地產(chǎn)公司安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)管理制度一、目的：為切實(shí)保障各項(xiàng)目施工生產(chǎn)安全，安全生產(chǎn)有序管理，保障工程管理平穩(wěn)運(yùn)行，特制定《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。二、適用范圍所有在建項(xiàng)目。三、安全目標(biāo)嚴(yán)抓項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理，確保無(wú)重大傷亡事故！四、各方面職責(zé)對(duì)標(biāo)段內(nèi)所有安全生產(chǎn)負(fù)有全部責(zé)任，其安全專(zhuān)職管理人員對(duì)施工過(guò)程中不符合規(guī)定的生產(chǎn)活動(dòng)有一票否決權(quán)，并以書(shū)面通知的形式下發(fā)到分包班組及總承包項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理和甲方項(xiàng)目部備案，其項(xiàng)目經(jīng)理要遵照其安全生產(chǎn)決定對(duì)相應(yīng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題責(zé)成相關(guān)人員進(jìn)行整改，整改完成前不得繼續(xù)施工。此過(guò)程由監(jiān)理單位和甲方主管工程師及專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)跟進(jìn)、督促，如其項(xiàng)目經(jīng)理野蠻施工甲方及監(jiān)理，工程管理相關(guān)人員有權(quán)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，每次不高于5000元。如三次以上這種狀況出現(xiàn)，甲方項(xiàng)目部經(jīng)理要約談總承包單位的主要負(fù)責(zé)人，更換該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。對(duì)其安全生產(chǎn)專(zhuān)職管理人員，沒(méi)有盡到職守，對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)及制止的監(jiān)理我方相關(guān)管理人員要對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，每次不高于1000元。如多次存在以上情況的安全管理人員，將責(zé)成總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行更換。監(jiān)理人員對(duì)總承包安全生產(chǎn)管理人員上報(bào)的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并督促總包單位的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行整改安排，并在風(fēng)險(xiǎn)解除前不得進(jìn)行正常的安全生產(chǎn)工作。不服從監(jiān)理指示的情況按照以上管理規(guī)定執(zhí)行。監(jiān)理人員同時(shí)有義務(wù)、有責(zé)任在施工生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題，并責(zé)成總包單位的安全專(zhuān)職管理人員進(jìn)行對(duì)生產(chǎn)下達(dá)安全停工指令。如甲方主管工程師及專(zhuān)業(yè)工程師發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，而總包安全管理人員、監(jiān)理人員沒(méi)有先期警示和采取管理行動(dòng)的將對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，每次不超過(guò)500元。甲方主管工程師及專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)有項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理責(zé)任，日常工作中要把現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)作為自己的管理要?jiǎng)?wù)，認(rèn)真督促、檢查、監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的安全管理狀況。如一旦發(fā)生安全事故，公司將對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)理、工程負(fù)責(zé)人、主管工程師（或?qū)I(yè)工程師）進(jìn)行問(wèn)責(zé)。五、項(xiàng)目安全管理組織架構(gòu)及檢查制度成立以施工單位項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）為組長(zhǎng)的安全管理體系及組織架構(gòu)。成立安全隱患巡檢小組，項(xiàng)目工程組派人全程監(jiān)督，每周至少檢查一次，并將檢查結(jié)果、整改情況進(jìn)行公示。安全維護(hù)施工班組人員固定，未經(jīng)甲方同意，乙方不得改為他用。施工組織設(shè)計(jì)中有安全文明施工專(zhuān)項(xiàng)方案，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，按規(guī)定設(shè)專(zhuān)職安全員，特種作業(yè)人員證件齊全，工傷事故處理制度。腳手架施工方案、設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)、審批備案，現(xiàn)場(chǎng)與方案相符，料臺(tái)扎設(shè)、掃地桿、剪刀撐設(shè)置，立桿基礎(chǔ)，立桿搭接，架體與結(jié)構(gòu)拉結(jié)，架體垂直度，腳手板鋪設(shè).六、日常安全管理工作：安全帽、安全帶佩戴，安全網(wǎng)系掛，樓梯口、通道口、預(yù)留洞口、電梯井口，陽(yáng)臺(tái)、樓板、屋面臨邊部位安全防護(hù)圍欄。臨時(shí)施工用電方案審批備案，配線使用三相五線制，一機(jī)一閘一漏電，總、分配電箱內(nèi)貼電路圖，配電箱上鎖并標(biāo)明負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)絡(luò)電話(huà)，危險(xiǎn)潮濕環(huán)境照明以及手持照明燈具符合安全電壓。安裝驗(yàn)收手續(xù)齊全，施工機(jī)械限位器、緩沖器、超重限值器靈敏，纜風(fēng)繩設(shè)置，專(zhuān)人指揮，吊斗、吊籃檢驗(yàn)合格，專(zhuān)用吊籠吊運(yùn)乙炔瓶、氧氣瓶。電梯、塔吊驗(yàn)收備案，接地、防雷，專(zhuān)人指揮，超高、限位、行走靈敏，保險(xiǎn)裝置齊全傳動(dòng)部位防護(hù)，絕緣用品佩戴齊全，保護(hù)接零，漏電保護(hù)器靈敏、機(jī)具防護(hù)、防雨措施?；又ёo(hù)方案審批手續(xù)齊全，按審批方案執(zhí)行，基坑降排水措施有效，按規(guī)定對(duì)毗鄰建筑物、重要管線等設(shè)專(zhuān)人觀測(cè)，上下通道設(shè)置，坑邊堆載，變形處置措施。模板支撐方案審批手續(xù)齊全，支撐系統(tǒng)安全穩(wěn)定，模板堆載，立桿間距、垂直度，防傾倒措施。大門(mén)、門(mén)頭、圍檔符合規(guī)定，施工作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、生活辦公區(qū)隔離，施工樓層密目網(wǎng)封閉。大門(mén)口硬化處理，出入口設(shè)車(chē)輛沖洗裝置和排水溝，場(chǎng)地排水系統(tǒng)，吸煙室、茶水亭，施工通道、生產(chǎn)加工場(chǎng)地硬化，標(biāo)準(zhǔn)垃圾池制作。材料分類(lèi)堆碼整齊，擺放有序，堆放高度、防傾瀉措施，鋼材、木材堆放于木枋承托，水泥、白灰防潮，瓷磚、五金件、潔具分類(lèi)倉(cāng)庫(kù)存放，易燃易爆專(zhuān)庫(kù)存放，并按要求配置滅火器。消防工作制度、防火救災(zāi)方案，明確區(qū)域消防責(zé)任人，消防器材數(shù)量、種類(lèi)匹配，動(dòng)火區(qū)封閉管理，高層消防措施，木質(zhì)品倉(cāng)庫(kù)燈具使用合乎規(guī)定。五牌一圖，標(biāo)識(shí)牌材質(zhì)、規(guī)格，塔吊CI標(biāo)識(shí)，工作牌佩戴，材料、機(jī)械設(shè)備、配電箱標(biāo)識(shí)，危險(xiǎn)警示標(biāo)志，指示標(biāo)識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)火源須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，負(fù)責(zé)人的姓名貼在火源處。用火時(shí)，使用者不得離開(kāi)外出，用完要及時(shí)息滅或關(guān)閉。

灶具、燃?xì)忾_(kāi)水爐、電熱器只能在食堂（廚房）內(nèi)使用，并要嚴(yán)格遵守安全使用的有關(guān)規(guī)定，未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意不得擅自安裝和移動(dòng)。來(lái)源：考試每天下班前檢查所有用火設(shè)備，做到斷火、斷電、停氣。每月至少檢查一次灶具管路，電源線路的完好狀況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除，必