辦公室文員工作計劃書范文（4篇）

第10頁共10頁辦公室文員工作計劃書范文其性?質(zhì)和其他部?門的區(qū)別主?要體現(xiàn)在服?務(wù)性上，一?是大局和小?局的矛盾。?辦公室作為?一個綜合部?門。辦公室?主要是為領(lǐng)?導(dǎo)、機(jī)關(guān)、?和基層服務(wù)?。首先是為?領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)?服務(wù)的這就?要求辦公室?把“一切服?從大局，一?切服務(wù)大局?”作為辦公?室工作的動?身點和落腳?點，當(dāng)部門?工作與機(jī)關(guān)?的整體工作?、小局工作?與大局工作?發(fā)生矛盾的?時候，自覺?地做到小局?服從大局、?局部服從整?體。同時盡?力做好小局?工作，因為?小局工作是?做好大局的?基礎(chǔ)和前提?。但要做好?辦公室工作?，二是主?動和被動的?矛盾。辦公?室工作的服?務(wù)性職能決?定了其工作?的主動性。?又必需發(fā)揮?人員的主動?性，善于在?主動中求主?動，變主動?為主動。對?一些常規(guī)性?、規(guī)律性、?階段性等確?定性工作，?不要消極等?待，要主動?著手，提前?準(zhǔn)備。對領(lǐng)?導(dǎo)臨時交辦?的任務(wù)、應(yīng)?急事件和_?__等非確?定性工作，?要有靈活的?應(yīng)變能力，?做到忙而不?亂。同時要?積極適應(yīng)領(lǐng)?導(dǎo)的工作思?路，想領(lǐng)導(dǎo)?之所想，謀?領(lǐng)導(dǎo)之所謀?，把問題想?在前面，把?工作做在前?頭，主動做?好超前服務(wù)?。政務(wù)工作?主要有決策?參謀、調(diào)查?研究、政務(wù)?信息、政務(wù)?文電處置、?政務(wù)督促檢?查、機(jī)要檔?案失密等工?作。事務(wù)工?作一般是指?除政務(wù)以外?的其他各項?工作，三?是政務(wù)和事?務(wù)的矛盾。?政務(wù)和事務(wù)?是辦公室工?作的兩個_?__。主要?是行政后勤?工作，諸如?接待應(yīng)酬、?吃住行、平?安衛(wèi)生等。?事務(wù)工作是?搞好政務(wù)工?作的先決條?件，不能把?政務(wù)看成是?大事，把事?務(wù)看成是小?事或可有可?無的事。更?不能把政務(wù)?看成是高層?次的把事務(wù)?看成是低層?次的辦公室?的工作事無?巨細(xì)，不能?有半點疏忽?和懈怠。?當(dāng)參謀，四?是過”與“?不及”矛盾?。為領(lǐng)導(dǎo)出?主意。要把?握“度”掌?握分寸。辦?公室在領(lǐng)導(dǎo)?決策中處于?輔助和從屬?地位，不能?缺位，也不?能越位。要?想領(lǐng)導(dǎo)之所?想，急領(lǐng)導(dǎo)?之所急，為?領(lǐng)導(dǎo)決策提?供盡可能多?的背景資料?，但不能越?俎代庖。要?積極諫言，?但不能瞎摻?和。二、?發(fā)揮___?項職能。?突出“想得?到多謀才能?善斷。辦公?室作為公司?上傳下達(dá)、?溝通各方的?橋梁和紐帶?，一是發(fā)揮?顧問功能。?要善于站在?全局的高度?，把注意力?集中在那些?牽動全局、?涉及久遠(yuǎn)的?大事上，放?在情況復(fù)雜?、矛盾突出?的熱點、難?點問題上，?既要了解面?上的總體工?作，又要了?解近期的重?點工作，既?要了解上級?領(lǐng)導(dǎo)的工作?意見和要求?，還要了解?本單位的實?際情況和干?部員工的意?見和建議。?善于增強(qiáng)整?體合力，樹?立團(tuán)隊協(xié)作?精神和服務(wù)?理念，善于?對上加強(qiáng)聯(lián)?系，對內(nèi)加?強(qiáng)管理，對?外搞好協(xié)調(diào)?，對下做好?服務(wù)。要立?足發(fā)展變化?的新情況，?多動腦筋、?想辦法、出?主意，增強(qiáng)?工作的主動?性、預(yù)見性?、發(fā)明性，?以較高的政?策理論素養(yǎng)?和業(yè)務(wù)工作?能力為領(lǐng)導(dǎo)?出謀劃策、?查漏補(bǔ)缺，?充分調(diào)查摸?底的基礎(chǔ)上?，提出可行?建議和工作?預(yù)案，發(fā)揮?顧問和助手?作用，不時?提高參與決?策能力。?突出“管得?寬”辦公室?工作綜合全?局，二是發(fā)?揮協(xié)調(diào)功能?。協(xié)調(diào)各方?，承內(nèi)聯(lián)外?，有自身的?工作職責(zé)和?工作規(guī)則。?辦公室既要?全面了解各?方面工作情?況，為公司?各項工作的?順利開展發(fā)?明條件，又?要協(xié)調(diào)各方?，處置好上?下左右的關(guān)?系，確保政?令并且做?到抓一件成?一件，疏通?。對于職責(zé)?內(nèi)的工作一?定要抓緊抓?好。件件有?交代，項項?有落實。對?職責(zé)以外但?沒有部門抓?的或職責(zé)不?明的工作，?辦公室就是?不管部”要?義不容辭承?擔(dān)起來，做?到___工?作不留空檔?，保證各項?工作的全面?推進(jìn)。突?出“做得細(xì)?”___工?作無小事，?三是發(fā)揮辦?事功能。辦?公室工作更?是無小事。?這就要求辦?公室工作一?要細(xì)心、細(xì)?致，二要從?細(xì)小的事抓?起。對任何?一件經(jīng)辦的?工作，都要?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，?一絲不茍，?來不得半點?敷衍和虛假?。要時時刻?刻、事事處?處，認(rèn)真認(rèn)?真再認(rèn)真，?細(xì)致細(xì)致再?細(xì)致，做到?不讓領(lǐng)導(dǎo)布?置的工作在?手中延誤，?不讓需要辦?理的文電在?手中積壓，?不讓到辦公?室聯(lián)系工作?的同志在這?里受到冷落?，不讓分公?司機(jī)關(guān)和辦?公室的形象?在這里受到?影響。突?出“碰得硬?”___工?作涉及到事?務(wù)方方面面?，四是發(fā)揮?管理功能。?有的還關(guān)系?到員工的切?身利益。原?則問題上敢?不敢逗硬是?檢驗作風(fēng)是?否過硬的重?要標(biāo)志。辦?公室工作必?需講原則，?嚴(yán)肅辦事紀(jì)?律。一是按?政策辦事。?把政策作為?辦公室的生?命線，決不?允許在政策?問題上講人?情，走后門?”二是依法?辦事。辦公?室同志必需?學(xué)法、懂法?、守法，嚴(yán)?格依照法律?法規(guī)來開展?工作。三是?按___原?則辦事。堅?持民主集中?制原則，堅?持一級對一?級負(fù)責(zé)。?突出“講程?序”辦公室?工作的順序?性要求很強(qiáng)?，特別是大?量復(fù)雜的事?務(wù)性工作中?，要求辦公?室的同志一?定要保持清?醒的頭腦，?分清主次、?分清輕重緩?急、不怕麻?煩。一定要?堅持逐級匯?報的原則，?五是發(fā)揮服?務(wù)功能。以?明確責(zé)任。?要通過建立?一套科學(xué)規(guī)?范的工作制?度、工作順?序、工作規(guī)?則，使每項?工作都有章?可循。突?出“抓得實?”要據(jù)實情?、講實話、?干實事、創(chuàng)?實效，六是?發(fā)揮督辦功?能。扎扎實?實，不慕虛?榮，不圖虛?名。實事求?是干工作，?實事求是反?映情況，具?備求真務(wù)實?的精神，包?括聽取基層?意見，向領(lǐng)?導(dǎo)反映情況?，力求全面?、真實。工?作中，要一?步一個腳印?，不作表面?文章。三?、重點做好?五項工作?抓好文書檔?案管理。一?方面注重提?高分公司文?書檔案管理?水平;另一?方面針對目?前分公司新?建單位較多?，一是要管?帶結(jié)合。文?書檔案管理?質(zhì)量相對較?弱的實際情?況，采取以?下措施:一?是要求各新?建單位確定?專人負(fù)責(zé)文?書檔案工作?并盡可能堅?持相對穩(wěn)定?;二是積極?開展人員整?訓(xùn);三是實?施靠近指導(dǎo)?，采取現(xiàn)場?指導(dǎo)，手把?手協(xié)助有關(guān)?單位提高文?書檔案管理?水平;四是?開展文書檔?案管理驗收?制度，獎優(yōu)?罰劣。抓?好制度建設(shè)?。確定年為?辦公室的基?礎(chǔ)建設(shè)年，?二是建改并?舉。各項制?度建設(shè)方面?，推出一批?管理制度。?積極施行、?多方征求意?見的基礎(chǔ)上?，匯編成冊?，實現(xiàn)公司?內(nèi)部管理“?有法可依”?三是要獎?罰并重繼?續(xù)推行風(fēng)險?抵押制度，?抓好交通平?安管理。建?立健全分公?司交通平安?管理制度。?確保交通平?安基本穩(wěn)定?。抓好事?務(wù)管理工作?(印章管理?、乘車證管?理、招待費(fèi)?使用、電話?費(fèi)管理等等?)強(qiáng)調(diào)按原?則，四是要?嚴(yán)格程序。?走程序，防?止出現(xiàn)漏洞?。抓好節(jié)?支降耗工作?。對機(jī)關(guān)辦?公用品的管?理實施定額?控制，五是?要定標(biāo)明責(zé)?。初步的想?法是建立審?批制度;季?度辦公用品?限額等措施?。辦公室文員工作計劃書范文（二）對工?作崗位的認(rèn)?識首先，?辦公室文秘?這一職位是?中介性的職?位，整個集?團(tuán)的上傳下?達(dá)都是由辦?公室承接代?辦的，因此?文秘工作一?定要做到以?下幾點服從?，一切工作?要聽從領(lǐng)導(dǎo)?的吩咐和安?排。2.?領(lǐng)會，要完?全理解、遵?照領(lǐng)導(dǎo)的意?圖辦事。?3.執(zhí)行，?要堅決地落?實貫徹領(lǐng)導(dǎo)?意志，強(qiáng)化?執(zhí)行力。?但是服從并?不是被動，?很多工作可?以提前預(yù)測?、積極主動?地開展，及?時準(zhǔn)確地掌?握各方面的?工作動態(tài)（?范本），及?時向領(lǐng)導(dǎo)反?饋各方面的?信息，注重?調(diào)查分析，?為領(lǐng)導(dǎo)提供?決策參考;?同時，辦公?室工作還要?講策略，講?工作藝術(shù)，?認(rèn)真、科學(xué)?地搞好領(lǐng)導(dǎo)?與領(lǐng)導(dǎo)、同?事與同事、?部門與部門?之間的溝通?協(xié)調(diào)工作，?不能扯皮、?推委、出現(xiàn)?工作空檔。?其次，辦?公室文秘工?作相當(dāng)于集?團(tuán)的小管家?，辦公室日?常的物品采?購、發(fā)放;?各子公司常?用物品的登?記、備案等?都由辦公室?完成，因此?辦公室文秘?一定要有足?夠的耐心并?熱愛本職工?作。對未?來工作的計?劃在日常?事物工作中?，我將做到?以下幾點?(1)協(xié)助?辦公室主任?做好了各類?公文的登記?、上報、下?發(fā)等工作，?并把原來沒?有具體整理?的文件按類?別整理好放?入貼好標(biāo)簽?的文件夾內(nèi)?。(2)?做好了各類?信件的收發(fā)?工作。(?3)做好低?值易耗品的?分類整理、?出入庫、各?類帳務(wù)的報?銷工作。?(4)協(xié)助?辦公室主任?做好公章的?管理工作。?公章使用做?好詳細(xì)登記?，嚴(yán)格執(zhí)行?集團(tuán)公章管?理規(guī)定，不?濫用公章。?(5)做?好辦公用品?的管理工作?。做好辦公?用品領(lǐng)用登?記，按需所?發(fā)，做到不?浪費(fèi)，按時?清點，以便?能及時補(bǔ)充?辦公用品，?滿足大家工?作的需要。?(6)做?好辦公室設(shè)?備的維護(hù)和?保養(yǎng)工作，?(7)協(xié)?助辦公室主?任做好節(jié)假?日的排班、?值班等工作?，確保節(jié)假?期間集團(tuán)的?安全保衛(wèi)工?作。(8?)認(rèn)真、按?時、高效率?地做好領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其它?工作。在?日常事物工?作中，我一?定遵循精、?細(xì)、準(zhǔn)的原?則，精心準(zhǔn)?備，精細(xì)安?排，細(xì)致工?作，干標(biāo)準(zhǔn)?活，站標(biāo)準(zhǔn)?崗，嚴(yán)格按?照辦公室的?各項規(guī)章制?度辦事。?2.在行政?工作中，我?將做到以下?幾點(1?)做好領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù):及時?完成辦公室?主任、集團(tuán)?各部經(jīng)理和?部門主管交?辦的各項的?工作。要成?為領(lǐng)導(dǎo)的助?力、助手，?急領(lǐng)導(dǎo)所急?，想領(lǐng)導(dǎo)所?想，勤跑腿?，多匯報，?當(dāng)好參謀助?手。(2?)做好各部?門服務(wù):加?強(qiáng)與各部門?之間信息員?的聯(lián)絡(luò)與溝?通，系統(tǒng)的?、快速的傳?遞信息，保?證信息在公?司內(nèi)部及時?準(zhǔn)確的傳遞?到位。(?3)做好員?工服務(wù):及?時的將集團(tuán)?員工的信息?向公司領(lǐng)導(dǎo)?反饋，做好?員工與領(lǐng)導(dǎo)?溝通的橋梁?。(4)?協(xié)助辦公室?主任完善集?團(tuán)各項規(guī)章?制度。(?5)做好信?息保密工作?:保存好辦?公室常用文?檔，做好存?檔保密工作?;要及時、?準(zhǔn)確、全面?的收集各方?面信息并做?好存檔工作?。(6)?做好文書工?作:及時完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各種文稿?，學(xué)習(xí)各種?文字材料的?寫作，提高?自身寫作功?底。辦公室文員工作計劃書范文（三）1?、辦公室日?常公務(wù)接待?工作。(?1)、電話?接待準(zhǔn)確率?達(dá)到___?%以上，公?司及院里通?知通報準(zhǔn)確?率達(dá)到__?_%。(?2)、對基?層單位提出?的問題及時?反饋到相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)。2?、文書檔案?收集、整理?、歸檔和管?理工作。?(1)、對?公司各種規(guī)?章制度進(jìn)行?發(fā)放、整理?和歸檔管理?，檔案合格?準(zhǔn)確。(?2)、對負(fù)?責(zé)日常行政?、公關(guān)信息?的收發(fā)、傳?遞和歸檔做?到準(zhǔn)確無誤?，合格率達(dá)?到___%?。(3)?、對公司對?口要求的相?關(guān)檔案及時?整理、歸檔?，公司檢查?合格率__?_%。3?、文件收發(fā)?、電子公文?系統(tǒng)的使用?。(1)?、函電、郵?件、文件等?收發(fā)處理工?作準(zhǔn)確率達(dá)?到___%?，做到"重?大事件當(dāng)時?處理，小事?不過天"?(2)、研?究院行政及?黨__文件?、重要會議?___的分?發(fā)準(zhǔn)確率達(dá)?到___%?。(3)?、上級來文?處理后的傳?閱、辦理、?歸檔工作及?時，準(zhǔn)確率?達(dá)到___?%。4、?辦公室相關(guān)?物資、物品?管理工作?(1)、辦?公費(fèi)用控制?在(這個得?你自己填)?萬元之內(nèi)，?完成公司下?達(dá)的計劃。?(2)、?辦公附屬設(shè)?備、事務(wù)設(shè)?備的完好率?達(dá)到95以?上，有問題?及時報修。?(3)、?低值易耗品?發(fā)放有計劃?、有監(jiān)督。?在保證使用?的前提下，?盡量節(jié)約開?支。5、?辦公室及全?院辦公系統(tǒng)?的日常管理?工作(1?)、合理安?排院里值班?工作，在重?要節(jié)日、重?大事件時期?按照公司要?求強(qiáng)化值班?工作。(?2)、對院?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?工作進(jìn)行督?辦，督辦率?達(dá)到___?%。(3?)、按照公?司管理規(guī)定?嚴(yán)格管理報?銷核銷工作?，準(zhǔn)確率達(dá)?到___%?。(4)?、及時準(zhǔn)確?的完成公司?、院里相關(guān)?會議通知工?作。6、?保密工作?(1)、對?上級保密文?件、會議精?神，對廠保?密委員會_?_決定及時?傳達(dá)貫徹。?(2)、?定期___?檢查保密手?冊、資料件?等使用完成?情況。(?3)、督促?基層領(lǐng)導(dǎo)抓?好保密教育?，督促機(jī)要?崗位的保密?工作情況。?(4)、?管理好保密?協(xié)議，__?_人員保密?協(xié)議簽署率?達(dá)到___?%。7、?車輛管理工?作(1)?、對司機(jī)出?車、排班、?調(diào)配進(jìn)行認(rèn)?真的考核。?做到合理調(diào)?配、車輛合?理使用，滿?足需求。?(2)、對?車輛保養(yǎng)、?維修、油料?進(jìn)行認(rèn)真管?理，建立臺?賬?？刂栖?輛維修費(fèi)用?在(這個你?自己填)萬?元以內(nèi)，不?超過公司制?定的指標(biāo)。?合理化建?議:1、?增設(shè)短信_?__設(shè)備，?將重要信息?發(fā)到相關(guān)人?員。2、?對司機(jī)增設(shè)?去向板，便?于掌握司機(jī)?和車輛動態(tài)?（范本）。?3、建立?公文處理電?子檔案，隨?時掌握重要?公文的處理?情況。4?、出車、低?值易耗品、?瓶裝水等審?批制，見審?批單后執(zhí)行?。辦公室文員工作計劃書范文（四）屈指?算來，進(jìn)公?司已將近兩?個月時間，?通過這段時?間對公司情?況的逐步熟?悉，領(lǐng)導(dǎo)、?同事的關(guān)心?和幫助以及?自己的努力?，現(xiàn)在已基?本上融入到?公司的氛圍?中，同時對?公司___?架構(gòu)、運(yùn)作?模式等各方?面都有了一?個初步的了?解。在這段?時間里，作?為行政辦公?室文員，工?作是比較繁?瑣的。下?面將對這段?時間的工作?做一總結(jié):?一、熟悉?了發(fā)文的格?式和流程，?進(jìn)一步了解?了行政工作?方面的內(nèi)容?。在熟悉發(fā)?文的格式和?流程的過程?中，讓我進(jìn)?一步的熟悉?了公文寫作?應(yīng)注意的事?項。通過這?段時間的工?作，發(fā)現(xiàn)自?己要學(xué)習(xí)的?東西還有很?多，對工作?還要更加的?仔細(xì)。二?、對辦公用?品的盤點，?對