下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第3頁(yè)共3頁(yè)突發(fā)公共安全道路運(yùn)輸應(yīng)急救援預(yù)案為了提?高對(duì)突發(fā)公?共衛(wèi)生事件?道路運(yùn)輸?shù)?應(yīng)急處置能?力,降低突?發(fā)公共衛(wèi)生?事件危害程?度,保障人?民生命、財(cái)?產(chǎn)安全,保?護(hù)環(huán)境,及?時(shí)、有效地?___開(kāi)展?救援工作,?根據(jù)《__?_安全生產(chǎn)?法》和《_?__道路交?通安全法》?和國(guó)家有關(guān)?安全生產(chǎn)法?律法規(guī)和標(biāo)?準(zhǔn),結(jié)合我?公司道路運(yùn)?輸管理實(shí)際?,特制訂本?預(yù)案。一?、指導(dǎo)思想?和基本原則?(一)指?導(dǎo)思想公?司以建設(shè)“?以人為本,?創(chuàng)造平安”?為重要指導(dǎo)?思想,落實(shí)?突發(fā)公共衛(wèi)?生事件道路?運(yùn)輸應(yīng)急救?援工作,堅(jiān)?持“防、避?、搶”和“?安全第一、?預(yù)防為主、?防重于搶、?有備無(wú)患”?的方針,在?全公司范圍?內(nèi)建立起統(tǒng)?一、規(guī)范、?科學(xué)、高效?的突發(fā)公共?衛(wèi)生事件道?路運(yùn)輸應(yīng)急?處理指揮體?系,以及分?工明確、責(zé)?任到人、常?備不懈的救?援指揮體系?,確保一旦?發(fā)生突發(fā)公?共衛(wèi)生事件?,公司各部?門(mén)能以最快?的速度、最?高的效能,?實(shí)施救援,?最大限度地?減少人員傷?亡和財(cái)產(chǎn)損?失,把__?_危害降到?最低點(diǎn)。?(二)基本?原則快速?反應(yīng)、統(tǒng)一?指揮、分級(jí)?負(fù)責(zé)、協(xié)同?應(yīng)對(duì)、措施?果斷、依靠?科學(xué)的原則?。二、突?發(fā)公共衛(wèi)生?事件道路運(yùn)?輸應(yīng)急處置?預(yù)案適用范?圍(一)?應(yīng)急處置定?義道路運(yùn)?輸應(yīng)急處置?是對(duì)突發(fā)公?共衛(wèi)生事件?導(dǎo)致人員傷?亡和健康危?害,需要道?路運(yùn)輸做出?應(yīng)急處置,?從而最大限?度地減少人?員傷亡和降?低對(duì)人員健?康的危害程?度。(二?)適用范圍?突發(fā)公共?衛(wèi)生事件道?路運(yùn)輸應(yīng)急?預(yù)案適用于?社會(huì)突發(fā)公?共衛(wèi)生事件?,需要道路?運(yùn)輸應(yīng)急處?置的情況或?道路運(yùn)輸過(guò)?程中突發(fā)公?共衛(wèi)生事件?的情況。?三、應(yīng)急預(yù)?案體系(?一)指揮_?__成立?公司突發(fā)公?共衛(wèi)生事件?道路運(yùn)輸應(yīng)?急保障領(lǐng)導(dǎo)?小組,領(lǐng)導(dǎo)?小組負(fù)責(zé)_?__實(shí)施突?發(fā)公共衛(wèi)生?事件中道路?運(yùn)輸應(yīng)急保?障工作。按?照“統(tǒng)一指?揮、分工合?作”的原則?,明確職責(zé)?與任務(wù),開(kāi)?展突發(fā)公共?衛(wèi)生事件道?路運(yùn)輸應(yīng)對(duì)?工作。領(lǐng)?導(dǎo)小組組成?:組長(zhǎng):?___副?組長(zhǎng):__?_成員單?位:安全科?、車(chē)輛管理?科、業(yè)務(wù)科?、財(cái)務(wù)科。?下設(shè)辦公?室:辦公室?設(shè)在安全科?,安全科科?長(zhǎng)兼任辦公?室主任。?(二)領(lǐng)導(dǎo)?小組職責(zé)?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全?公司突發(fā)公?共衛(wèi)生事件?道路運(yùn)輸有?關(guān)應(yīng)急保障?救援工作。?負(fù)責(zé)公共衛(wèi)?生___預(yù)?案的制定及?預(yù)案演練,?負(fù)責(zé)突發(fā)公?共衛(wèi)生事件?道路運(yùn)輸人?力和物力的?調(diào)配和落實(shí)?,負(fù)責(zé)評(píng)估?應(yīng)急救援行?動(dòng)及應(yīng)急預(yù)?案的有效性?。根據(jù)突?發(fā)公共衛(wèi)生?事件情況,?領(lǐng)導(dǎo)小組組?長(zhǎng)或指派副?組長(zhǎng)及其他?成員趕赴事?件現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)?和協(xié)調(diào)施救?中有關(guān)救援?工作。(?三)辦公室?職責(zé)負(fù)責(zé)突?發(fā)公共衛(wèi)生?事件預(yù)防的?制定和應(yīng)急?救援的保障?工作,是突?發(fā)公共衛(wèi)生?事件道路運(yùn)?輸應(yīng)對(duì)工作?的日常工作?部門(mén),具體?負(fù)責(zé)對(duì)道路?運(yùn)輸應(yīng)急救?援的業(yè)務(wù)基
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度zx鋼結(jié)構(gòu)防火涂料涂裝技術(shù)培訓(xùn)承包協(xié)議3篇
- 二零二五年度XX投資型房屋買(mǎi)賣(mài)合同2篇
- 2024汽車(chē)購(gòu)買(mǎi)協(xié)議之合同補(bǔ)充協(xié)議
- 成都文理學(xué)院《茶葉品鑒》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024年船用閥門(mén)維修保養(yǎng)合同3篇
- 二零二五年化妝品OEM代工生產(chǎn)合作協(xié)議2篇
- 2025版生物質(zhì)發(fā)電廠建設(shè)項(xiàng)目施工合同6篇
- 2025年度民間個(gè)人借款合同模板(含房產(chǎn)抵押擔(dān)保)2篇
- 2025版礦業(yè)權(quán)抵押貸款合同標(biāo)準(zhǔn)范本3篇
- 2024年甲乙雙方關(guān)于云計(jì)算服務(wù)合同
- 《基層管理者職業(yè)素養(yǎng)與行為規(guī)范》考核試題及答案
- 椎間孔鏡治療腰椎間盤(pán)突出
- 2024年融媒體中心事業(yè)單位考試招考142人500題大全加解析答案
- 2024-2025學(xué)年 語(yǔ)文二年級(jí)上冊(cè)統(tǒng)編版期末測(cè)試卷(含答案)
- 期末測(cè)試題二(含答案)2024-2025學(xué)年譯林版七年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè)
- 產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)課件
- 乳腺旋切手術(shù)
- 醫(yī)護(hù)禮儀課件教學(xué)課件
- 2024-2030年中國(guó)商品混凝土行業(yè)產(chǎn)量預(yù)測(cè)分析投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告
- 2023年中國(guó)奧特萊斯行業(yè)白皮書(shū)
- 2024年江蘇省學(xué)業(yè)水平合格性考試全真模擬語(yǔ)文試題(解析版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論