凝土混合配比采用中間級配，保證一定的密實度，空隙率要求6-9%，細(xì)料不要太多，保證熱穩(wěn)定性較好。瀝青混凝土層不宜在雨天施工，要求在+5℃以上施工為宜。瀝青混凝土在一般情況下攤鋪溫度應(yīng)在100℃以上，成活溫度應(yīng)在60℃以上。根據(jù)瀝青混凝土施工的特點(diǎn)，我公司擬采用攪拌站的瀝青混凝土，現(xiàn)場鋪設(shè)，從根本上保證瀝青混凝土的鋪設(shè)質(zhì)量。瀝青混凝土施工的接縫應(yīng)先清理干凈，然后用熱混凝土預(yù)熱，預(yù)熱后將復(fù)蓋層除去，涂一層瀝青繼續(xù)施工。為了加強(qiáng)瀝青層與面層的粘結(jié)強(qiáng)度，在碾壓時壓滾上不得涂刷柴油及其他油。當(dāng)氣溫低時，應(yīng)盡快攤鋪（6-7分鐘/㎡），然后用8-12噸碾壓機(jī)快速碾壓兩遍（30-40米/分），然后再低速（25-30米/分）碾壓至平整密實為止。用壓路機(jī)碾壓時，要從低的一端向最高的部分進(jìn)行，任何情況下都不能從中間開始碾壓。并應(yīng)沿著鋪設(shè)方向進(jìn)行，碾壓后結(jié)合部分要漂亮，如有裂縫、蜂窩、脫皮等現(xiàn)象應(yīng)挖去、掃清，用熱混凝土修補(bǔ)，其鋪設(shè)壓實均應(yīng)滿足質(zhì)量要求，接縫處應(yīng)仔細(xì)壓實。瀝青鋪設(shè)的質(zhì)量要求：瀝青路面完成后，要加固得完全平滑，不可有車轍、硬結(jié)、凹沉、龜裂或開口等，滾壓時注意不要出現(xiàn)龜裂或材料移動現(xiàn)象。如果表面有隆起或其它不結(jié)實的象征，就要挖去或用其它方法消除，完成后用3米直尺檢查，正負(fù)不得超過3毫米，這種標(biāo)準(zhǔn)，對確保面層質(zhì)量是至關(guān)重要的。3硅pu面層施工工藝基礎(chǔ)要求：表面均勻堅實、無油污、無未攪拌開的瀝青塊，平整無裂紋，無爛邊堆擠，無麻面，接縫平順光滑，無阻水現(xiàn)象，壓實密實度不少于95%，在中型碾壓機(jī)壓過后，無顯著輪跡，無發(fā)軟起皮，無松散浮土、波浪等現(xiàn)象，平整度為3mm直尺誤差小于3mm，平整度合格率大于90%，有一定排水坡度，保證泄水。新瀝青基礎(chǔ)自然養(yǎng)護(hù)不少于28天，使瀝青中高沸點(diǎn)揮發(fā)物揮發(fā)完全，保證硅PU材料與基礎(chǔ)有良好的粘結(jié).（2）基礎(chǔ)處理：A、清洗:用洗衣粉水液或洗潔精水液，清洗基面，再用清水沖洗干凈，清洗后的基礎(chǔ)應(yīng)無臟污物及其它浮松雜物。清洗時要標(biāo)好積水位的標(biāo)識標(biāo)記。B、找平:用專業(yè)底層按比例攪拌均勻（可加水調(diào)節(jié)施工稠度），用膠刮板分兩道以上刮涂于基面，要求必須把基面的空隙填平，密封，保證干固后沒有針孔，表面平整。不影響后面施工，若基面空隙較大，第一道刮涂時可加入A組份同等份量的細(xì)砂（40~80目），攪拌均勻后刮涂。（3）、彈性層：彈性層施工前應(yīng)仔細(xì)檢查確認(rèn)基礎(chǔ)處理完后方能進(jìn)行彈性層施工，彈性層（TB-002）為單組份材料，只需用稀釋劑調(diào)節(jié)合適施工稠度，用齒刮板涂于基面，每道涂刮厚度不能超過2.0mm，每道涂刮時間間隔以前一道干固為準(zhǔn)（一般約10小時，具體視現(xiàn)場天氣情況而定）直至涂刮至所需厚度。涂刮時注意流平效果，若不能流平刮齒痕跡，需多加稀釋劑以保證表面流平。若氣溫較低（＜10℃＝以及相對濕度較低（＜60%＝，需加入（3~8%）水?dāng)嚢杈鶆蚝笸抗?，以加速材料固化，減少間隔時間，具體加水量視現(xiàn)場天氣而定，應(yīng)避免在猛烈陽光照射下施工。彈性層干固后，用積水法測試表面平整度，積水處用TB-002修補(bǔ)平整，表面若有粒狀雜物或堆積處需用磨機(jī)或其它工具修整平后才能進(jìn)行加強(qiáng)層施工。（4）、加強(qiáng)層：加強(qiáng)層（TB-003）為單組份材料，施工方法與彈性層一致。若加強(qiáng)層設(shè)計較?。ㄐ∮?mm）,齒刮涂刮難以流平的，可用膠刮板分多道刮涂，必須保證刮涂后表面光滑平整。在施工過程中若有雜物混入或刮涂有不平整處需修整平滑后才能進(jìn)行面層施工。（5）、面層：面層（TB-205）為雙組份水性材料，必須按規(guī)定比例（A組：B組=9：1（重量比））把兩組份充分?jǐn)嚢杈鶆?，（配比不?zhǔn)會影響面層的固化效果，直接影響面層的使用性能）加水稀釋施工稠度，一般加入50~80%（TB-205重量計算，根據(jù)現(xiàn)場實際情況而定），用專用噴槍分多道噴涂于加強(qiáng)層面上。需表面粗糙的加入專用砂進(jìn)行噴涂便可。最低溫度低于5℃不適宜施工，施工后保持10小時無水浸泡。各類球場面層參考做法：籃球場：分三道噴涂，第一、二道加15%（TB-205重量計算）專用砂，每道TB-205用量約為0.15kg，第三道不加砂（用量約為0.1kg），加砂時，應(yīng)先將A組份與專用砂攪拌均勻，再加入B組份攪拌均勻，再加水稀釋；三秒禁區(qū)應(yīng)做三道加砂的，一道不加砂（共四道）網(wǎng)球場：分三道噴涂，第一道加50%砂，第二道加50%砂，第三道不加砂。羽毛球、排球場：不加砂噴涂三道。（6）、劃線按標(biāo)準(zhǔn)尺寸量度定位，標(biāo)出界線位置，用美紋紙沿界線兩邊貼在球場上，用專用劃線漆（TB—207）涂刷于美紋紙間，待表面干后撕掉美紋紙。TB—207為雙組份材料，必須按規(guī)定比例（A:B＝9：1）把A、B兩組份充分混合均勻，分兩道涂刷。若球場表面為粗糙面，第一道可加20%面層專用砂涂刷，以防滲邊。4排水施工 運(yùn)動場對積水排除要求必須在雨停后三分鐘內(nèi)排除積水，故施工應(yīng)做好外環(huán)溝的排水和場地大面積排水。1、排水施工溝開挖至設(shè)計要求的深度，夯填密實后，用AS-2自動水準(zhǔn)儀沿溝內(nèi)每2米用C20細(xì)石砼打巴，作為環(huán)溝吊模的標(biāo)高控制點(diǎn)。在關(guān)溝底模板和澆筑溝內(nèi)砼時，必須嚴(yán)格控制砼的澆筑高度，并在砼初凝前依據(jù)砼巴子標(biāo)高收平壓光，使溝的坡度和標(biāo)高寬度符合設(shè)計要求，以利溝外積水排除。2、場地排水施工場地面積相當(dāng)大，故按設(shè)計要求的排水坡度，將場地按排水坡向劃分為幾大塊，每一塊內(nèi)又按每一分格倉進(jìn)行排水坡度的標(biāo)高控制。在每一分格倉內(nèi)在四大角點(diǎn)用AS-2自動水準(zhǔn)儀精確打巴，然后根據(jù)巴子鋪設(shè)槽鋼。攤鋪機(jī)施工時，嚴(yán)格依據(jù)槽鋼上口標(biāo)高施工，確保場地大面積面層的排水坡度符合要求。第二章工期進(jìn)度計劃及施工保證措施一、目標(biāo)根據(jù)我單位的施工技術(shù)力量和現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備能力，經(jīng)過詳細(xì)研究招標(biāo)文件、科學(xué)組織、合理安排，確定本工程雖然施工總工期37天，為保證南昌縣蔣巷第二中學(xué)的正常生活工作秩序，特制定工期保證措施如下。二、保證工期的管理措施1、根據(jù)我公司多年來總結(jié)出的管理經(jīng)驗，項目經(jīng)理部每日下午召開生產(chǎn)碰頭會，對當(dāng)日工作進(jìn)行總結(jié)，對第二日工作進(jìn)度進(jìn)行安排。建立月進(jìn)度計劃例會制度，按照施工進(jìn)度計劃控制流程，協(xié)調(diào)各方面提出的如施工條件、資源配置及成品保護(hù)之間的關(guān)系，及時準(zhǔn)確的解決問題，確保施工進(jìn)度計劃的順利實施。2、作好施工準(zhǔn)備，積極籌集必要的資金，提前按質(zhì)按量落實好材料、人員、設(shè)備等資源配置，及時清理施工現(xiàn)場，搭好臨時設(shè)施。3、在節(jié)假日，為了不影響工程進(jìn)度，對于關(guān)鍵工序必須留足勞力，并根據(jù)有關(guān)政策、法規(guī)給予其工資補(bǔ)貼。 4、正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，確保分項工程一次驗收合格，避免因返工而造成工期損失。5、設(shè)置倒計時表制度，加強(qiáng)工期意識，保證按期完成施工任務(wù)。三、保證工期的組織措施1、施工現(xiàn)場建立項目經(jīng)理部，并組織優(yōu)秀的項目管理班子，作好各班組間的協(xié)調(diào)配合工作，并督促執(zhí)行公司生產(chǎn)調(diào)度計劃。2、擇優(yōu)選擇施工班組，按照施工進(jìn)度計劃，與各班組簽訂書面工期責(zé)任合同，實行重獎重罰。對于嚴(yán)重影響工期實施的作業(yè)班組，及時撤換，確保施工進(jìn)度順利實施。(1)建立強(qiáng)有力的高效運(yùn)轉(zhuǎn)的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、勞力調(diào)配，合理組織施工生產(chǎn)，切實掌握形象進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，適時組織階段性施工生產(chǎn)高潮，緊張有序地按施工組織設(shè)計，均衡持續(xù)地展開施工，確保工期兌現(xiàn)。(2)提前作好施工隊伍、機(jī)械設(shè)備、物資供應(yīng)等相應(yīng)準(zhǔn)備。一旦中標(biāo)將立即調(diào)遷施工隊伍進(jìn)場，早進(jìn)場、快準(zhǔn)備，盡早開工，盡快形成施工高潮。(3)加大人員、設(shè)備的投入，選派具有豐富經(jīng)驗的裝飾施工隊伍，擔(dān)負(fù)本工程施工任務(wù)。配備性能良好的施工機(jī)械投入本工程，大力推廣使用先進(jìn)科學(xué)的施工技術(shù)。建立工期責(zé)任制和獎勵制，確保按期完成。(4)加強(qiáng)與周邊有關(guān)單位部門的聯(lián)系，大力宣傳本工程的重大意義，以取得有關(guān)單位部門和周圍群眾的支持，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，為順利施工、確保工期創(chuàng)造有利條件。(5)發(fā)揮政治工作優(yōu)勢，加強(qiáng)思想政治工作，充分調(diào)動參加施工人員的積極性，密切各方面的關(guān)系，排除障礙，保持良好的內(nèi)部施工環(huán)境。四、保證工期的技術(shù)措施1、合理配置施工人員和施工機(jī)械,提高機(jī)械化施工程度，能有效加快施工進(jìn)度。2、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃設(shè)計，并按實際進(jìn)行調(diào)整，抓住關(guān)鍵路線，組織小流水作業(yè)，合理調(diào)整好各工序間的銜接和穿插關(guān)系，做到有工作面就上，組織分段立體交叉流水作業(yè)，縮短總工期。3、充分做好各項準(zhǔn)備工作，合理計劃材料，加大備料力度，有效加快施工進(jìn)度，保證不因材料欠缺而中斷施工。4、正確處理土建與安裝之間的關(guān)系，科學(xué)安排好施工工序的搭接，相互緊密配合，并作好成果保護(hù)。5、強(qiáng)化質(zhì)量意識，加強(qiáng)工程檢查、測試工作，確保工程質(zhì)量，杜絕返工、返修，加快施工進(jìn)度。6、加強(qiáng)技術(shù)交底工作，嚴(yán)肅施工紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計中要求的各項施工方法及進(jìn)度安排。7、每日下午4：00召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，并每周及時解決一周內(nèi)各類問題，項目經(jīng)理每周向江西司法警官職業(yè)學(xué)院的對口管理部門書面匯報一周工作情況，并對下周的工作進(jìn)行初步安排。第三章工程質(zhì)量控制管理目標(biāo)及保證措施一、質(zhì)量管理控制目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：確保合格工程，爭取優(yōu)良工程。二、質(zhì)量保證管理措施1、建立項目質(zhì)量保證體系回訪、保修項目質(zhì)量管理自檢控制統(tǒng)計評定材料控制技術(shù)控制公司技術(shù)部門定期抽查業(yè)主、監(jiān)理、監(jiān)督站的檢查監(jiān)督項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理資料員班組長質(zhì)檢員施工員材料員技術(shù)員施工人員自檢確定各類施工方法確定技術(shù)交底施工試驗資料匯總材料試驗資料匯總施工試驗檢驗質(zhì)量小組驗收班級質(zhì)量互檢材料、半成品試驗確定半成品質(zhì)量確定材料質(zhì)量自檢資料匯總確定質(zhì)量措施確定施工工藝回訪、保修項目質(zhì)量管理自檢控制統(tǒng)計評定材料控制技術(shù)控制公司技術(shù)部門定期抽查業(yè)主、監(jiān)理、監(jiān)督站的檢查監(jiān)督項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理資料員班組長質(zhì)檢員施工員材料員技術(shù)員施工人員自檢確定各類施工方法確定技術(shù)交底施工試驗資料匯總材料試驗資料匯總施工試驗檢驗質(zhì)量小組驗收班級質(zhì)量互檢材料、半成品試驗確定半成品質(zhì)量確定材料質(zhì)量自檢資料匯總確定質(zhì)量措施確定施工工藝2、建立健全工程質(zhì)量管理制度，成立以項目經(jīng)理為組長，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，由技術(shù)員、專職質(zhì)檢員、施工員參加的質(zhì)量管理小組，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督。3、建立技術(shù)工人等級考核制度，技術(shù)工人必須經(jīng)考核合格后，方能聘用，并實施工人持技術(shù)等級證上崗作業(yè)。4、認(rèn)真組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》，嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性條文。強(qiáng)化工程技術(shù)人員和職工質(zhì)量意識，作好各項工程技術(shù)交底，并與各班組簽訂質(zhì)量責(zé)任合同，明確責(zé)任、義務(wù)和獎罰辦法，使質(zhì)量意識深入人心。5、嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”的三級檢查驗收制度，專職質(zhì)安員檢查面必須達(dá)到90％，尤其是工序檢查，應(yīng)具體到各個環(huán)節(jié)，并做好工序交接成品保護(hù)記錄，堅決按照“誰施工誰負(fù)責(zé)”的質(zhì)量原則進(jìn)行檢查驗收，以確保工程質(zhì)量。6、建立工程質(zhì)量預(yù)控制度，積極開展以“預(yù)防為主”的活動，嚴(yán)格從程序上把好質(zhì)量關(guān)。7、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，作好班組之間的工序交接驗收手續(xù)，克服上道工序缺陷對下道工序以致產(chǎn)品最終質(zhì)量的影響。工作成果采取優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，做到優(yōu)良有獎，不合格返工并重罰。凡班組任務(wù)單，結(jié)算單沒有質(zhì)檢員檢查驗收并簽署質(zhì)量等級的不得結(jié)算兌現(xiàn)，從根本上保證質(zhì)量。 188、質(zhì)量管理小組每流水段召開一次質(zhì)量分析會議，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，指出質(zhì)量控制難點(diǎn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，并仔細(xì)審查資料，確保資料與工程同步進(jìn)行。9、工程交付使用后，由項目經(jīng)理帶領(lǐng)有關(guān)人員到建設(shè)單位回訪，聽取單位意見，了解工程實際使用效果，并對由于施工造成的質(zhì)量問題，按有關(guān)規(guī)定提供保修服務(wù)，分析原因，進(jìn)一步改進(jìn)和提高施工技術(shù)。三、質(zhì)量保證組織措施1、精心組建施工隊伍(1)為了確保本過程如期竣工并達(dá)到優(yōu)良工程，我公司選派精兵強(qiáng)將組成項目部。該項目部有著多年的施工經(jīng)驗，并負(fù)責(zé)過多項大、中型項目的施工，是一支年輕化、知識化、專業(yè)化、有豐富施工管理經(jīng)驗的項目部。(2)挑選一支從事裝飾業(yè)多年、經(jīng)驗豐富、能吃苦耐勞、綜合實力強(qiáng)、管理素質(zhì)高的施工隊伍。2、服從建設(shè)單位和監(jiān)理的質(zhì)量管理(1)項目經(jīng)理部在施工過程中應(yīng)積極配合建設(shè)單位和監(jiān)理的質(zhì)量檢查和指導(dǎo)，服從建設(shè)單位和監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和管理，嚴(yán)格按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。 (2)在施工過程中遇到問題及時向建設(shè)單位和監(jiān)理的技術(shù)人員匯報，會同監(jiān)理、建設(shè)單位及有關(guān)部門共同商討解決問題的辦法，作出整改意見方案，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人具體落實整改措施。(3)在隱蔽工程及分項工程完工后，報監(jiān)理、建設(shè)單位和消防部門進(jìn)行驗收、在驗收合格后方可進(jìn)入下道工序的施工，對于不合格工程堅決返工。3、建立、健全質(zhì)量管理制度(1)嚴(yán)格執(zhí)行國家施工操作規(guī)程和驗收規(guī)范，加強(qiáng)分部、分項工程質(zhì)量評定工作，嚴(yán)格按我國現(xiàn)行最新施工規(guī)范《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》JGJ73-91.以及國家與省有關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)。(2)堅持按圖施工，若有變更必須報建設(shè)單位和監(jiān)理同意后方可實施。(3)加強(qiáng)工序檢查驗收制度。堅持自檢、互檢和專檢的“三檢制”制度。上道工序的工程質(zhì)量必須得到下道工序操作人員的驗收認(rèn)可，確實做到誰施工誰負(fù)責(zé)。每道工序完成后必須報建設(shè)單位和監(jiān)理驗收合格后，方可進(jìn)入下道工序的施工。(4)嚴(yán)格執(zhí)行“例會制”。各施工班組每天例會對當(dāng)天的質(zhì)量進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)問題立即返工，并做好質(zhì)量記錄。每周，項目部及公司質(zhì)檢部檢查、評比考核、發(fā)揚(yáng)成績、糾正缺點(diǎn)。四、保證質(zhì)量的技術(shù)措施1、材料進(jìn)場必須具有質(zhì)量證明書和出廠合格證，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定作現(xiàn)場抽樣復(fù)檢。嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場，對已進(jìn)場的不合格材料堅決退場處理，并做好不合格產(chǎn)品的處置記錄報告。2、公司組織技術(shù)過硬的專業(yè)班組施工負(fù)責(zé)，并在大面積施工前挑選技術(shù)尖子做好“樣板塊”，施工中以此為標(biāo)準(zhǔn)控制，進(jìn)一步強(qiáng)化裝飾工程質(zhì)量。3、電氣安裝安排專業(yè)施工員，嚴(yán)格按施工規(guī)范和操作規(guī)程施工。水暖管線進(jìn)場時，要逐一請建設(shè)方驗收簽證。安裝工程施工完畢后，及時做好系統(tǒng)絕緣接地電阻測試記錄五、加強(qiáng)成品保護(hù)意識1、在施工過程中，對已完成的成品及其他單位已完成的成品保證不損壞。2、成品半成品應(yīng)專門場所放置，專人看管，嚴(yán)禁疊放，特別注意成品的邊角和面的保護(hù)。 3、在成品半成品搬運(yùn)過程中，必須慢運(yùn)、輕放、禁止碰撞。4、當(dāng)裝飾工程進(jìn)展到裝貼飾面材料的階段，應(yīng)張貼告示提醒大家保護(hù)成品半成品，同時還將一些重要的部位用木板圍起來，加強(qiáng)保護(hù)、防止損壞。六、對原有建筑構(gòu)件的保護(hù)措施本工程為改造工程，改造時要嚴(yán)格按照圖紙和施工規(guī)范施工，不得破壞原有結(jié)構(gòu)。施工前要對照原施工圖制定行之有效的保護(hù)措施，新的裝飾工程施工方法施工前先報建設(shè)、設(shè)計單位審批，同意后才能進(jìn)行。施工前繪制原有預(yù)埋管線圖，使施工人員心中有數(shù)，施工過程中要隨時注意觀察原有預(yù)埋的電氣管線，發(fā)現(xiàn)有影響時及時避讓調(diào)整，確實無法避讓時及時報建設(shè)、設(shè)計單位處理。加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)教育，提高所有施工人員對保護(hù)原有建筑結(jié)構(gòu)的認(rèn)識，做到文明施工不損壞原有建筑構(gòu)件，嚴(yán)禁野蠻施工。制定獎罰制度，對文明施工保護(hù)原有構(gòu)件做得好的給予經(jīng)濟(jì)獎勵；對不按操作規(guī)程施工破壞原有構(gòu)件的給予經(jīng)濟(jì)處罰，用經(jīng)濟(jì)措施確保保護(hù)措施的落實。 第四章安全施工保證措施貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確立“安全責(zé)任，重于泰山”的思想，將安全和防火工作的措施落到實處。我公司為確保該工程能達(dá)到安全目標(biāo)將采取以下措施:1、安全管理(1)建立完整的安全管理系統(tǒng)。項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為首，由安全員、各施工班組長組成的現(xiàn)場安全管理系統(tǒng)。(2)建立定期的安全檢查制度。每天上班前各班組進(jìn)行安全檢查，查不安全隱患；每天下班后組織各班組進(jìn)行安全檢查有無不安全情況，每周進(jìn)行一次全面檢查，每個月配合公司進(jìn)行一次安全大檢查。(3)建立完整的安全獎罰制度。對違反安全操作者，安全員有權(quán)責(zé)令停止操作，并對情節(jié)嚴(yán)重的處以罰款。(4)對患病及其他原因不利于安全生產(chǎn)的人員應(yīng)禁止進(jìn)行相應(yīng)的施工操作，上班前嚴(yán)禁飲酒，嚴(yán)禁在禁煙處吸煙。(5)現(xiàn)場布置大幅安全標(biāo)語，有關(guān)部位掛好安全警示牌，對事故隱患不放過。2、安全教育(1)堅持做好安全生產(chǎn)的“三級教育”，杜絕未經(jīng)安全教育的操作工人上崗作業(yè)。 (2)認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底，做到施工技術(shù)交底與安全技術(shù)交底同步進(jìn)行，使操作工人明確安全生產(chǎn)的重點(diǎn)。3、施工安全(1)任何時間內(nèi)應(yīng)保持現(xiàn)場運(yùn)輸主干道通暢，以便應(yīng)急采取必要措施。(2)現(xiàn)場應(yīng)工完料清，材料分類堆放，不得有朝天釘和空頭跳板。(3)建筑垃圾不得隨意傾倒，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)清理。(4)進(jìn)入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽，現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入施工區(qū)段，遵守專業(yè)工程操作規(guī)程和安全規(guī)定。⑸施工腳手架必須搭設(shè)平穩(wěn)牢固，腳手板要固定，在樓梯上操作時要有人看守、下腳有防滑措施。4、機(jī)電安全(1)現(xiàn)場架設(shè)電線，電纜必須符合施工現(xiàn)場臨時用電的有關(guān)規(guī)定，電線在地面上通過應(yīng)有可靠的保護(hù)。(2)所有用電設(shè)備應(yīng)安裝觸電保護(hù)器。(3)施工時，照明的電力線分設(shè)開關(guān)箱，線路架設(shè)應(yīng)整齊清楚敷設(shè)，橡皮及軟線應(yīng)完好。(4)新進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備在投入使用前,必須按照機(jī)械設(shè)備技術(shù)試驗規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查、鑒定和試運(yùn)轉(zhuǎn)，合格后方可投入使用。⑸所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)遵守操作規(guī)程，專人操作專人養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)禁違章操作。5、安全檢查(1)堅持安全生產(chǎn)“三級檢查制度”?！耙患墶睘榘嘟M自查:“二級”為安全值日檢查:“三級”為項目部組織的項目部檢查。1)一級檢查:為每天檢查項目。由班組長負(fù)責(zé)，主要檢查工人的勞動防護(hù)用品（安全“三件寶”）的使用情況和安全措施的落實情況。2)二級檢查:為安全值日檢查項目。由安全值日當(dāng)班人員負(fù)責(zé)，主要檢查工人的勞動防護(hù)用品（安全“三件寶”）的使用情況和安全措施的落實情況，拒絕非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。3)三級檢查:為項目部定期安全檢查，時間安排為每周一次，并在上級組織安全檢查前增加檢查。由項目部安全員組織、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，主要檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的情況以及安全措施的落實情況。(2)對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時組織整改。 25(3)建立安全生產(chǎn)的獎罰制度，對安全生產(chǎn)做得好的施工班組，即“三級檢查”中的優(yōu)組或個人，將給予獎勵，“三級檢查”中發(fā)現(xiàn)的問題由安全員開整改通知書給班組，并且，每發(fā)現(xiàn)一例違章，罰款50元/人次，在通知的整改期內(nèi)未予整改，加倍處罰100元/人次，對不服從安全管理的班組，責(zé)令其退場。6、安全防火措施(1)將安全防火作為安全生產(chǎn)的重點(diǎn)，切實抓緊抓好，落到實處。(2)教育職工牢固樹立“安全責(zé)任，重于泰山”的思想，在思想上筑起一道安全防火的“防火墻”。(3)現(xiàn)場設(shè)置消防安全通道，消防安全通道上不得堆放任何裝飾材料和物品，保證通道暢通，確保消防安全落到實處。(4)施工現(xiàn)場配備安全警示牌及消防用具器材，易燃易爆、有毒材料應(yīng)單獨(dú)存放，配專人管理，現(xiàn)場設(shè)安全巡視員進(jìn)行現(xiàn)場督促、檢查。(5)易燃易爆材料（如木制品裝飾和油漆施工）不能與電焊施工處于同一施工面，并加強(qiáng)安全警戒。第五章文明施工保證措施我們將嚴(yán)格按本工程招標(biāo)文件和建設(shè)單位有關(guān)部門的要求，按照業(yè)主及監(jiān)理方的統(tǒng)一調(diào)度和安排，服從業(yè)主對總平面管理和現(xiàn)場平面管理的要求，做到現(xiàn)場整潔、堆放有序、工完料清、道路清潔安全通暢，下水管線保護(hù)、消防、治安等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，并及時解決和減少由施工造成的對周圍環(huán)境的影響，確保本工地達(dá)到文明安全工地。文明施工措施（1）對于學(xué)生宿舍報修的維修內(nèi)容，公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員必須先期和所在宿舍的物管人員以及寢室負(fù)責(zé)學(xué)生約定好上門維修時間，做到不影響學(xué)生休息時間，并保證寢室的物品不丟失或者損壞，進(jìn)入辦公區(qū)域或者學(xué)生宿舍的員工一律頭戴工作帽，腳穿鞋套，以保證工作區(qū)域的衛(wèi)生和維護(hù)我公司的形象。（2）在公共區(qū)域進(jìn)行維修搶修特別是開挖或者高空作業(yè)區(qū)域工作，公司項目部必須設(shè)置好警戒區(qū)域，用隔離帶和警示牌對工作區(qū)域進(jìn)行隔離，并安排專人巡視。以防止學(xué)生誤入造成不必 （3）進(jìn)入女生宿舍進(jìn)行維修工作的員工，必須事先登記工作內(nèi)容，并且項目部需安排2人以上的工人進(jìn)入女生宿舍進(jìn)行維修工作。（4）在現(xiàn)場入口明顯的地方制作“六牌一圖”，即單位名稱牌、工程概況牌、門衛(wèi)制度牌、安全措施牌、安全記錄牌、安全宣傳牌、現(xiàn)場平面圖等，施工現(xiàn)場平面圖按照文明施工的有關(guān)規(guī)定，具有科學(xué)性，并聯(lián)系現(xiàn)場實際情況進(jìn)行布置，做到緊湊、合理，便于施工。（5）施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為組長的文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)班子，領(lǐng)導(dǎo)成員明確分工，各盡其職，并配備專職管理人員，監(jiān)督檢查現(xiàn)場文明管理，把規(guī)定中的檢查項目分解到人，定期檢測考核，進(jìn)行獎罰，將場容管理與職工分配有機(jī)結(jié)合。（6）編制詳細(xì)的現(xiàn)場文明管理制度，把場容管理制度化，并將檢查項目責(zé)任到人，設(shè)置專用記錄薄記載，制定考核措施計劃并由專人負(fù)責(zé)管理。（7）全體員工樹立遵章守紀(jì)思想，采用掛牌上崗制度，安全帽、護(hù)目鏡、工作服及勞保鞋統(tǒng)一規(guī)范。（8）加強(qiáng)職工教育工作，要求職工遵守紀(jì)律，嚴(yán)禁各類違法行為或?qū)χ車用裨斐刹涣加绊?。?）現(xiàn)場設(shè)茶水桶，有明顯標(biāo)志，并加蓋，派專人添供茶水及管理好飲水設(shè)施。工地制訂除“四害”措施，嚴(yán)格控制“四害”孳生。（10）在施工過程中，確保公共設(shè)施的安全，如造成下水道及地下管線的堵塞及損壞，立即組織疏解和搶修。（11)現(xiàn)場設(shè)沉淀池，建筑污水經(jīng)過沉淀等處理后，方可排入廠內(nèi)污水管網(wǎng)，避免堵塞排水管和造成環(huán)境污染，廢棄泥漿外運(yùn)。（12）施工現(xiàn)場廁所派專人打掃，及時打藥，防止蚊蠅孽生，嚴(yán)禁在廁所以外的地方大小便，違者重罰。(13)施工場地內(nèi)外的零散碎料和建筑垃圾應(yīng)及時清理。出入場材料、垃圾車輛應(yīng)嚴(yán)防撒落，進(jìn)出工地道路每天派專人打掃。(14)作好半成品及成品保護(hù)。(15)施工現(xiàn)場設(shè)開水爐一個，保證供應(yīng)開水。場內(nèi)除留值班人員外，不設(shè)生活區(qū)。(16)現(xiàn)場配備充足的茶水和常用急救藥品，做好冬季低溫期間的防寒保暖工作。二、環(huán)境保護(hù)措施(1)加強(qiáng)對施工人員進(jìn)行環(huán)保法、消防法及關(guān)于安全文明施工的法律、法規(guī)教育。在整體上提高一線施工人員的思 想道德素質(zhì)，以提高全體施工人員做好環(huán)保工作的自覺性。(2)建立環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，提供組織保證。工地負(fù)責(zé)人兼任環(huán)保工作貫徹落實實施一桿到底，深入工作現(xiàn)場并切實