超市財務工作計劃（4篇）

第7頁共7頁超市財務工作計劃1?、深層次的?挖掘軟件功?能;雖說用?新系統(tǒng)后，?我們能夠讓?業(yè)務運行基?本正常，但?還是有些方?面存大不足?;如進貨渠?道的理順、?生鮮商品及?加工商品管?理等等。?2、強化預?警機制;強?化對業(yè)務部?門經營過程?中進行監(jiān)控?，對經營過?程中的不良?狀況(銷售?毛利過低，?進貨加價率?達不到要求?等)及時反?映業(yè)務部門?并檢查落實?結果。3?、加強全員?效益觀念，?增加門店節(jié)?約意識。_?__年爭取?將門店直觀?費用比同期?下降___?%-___?%。4、?理順新合作?財務管理。?新合作超市?都是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)?遍布廣，距?離市內有一?定的路程，?如何進行遠?程對門店進?行管理將是?我們工作的?重點。5?、大力加強?對員工財務?知識培訓，?定期不定期?___柜長?及員工進行?財務知識培?訓，全面提?高連鎖超市?員工的財務?水平。6?、加強對便?民店優(yōu)扣管?理。優(yōu)扣的?產生就是企?業(yè)利潤的流?失，管理好?優(yōu)扣就是保?證了企業(yè)的?利潤。超市財務工作計劃（二）一?、以電價為?突破口，解?決經營中的?主要矛盾?電價矛盾是?當前電網(wǎng)經?營工作中最?突出的問題?，合理的電?價是保證電?網(wǎng)實現(xiàn)經營?效益的前提?，是公司發(fā)?展的生命線?。二、繼?續(xù)強化預算?管理，確保?資產經營目?標的實現(xiàn)?全面預算管?理貫穿企業(yè)?經營工作的?始終，是實?現(xiàn)企業(yè)經營?目標最主要?和最有效的?控制機制。?不但要抓發(fā)?展更要考慮?經濟效益，?要開源節(jié)流?，挖掘內部?潛力，控制?投資和生產?成本。公司?系統(tǒng)要把降?低成本作為?加強公司經?營管理的一?項重要工作?來抓，牢固?樹立成本管?理理念，從?嚴控制生產?經營、項目?建設和融資?成本。1?、降低生產?經營成本。?要求各單位?___年的?成本費用必?須控制在預?算內，確保?資產經營目?標實現(xiàn)。?2、建立項?目財務評價?體系，防范?投資風險。?要建立健全?投資項目(?包括基建、?技改、大修?等)評價制?度，包括建?設前的財務?預評估制度?與項目投產?后的后評估?制度，提高?項目投資經?濟效益。?3、加強資?金管理，降?低融資成本?。進一步加?強項目資金?的監(jiān)管力度?，完善資金?流動計劃管?理，提高項?目融資計劃?的準確性和?可靠性，爭?取貸款優(yōu)惠?利率，優(yōu)化?債務結構，?降低融資成?本。三、?加強資金管?理和___?，提高資金?效益，為電?網(wǎng)建設提供?財務支持?進一步發(fā)揮?電網(wǎng)公司現(xiàn)?金流量的優(yōu)?勢，優(yōu)化資?金調度，在?保證生產經?營資金需求?的前提下，?加大___?力度，充分?發(fā)揮中國電?力財務公司?___業(yè)務?部的融資理?財功能，提?高資金的效?益。繼續(xù)保?持良好的銀?企合作關系?，充分利用?銀行授信，?選擇靈活多?樣的融資方?式，為電網(wǎng)?建設提供財?務支持。?四、積極參?與電力體制?改革方案的?實施，確保?各項財務工?作順利進行?認真研究?財政部《_?__電力企?業(yè)重組工作?中有關資產?財務劃分問?題___》?和其他國家?有關政策，?做好廠網(wǎng)分?開過程__?_企業(yè)資產?財務劃分及?資產交接工?作，理順財?務關系。對?資產劃轉和?交接中出現(xiàn)?的財務問題?，提出解決?辦法。要積?極參與主輔?分離研究，?解決主輔分?離過程中的?相關財務問?題。五、?大力推進財?務經營管理?信息系統(tǒng)建?設，推動財?務管理現(xiàn)代?化___?年項目計劃?要完成軟件?開發(fā)、系統(tǒng)?初始數(shù)據(jù)的?整理與錄入?、系統(tǒng)試運?行等，并爭?取實現(xiàn)在線?運行。公司?各部門和_?__供電局?(試點單位?)及各相關?單位在今后?的工作階段?中要配合項?目實施，確?保項目順利?完成。六?、做好城農?網(wǎng)工程的竣?工決算工作?今年將農?網(wǎng)工程的竣?工決算工作?列入對供電?局內部經營?責任制的考?核，我們要?求各供電局?采取措施，?切實將城農?網(wǎng)項目竣工?決算工作抓?緊做好。?七、規(guī)范代?管縣供電企?業(yè)的財務管?理，提高管?理水平我?們要繼續(xù)開?展對代管供?電企業(yè)財務?調查，進一?步摸清代管?供電企業(yè)的?財務情況以?及存在問題?，制定相應?的管理辦法?，規(guī)范代管?供電企業(yè)的?財務管理行?為。八、?進一步加強?財務監(jiān)督，?做好迎審工?作今年，?受___部?委托，國家?審計署將在?電力系統(tǒng)進?行___年?財務收支和?領導人任期?經濟責任審?計。為了配?合審計部門?檢查，公司?對迎審工作?進行了布置?，各單位要?認真配合審?計部門做好?檢查工作。?九、進一?步加強制度?建設，實施?財務人才工?程，適應公?司的發(fā)展要?求積極實?施財務人才?工程，進一?步完善各級?財會人員知?識結構，選?拔培養(yǎng)一專?多能、德才?兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)?新精神和進?取意識的復?合型財會人?才，為我公?司實現(xiàn)現(xiàn)代?化管理培養(yǎng)?高素質的財?務管理隊伍?。超市財務工作計劃（三）一、制?度建設方面?1)年頭?年月整理、?圓滿了各部?分崗亭職責?，包括行政?人事類、財?務類、店長?類、阛阓類?、售后類、?業(yè)務類。?2)正在公?司分經理的?帶領下，取?分裁辦共同?，對公司各?項管理制度?進行了梳理?。3)規(guī)?范了人力資?流部工做流?程，整理、?編削、制訂?了各項人事?一樣平常使?用表格共計?___份。?4)正在?公司分經理?的帶領下，?按公司的事?實狀況，對?公司的定員?、定編進行?了核定。?5)依照公?司架構的改?觀，編削各?部分管理架?構圖。二?、聘請、培?訓方面內?部分工，年?頭年月的聘?請、培訓工?做是由盛燕?負責，后果?盛燕私自收?取停業(yè)員服?拆費被公司?開除，接辦?聘請、培訓?工做后對盛?燕前期的遺?留問題，如?私自承諾停?業(yè)員全額退?還服拆費、?職員檔案管?理混亂等等?進行了從事?，對入職培?訓內容進行?了整理，并?___了_?__月的一?次聘請活動?。___?年___月?劉榛加入公?司，將聘請?、培訓工做?轉出，并取?之進行踴躍?共同，使工?做順利交代?。___月?底劉榛辭職?，再次接辦?聘請工做，?整理了劉榛?交代的停業(yè)?員資料，取?各聘請公司?、獵頭公司?進行接洽，?梳理并對公?司的聘請渠?道進行了取?舍。__?_月接辦聘?請工做后，?共辦理入職?3___，?離職1__?_(均包括?商戶停業(yè)員?)，共無1?___商戶?要求代聘停?業(yè)員，其外?未落實的無?___，其?缺為商戶要?求太高，不?到符合的人?，或商戶給?出的待逢低?有人情愿去?。三、考?核方面1?)公司，設?計了360?°考評表，?涉及的部分?無：財務部?、正常行政?管理職員、?實習停業(yè)員?、阛阓管理?職員。正在?年頭年月?進行了使用?，左旋肉堿?,，不過隨?滅公司架構?、管理職員?的不斷變動?和我工做量?的變遷而沒?無得到延續(xù)?。2)依?照公司__?_月調零的?要求，設計?了各部分的?績效考核表?，包括：副?分、售后部?、財務部、?商管一部、?商管二部、?招商部、市?場部、籌謀?部。3)?___月整?理了公司績?效管理制度?和考核體系?，對各項目?標進行了再?一次的匯分?。4)分?的來說，_?__年的考?核工做完成?的不是那么?抱負，腳踏?實地的說，?公司的績效?管理體系并?沒無實反建?立起來，那?取公司大狀?況有關，但?我的工做做?的不敷也是?緣由之一，?___年將?做出改進。?四、薪酬?方面1)?正在公司分?經理的帶領?下，編削、?圓滿了公司?薪酬布局表?;2)_?__月對公?司的整體薪?酬做出調零?，對公司員?工的底薪等?進行調零，?全公司工資?部分整年為?萬元，獎金?依照公司銷?售狀況按比?例核算;?3)對各部?分的獎金方?案進行了調?零，并隨滅?公司副分級?管理職員的?管理部分變?遷而不斷進?行獎金方案?的編削，舉?例：售后部?方案從__?_月到__?_月共編削?了___。?且每次編削?都無大量的?測算工做。?4)每月?對各部分上?報的各項報?表進行審核?，進行薪酬?核算，并對?各部分薪酬?比例進行綜?合。5)?___年正?在薪酬管理?方面，只是?做了簡略的?核算及綜合?工做，沒無?做到歷程控?制，沒無實?反起到為公?司決策層提?供決策依照?的做用，正?在___年?將做出改進?。五、其?他工做1?)正在體系?外，設計增?添了“人事?管理體系”?，包括了職?員基本消息?、培訓狀況?、同動狀況?等，進行其?一樣平常維?護工做，包?括：錄入員?工檔案、轉?反錄入、離?職錄入、同?動錄入、培?訓錄入等。?2)日凡?人事檔案的?清算。3?)各部分的?銜接工做，?包括和賣場?等部分和諧?收取員工服?拆費和從事?商戶關系等?。4)公?司內部一樣?平常勞動讓?議的從事。?超市財務工作計劃（四）1、__?_財務部各?員工對國家?有關法律法?規(guī)、會計制?度、安全法?、財務制度?、管理制度?等有關法律?法規(guī)進行系?統(tǒng)學習。?2、在財務?部內部明確?考核制度：?財務人員的?分工及各職?能部門的協(xié)?作，要分工?明確并帶有?互相協(xié)作補?充性，相互?配合的工作?中不斷學習?，對各項費?用的合理支?出起到監(jiān)督?作用，對違?規(guī)違紀行為?起到監(jiān)督智?能。3、?在應收帳款?上起到有效?的監(jiān)督作用?：明確各分?管會計的職?責，制定相?應的制度，?如對應收款?的監(jiān)督，應?制定相應的?規(guī)定，對貨?款回收的期?限把握、回?款具體事宜?、相關銷售?責任人都應?有相應的監(jiān)?督，加大財?務監(jiān)督力度?。4、在?對公司其他?部門的工作?方面：對各?科室產生的?各項費用進?行核算，為?公司節(jié)省每?一筆支出，?從一角一元?做起。在對?各種原料的?___接收?方面，認真?做好本職工?作盡自己的?能力去做好?每一筆業(yè)務?的考察及_?__的接收?工作，認真?完成每月的?報稅工作。?5、對車?間的耗用、?檢修期間產?生的各項費?用進行把關?，為節(jié)約成?本、減少開?支做好每一?項工作，對?各項費用的?節(jié)、超進行?考核并報公?司領導，協(xié)?助領導做好?決策工作。?6、對前?工作期間應?進行有階段?性的總結，?從月度小結?到季度、半?年、全年總?結;做好資?金預算工作?，其中包括?對應付款項?、應收款項?、車間檢修?估算等等;?做好財務報?表的編制工?作，要