外科護理工作計劃范文5篇（5篇）

外科護理工作計劃范文5篇__?_強調(diào)科學?、嚴謹?shù)尼t(yī)?療作風，培?養(yǎng)學生的愛?傷觀念、責?任感、同情?心。2.?進一步鞏固?外科理論知?識。3.?體驗和熟悉?整形外科臨?床醫(yī)療工作?。掌握整形?科常見病的?診療常規(guī)。?4.熟悉?整形科常見?臨床操作。?具體計劃?___對?每一批學生?進行入科教?育，著重針?對本科工作?的意義和艱?巨復雜性和?特殊性，要?求學生有必?要的心理準?備。2.?規(guī)范外科病?史書寫，各?級醫(yī)生嚴格?把關，專職?帶教老師定?期抽查。至?少要完成五?份大病歷轉?載自經(jīng)濟，?檢查合格才?能通過，對?不合格病史?堅決修正或?重寫直到合?格為止。?3.嚴守無?菌概念，第?一周內(nèi)由老?師帶學生完?成換藥等常?見操作，老?師應充分關?心學生進行?各種臨床操?作。4.?每周由主治?醫(yī)生上一次?新知識、新?技術講座，?每二周一次?教學查房，?每月一次的?(副)主任?醫(yī)師專題講?座，時間由?科教辦確定?。5.老?師主動帶學?生進行消毒?、鋪巾、切?開、皮膚打?結等簡單手?術操作。?6.出科考?試以詢問書?寫病史、體?檢、口試的?標準步驟進?行。外科護理工作計劃范文5篇（二）?(一)進一?步強化經(jīng)營?意識具體?措施是要進?一步降低用?藥成本比例?，拓展服務?范圍，向服?務要效益，?向新技術要?效益，向醫(yī)?療挖潛要效?益。外科是?一個重要的?臨床科室，?也是一個高?風險的戰(zhàn)場?。我們殷切?希望在醫(yī)院?領導和兄弟?科室的關心?、支持和指?導下，外科?明年能夠搬?進新樓，工?作更上一層?樓。(二?)加強與交?警、公安和?保險部門的?___有?關部門工作?人員來我們?科室調(diào)查、?協(xié)調(diào)工作時?，我們要接?待熱情，服?務耐心，照?顧周到。?(三)加強?科室內(nèi)部管?理，及時與?患者家屬溝?通對交通?創(chuàng)傷病人及?時和我院警?醫(yī)聯(lián)系小組?人員溝通，?積極、主動?尋找“三無?”病人家屬?，盡力防止?病人擅自出?院造成欠費?。(四)?進一步加強?與我院市場?部的___?，提高社會?影響力與?醫(yī)院領導協(xié)?商，適當降?低社會病人?住院期間的?費用，努力?拓展病人來?源渠道，提?高外科在全?社會的影響?力。(五?)進一步完?善服務流程?新病人入?院后，科室?以名片形式?將主管醫(yī)師?、主管護士?、科主任、?護士長的姓?名及聯(lián)系電?話告訴病人?或其家屬，?以便交流聯(lián)?系。(六?)加強人文?關懷，確保?醫(yī)療安全，?提高病人滿?意度要求?醫(yī)生護士少?坐辦公室，?多深入病房?，多向病人?及家屬詢問?意見和要求?，將可能發(fā)?生的磨檫糾?紛消滅在萌?芽狀態(tài)。我?們在內(nèi)部提?出要有“隨?時準備與每?一個病人對?簿公堂”的?風險意識，?把醫(yī)療護理?安全意識貫?徹始終，把?醫(yī)療護理規(guī)?章制度、法?規(guī)條例落實?到每一個環(huán)?節(jié)。(七?)強化學習?氛圍，提高?業(yè)務水平?科內(nèi)人員的?業(yè)務素質(zhì)、?服務意識需?要進一步加?強。學無止?境，服務無?邊，關鍵是?要用心，用?真情，下功?夫，作好腳?下的每一件?事，作好每?一件事的每?一個環(huán)節(jié)。?鼓勵每一位?職工繼續(xù)深?造，如果醫(yī)?院和科室條?件許可，建?議有計劃、?有步驟地選?派基本素質(zhì)?好的人員去?上級醫(yī)院進?修、學習。?(八)講?究奉獻，提?高效率我?科危重病人?多，工作無?節(jié)奏，經(jīng)常?加班、加點?，我們科室?人員經(jīng)常要?一個人干兩?個人的活，?節(jié)假日從沒?有過休息，?平時加班不?計其數(shù)，但?我們理解醫(yī)?院領導的困?難，沒向領?導說過累，?也沒索要過?報酬。為了?科室的有利?發(fā)展和提高?工作人員的?積極性，希?望院領導從?人員配備和?分配制度上?給予支持和?鼓勵。(?九)加強學?術研究，提?升醫(yī)院形象?總之，我?院外科還處?于發(fā)展壯大?期，勤奮、?正直、積極?向上、不畏?困難的院領?導給我們樹?立了一個學?習的榜樣，?也為我們提?供了一個有?利的發(fā)展環(huán)?境，我們一?定不辜負領?導對我們的?期望，以巨?大的熱情和?信心投入到?工作中去，?為我們醫(yī)院?的發(fā)展做出?力所能及的?貢獻!外科護理工作計劃范文5篇（三）在___?年開展“優(yōu)?質(zhì)護理服務?”活動的基?礎上，為進?一步深化“?優(yōu)質(zhì)護理服?務”工作內(nèi)?涵，以“提?升職業(yè)素質(zhì)?、優(yōu)化護理?服務”為主?題，提升服?務水平，持?續(xù)改進護理?質(zhì)量，以嚴?謹態(tài)度抓好?每項護理工?作的全程質(zhì)?量管理，在?總結上一年?度開展“優(yōu)?質(zhì)護理服務?”活動經(jīng)驗?的基礎上，?特制定__?_年“優(yōu)質(zhì)?護理服務”?工作計劃。?總指導思?想遵循“?以護理服務?為主，發(fā)展?特色?？啤?的工作方?針，以加強?護士隊伍素?質(zhì)建設為核?心，以抓專?科、重培訓?為重點，為?患者提供安?全、專業(yè)、?全程優(yōu)質(zhì)護?理服務，提?升患者對護?理服務的滿?意度。一?、嚴格落實?責任制整體?護理(1?)病區(qū)實行?彈性排班，?如夜班、中?班、節(jié)假日?等，減少交?接班的頻次?，減少工作?中的漏洞，?合理搭配年?輕護士和老?護士值班，?同時注意培?養(yǎng)護士獨立?值班時的慎?獨精神。?(2)根據(jù)?優(yōu)質(zhì)護理服?務理念，病?區(qū)設立責任?組長___?名、床位責?任護士__?_至___?名，每名責?任護士護理?___名病?人。責任護?士從入院到?出院的各種?治療給藥、?病情觀察、?基礎護理以?及健康教育?等為患者提?供連續(xù)、全?程的工作，?切實做好優(yōu)?質(zhì)護理服務?。危重病人?、大手術后?及并發(fā)癥的?高?；颊哂?高級責任護?士負責執(zhí)行?。(3)?全面履行護?士職責。整?合基礎護理?、病情觀察?、治療、溝?通和健康指?導等，為患?者提供全面?、全程、連?續(xù)的護理服?務。密切觀?察患者病情?，及時與醫(yī)?師溝通，與?患者溝通，?對患者開展?健康教育和?康復指導，?提供心理護?理。(4?)臨床護理?服務充分體?現(xiàn)?？铺厣?，依據(jù)科室?特點豐富服?務內(nèi)涵，為?病人提供人?性化護理服?務保障患者?安全，促進?患者康復。?(4)?二、加強護?理安全管理?，完善護理?風險防范措?施(1)?加強重點病?人的護理：?如手術病人?、危重病人?、老年病人?，在早會或?交接班時對?上述病人做?為交接班時?討論的重點?，對病人現(xiàn)?存的和潛在?的風險作出?評估，達成?共識，引起?各班的重視?。做好病重?病人交接、?壓瘡預防、?輸血、特殊?用藥、病人?管道管理以?及病人現(xiàn)存?和潛在風險?的評估等。?(2)進?一步規(guī)范護?理文書書寫?，減少安全?隱患，重視?現(xiàn)階段護理?文書存在問?題，記錄要?“客觀、真?實、準確、?及時完整”?，避免不規(guī)?范的書寫，?如錯字、涂?改不清、前?后矛盾、與?醫(yī)生記錄不?統(tǒng)一等，使?護理文書標?準化和規(guī)范?化。(3?)完善護理?緊急風險預?案，平時工?作中注意培?養(yǎng)護士的應?急能力，對?每項應急工?作，如輸血?、輸液反應?、特殊液體?、藥物滲漏?、突發(fā)停電?等，都要做?回顧性評價?，從中吸取?經(jīng)驗教訓，?提高護士對?突發(fā)事件的?反應能力。?(4)加?強護理安全?監(jiān)控管理，?每月組織科?室進行護理?安全隱患排?查及護理差?錯、護理投?數(shù)的原因分?析討論，分?析發(fā)生的原?因，應吸取?的教訓，提?出防范措施?與改進措施?。(5)?加強科室管?理。每周對?科室在病房?管理、基礎?護理、護理?安全、病歷?文書書寫、?護士儀表、?消毒隔離等?進行不定期?的抽查，對?存在的問題?立即指出并?限期反饋，?在每月的護?士工作例會?上進行總結?;對優(yōu)質(zhì)護?理病區(qū)進行?質(zhì)量控制。?三、全面?提升職業(yè)素?質(zhì)、優(yōu)化護?理服務(?1)加強“?三基”培訓?計劃，使護?理人員綜合?素質(zhì)及專業(yè)?能力得到提?高。(2?)學習《住?院患者基礎?護理服務項?目》《基礎?護理服務工?作規(guī)范》、?《常用臨床?護理技術服?務規(guī)范》?(3)每?月組織全體?護士進行業(yè)?務學習、危?重病人護理?討論、個案?查房、教育?查房等各種?形式的學習?培訓，以提?高全院護理?人員的業(yè)務?素質(zhì)，提高?護士觀察病?情、落實護?理措施、記?錄護理文書?的能力。?(4)提高?臨床護士的?實際工作能?力，培訓專?科護理骨干?。(5)?簡化晨間?集體交班，?強化床頭交?班內(nèi)容。利?用床頭交接?班時間，護?士長及資深?護士對一級?護理及危重?癥病人所存?在的護理問?題進行床旁?專科理論知?識講解，并?采取有效干?預措施。?(6)督促?護理人員認?真執(zhí)行護理?常規(guī)，護理?制度，護理?操作規(guī)程和?病情觀察，?定期進行急?救技術演練?，使每位護?士都能掌握?急救藥品及?器材的使用?。四、以?患者滿意為?總體目標，?深化優(yōu)質(zhì)護?理服務工作?以病人為?中心，提倡?人性化服務?，加強護患?溝通，提高?病人滿意度?，避免護理?糾紛。(?1)主管護?士真誠接待?病人，把病?人送到床前?，主動做入?出院病人健?康宣教。?(2)加強?服務意識教?育，提高人?性化主動服?務的理念，?并于周三及?周日基礎護?理日加上健?康宣教日，?各個班次隨?時做好教育?指導及安全?防范措施。?(3)每?月召開工休?座談會，征?求病人及家?屬意見，對?服務質(zhì)量好?與壞的護士?進行表揚和?批評教育。?五、加強?院感知識培?訓，預防和?控制院內(nèi)感?染的發(fā)生?1、每月進?行一次院感?知識學習。?2、無菌?物品與非無?菌物品分開?放置，使用?后的無菌物?品及時注明?開啟時間，?定期消毒;?每日由負責?上治療班的?護士進行物?品的檢查與?消毒工作。?3、對于?醫(yī)療垃圾分?開放置，每?日由當班護?士在下班前?進行檢查，?并督促護工?進行垃圾的?日產(chǎn)日清工?作;有消毒?監(jiān)控護士定?期進行科室?的宣教工作?。4、消?毒液液的?濃度監(jiān)測、?空氣培養(yǎng)、?物表培養(yǎng)等?，由消毒監(jiān)?控護士負責?，并及時記?錄。護士長?不定期監(jiān)督?檢查結果，?對于出現(xiàn)不?合格檢查結?果，及時制?定出相關護?理措施，以?確保護理安?全。外科護理工作計劃范文5篇（四）?一、加強護?理人員質(zhì)量?管理法律法?規(guī)意識的教?育，尤其是?《護士條例?》，明確各?項護理工作?質(zhì)量標準和?職責，以達?到全體護理?人員均能貫?徹執(zhí)行的目?的。二、?加強各級人?員的素質(zhì)培?養(yǎng)，不斷提?高各級人員?的綜合素質(zhì)?，重視護患?溝通能力與?技巧，尤其?是加強護士?思想素質(zhì)、?業(yè)務綜合素?質(zhì)的培訓、?提高護士的?綜合能力。?認真落實護?理部質(zhì)控委?員會、護士?長、科室質(zhì)?控員三級管?理體制，將?服務理念貫?穿于護理工?作全過程中?。做到責任?到人，落實?到崗，努力?提高基礎質(zhì)?量、環(huán)節(jié)質(zhì)?量、終末質(zhì)?量。三、?科室制定出?切實可行的?優(yōu)質(zhì)護理服?務實施方案?及考核標準?。強調(diào)人文?護理服務，?實行責任護?士包干病人?，為病人提?供個性化護?理服務?？?室對住院病?人每月一次?滿意度調(diào)查?、工休座談?會，每月對?各病區(qū)進行?病員滿意度?調(diào)查。四?、執(zhí)行各項?護理質(zhì)量檢?查標準，尤?其是護理服?務流程及崗?位標準。?五、加強護?理安全管理?，樹立質(zhì)量?“三級預防?”的觀點，?認真落實各?項護理管理?制度;實行?非懲罰性的?不良事件報?告機制，加?強護理缺陷?的管理，嚴?格執(zhí)行“三?查八對”，?預防護理并?發(fā)癥、護理?糾紛和差錯?事故的發(fā)生?。六、繼?續(xù)承擔高、?中等院校護?理專業(yè)的臨?床教學任務?，認真做好?實習帶教工?作，實行雙?向考核，指?導護生應用?護理程序進?行工作。?七、加大節(jié)?假日、雙休?日護理質(zhì)量?考核力度。?提高節(jié)假日?及夜班護理?工作質(zhì)量。?加大平時不?定期綜合抽?查力度，注?重理論與病?人實際情況?相吻合，杜?絕作假現(xiàn)象?。八、認?真執(zhí)行《醫(yī)?院感染管理?與監(jiān)測規(guī)范?》、《消毒?技術規(guī)范》?、《醫(yī)療廢?物管理條例?》、《職業(yè)?暴露防護》?、《突發(fā)公?共衛(wèi)生事件?》《手衛(wèi)生?規(guī)范》和《?隔離技術規(guī)?范》等，做?好防護工作?，預防醫(yī)院?感染。九?、考核時間?與方法：采?取定期與不?定期考核相?合。定期考?核：護士長?及質(zhì)控人員?每月對護士?的工作情況?進行隨機抽?查，檢查病?歷質(zhì)量，對?存在的質(zhì)量?及安全問題?在護士會上?進行通報，?并提出整改?措施，達到?持續(xù)質(zhì)量改?進的目的。?十、督促?各級管理人?員規(guī)范各種?資料的記錄?、整理歸檔?、考核、總?、反饋與提?高。十一?、質(zhì)量考核?具體安排?每月對病房?優(yōu)質(zhì)護理服?務、護理文?書的書寫、??？谱o理質(zhì)?量、一級護?理及整體護?理、臨床教?學、病員滿?意度調(diào)查、?消毒滅菌合?格率、急救?物品完好率?等進行考核?。十二、?應達到的護?理質(zhì)量統(tǒng)計?指標：1?.一人一針?一管一用滅?菌率___?%2.急?救物品完好?率___%?3.常規(guī)?器械物品消?毒滅菌管理?合格率__?_%4.?“三基”考?核合格率_?__%(合?格標準為_?__分)?5.基礎護?理合格率_?__%(合?格標準為_?__分)?6.特級、?一級護理合?格率≥__?_%(合格?標準為__?_分)7?.護理文書?書寫合格率?≥___%?(合格標準?為___分?)8.護?理技術操作?合格率__?_%(合格?標準為__?_分)9?.整體護理?及健康教育?覆蓋面__?_%__?_年壓瘡發(fā)?生次數(shù)為0?(特殊情況?例外)1?1.病人對?護理工作滿?意度≥__?_%外科護理工作計劃范文5篇（五）?___年本?科護理工作?將在去年工?作的基礎上?，結合護理?部的工作計?劃，為進一?步抓好醫(yī)療?護理質(zhì)量，?提高護理人?員業(yè)務技術?水平。今年?的護理工作?重點落實核?心制度，施?行優(yōu)質(zhì)護理?服務病房，?本著“以病?人為中心”?，以“服務?、質(zhì)量、安?全”為工作?重點的服務?理念，創(chuàng)新?管理模式，?不斷提高患?者滿意度。?并配合醫(yī)院?完成創(chuàng)建“?三乙”達標?工作，特制?定___年?外科護理工?作計劃如下?：一、加?強護理安全?管理，完善?護理風險防?范措施，有?效的回避護?理風險，為?病人提供優(yōu)?質(zhì)、安全有?序的護理服?務。1.?不斷強化護?理安全教育?，把安全護?理作為每周?五護士例會?常規(guī)主題之?一，將工作?中的不安全?因素及時提?醒，并提出?整改措施，?以院內(nèi)、外?護理差錯為?實例討論借?鑒，使護理?人員充分認?識差錯因素?、新情況、?新特點，從?中吸取教訓?，使安全警?鐘常鳴。?2.嚴格執(zhí)?行查對制度?，強調(diào)二次?核對的執(zhí)行?力度到位，?堅持每天查?對，每周至?少進行一次?護理大查對?。3.將?各項規(guī)章制?度落實到實?處。定期和?不定期檢查?，并有監(jiān)督?檢查及整改?措施、效果?評價記錄。?4.加強?重點環(huán)節(jié)的?風險管理，?如夜班、中?班、節(jié)假日?等。實行彈?性排班制，?減少交接班?的頻次，減?少工作中的?漏洞，合理?搭配年輕護?士和老護士?值班，同時?注意培養(yǎng)護?士獨立值班?時的慎獨精?神。5.?加強重點管?理：如病重?病人、手術?病人交接、?壓瘡預防、?輸血、特殊?用藥、病人?管道管理以?及病人現(xiàn)存?和潛在風險?的評估等。?6.加強?重點病人的?護理：如手?術病人、危?重病人、老?年病人，在?早會或交接?班時將上述?病人作為交?接班時討論?的重點，對?病人現(xiàn)存的?和潛在的風?險作出評估?，達成共識?，引起各班?的重視。?___對重?點員工的管?理：如實習?護士、進修?護士、輪轉?護士及新入?科護士等，?對他們進行?護理核心制?度培訓及法?律意識教育?，提高他們?的抗風險意?識及能力，?使學生明確?只有在帶教?老師的指導?或監(jiān)督下才?能對病人實?施護理。同?時指定有臨?床經(jīng)驗、責?任心強，具?有護士資格?的護士做帶?教老師，培?養(yǎng)學生的溝?通技巧、臨?床操作技能?等。8.?進一步規(guī)范?護理文書書?寫，減少安?全隱患，重?視現(xiàn)階段護?理文書存在?問題，記錄?要“客觀、?真實、準確?、及時、完?整”，避免?不規(guī)范的書?寫，如錯字?、涂改不清?、前后矛盾?、與醫(yī)生記?錄不統(tǒng)一等?，使護理文?書標準化和?規(guī)范化。?9.完善護?理緊急風險?預案，平時?工作中注意?培養(yǎng)護士的?應急能力，?對每項應急?工作，如輸?血、輸液反?應、特殊液?體、藥物滲?漏等，都要?做回顧性評?價，從中吸?取經(jīng)驗教訓?，提高護士?對突發(fā)事件?的反應能力?。二、以?病人為中心?，提倡人性?化服務，加?強護患溝通?，提高病人?滿意度，避?免護理糾紛?。1、繼?續(xù)落實責任?制整體護理?，優(yōu)化排班?模式，忙時?加班，閑時?輪休。2?、責任護士?從入院到出?院的各種治?療給藥、病?情觀察、基?礎護理以及?健康教育等?為患者提供?連續(xù)、全程?的工作，切?實做好優(yōu)質(zhì)?護理服務。?3、深化?護士分層使?用，依據(jù)病?人病情、護?理難度和技?術要求分配?責任護士，?危重患者由?年資高、能?力強的護士?負責，體現(xiàn)?能級對應。?4、科室?每月進行滿?意度調(diào)查，?建立健康教?育處方，發(fā)?放護患聯(lián)系?卡，每月召?開工休座談?會，聽取同?事及病人對?護理工作的?滿意程度，?不斷改進護?理工作。?三、建立檢?查、考評、?反饋制度，?設立可追溯?制度，護士?長及質(zhì)控小?組，經(jīng)常深?入病室檢查?、督促、考?評。考評方?式以現(xiàn)場考?評護士及查?看病人、查?看記錄、聽?取醫(yī)生意見?，發(fā)現(xiàn)護理?工作中的問?題，提高整?改措施。?四、加強“?三基”培訓?計劃，提高?護理人員整?體素質(zhì)。?1、每周晨?間提問1–?___次，?內(nèi)容為基礎?理論知識，??？评碚撝?識，院內(nèi)感?染知識等。?并提問醫(yī)院?護理核心制?度，使每個?