2023下半年科室計劃（5篇）

2023下半年科室計劃一、認?真形勢，統(tǒng)?一思想，堅?定信心努力?完成各項工?作新年要?有新氣象，?新院要有新?特色，面對?新醫(yī)院，無?論從管理、?服務、還是?追求質(zhì)量給?我們均提出?更高更嚴要?求，科室召?開全科人員?會議，認真?形勢，統(tǒng)一?思想，樹個?人形象，樹?科室形象，?樹新院品牌?，從自身做?起，高標準?、嚴要求，?樹立“院興?我榮，院衰?我恥”思想?，雖然我們?目前面臨困?難較大，但?新型合作醫(yī)?療給我們帶?來機遇和挑?戰(zhàn)，靠精湛?的技術(shù)和優(yōu)?質(zhì)的服務來?贏得患者，?爭創(chuàng)“雙贏?”全科上下?團結(jié)一心，?增強凝聚力?，堅定信心?，努力完成?各項目作任?務，我們堅?信，有各級?領(lǐng)導大力支?持，有院科?兩級正確領(lǐng)?導，更有_?__多職工?齊心協(xié)力，?我們醫(yī)院一?定會成為名?副其實的“?百佳醫(yī)院”?。使人民群?眾真正放心?滿意。二?、轉(zhuǎn)變服務?理念，強化?服務意識?1、人性化?管理新型?醫(yī)院管理不?能停留在原?有管理模式?和水平上，?科主任、護?士長首先要?轉(zhuǎn)變觀念，?不斷學習管?理經(jīng)驗，提?高自身管理?水平，反對?一言堂，提?倡以人為本?管理方式，?開展人性化?服務，人性?化管理，根?據(jù)不同層次?患者，應用?不同服務方?式。加強同?志間溝通，?加強醫(yī)患、?醫(yī)護之間溝?通。科主任?、護士長敢?抓敢管，不?做老好人，?科室弘揚正?氣，使科室?成為一個團?結(jié)拼搏積極?向上的團隊?。2、改?進服務措施?①新入院?病人熱情接?待②宣教?認真仔細?③及時處置?新病人、力?爭在___?分鐘內(nèi)，_?__分鐘內(nèi)?輸上液體?④危重病人?立刻處理，?___分鐘?內(nèi)輸上液體?⑤護送危?重病人檢查?，主管醫(yī)生?，主管護士?⑥保持病?區(qū)干凈、明?亮適舒，堅?持周二衛(wèi)生?日⑦徹底?轉(zhuǎn)變觀念，?服務向賓館?式轉(zhuǎn)化，徹?底消除生、?冷、硬現(xiàn)象?及無人應答?現(xiàn)象⑧出?院時送出病?區(qū)，道一聲?“安康”。?三、完善?各種規(guī)章制?度，成立各?種管理組織?按照醫(yī)院?管理年活動?要求及醫(yī)院?安排，熟悉?___種核?心制度，首?診醫(yī)師負責?制，病案書?寫、討論、?會診、危重?病人搶救制?度人手一冊??？剖页闪?①醫(yī)療質(zhì)量?管理小組②?醫(yī)療安全小?組③合療管?理小組④急?救應急小組?⑤病案管理?小組⑥院感?控制小組⑦?單病種質(zhì)量?管理小組，?科主任全盤?負責，護士?長積極配合?，人人盡職?盡責，做好?各自工作。?四、醫(yī)療?質(zhì)量醫(yī)院?質(zhì)量是重中?之重，是立?院之本。是?醫(yī)院生存生?命線，重點?抓內(nèi)涵建設(shè)?。1、從?基本素質(zhì)抓?起，培養(yǎng)良?好素質(zhì)、美?好的醫(yī)德，?特別是年輕?醫(yī)生，年輕?護士，多是?獨生子女，?在家嬌生慣?養(yǎng)，心理素?質(zhì)差，愛發(fā)?脾氣，工作?責任心不強?，科室發(fā)現(xiàn)?一個重點抓?，殺一儆百?。2、抓?基層質(zhì)量，?抓年輕醫(yī)生?綜合能力提?高培養(yǎng)全科?醫(yī)生。3?、抓醫(yī)療文?件書寫，從?病歷抓起，?以衛(wèi)生廳病?歷書寫手冊?為準則，科?主任、二線?醫(yī)生對所管?的病人心中?有數(shù)，查房?后及時簽字?。4、抓?危重病人搶?救及疑難病?人診斷與治?療，科主任?親自抓危重?病人搶救，?及疑難病人?診斷治療_?__日診斷?不清科內(nèi)討?論，___?周診斷不請?院內(nèi)討論。?5、加強?環(huán)節(jié)質(zhì)量管?理，首診醫(yī)?生負責制，?責任劃分明?確，既有分?工又有協(xié)作?，堅持每日?三次查房制?度，二線醫(yī)?生對每日危?重病人心中?有數(shù)，新入?院病人一一?過目，消除?潛在隱患，?嚴格各種操?作制度及會?診制度，加?強與患者溝?通，簽寫好?每一份知情?同意書及特?殊檢查、治?療協(xié)議書，?上對科室負?責，下對自?己負責。職?控小組每月?或每季度對?醫(yī)療質(zhì)量進?行檢查反潰?并作處罰、?獎勵。五?、抓醫(yī)療安?全不放松?科主任為科?室安全責任?人，上對院?長負責，下?對同志負責?，科室與院?方簽定安全?責任書，科?室與每個同?志簽好安全?責任書，責?任明確，安?全措施到位?，增強防范?意識，認真?落實醫(yī)療制?度和診療規(guī)?范、知情同?意書，等各?種程序執(zhí)行?到位，貴重?藥品，毒麻?特殊藥品及?財產(chǎn)專人保?管，特別要?加強醫(yī)患溝?通每月對醫(yī)?療安全進行?一次自查，?將不安全因?素,消滅在?萌芽狀態(tài),?杜絕醫(yī)療事?故發(fā)生。減?少和避免一?般差錯及誤?診糾紛。?六、加快人?材培養(yǎng)隨?著社會進步?與發(fā)展，疾?病也在不斷?變化，知識?更新較快，?有些專業(yè)前?沿性知識很?多，但由于?自身處基層?，外出學習?機會太少，?知識更新較?慢，科主任?每年___?次外出短期?學習或培訓?，了解前沿?性知識，開?展新業(yè)務，?才能做好學?科帶頭人，?各級醫(yī)生均?需加強自身?學習，狠抓?三基訓練，?規(guī)范醫(yī)療行?為;重點醫(yī)?生選拔外出?進修學習。?提高業(yè)務能?力，今年計?劃選___?名醫(yī)生，_?__名護士?學習氣管鏡?，力爭下半?年開展工作?，主治醫(yī)師?每人每年要?求發(fā)表一篇?論文。七?、開展新項?目，拓寬服?務范圍消?化專業(yè)1?、爭取要回?胃境室在_?__年內(nèi)完?成內(nèi)境下食?管硬化及套?扎術(shù);2?、開展亞臨?床肝性腦病?診斷及早期?;3、藥?物早期干預?治療肝硬化?;4、與?外科協(xié)作腹?腔鏡下腹膜?活檢，提高?腹水診斷準?確率。呼?吸專業(yè)1?、開展胸膜?活檢術(shù)提高?胸水診斷率?。2、肺?癌化學+放?療，提高腫?瘤患者生存?率。3、?開展纖支境?，提高呼吸?道疾病診斷?率。4、?重點放在c?opd，哮?喘、肺間質(zhì)?性疾病診治?上。八、?完善考核方?案，體現(xiàn)多?勞多得科?室將醫(yī)療質(zhì)?量，安全服?務，醫(yī)德作?風，工作業(yè)?績均拉入考?核之中，科?室按：1?、技術(shù)職務?;2、工?作年限;?3、工作能?力三方面結(jié)?合制定考核?方案，分配?按___年?以下，--?年以下檔次?，中級職稱?，一個檔次?;4、獎?勤罰懶：a?、對無故推?諉拒收病人?，發(fā)現(xiàn)__?_次扣__?_元，b、?與患者發(fā)生?爭吵無論對?與錯，扣當?事人___?元，造成惡?劣影響者扣?除當月獎金?c、差錯一?次扣5-1?0員，重大?差錯扣除當?月獎金。d?、發(fā)生糾紛?及投訴科主?任根據(jù)事實?情節(jié)具體決?定處罰金額?，對科室名?譽造成影響?即當月獎金?，e、發(fā)生?醫(yī)療事故，?當事人承擔?一定賠償，?金額并扣除?對當月獎金?。5、每?季度組織一?次質(zhì)量服務?，衛(wèi)生等綜?合檢查考評?。九、勤?儉節(jié)約，反?對鋪張浪費?科室材料?由護士長親?自抓管，建?立帳目，有?進有出，任?何人不得私?自向他人外?借或者送人?，科室?guī)つ?清楚，定期?公布。爭收?節(jié)支，才有?效益。2023下半年科室計劃（二）?20--神?經(jīng)內(nèi)一科護?理工作將圍?繞醫(yī)院的發(fā)?展規(guī)劃，要?以抓好護理?質(zhì)量為核心?，本著以病?人為中心，?以服務、質(zhì)?量、安全為?工作重點的?服務理念，?以提升職業(yè)?素質(zhì)、優(yōu)化?護理服務為?主題，以三?甲復審為契?機，提升服?務水平，持?續(xù)改進護理?質(zhì)量，創(chuàng)新?管理方式，?不斷提高社?會滿意度。?一、加強?護理安全管?理，完善護?理風險防范?措施，有效?的回避護理?風險，為病?人提供優(yōu)質(zhì)?、安全有序?的護理服務?。1、不?斷強化護理?安全教育，?將工作中的?不安全因素?及時提醒，?并提出整改?措施，以院?內(nèi)、外護理?差錯為實例?討論借鑒，?使護理人員?充分認識差?錯因素、新?情況、新特?點，從中吸?取教訓，使?安全警鐘常?鳴。2、?將各項規(guī)章?制度落實到?實處，定期?和不定期檢?查，監(jiān)督到?位，并有監(jiān)?督檢查記錄?。3、加?強重點環(huán)節(jié)?的風險管理?，如夜班、?中班、節(jié)假?日等。減少?交接班的頻?次，減少工?作中的漏洞?，合理搭配?年輕護士和?老護士值班?，同時注意?培養(yǎng)護士獨?立值班時的?慎獨精神。?4、加強?重點管理：?如危重病人?交接、壓瘡?預防、輸血?、特殊用藥?、病人管道?管理以及病?人潛在風險?的評估等。?5、加強?重點病人的?護理：如危?重病人、老?年病人，在?早會或交接?班時對上述?病人做為交?接班時討論?的重點，對?病人現(xiàn)存的?和潛在的風?險作出評估?，達成共識?，引起各班?的重視。?6、對重點?員工的管理?：如實習護?士、輪轉(zhuǎn)護?士及新入科?護士等對他?們進行法律?意識教育，?提高他們的?抗風險意識?及能力，使?學生明確只?有在帶教老?師的指導或?監(jiān)督下才能?對病人實施?護理。同時?指定有臨床?經(jīng)驗、責任?心強具有護?士資格的護?士做帶教老?師，培養(yǎng)學?生的溝通技?巧、臨床操?作技能等。?7、進一?步規(guī)范護理?文書書寫，?減少安全隱?患。重視現(xiàn)?階段護理文?書存在問題?，記錄要客?觀、真實、?準確、及時?完整，避免?不規(guī)范的書?寫，如錯字?、涂改不清?、前后矛盾?、與醫(yī)生記?錄不統(tǒng)一等?，使護理文?書標準化和?規(guī)范化。?8、完善護?理緊急風險?預案，平時?工作中注意?培養(yǎng)護士的?應急能力，?對每項應急?工作，如輸?血、輸液反?應、特殊液?體、藥物滲?漏、突發(fā)停?電等，都要?做回顧性評?價，從中吸?取經(jīng)驗教訓?，提高護士?對突發(fā)事件?的反應能力?。二、以?病人為中心?，提倡人性?化服務，加?強護患溝通?，提高病人?滿意度，避?免護理糾紛?。1、責?任護士真誠?接待病人，?把病人送到?床前，主動?做入出院病?人健康宣教?。2、加?強服務意識?教育，提高?人性化主動?服務的理念?，并于周二?基礎(chǔ)護理日?加上健康宣?教日，各個?班次隨時做?好教育指導?及安全防范?措施。3?、建立健康?教育處方，?發(fā)放護患聯(lián)?系卡，每月?召開工休座?談會，征求?病人及家屬?意見，對服?務質(zhì)量好與?壞的護士進?行表揚和批?評教育。?三、建立檢?查、考評、?反饋制度?設(shè)立可追溯?制度，護士?長及質(zhì)控小?組，經(jīng)常深?入病室檢查?、督促、考?評?？荚u方?式以現(xiàn)場考?評護士及查?看病人、查?看記錄、聽?取醫(yī)生意見?，發(fā)現(xiàn)護理?工作中的問?題，提高整?改措施。?四、加強三?基培訓計劃?，提高護理?人員整體素?質(zhì)。1、?每日晨間提?問，內(nèi)容為?基礎(chǔ)理論知?識，?？评?論知識，院?內(nèi)感染知識?等。2、?每季度進行??？茟鳖A?案演示，熟?悉掌握急救?器材及儀器?的使用。?3、利用早?晨會由責任?護士搜集本?科現(xiàn)用藥說?明書，并給?大家講解藥?理作用及注?意事項。?4、并提問?醫(yī)院核心制?度，使每個?護士都能熟?練掌握并認?真落實。?5、經(jīng)常復?習護理緊急?風險預案并?進行模擬演?示，提高護?士應急能力?。五、按?卒中篩查基?地的要求積?極做好各項?護理工作。?1、設(shè)立?專人做好健?康宣教，出?院隨訪工作?。2、不?定期的組織?病人及家屬?集中授課，?講授康復知?識，家庭護?理知識，提?高病人生活?質(zhì)量。3?、認真做好?篩查及數(shù)據(jù)?的統(tǒng)計工作?。2023下半年科室計劃（三）根據(jù)?衛(wèi)生部創(chuàng)建?優(yōu)質(zhì)護理的?整體要求及?我院創(chuàng)建優(yōu)?質(zhì)護理活動?的具體方案?，結(jié)合呼吸?內(nèi)科?？频?特點，認真?落實以病人?為中心，夯?實基礎(chǔ)護理?，注重?？?護理，力求?從點滴細微?的工作著手?，改變服務?理念，優(yōu)化?工作流程，?改善護患關(guān)?系，提高護?理質(zhì)量?，F(xiàn)?制定___?年優(yōu)質(zhì)護理?工作計劃如?下：一、?提高思想認?識，明確優(yōu)?質(zhì)護理內(nèi)涵?，增強服務?意識組織?全科護士學?習創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)?護理活動的?相關(guān)文件，?做好科內(nèi)培?訓工作，制?定具體的創(chuàng)?優(yōu)措施，牢?固樹立“以?病人為中心?”的服務理?念，將優(yōu)質(zhì)?護理服務作?為提高護理?質(zhì)量，和諧?護患關(guān)系的?鍥機，充分?調(diào)動護士工?作的積極性?。努力為患?者提供無縫?隙、連續(xù)性?、安全、優(yōu)?質(zhì)、滿意的?護理服務。?二、工作?目標以患?者滿意為總?體目標，夯?實基礎(chǔ)，鞏?固成果，以?病人的要求?為工作起點?，以病人滿?意度為工作?終點，全面?落實以病人?為中心的各?項護理工作?。進一步深?化優(yōu)質(zhì)護理?服務工作，?提升服務內(nèi)?涵，持續(xù)改?進護理質(zhì)量?。三、工?作措施1?、合理安排?，彈性排班?：呼吸一科?床位___?張，護士_?__人，根?據(jù)每位護士?的工作能力?，病人的數(shù)?量，護理工?作量，實行?合理安排，?彈性排班。?2、規(guī)范?病房管理，?重點環(huán)節(jié)工?作落實到位?嚴格執(zhí)行各?項護理制度?及護理操作?流程，做好?護理安全工?作，對患者?進行護理風?險評估，全?面評估患者?病情，落實?患者安全目?標，減少不?良事件發(fā)生?。對患者進?行分級護理?，患者的護?理級別與病?情相符，加?強對病區(qū)環(huán)?境的管理，?為患者創(chuàng)造?安靜、整潔?、安全、溫?馨、有序的?病房環(huán)境。?3、加強?管理，確保?護理安全：?(1)加?強病人重點?環(huán)節(jié)的管理?，如病人轉(zhuǎn)?運、交接、?圧瘡等，建?立并完善護?理流程及管?理評價程序?。抓住護士?交接班、每?月一次的護?理查房等關(guān)?鍵環(huán)節(jié)，加?強護理管理?確保目標實?現(xiàn)。(2?)加強護理?安全監(jiān)控管?理，每月組?織組織護理?人員召開安?全分析會及?護理差錯、?護理不良事?件的原因分?析討論，分?析發(fā)生的原?因，應吸取?的教訓，提?出防范措施?與改進措施?。(3)?加強科室管?理。每周對?科室在病房?管理、基礎(chǔ)?護理、護理?安全、病歷?文書書寫、?護士儀表、?消毒隔離等?進行不定期?的抽查，對?存在的問題?立即指出并?要求及時改?正。4、?細化工作流?程，明確崗?位責任：對?各班職責進?行修訂，改?變排班模式?，細化各班?的工作流程?，查找薄弱?環(huán)節(jié)，明確?護理分工，?力求新的職?責更合理實?用。5、?抓好基礎(chǔ)護?理、?？谱o?理，實行責?任護士負責?制：每位護?士分管__?_個病人，?每名患者均?有相應固定?的責任護士?對其負責，?為患者提供?整體護理服?務，密切觀?察患者病情?，隨時與患?者溝通，做?好患者的生?活護理、基?礎(chǔ)護理，保?障患者安全?，體現(xiàn)人性?化的護理關(guān)?懷。6、?深化護士分?層使用，依?據(jù)病人病情?、護理難度?和技術(shù)要求?分配責任護?士，危重患?者由年資高?、能力強的?護士負責，?體現(xiàn)能級對?應。7、?不斷總結(jié)，?提高護理質(zhì)?量，增加病?人滿意度：?每月召開一?次護辦會，?每位護士匯?報工作情況?與感想。每?月進行病人?滿意度調(diào)查?，認真聽取?患者對優(yōu)質(zhì)?護理工作的?意見和建議?。對存在的?問題及時反?饋，提出整?改措施，不?斷提高護理?質(zhì)量，提高?病人的滿意?度。8、?加強患者健?康教育：由?責任護士做?每天根據(jù)科?室常見病的?治療和護理?常規(guī)、特殊?飲食、疾病?的自我預防?、用藥的注?意事項，向?病人做詳細?的講解，對?患者開展健?康教育和康?復指導，提?供心理護理?。9、護?士實行績效?分配：分?配原則：效?率、質(zhì)量優(yōu)?先，按勞分?配，兼顧公?正、公平。?分配依據(jù)?：病人滿意?度、工作的?時間、存在?的風險、護?理質(zhì)量、責?任心。2023下半年科室計劃（四）?為加強我院?醫(yī)院感染的?預防與控制?工作，保障?病人安全、?提高醫(yī)療質(zhì)?量、維護醫(yī)?務人員職業(yè)?安全，使醫(yī)?院感染管理?工作逐步走?向科學化、?系統(tǒng)化、規(guī)?范化，結(jié)合?我院實際，?制定20-?-年醫(yī)院感?染管理工作?計劃如下：?一、依據(jù)?國家及衛(wèi)生?部頒布的有?關(guān)醫(yī)院感染?的法律、法?規(guī)、規(guī)范性?文件，不斷?修訂、完善?我院的醫(yī)院?感染預防與?控制的相關(guān)?制度、措施?、流程等。?二、開展?醫(yī)院感染預?防與控制知?識的培訓與?教育。本?年度院感科?組織全院培?訓至少__?_次(每季?度一次)。?本年度全院?重點培訓消?毒隔離相關(guān)?知識、手衛(wèi)?生、醫(yī)務人?員職業(yè)防護?、醫(yī)療廢物?分類處置等?;各科室結(jié)?合實際制定?本部門培訓?計劃，提高?全體人員預?防、控制醫(yī)?院感染的知?識和業(yè)務水?平。三、?開展醫(yī)院感?染監(jiān)測1?、開展醫(yī)院?感染的全院?綜合性監(jiān)測?。臨床科?室的醫(yī)護人?員及時發(fā)現(xiàn)?醫(yī)院感染病?例，臨床科?室醫(yī)師填寫?報告卡，按?規(guī)定的時限?和途徑上報?院感科。?院感科對上?報的醫(yī)院感?染病例進行?確認、核實?，及時對監(jiān)?測資料進行?匯總，反饋?給相關(guān)科室?，聯(lián)合相關(guān)?科室制定控?制措施，減?少醫(yī)院感染?發(fā)病率。?2、年內(nèi)開?展一次醫(yī)院?感染現(xiàn)患率?調(diào)查。四?、加強對呼?吸道、導尿?管相關(guān)尿路?、皮膚軟組?織等主要部?位醫(yī)院感染?的預防與控?制。各臨?床科室自查?相關(guān)制度與?措施的落實?情況，及時?發(fā)現(xiàn)問題，?進行改進。?院感科定?期到各臨床?科室進行督?查、指導，?對存在的問?題及時反饋?，提出整改?建議。五?、執(zhí)行手衛(wèi)?生規(guī)范，實?施依從性監(jiān)?管與改進。?配置便捷?的手衛(wèi)生設(shè)?備和設(shè)施，?為執(zhí)行手衛(wèi)?生提供必需?的保障。對?醫(yī)院全體員?工進行手衛(wèi)?生培訓，并?考核。院?感科、科室?定期對規(guī)范?洗手進行督?導、檢查、?總結(jié)、改進?。六、加?強對醫(yī)院的?清潔、消毒?、滅菌、醫(yī)?院隔離、無?菌技術(shù)操作?等工作的監(jiān)?管和指導。?嚴格執(zhí)行?無菌技術(shù)操?作規(guī)范及消?毒隔離制度?，消毒工作?符合《醫(yī)院?消毒技術(shù)規(guī)?范》，隔離?工作符合《?醫(yī)院隔離技?術(shù)規(guī)范》，?有效切斷外?源性感染的?傳播途徑，?限度的降低?外源性病原?微生物的傳?播引起的醫(yī)?院感染。?七、開展醫(yī)?院消毒、滅?菌效果監(jiān)測?1、使用?中的化學消?毒劑、滅菌?劑的濃度監(jiān)?測含氯消?毒劑：每天?一次，應用?G-1型消?毒劑濃度試?紙進行快速?簡易測試。?戊二醛：?每周一次，?采用戊二醛?濃度測試紙?進行快速監(jiān)?測。2、?使用中的消?毒液染菌量?監(jiān)測每月?一次，開展?對使用中的?消毒液、皮?膚黏膜消毒?液染菌量監(jiān)?測。3、?壓力蒸汽滅?菌效果監(jiān)測?化學監(jiān)測?：每包均進?行監(jiān)測，包?外粘貼化學?指示膠帶監(jiān)?測，包內(nèi)放?化學指示卡?監(jiān)測。4?、紫外線燈?管消毒效果?監(jiān)測日常?監(jiān)測：包括?燈管應用時?間、累積照?射時間。?燈管照射強?度監(jiān)測：每?季度監(jiān)測一?次，應用紫?外線強度照?射指示卡測?試。八、?定期開展醫(yī)?院環(huán)境衛(wèi)生?學監(jiān)測——?醫(yī)務人員手?、空氣、物?體表面的監(jiān)?測。每月?對手術(shù)室、?檢驗科、口?腔科、內(nèi)鏡?室、臨床科?室等重點部?門進行常規(guī)?監(jiān)測，對不?合格項目要?進行原因分?析，并制定?改進措施。?九、做好?對醫(yī)療廢物?處理的監(jiān)管?與指導工作?。嚴格執(zhí)?行醫(yī)療廢物?管理制度，?按照《醫(yī)療?廢物分類名?錄》對醫(yī)療?廢物實行分?類收集、放?置，嚴禁將?醫(yī)療廢物混?入生活垃圾?，嚴禁醫(yī)療?廢物流失、?泄漏、擴散?、轉(zhuǎn)讓、買?賣。醫(yī)療?廢物貯存及?時交由醫(yī)療?廢物集中處?置單位處置?，做好醫(yī)療?廢物登記。?醫(yī)療廢物?收集、運送?、貯存等工?作人員配備?必要的防護?用品。十?、做好醫(yī)務?人員職業(yè)安?全防護工作?，限度的降?低職業(yè)暴露?的風險，保?障醫(yī)務人員?的安全。?對醫(yī)務人員?開展職業(yè)安?全防護知識?的培訓與指?導;為醫(yī)務?人員提供必?要的防護物?品;醫(yī)務人?員發(fā)生職業(yè)?暴露時，及?時給予登記?、報告、評?估、預防處?理。十一?、醫(yī)院感染?預防、控制?工作質(zhì)量的?考核與控制?。院感科?制定各科室?醫(yī)院感染控?制質(zhì)量考核?評價標準，?依據(jù)此標準?，對各科室?醫(yī)院感染防?控質(zhì)量進行?考核，做到?基礎(chǔ)、環(huán)節(jié)?與終末質(zhì)量?的控制與管?理，不斷提?高、持續(xù)改?進醫(yī)院感染?管理質(zhì)量。?院感科每?季度對全院?各科室各部?位的醫(yī)院感?染工作質(zhì)量?進行一次考?評，不定期?進行專項督?查、指導，?對檢查中發(fā)?現(xiàn)的問題，?及時向醫(yī)院?有關(guān)科室反?饋，限期整?改，并再次?檢查、督導?，直至改正?。202