貫徹落實(shí)《中國鐵建股份有限公司強(qiáng)化終端管控規(guī)定》情況總結(jié)

PAGE上饒市城東醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目（一期）貫徹落實(shí)《中國鐵建股份有限公司強(qiáng)化終端管控規(guī)定》情況總結(jié)中鐵十二局集團(tuán)有限公司上饒市城東醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部二〇二二年十二月貫徹落實(shí)《中國鐵建股份有限公司強(qiáng)化終端管控規(guī)定》情況總結(jié)為堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要講話、重要指示批示精神，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院安委會(huì)“十五條硬措施”、國務(wù)院國資委“五個(gè)必須”及股份公司黨委“十個(gè)堅(jiān)決”等，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)實(shí)際，聚焦終端安全管控，強(qiáng)化基層工作落實(shí)，全力壓減安全事故，致力實(shí)現(xiàn)“雙零’目標(biāo)，股份公司下發(fā)了《中國鐵建股份有限公司強(qiáng)化終端管控規(guī)定》，現(xiàn)上饒城東醫(yī)院結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，對(duì)規(guī)定進(jìn)行細(xì)化、分解、落實(shí)到人，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：一、組織機(jī)構(gòu)為順利開展這項(xiàng)工作，上饒市城東醫(yī)院項(xiàng)目部特成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的工作小組，其成員具體如下：組長：原迎軍副組長：劉正組員：郝佳、彭一川、馮小毛、炊金波、李勝榮、肖豪華、尚錦玉、黃妍妍領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全監(jiān)督部，負(fù)責(zé)匯總、整理自查自糾和檢查整改材料、工作小結(jié)、活動(dòng)總結(jié)及影像材料及上報(bào)備案等工作。二、項(xiàng)目落實(shí)情況1、嚴(yán)格壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制上饒城東醫(yī)院項(xiàng)目嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則構(gòu)建全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系，并建立全員崗位安全責(zé)任清單，壓實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理及各崗位的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督考核，按照承擔(dān)責(zé)任、實(shí)際貢獻(xiàn)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。2、嚴(yán)格壓實(shí)分包商安全管理自控責(zé)任上饒城東醫(yī)院嚴(yán)格對(duì)分包商資質(zhì)、業(yè)績、能力和安全記錄等的核查，確保進(jìn)場分包商具備安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)能力滿足需要。項(xiàng)目部與分包商簽訂施工合同和安全管理協(xié)議，明確安全管理要求和雙方安全責(zé)任邊界。項(xiàng)目部對(duì)分包商勞務(wù)人員的安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)勞務(wù)人員的安全意識(shí)，保證現(xiàn)場安全。3、嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)安全生產(chǎn)條件核查上饒城東醫(yī)院項(xiàng)目目前已進(jìn)入收尾階段，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)已全部完成，在過程中風(fēng)險(xiǎn)較大或風(fēng)險(xiǎn)集中的工序、部位施工，是事故控制的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。項(xiàng)目部組織開展安全生產(chǎn)條件核查，確?，F(xiàn)場技術(shù)、環(huán)境、人員、設(shè)備、材料等滿足安全生產(chǎn)要求，在風(fēng)險(xiǎn)不明或安全條件不滿足時(shí)嚴(yán)禁施工作業(yè)。4、嚴(yán)格落實(shí)危大工程專項(xiàng)施工方案上饒城東醫(yī)院項(xiàng)目部按規(guī)定編制專項(xiàng)施工方案，并履行審核、審查、論證程序，嚴(yán)格按照專項(xiàng)施工方案組織施工。危大工程施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工現(xiàn)場管理人員進(jìn)行方案交底，施工現(xiàn)場管理人員向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。危大工程施工期間，項(xiàng)目專職安全員必須進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。5、嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場專人安全管理目前上饒城東醫(yī)院存在動(dòng)火作業(yè)，項(xiàng)目部按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”、“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)行動(dòng)火審批制度，要求動(dòng)火前班組負(fù)責(zé)人向安質(zhì)部申請(qǐng)，在動(dòng)火時(shí)候配備看火員及滅火器。.6、嚴(yán)格大型(特種)機(jī)械設(shè)備安全管理上饒城東醫(yī)院項(xiàng)目目前已無大型機(jī)械。7、嚴(yán)格執(zhí)行帶班生產(chǎn)和現(xiàn)場盯控上饒城東醫(yī)院項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)帶班制度，按要求做到現(xiàn)場盯控，重點(diǎn)時(shí)段必須做到項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流在崗帶班，管理人員24小時(shí)值班值守。項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場帶班、盯控人員的方案交底和安全培訓(xùn)，確保其知風(fēng)險(xiǎn)、懂方案、能應(yīng)急、會(huì)處置。8、嚴(yán)格落實(shí)工前教育和工前隱患排查項(xiàng)目部將班組工前教育和工前隱患排查納入工序管理，每個(gè)班組作業(yè)前必須開展工前教育和工前隱患排查，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員每日對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患排查。工前教育必須堅(jiān)持“干什么、講什么，怎么干、怎么講”，確保作業(yè)人員聽得懂、聽得進(jìn)。9、嚴(yán)格做好應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急處置項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，建立救援人員。項(xiàng)目部應(yīng)急救援預(yù)案結(jié)合安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急資源調(diào)查情況，確保符合實(shí)際、注重實(shí)效。經(jīng)檢查應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資齊全有效。項(xiàng)目部應(yīng)急演練針對(duì)可能發(fā)生的事故進(jìn)行編制，并有針對(duì)性進(jìn)行演練。10、嚴(yán)格開展事故內(nèi)部調(diào)查和警示教育項(xiàng)目部嚴(yán)格按照事故內(nèi)部調(diào)查和責(zé)任追究,是終端安全管控得以強(qiáng)化的關(guān)鍵。項(xiàng)目部必須及時(shí)報(bào)告事故(險(xiǎn)情)，對(duì)每一起事故(險(xiǎn)情)，按照等級(jí)不同，分別由集團(tuán)公司、工程公司、項(xiàng)目部組織開展內(nèi)部調(diào)查，必須按照“四