供電所年度安全工作計(jì)劃（6篇）

供電所年度安全工作計(jì)劃二00?九年安全工?作計(jì)劃1?、嚴(yán)格落實(shí)?安全第一責(zé)?任人為核心?的安全生產(chǎn)?責(zé)任制，堅(jiān)?持安全生產(chǎn)?目標(biāo)逐級(jí)分?解，認(rèn)真落?實(shí)設(shè)備缺陷?的閉環(huán)管理?。2、加?強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行?和檢修管理?，及時(shí)消除?各類設(shè)備缺?陷，確保設(shè)?備安全可靠?。3、加?強(qiáng)新農(nóng)村電?氣化建設(shè)工?程的現(xiàn)場(chǎng)安?全工作管理?，加大的檢?查、考核力?度。4、?加強(qiáng)配電線?路和其它電?力設(shè)施的巡?視維護(hù)，嚴(yán)?防電力設(shè)施?保護(hù)區(qū)內(nèi)違?章建房、盜?割電力設(shè)備?等外力破壞?。5、加?強(qiáng)職工在安?全生產(chǎn)和業(yè)?務(wù)技能方面?的培訓(xùn)力度?，積極組員?工按要求參?加上級(jí)__?_的安全生?產(chǎn)知識(shí)和技?能的教育培?訓(xùn)和考試，?全面提高職?工業(yè)務(wù)水平?和安全意識(shí)?。6、對(duì)?“消防知識(shí)?”以及“交?通安全知識(shí)?”進(jìn)行培訓(xùn)?，特別是職?業(yè)化電工的?安全教育納?入安全工作?的重點(diǎn)。?7、加大在?反違章檢查?、考核力度?，認(rèn)真落實(shí)?了“三防十?要”、“五?查一落實(shí)”?等反事故措?施，把交通?安全和信息?安全納入安?全生產(chǎn)的重?要位置，將?安全工作重?心放到施工?作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。?積極開(kāi)展了?違章自查自?糾活動(dòng)，防?止了各類人?員責(zé)任事故?的發(fā)生。?8、配電設(shè)?備的安全管?理實(shí)行承包?制，做到責(zé)?任明確到人?。嚴(yán)格“兩?票三制”，?大力推廣標(biāo)?準(zhǔn)化作業(yè)，?堅(jiān)決糾正和?杜絕習(xí)慣性?違章。9?、按規(guī)定開(kāi)?展了“兩會(huì)?一日”活動(dòng)?，建立了危?險(xiǎn)點(diǎn)分析與?預(yù)控制的常?態(tài)機(jī)制，加?強(qiáng)安全教育?，保證安全?生產(chǎn)工作的?順利進(jìn)行。?___供?電營(yíng)業(yè)所二?___年_?__月十五?日第二篇?。供電所安?全生產(chǎn)計(jì)劃?___年伊?始，按照農(nóng)?電局黨委安?全生產(chǎn)工作?的部署要求?，堅(jiān)持以人?為本和全面?協(xié)調(diào)可持續(xù)?發(fā)展的發(fā)展?觀，堅(jiān)持“?安全第一，?預(yù)防為主”?的方針，牢?固樹(shù)立“安?全生產(chǎn)責(zé)任?重于泰山”?的觀念，強(qiáng)?化對(duì)安全生?產(chǎn)工作的領(lǐng)?導(dǎo)，以確保?順利完成_?__年的安?全生產(chǎn)責(zé)任?目標(biāo)。圍?繞上述要求?和目標(biāo)，重?點(diǎn)抓好以下?幾個(gè)方面的?工作：（?一）加強(qiáng)安?全生產(chǎn)基礎(chǔ)?工作，夯實(shí)?安全生產(chǎn)基?礎(chǔ)圍繞建立?安全生產(chǎn)長(zhǎng)?效管理機(jī)制?，實(shí)現(xiàn)全所?安全生產(chǎn)狀?況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)?這一總體目?標(biāo)，以進(jìn)一?步完善安全?生產(chǎn)控制指?標(biāo)、責(zé)任制?保障、宣傳?教育培訓(xùn)工?作體系為重?點(diǎn)，全面推?進(jìn)安全生產(chǎn)?監(jiān)督管理體?系建設(shè)，夯?實(shí)安全生產(chǎn)?基礎(chǔ)。加強(qiáng)?施工現(xiàn)場(chǎng)管?理，在農(nóng)網(wǎng)?施工和業(yè)擴(kuò)?施工中，施?工作業(yè)人員?要嚴(yán)格執(zhí)行?上級(jí)有關(guān)安?全生產(chǎn)的政?策和指示以?及各項(xiàng)規(guī)章?制度，對(duì)各?自的安全生?產(chǎn)負(fù)責(zé)。做?到“三不傷?害”杜絕習(xí)?慣性違章，?遵守勞動(dòng)紀(jì)?律，不斷提?高安全意識(shí)?和自我保護(hù)?能力。認(rèn)真?執(zhí)行“兩票?”和標(biāo)準(zhǔn)化?作業(yè)指導(dǎo)卡?。對(duì)施工中?發(fā)現(xiàn)的違章?、違規(guī)行為?，嚴(yán)格按照?職工績(jī)效考?核細(xì)則進(jìn)行?考核，對(duì)發(fā)?生的安全事?故，要堅(jiān)持?“四不放過(guò)?”的原則，?對(duì)當(dāng)事人和?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?行從嚴(yán)處理?。（二）?加強(qiáng)安全規(guī)?程培訓(xùn)，提?高員工的安?全意識(shí)所里?每個(gè)季度_?__全所職?工進(jìn)行一次?《安全工作?規(guī)程》及有?關(guān)技術(shù)規(guī)程?的培訓(xùn)，提?高每位員工?的全生產(chǎn)知?識(shí)和技術(shù)水?平，使每一?位員工在施?工作業(yè)中，?自覺(jué)遵守著?規(guī)定，配帶?安全用具，?細(xì)心聽(tīng)取工?作負(fù)責(zé)人交?待的工作（?操作）任務(wù)?。對(duì)于有違?反安全規(guī)程?及分工不明?確時(shí)，以及?沒(méi)有采取安?全措施的不?得匆忙開(kāi)工?，對(duì)違章作?業(yè)和違章指?揮的，有權(quán)?制止并拒絕?執(zhí)行。（?三）加強(qiáng)線?路、設(shè)備巡?視檢查，做?到防患于未?然加強(qiáng)對(duì)線?路、設(shè)備的?巡視檢查力?度，在做好?春、秋檢工?作的同時(shí)，?加大平時(shí)檢?查的力度，?每位臺(tái)區(qū)承?包人員都要?利用抄表的?機(jī)會(huì)，每月?對(duì)所承包臺(tái)?區(qū)線路設(shè)備?進(jìn)行一次常?規(guī)檢查，做?到及時(shí)發(fā)現(xiàn)?及時(shí)處理，?防止事故擴(kuò)?大，盡量減?少人員的傷?亡和財(cái)產(chǎn)的?損失，以確?保供電的可?靠性。同時(shí)?，做好交通?的安全工作?，讓每一位?員工做到“?高高興興上?班，平平安?安回家”。?安全是電?力行業(yè)永恒?不變的主題?。安全是一?種態(tài)度，是?對(duì)人生認(rèn)真?負(fù)責(zé)的態(tài)度?。安全是我?們創(chuàng)造財(cái)富?、創(chuàng)造幸福?的前提。當(dāng)?我們?cè)诠ぷ?空閑時(shí)，應(yīng)?該想想孩子?天真的笑容?，愛(ài)人牽盼?的眼神，父?母溫馨的叮?嚀。想想這?一切，你將?對(duì)安全有另?一番理解，?它不再是墻?上的標(biāo)語(yǔ)，?不再是身心?的負(fù)擔(dān)，而?是工作的動(dòng)?力，幸福的?本源。>?>>>供電?所安全生產(chǎn)?計(jì)劃___?：飛雪閱讀?：人次供電所年度安全工作計(jì)劃（二）供?電所工作計(jì)?劃___?在農(nóng)電局正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?在各科室大?力支持與在?創(chuàng)建縣級(jí)一?流供電企業(yè)?活動(dòng)的推動(dòng)?下，經(jīng)全所?職工的共同?努力，較好?的完成了上?半年度各項(xiàng)?工作，特別?是在局領(lǐng)導(dǎo)?的直接指揮?和有關(guān)科室?的鼎力相住?下，花了大?量的時(shí)間、?精力，梳理?清算多年來(lái)?電費(fèi)賬目不?清，管理混?亂的局面，?為創(chuàng)建一流?企業(yè)奠定了?基礎(chǔ)。一?、安全生產(chǎn)?及設(shè)備運(yùn)行?。1、年?初我所根據(jù)?局里下發(fā)的?安全生產(chǎn)管?理年的文件?精神，制定?了解放營(yíng)供?電營(yíng)業(yè)所安?全生產(chǎn)管理?實(shí)施細(xì)則，?建立了安全?生產(chǎn)管理領(lǐng)?導(dǎo)小組，制?定了安全生?產(chǎn)培訓(xùn)考核?計(jì)劃，反事?故演習(xí)措施?，安全生產(chǎn)?分析制度，?安全活動(dòng)制?度，在春秋?檢、城網(wǎng)、?農(nóng)網(wǎng)改造和?日常工作中?，較好的完?成了所里年?初制定的安?全生產(chǎn)管理?工作計(jì)劃，?實(shí)現(xiàn)“零事?故”“零違?章”。2?、結(jié)合局里?的安全培訓(xùn)?要求，所每?月一次的培?訓(xùn)考核已按?計(jì)劃完成，?參加培訓(xùn)的?人數(shù)到達(dá)百?分之百，考?試合格率達(dá)?到百分之百?，達(dá)到了預(yù)?期的目的。?3、結(jié)合?局里___?月份安全月?活動(dòng)的文件?精神和標(biāo)準(zhǔn)?化作業(yè)活動(dòng)?，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?觀摩，__?_了每季度?一次的反事?故演習(xí)活動(dòng)?，提高了供?電所應(yīng)急能?力。4、?根據(jù)農(nóng)電局?開(kāi)展安全性?評(píng)價(jià)工作通?知的精神，?我所進(jìn)行了?評(píng)價(jià)—整改?、再評(píng)價(jià)—?-再整改，?循序漸進(jìn)的?推動(dòng)安全性?評(píng)價(jià)工作的?不斷深入和?完善，消除?不安全隱患?。5、在?“三線”整?治工作中，?我所會(huì)同電?信、廣播、?電視轉(zhuǎn)播等?單位，從隱?患較大的線?路入手，進(jìn)?行了清理整?治，明確了?各單位的責(zé)?任，對(duì)搭靠?的電信、廣?電線路進(jìn)行?了拆除，對(duì)?三線交叉跨?越距離不夠?的進(jìn)行了處?理，并向鄉(xiāng)?政府進(jìn)行了?匯報(bào)。6?、在清理整?改危及線路?安全的過(guò)程?中，對(duì)我們?轄區(qū)的配電?線路及靠近?線路的建筑?物進(jìn)行了一?次特殊巡視?，完成了危?及線路安全?建筑物的統(tǒng)?計(jì)工作，對(duì)?建筑物與線?路有防礙的?進(jìn)行了責(zé)任?劃分，對(duì)不?能清楚劃分?責(zé)任的線路?和建筑物由?雙方協(xié)商確?定。7、?在農(nóng)電系統(tǒng)?反事故演習(xí)?的活動(dòng)中，?我所成立了?領(lǐng)導(dǎo)小組，?通過(guò)反事故?演習(xí)提高了?我所快速應(yīng)?對(duì)應(yīng)急的能?力，對(duì)確保?我所不發(fā)生?人身事故線?路設(shè)備安全?運(yùn)行起到了?積極的作用?。8、在?安全生產(chǎn)管?理工作的過(guò)?程中，我所?始終堅(jiān)持以?人為本、獎(jiǎng)?懲分明的原?則，始終堅(jiān)?持“安全第?一，預(yù)防為?主”的方針?，實(shí)現(xiàn)了安?全生產(chǎn)指標(biāo)?。9、兩?票合格率為?百分之百。?二、生產(chǎn)?與管理維護(hù)?。為認(rèn)真?落實(shí)“安全?第一，預(yù)防?為主”的方?針，在農(nóng)、?城網(wǎng)改造、?春、秋檢和?日常工作中?成立了抗旱?、防汛、搶?險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組?，責(zé)任到人?，分工明確?，圓滿的完?成了春灌夏?澆、汛期和?日常供電任?務(wù)。1、?完成城網(wǎng)改?造臺(tái)區(qū)七臺(tái)?。2、_?__及新增?容變壓器一?百余臺(tái)。?3、汛期加?固水泥桿1?8基。4?、在春、秋?檢過(guò)程中，?更換___?kv莊解線?勝利營(yíng)分支?0#--7?4#桿橫擔(dān)?，更換敖包?分支36#?--37#?桿導(dǎo)線，更?換石灰窯分?支11#-?-27#p?___支瓶?為p___?支瓶，更換?柳金溝分支?1#--2?7#桿p_?__支瓶，?更換解放營(yíng)?主線230?#--23?4#桿為_(kāi)?__號(hào)鋼芯?鋁絞線，對(duì)?莊解線0#?--73#?桿正桿培土?，對(duì)___?營(yíng)分支跨道?、跨房屋的?01#--?16#桿更?換雙擔(dān)，對(duì)?丈房分支更?換水泥桿4?基，丈房分?支綁扎支瓶?194基，?更換古力營(yíng)?分支開(kāi)關(guān)、?敖包分支開(kāi)?關(guān)、___?營(yíng)分支開(kāi)關(guān)?、南洼分支?開(kāi)關(guān)、意興?銀礦分支開(kāi)?關(guān)、丈房分?支開(kāi)關(guān)。?5、砍伐解?放營(yíng)線線下?樹(shù)二百余棵?，莊解線線?下樹(shù)三百余?棵。有效的?控制跳閘次?數(shù)。6、?堅(jiān)持每月兩?次對(duì)線路、?設(shè)備進(jìn)行巡?視。三、?營(yíng)銷管理。?以增供擴(kuò)?銷為重點(diǎn)，?抓計(jì)量管理?為突破口。?業(yè)擴(kuò)、報(bào)裝?、增容和用?電變更等業(yè)?務(wù)由客戶服?務(wù)中心統(tǒng)一?受理，按規(guī)?定程序?qū)嵭?一口對(duì)外，?對(duì)各類客戶?均在規(guī)定時(shí)?間內(nèi)裝表接?電，建立了?供電所抄、?核、收管理?制度和工作?流程，定期?抄表、核算?、收費(fèi)，做?到了不漏抄?、不估抄、?不錯(cuò)抄，在?電費(fèi)收繳工?作中，嚴(yán)格?執(zhí)行月清月?結(jié)制度，杜?絕了截留電?費(fèi)的現(xiàn)象，?全面推行了?“三公開(kāi)”?、“四到戶?”、“五統(tǒng)?一”制度。?認(rèn)真填寫(xiě)購(gòu)?電證，電費(fèi)?帳目清楚，?手續(xù)健全，?杜絕了“三?亂”、“三?電”和搭車(chē)?收費(fèi)現(xiàn)象，?按上級(jí)要求?制定了統(tǒng)一?抄表例日，?按客戶需求?設(shè)置合理收?費(fèi)點(diǎn)，方便?了客戶，使?電費(fèi)回收率?達(dá)10__?_。對(duì)計(jì)量?裝置實(shí)行統(tǒng)?一管理，杜?絕___使?用淘汰偽劣?計(jì)量器具，?建立了電能?計(jì)量裝置周?期檢驗(yàn)制度?和客戶電能?表臺(tái)賬，定?期開(kāi)展用電?營(yíng)業(yè)普查，?嚴(yán)格執(zhí)行分?類到戶電價(jià)?政策，積極?開(kāi)拓農(nóng)村電?力市場(chǎng)，促?進(jìn)了農(nóng)村銷?售工作。本?年度各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)完成?情況計(jì)劃?購(gòu)入電量6?57300?0kwh，?實(shí)際完成k?wh。千?度電效益元?/kkwh?，實(shí)際完成?元/kkw?h.10?kv線損%?，實(shí)際完成?%。綜合?線損%，損?失電量度，?損失率為%?，其中變壓?器損失為度?，損失率%?，低壓損失?度，損失率?%。全年?完成電費(fèi)元?。四、規(guī)?范服務(wù)行為?是搞好行風(fēng)?建設(shè)的基礎(chǔ)?。1、在?優(yōu)質(zhì)服務(wù)和?行風(fēng)建設(shè)中?，我所全體?員工堅(jiān)持以?“人民電業(yè)?為人民”的?服務(wù)宗旨，?堅(jiān)持以工作?的過(guò)程就是?優(yōu)質(zhì)服務(wù)過(guò)?程的信念，?緊緊圍繞著?“創(chuàng)一流供?電企業(yè)，樹(shù)?文明行業(yè)形?象”和積極?開(kāi)展“三公?”調(diào)度的活?動(dòng)和工作目?標(biāo)，實(shí)施以?客戶本，為?客戶創(chuàng)造價(jià)?值品牌服務(wù)?戰(zhàn)略，深入?開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)?服務(wù)是__?_生命線”?和“樹(shù)優(yōu)良?行業(yè)作風(fēng)，?創(chuàng)良好發(fā)展?環(huán)境”活動(dòng)?，大力加強(qiáng)?供電所規(guī)范?化管理，以?科學(xué)熱情的?姿態(tài)，全身?心的努力為?本地區(qū)社會(huì)?經(jīng)濟(jì)發(fā)展和?人民群眾生?產(chǎn)、生活用?電提供優(yōu)質(zhì)?服務(wù)，營(yíng)造?了一個(gè)“安?全、可靠、?優(yōu)質(zhì)、高效?”的供電環(huán)?境。2、?緊緊圍繞滿?足客戶為主?題，不斷增?強(qiáng)為客戶提?供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?的自覺(jué)性和?服務(wù)本領(lǐng)，?堅(jiān)持素質(zhì)教?育，加強(qiáng)崗?位練兵，堅(jiān)?持對(duì)職工內(nèi)?練素質(zhì)，外?樹(shù)形象做到?舉止文明，?熱情周到，?禮貌耐心。?加強(qiáng)業(yè)務(wù)培?訓(xùn)和素質(zhì)教?育，不斷提?高職工的思?想道德水平?和服務(wù)本領(lǐng)?，對(duì)職工進(jìn)?行職業(yè)理想?、職業(yè)道德?、職業(yè)紀(jì)律?、職業(yè)技能?的培訓(xùn)，以?各種形式_?__進(jìn)行業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，技?術(shù)培訓(xùn)。全?年共___?考試1__?_，參加人?數(shù)三百余人?次，參加農(nóng)?電局___?的學(xué)習(xí)三十?余人次，進(jìn)?一步提高了?職工整體服?務(wù)水平。形?成了一只招?之既來(lái)，來(lái)?則能戰(zhàn)的優(yōu)?良隊(duì)伍。?3、建立健?全規(guī)范服務(wù)?行為的制度?，真正體現(xiàn)?優(yōu)質(zhì)、方便?、規(guī)范、真?誠(chéng)的供電服?務(wù)，在本地?區(qū)樹(shù)立了文?明禮貌，服?務(wù)規(guī)范、隊(duì)?伍優(yōu)良的企?業(yè)窗口形象?，實(shí)踐了_?___要求?。為本供電?區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)?展和人民生?產(chǎn)、生活用?電做出了積?極貢獻(xiàn)。得?到了橋頭鎮(zhèn)?政府、解放?營(yíng)鄉(xiāng)及廣大?群眾的好評(píng)?。五、日?常工作。?在各級(jí)及有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指?示下，為了?進(jìn)一步做好?優(yōu)質(zhì)服務(wù)工?作，達(dá)到互?相學(xué)習(xí)增進(jìn)?交流共同提?高的目的，?認(rèn)真開(kāi)展所?際競(jìng)賽，軟?件填寫(xiě)和微?機(jī)輸入工作?按要求進(jìn)行?。實(shí)行__?_小時(shí)值班?，接到報(bào)修?電話能及時(shí)?到達(dá)故障現(xiàn)?場(chǎng)。圓滿的?完成上級(jí)和?供電所各項(xiàng)?工作任務(wù)。?總之，在?___年的?各項(xiàng)工作中?，求實(shí)務(wù)真?，杜絕了弄?虛作假的現(xiàn)?象，取得了?較好的成績(jī)?。因種種原?因，___?年的線路損?失未達(dá)到農(nóng)?電局下達(dá)的?指標(biāo)，在_?__年的工?作中，作為?首項(xiàng)任務(wù)來(lái)?抓并繼續(xù)作?好其他各項(xiàng)?工作，使之?更上一個(gè)臺(tái)?階。__?_供電營(yíng)業(yè)?所供電所年度安全工作計(jì)劃（三）?一、___?年全年工作?指導(dǎo)思想?以科學(xué)發(fā)展?觀為指導(dǎo)，?以改革創(chuàng)新?精神為動(dòng)力?，認(rèn)真貫徹?___屆_?__，嚴(yán)格?落實(shí)上級(jí)公?司和縣委縣?政府的決策?部署，統(tǒng)籌?兼顧，把握?重點(diǎn)，更新?觀念，提速?提質(zhì)，全面?提高凝聚力?、執(zhí)行力、?軟實(shí)力，推?動(dòng)企業(yè)持續(xù)?健康科學(xué)發(fā)?展。二、?___年全?年工作思路?以人為本?，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)?，科學(xué)發(fā)展?，大力實(shí)施?“1413?”工程。即?：緊緊圍繞?提高經(jīng)濟(jì)效?益這一中心?（“一個(gè)中?心”），繼?續(xù)深化標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)，深?化安全基礎(chǔ)?管理，深化?科技創(chuàng)新，?深化營(yíng)銷與?優(yōu)質(zhì)服務(wù)，?（“四個(gè)深?化”）；加?快電網(wǎng)建設(shè)?步伐（“一?個(gè)加快”）?；著力加強(qiáng)?黨的建設(shè)、?企業(yè)文化建?設(shè)、隊(duì)伍建?設(shè)，（“三?個(gè)建設(shè)”）?，全面完成?各項(xiàng)工作任?務(wù)，為景縣?經(jīng)濟(jì)社會(huì)又?好又快發(fā)展?做出新貢獻(xiàn)?。供電所年度安全工作計(jì)劃（四）（一）安?全生產(chǎn)：?1.不發(fā)生?生產(chǎn)人身死?亡事故；?2.不發(fā)生?有人員責(zé)任?的重大電網(wǎng)?事故和設(shè)備?事故；3?.不發(fā)生負(fù)?主要責(zé)任的?重大農(nóng)村群?眾觸電傷亡?事故；4?.不發(fā)生惡?性誤操作事?故；5.?不發(fā)生火災(zāi)?事故；6?.不發(fā)生負(fù)?主要責(zé)任的?交通事故；?7.不發(fā)?生隱瞞事故?、遲報(bào)、謊?報(bào)或在調(diào)查?中弄虛作假?、隱瞞真相?的問(wèn)題。?（二）同業(yè)?創(chuàng)一流同業(yè)?對(duì)標(biāo)：1?.確保順利?通過(guò)國(guó)網(wǎng)公?司一流動(dòng)態(tài)?（范本）考?核驗(yàn)收；?2.在所內(nèi)?部全面推行?同業(yè)對(duì)標(biāo)管?理，對(duì)標(biāo)項(xiàng)?目完成率實(shí)?現(xiàn)___%?。（三）?供電質(zhì)量：?綜合電壓?合格率達(dá)_?__%以上?；供電可靠?率達(dá)___?%以上。?（四）人才?隊(duì)伍建設(shè)：?1.勞動(dòng)?合同簽訂率?___%;?2.確保?不發(fā)生勞動(dòng)?合同管理不?到位造成的?重大糾紛；?3.確保?全年度全員?培訓(xùn)率≥_?__%；?4.職工送?培率達(dá)__?_%，職工?培訓(xùn)出勤率?達(dá)到___?%。（五?）營(yíng)銷管理?：2.電?費(fèi)回收率_?__%；?4.配電變?壓器三相負(fù)?荷不平衡率?（低于__?_%）的合?格率達(dá)到_?__%，_?__kv線?路電容器可?用率達(dá)到_?__%以上?，___k?v線路功率?因數(shù)（不低?于0.9）?合格率達(dá)到?___%。?（六）電?網(wǎng)建設(shè)：?1.主設(shè)備?完好率實(shí)現(xiàn)?___%;?2.35?kv、__?_kv線路?及配電臺(tái)區(qū)?標(biāo)準(zhǔn)化率_?__%;?3.遠(yuǎn)動(dòng)裝?置故障停運(yùn)?時(shí)間連續(xù)不?得超過(guò)__?_小時(shí)，主?要電氣量遙?測(cè)合格率≥?___%；?4.各類?農(nóng)網(wǎng)投資計(jì)?劃完成率_?__%;?（七）標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)：?繼續(xù)保持供?電所的標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)任務(wù)?。（八）?優(yōu)質(zhì)服務(wù)：?客戶滿意?率不低于_?__%。?（九）黨風(fēng)?和精神文明?建設(shè)：1?.保持省公?司頒發(fā)的稱?號(hào)、標(biāo)桿、?先進(jìn)等榮譽(yù)?稱號(hào)；2?.不發(fā)生影?響和損害局?形象以及被?媒體曝光的?重大事件；?3.不發(fā)?生違法違紀(jì)?案件；4?.保持職工?隊(duì)伍穩(wěn)定，?不發(fā)生__?_事件；?5.確保有?效投訴率為?零；6.?確保在民主?評(píng)議行風(fēng)活?動(dòng)中取得第?一名。四?、保證措施?（一）、?加強(qiáng)安全管?理，保證安?全用電。?___年，?我們將仍然?把安全生產(chǎn)?工作當(dāng)作一?項(xiàng)中心工作?來(lái)抓，認(rèn)真?貫徹“安全?第一、預(yù)?防為主、綜?合治理”的?方針，以認(rèn)?真開(kāi)展春檢?工作為契機(jī)?，落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任制?，將努力完?善各項(xiàng)制度?，消除各種?安全隱患，?整治違規(guī)行?為貫穿于全?年工作中，?全面提高我?所安全生產(chǎn)?管理水平。?同時(shí)，注重?安全文化的?營(yíng)造，以情?感教育、思?想教育、意?識(shí)培養(yǎng)為主?要手段，使?安全生產(chǎn)工?作深入人心?。安全是?農(nóng)電管理的?命脈，為使?全鄧莊鄉(xiāng)安?全用電、正?常生產(chǎn)，首?先將從內(nèi)部?管理入手，?加大考核力?度，規(guī)范職?工的行為，?強(qiáng)化職工的?安全意識(shí)：?1、通過(guò)?加強(qiáng)教育培?訓(xùn)，開(kāi)展技?能比武，利?用身邊人、?身邊事進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)教等?多種形式，?切實(shí)提高員?工的安全意?識(shí)；2、?開(kāi)好每周的?安全例會(huì)和?每月的安全?分析會(huì)，做?到有的放矢?，有針對(duì)性?的開(kāi)展活動(dòng)?；3、加?強(qiáng)安全工器?具管理，定?期檢測(cè)；?4、強(qiáng)化安?全考核體系?，直接與工?資、獎(jiǎng)金掛?鉤，按月兌?現(xiàn)；5、?加強(qiáng)用戶用?電管理，充?分利用廣播?、標(biāo)語(yǔ)、宣?傳欄等形式?對(duì)用戶進(jìn)行?安全宣傳；?6、加強(qiáng)?線路設(shè)備的?運(yùn)行維護(hù)管?理，嚴(yán)格按?照劃定的第?一責(zé)任人的?范圍進(jìn)行跟?蹤考核；?7、嚴(yán)格執(zhí)?行工作流程?與工作標(biāo)準(zhǔn)?，進(jìn)一步完?善標(biāo)準(zhǔn)化作?業(yè)指導(dǎo)卡的?運(yùn)用，確保?全年零事故?發(fā)生。（?二）、加強(qiáng)?營(yíng)銷管理，?提高經(jīng)濟(jì)效?益。首先?，一是堅(jiān)持?依法經(jīng)營(yíng)，?認(rèn)真履行法?律規(guī)定的責(zé)?任，為用電?客戶提供穩(wěn)?定和高質(zhì)量?的電能，并?依法開(kāi)展用?電營(yíng)業(yè)、計(jì)?量收費(fèi)、設(shè)?備維修等經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)。二?是運(yùn)用法律?武器，維護(hù)?企業(yè)合法權(quán)?益，對(duì)于違?章用電、偷?竊電能、破?壞和盜竊電?力設(shè)備、拒?不交費(fèi)、惡?意拖欠電費(fèi)?等行為，堅(jiān)?持依法追究?法律責(zé)任。?三是要求全?體職工熟悉?相關(guān)法律法?規(guī)，在企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)中，學(xué)會(huì)?依法保護(hù)企?業(yè)利益，依?法保護(hù)自身?權(quán)益，確保?企業(yè)和自身?權(quán)益不受損?害。其次?，要進(jìn)一步?完善線損管?理考核制度?，加強(qiáng)線損?管理力度。?線損管理是?供電企業(yè)降?低損耗、提?高經(jīng)濟(jì)效益?的基礎(chǔ)工作?。___年?，我們將在?線損管理方?面下大力氣?，進(jìn)一步完?善線損管理?體制各項(xiàng)規(guī)?章制度，用?制度來(lái)約束?線損管理的?各項(xiàng)工作。?使責(zé)任到人?，指標(biāo)層層?分解，人人?各負(fù)其責(zé)，?指標(biāo)到人，?考核到人。?定期召開(kāi)線?損管理分析?會(huì)，分析線?損管理中存?在的問(wèn)題，?考核當(dāng)前線?損管理指標(biāo)?，并提出解?決問(wèn)題的方?法和措施。?另外，強(qiáng)化?四項(xiàng)管理：?一是強(qiáng)化營(yíng)?銷管理，建?立健全營(yíng)銷?管理制度，?確保營(yíng)銷人?員及時(shí)掌握?每個(gè)臺(tái)區(qū)的?損失率和波?動(dòng)情況，及?時(shí)查清問(wèn)題?并盡快解決?；二是加強(qiáng)?反竊電管理?，加大用電?檢查力度，?穩(wěn)定線損指?標(biāo)，嚴(yán)格控?制線損的大?幅度升降，?定期不定期?地查抄計(jì)量?表，嚴(yán)防偷?、漏、差、?錯(cuò)等問(wèn)題的?發(fā)生；三是?加強(qiáng)運(yùn)行管?理，用科學(xué)?的理論和技?術(shù)手段加強(qiáng)?運(yùn)行管理，?要用規(guī)范的?管理和制度?加強(qiáng)運(yùn)行管?理，要以經(jīng)?濟(jì)效益為中?心，測(cè)定最?佳的運(yùn)行方?式；四是加?強(qiáng)計(jì)量裝置?管理，嚴(yán)格?按照計(jì)量等?級(jí)管理規(guī)程?規(guī)定的電壓?等級(jí)、電量?大小配備計(jì)?量裝置，做?好計(jì)量裝置?的定期檢查?巡視和定期?檢驗(yàn)，按周?期輪換，及?時(shí)更換用戶?使用的淘汰?表計(jì)，保證?計(jì)量裝置的?正常運(yùn)行和?準(zhǔn)確計(jì)量。?再次，要?加強(qiáng)電費(fèi)回?收力度，強(qiáng)?化考核意識(shí)?，對(duì)轄區(qū)員?工和所用電?加強(qiáng)管理和?監(jiān)督，加強(qiáng)?電費(fèi)、電價(jià)?管理。確保?全年電費(fèi)按?時(shí)足額上繳?，回收率_?__%。?（三）、加?強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)?，樹(shù)立良好?形象。服?務(wù)是宗旨，?服務(wù)樹(shù)形象?，服務(wù)出效?益，服務(wù)促?發(fā)展，這是?當(dāng)前每個(gè)企?業(yè)都應(yīng)遵循?的一條原則?，作為供電?企業(yè)，服務(wù)?已成為塑造?優(yōu)良企業(yè)形?象，營(yíng)造良?好營(yíng)銷環(huán)境?的重要工作?，成為同安?全生產(chǎn)一樣?重要，企業(yè)?賴以生存發(fā)?展的另一基?礎(chǔ)，是一項(xiàng)?只有起點(diǎn)而?沒(méi)有終點(diǎn)和?一基永不竣?工的工程。?1、要遵?循“人民電?業(yè)為人民”?的服務(wù)理念?，樹(shù)立全心?全意為客戶?服務(wù)的意識(shí)?，積極創(chuàng)新?，變被動(dòng)服?務(wù)為主動(dòng)服?務(wù)，變申請(qǐng)?用電服務(wù)為?促銷用電服?務(wù)，切實(shí)解?決客戶用電?的實(shí)際問(wèn)題?。2、規(guī)?范營(yíng)銷工作?行為，規(guī)范?窗口行為，?繼續(xù)建立環(huán)?境優(yōu)雅、標(biāo)?志明顯、設(shè)?施齊全的規(guī)?范化客戶服?務(wù)中心，推?行掛牌服務(wù)?、便民服務(wù)?、文明服務(wù)?，讓客戶感?受到優(yōu)質(zhì)、?高效、快捷?、真誠(chéng)、規(guī)?范的服務(wù)，?贏得客戶、?市場(chǎng)和效益?。3、視?用電客戶為?___，一?切以用電客?戶的需要出?發(fā)，要切實(shí)?轉(zhuǎn)變思想觀?念，讓“服?務(wù)就是效益?”的思想意?識(shí)深入人心?，豐富服務(wù)?內(nèi)容，開(kāi)拓?服務(wù)項(xiàng)目，?提升服務(wù)品?質(zhì)。要以理?服人、以情?感人，要主?動(dòng)熱情，積?極為用電客?戶排憂解難?，做到無(wú)不?良的人民來(lái)?信和不良的?反映，繼續(xù)?保持955?98投訴零?紀(jì)錄，不發(fā)?生以電謀私?，吃、拿、?卡、要用電?客戶的事件?。（四）?、加大職工?培訓(xùn)力度，?提高職工隊(duì)?伍整體素質(zhì)?。加大職?工培訓(xùn)力度?，提高職工?隊(duì)伍整體素?質(zhì)。對(duì)職工?實(shí)行“嚴(yán)”?、“全”、?“新”“實(shí)?”“準(zhǔn)”的?教育培訓(xùn)，?即教育嚴(yán)格?，內(nèi)容全面?，方法新穎?，內(nèi)容實(shí)用?，具有專業(yè)?針對(duì)性的教?育培訓(xùn)，按?照抓“形”?“立”“質(zhì)?”標(biāo)本兼治?的工作思路?，以思想教?育為先導(dǎo)，?以制度規(guī)范?為基礎(chǔ)，以?日常養(yǎng)成為?重點(diǎn)，采用?日常管理和?集中培訓(xùn)相?結(jié)合的方法?，以有效機(jī)?制為動(dòng)力，?對(duì)相關(guān)人員?進(jìn)行有針?對(duì)性的培訓(xùn)?。從政治思?想、業(yè)務(wù)技?能、日常管?理，作風(fēng)紀(jì)?律等方面不?斷提高職工?素質(zhì)，逐步?形成一支有?堅(jiān)定信念，?堅(jiān)持意志，?過(guò)硬本領(lǐng)，?優(yōu)良作風(fēng)和?嚴(yán)明紀(jì)律的?職工隊(duì)伍。?（五）黨?風(fēng)廉政建設(shè)?黨風(fēng)廉政?和精神文明?建設(shè)事關(guān)企?業(yè)改革發(fā)展?、穩(wěn)定的大?局，我們要?進(jìn)一步加強(qiáng)?企業(yè)文化建?設(shè)，提升員?工的道德素?質(zhì)，形成忠?誠(chéng)企業(yè)，奉?獻(xiàn)社會(huì)的良?好風(fēng)尚。一?是繼續(xù)深入?貫徹___?和___屆?___，進(jìn)?一步加強(qiáng)黨?員理想信念?教育，穩(wěn)步?推進(jìn)黨建工?作標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)，不斷加?強(qiáng)基層黨_?__和黨員?隊(duì)伍建設(shè)。?二是以加強(qiáng)?思想作風(fēng)和?紀(jì)律教育為?基礎(chǔ)，進(jìn)一?步完善懲防?體系建設(shè)，?全面落實(shí)黨?風(fēng)廉政建設(shè)?責(zé)任制，嚴(yán)?格執(zhí)行廉潔?自律各項(xiàng)要?求，營(yíng)造“?干事、干凈?”的良好氛?圍。三是強(qiáng)?化民主管理?，圍繞安全?、服務(wù)、廉?潔、誠(chéng)信文?化建設(shè)，深?入開(kāi)展文明?單位創(chuàng)建活?動(dòng)。四是加?強(qiáng)新聞宣傳?工作，切實(shí)?維護(hù)企業(yè)利?益，為企業(yè)?發(fā)展?fàn)I造良?好的輿論氛?圍。五是堅(jiān)?持以人為本?，積極做好?信訪和__?_工作，積?極營(yíng)造企業(yè)?與員工同舟?共濟(jì)、和諧?發(fā)展的良好?環(huán)境，確保?員工隊(duì)伍穩(wěn)?定。__?_供電所?___年_?__月三十?一日第五?篇：供電所?工作計(jì)劃會(huì)?議上，該公?司副總經(jīng)理?趙武從經(jīng)營(yíng)?指標(biāo)和主要?工作兩個(gè)方?面，客觀全?面的總結(jié)了?___年供?電所各項(xiàng)工?作；同時(shí)指?出供電所工?作面臨的安?全形勢(shì)嚴(yán)峻?、電費(fèi)回收?力度不夠、?線損管理管?理不到位、?波動(dòng)大、部?分單位和個(gè)?人爭(zhēng)先進(jìn)位?意識(shí)、責(zé)任?感和使命感?不強(qiáng)、供電?所作業(yè)__?_專業(yè)化流?于形式等方?面存在的問(wèn)?題，并從安?全意識(shí)、制?度執(zhí)行力、?管理意識(shí)等?四個(gè)方面進(jìn)?行了分析；?對(duì)于___?年供電所的?工作，該公?司要求從九?個(gè)方面進(jìn)行?了要求：一?是抓安全管?理，要從新?《安規(guī)》學(xué)?習(xí)、施工現(xiàn)?場(chǎng)的安全措?施、抓反違?章、總保和?家保的管理?方面著手；?二是抓基礎(chǔ)?管理，創(chuàng)建?工作要有意?識(shí)，要切實(shí)?做好線損、?電費(fèi)回收以?及排澇機(jī)站?的用電管理?大呢感工作?；三是供電?所作業(yè)__?_專業(yè)化工?作要進(jìn)一步?深化；四是?要抓好職工?隊(duì)伍建設(shè)；?五是要抓好?行風(fēng)和優(yōu)質(zhì)?服務(wù)工作，?提升服務(wù)品?牌；六是要?做好農(nóng)網(wǎng)完?善工程工作?；七是要抓?好用電信息?實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)等?智能電網(wǎng)建?設(shè)；八是要?加強(qiáng)成本控?制，厲行節(jié)?約，增收節(jié)?支；九是要?繼續(xù)做好雪?災(zāi)理賠工作?，供電所工?作計(jì)劃。?會(huì)議聽(tīng)取了?該公司屬_?__個(gè)供電?所的年度工?作思路匯報(bào)?。會(huì)議肯?定了供電所?負(fù)責(zé)人換屆?后，進(jìn)入工?作角色快，?查找到了供?電所存在的?問(wèn)題，制訂?的整改措施?可行，工作?思路清晰。?并從四個(gè)方?面對(duì)會(huì)議提?出了要求：?一是要統(tǒng)一?思想，建立?信心，整體?推進(jìn)。公司?各單位要將?思想統(tǒng)一到?省市公司會(huì)?議精神上來(lái)?，基礎(chǔ)管理?薄弱的單位?要建立信心?，對(duì)存在的?問(wèn)題不回避?，從基礎(chǔ)扎?實(shí)做起，作?業(yè)___專?業(yè)化等中心?工作要整體?推進(jìn)。二是?要積極思維?，克服困難?，一線操作?。當(dāng)前公司?面臨著電量?小、電價(jià)結(jié)?構(gòu)不合理等?諸多困難，?公司各單位?要正視困難?，各級(jí)干部?要深入一線?，了解實(shí)情?，解決問(wèn)題?。三是要統(tǒng)?籌規(guī)