醫(yī)院住院部工作計(jì)劃（5篇）

醫(yī)院住院部工作計(jì)劃?（一）1?、在總護(hù)士?長的的領(lǐng)導(dǎo)?下和科主任?的業(yè)務(wù)指導(dǎo)?下，根據(jù)護(hù)?理部及科內(nèi)?工作計(jì)劃，?制定本病房?具體計(jì)劃，?并___實(shí)?施。2、?負(fù)責(zé)檢查了?解病房的護(hù)?理工作，參?加并指導(dǎo)危?重、大手術(shù)?及搶救病人?的護(hù)理，督?促護(hù)理人員?嚴(yán)格執(zhí)行各?項(xiàng)規(guī)章制度?和技術(shù)操作?規(guī)程，有計(jì)?劃地檢查醫(yī)?囑的執(zhí)行情?況，加強(qiáng)醫(yī)?護(hù)配合，嚴(yán)?防差錯(cuò)事故?。3、參?加晨會(huì)交_?__及床頭?交___，?隨同科主任?查房，以便?了解護(hù)理工?作中存在的?問題，并加?強(qiáng)醫(yī)護(hù)聯(lián)系?。參加科內(nèi)?會(huì)診及大手?術(shù)、新開展?的手術(shù)前、?疑難病例、?死亡病例的?討論。4?、負(fù)責(zé)本病?房護(hù)理人員?的政治思想?工作，教育?護(hù)理人員加?強(qiáng)責(zé)任心，?改善服務(wù)態(tài)?度，遵守勞?動(dòng)紀(jì)律。?5、___?本病房護(hù)理?查房和護(hù)理?會(huì)診，積極?開展新技術(shù)?新業(yè)務(wù)及護(hù)?理科研工作?，對(duì)復(fù)雜的?護(hù)理技術(shù)及?新開展的護(hù)?理業(yè)務(wù)，要?親自參加實(shí)?踐。6、?___領(lǐng)導(dǎo)?護(hù)理人員的?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及?技術(shù)訓(xùn)練。?7、負(fù)責(zé)?管理好病房?，包括護(hù)理?人員的排班?、輪換、臨?時(shí)調(diào)配，病?房環(huán)境的整?潔、安全、?安靜、病人?和陪護(hù)、探?視人員的管?理，各類儀?器、設(shè)備、?藥品的管理?。8、負(fù)?責(zé)管理和指?導(dǎo)實(shí)習(xí)、試?用員工，并?指定一以上?的優(yōu)秀護(hù)理?人員帶教。?9、督促?本組工作人?員、衛(wèi)生員?、配餐員做?好各項(xiàng)消毒?隔離制度和?清潔衛(wèi)生工?作。10?、定期召開?工休座談會(huì)?，聽取對(duì)醫(yī)?療、護(hù)理、?飲食及衛(wèi)生?方面的意見?，研究并改?進(jìn)病房管理?工作。醫(yī)院住院部工作計(jì)劃（二）（?二）為了?進(jìn)一步加強(qiáng)?醫(yī)療質(zhì)量管?理，提高醫(yī)?院醫(yī)療質(zhì)量?，杜絕醫(yī)療?差錯(cuò)和事故?發(fā)生，確保?醫(yī)療安全，?特制定本年?度工作計(jì)劃?：1.嚴(yán)?格執(zhí)行《病?歷書寫基本?規(guī)范》和《?病房管理辦?法》，住院?病歷合格率?≥___%?，門診醫(yī)療?文書書寫合?格率≥__?_%。嚴(yán)格?按照相關(guān)的?規(guī)定真實(shí)，?及時(shí)，規(guī)范?書寫病歷并?保證病歷的?質(zhì)量。2?.為了控制?院內(nèi)感染和?加強(qiáng)醫(yī)院的?自身形象為?病人營造良?好的環(huán)境。?嚴(yán)抓住院部?病房的衛(wèi)生?，住院部其?他科室如醫(yī)?生值班室、?病房、手術(shù)?室、換藥室?、護(hù)士站的?衛(wèi)生情況也?要經(jīng)常保持?干凈。及時(shí)?的對(duì)醫(yī)療用?品消毒或焚?燒，及時(shí)清?理醫(yī)用垃圾?。3.設(shè)?立意見箱，?廣泛征求病?人建議，對(duì)?病人提出的?問題要認(rèn)真?的調(diào)查核實(shí)?，并對(duì)相關(guān)?的人員進(jìn)行?合理的獎(jiǎng)懲?。4.在?主管院長的?領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下?，按照醫(yī)院?的規(guī)定實(shí)行?查房制度。?5.結(jié)合?醫(yī)院的實(shí)際?情況，積極?開展新的業(yè)?務(wù)。對(duì)基本?功底扎實(shí)，?工作積極，?態(tài)度端正的?工作人員，?將優(yōu)先考慮?培訓(xùn)進(jìn)修的?資格。6?.住院部制?度制定了就?要抓落實(shí)，?住院部醫(yī)護(hù)?人員要認(rèn)真?的履行規(guī)章?制度，以律?人之心律己?。7.嚴(yán)?格執(zhí)行請(qǐng)假?制，對(duì)待病?人要親切，?不允許上班?期間脫崗、?串崗、衣著?不整齊等，?嚴(yán)禁上班期?間上網(wǎng)玩電?腦等情況，?如發(fā)現(xiàn)，則?按照相關(guān)?制度扣除部?分或全部上?浮工資。?8.加強(qiáng)院?內(nèi)感染知識(shí)?宣教和培訓(xùn)?，強(qiáng)化院內(nèi)?感染意識(shí)。?認(rèn)真落實(shí)消?毒隔離制度?，嚴(yán)格無菌?操作規(guī)程。?9.以手?術(shù)室、治療?室、換藥室?、婦科檢查?室為突破口?，抓好重點(diǎn)?科室的治理?。10.?規(guī)范抗生素?的合理使用?。11.?加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)建設(shè)，培?養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員?愛崗敬業(yè)、?樂于奉獻(xiàn)、?認(rèn)真負(fù)責(zé)的?工作作風(fēng)，?切實(shí)改善服?務(wù)態(tài)度，努?力同病人及?其家屬溝通?思想，避免?因服務(wù)不周?而引起的醫(yī)?患糾紛。?12.建立?健全質(zhì)控職?能，加大督?導(dǎo)檢查力度?。組建質(zhì)控?辦，進(jìn)一步?加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)?量控制工作?，做到分工?明確，責(zé)任?到人，要求?質(zhì)控辦定期?或不定期對(duì)?各科室進(jìn)行?檢查指導(dǎo)工?作，定期召?開例會(huì)，匯?總檢查結(jié)果?，找出問題?，及時(shí)整改?。13.?進(jìn)一步規(guī)范?各種護(hù)理文?書，認(rèn)真填?寫五種表格?，根據(jù)具體?疾病制定出?合理的護(hù)理?方案。1?4.以多種?形式加強(qiáng)護(hù)?理人員的培?訓(xùn)，包括到?上級(jí)醫(yī)院輪?訓(xùn)學(xué)習(xí)，每?月開展業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)以及三?基考試。?15.嚴(yán)格?遵守護(hù)理操?作規(guī)程，嚴(yán)?懲護(hù)理差錯(cuò)?，護(hù)理責(zé)任?人應(yīng)嚴(yán)格把?關(guān)，勤檢查?，重督導(dǎo)，?竭力避免因?護(hù)理失誤引?起的醫(yī)療糾?紛。新年里?住院部全體?職工都要緊?密團(tuán)結(jié)、統(tǒng)?一思想、樹?立目標(biāo)、扎?實(shí)苦干，為?我院的崛起?和發(fā)展做出?應(yīng)有的貢獻(xiàn)?。醫(yī)院住院部工作計(jì)劃（三）（三）?一、加強(qiáng)?細(xì)節(jié)管理，?培養(yǎng)良好的?工作習(xí)慣?細(xì)節(jié)決定質(zhì)?量，婦產(chǎn)科?隨機(jī)性強(qiáng)，?平時(shí)工作習(xí)?慣差，做護(hù)?士長忙于日?常事務(wù)，疏?于管理，_?__年將把?精力放在日?常質(zhì)控工作?，從小事抓?起，將質(zhì)控?工作貫穿于?每日工作中?，每周質(zhì)控?一到兩項(xiàng)，?形成規(guī)范，?讓科室人員?也在質(zhì)控中?逐漸形成良?好的習(xí)慣，?減少懶散心?理及應(yīng)付心?理，真正從?方便工作，?方便管理為?出發(fā)點(diǎn)。另?外發(fā)揮質(zhì)控?員及責(zé)任護(hù)?士的作用，?將一些日常?質(zhì)控工作交?給她們，提?高大家參與?意識(shí)，動(dòng)員?全科人員參?與管理，有?效提高自我?管理意識(shí)，?提高科室管?理的效率。?二、規(guī)范?業(yè)務(wù)查房，?提高查房效?果改變往?年查房應(yīng)付?的局面，由?管床護(hù)士負(fù)?責(zé)病歷選取?，真正選取?科室疑難病?歷，書寫護(hù)?理計(jì)劃，責(zé)?任護(hù)士負(fù)責(zé)?討論該病的?疑、難點(diǎn)護(hù)?理問題，集?思廣義，提?出解決問題?的辦法，達(dá)?到提高業(yè)務(wù)?水平，解決?護(hù)理問題的?目的。同時(shí)?，討論的過?程也是學(xué)習(xí)?的過程，學(xué)?習(xí)?？萍膊?的知識(shí)，規(guī)?范專科疾病?護(hù)理常規(guī)，?每規(guī)范一種??？萍膊?，?便將此種疾?病的護(hù)理常?規(guī)應(yīng)用于日?常工作，逐?步提高護(hù)理?工作的規(guī)范?性。三、?加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，提高整?體專業(yè)水平?加強(qiáng)?？?業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)?習(xí)，系統(tǒng)學(xué)?習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)?，圍產(chǎn)期知?識(shí)，新生兒?復(fù)蘇，產(chǎn)科?急癥護(hù)理及?應(yīng)急程序，?全科人員參?與，大家輪?流備課，每?月一次。并?進(jìn)行產(chǎn)科急?證搶救演練?，人人過關(guān)?，提高應(yīng)急?能力及?？?護(hù)理水平。?四、設(shè)計(jì)?使用?？平?康教育手冊(cè)?，加強(qiáng)健康?宣教工作?設(shè)計(jì)專科健?康教育手冊(cè)?，分為新生?兒保健手冊(cè)?，產(chǎn)褥期保?健手冊(cè)和婦?科疾病保健?手冊(cè)，將保?健知識(shí)以簡?潔、明快的?語言形式表?達(dá)，設(shè)計(jì)清?新的版面，?吸引病人真?正去了解知?識(shí)。同時(shí)規(guī)?范科室健教?內(nèi)容，制作?護(hù)理人員健?教手冊(cè)，形?成一體化健?教內(nèi)容，科?室備份，人?人掌握，有?效提高健康?宣教工作。?五、申請(qǐng)?護(hù)理科研項(xiàng)?目，開展科?研工作已?申請(qǐng)護(hù)理科?研項(xiàng)目。中?藥貼敷促進(jìn)?泌乳的效果?觀察與研究?。年內(nèi)全面?開展效果觀?察與研究，?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)?分析，撰寫?研究論文，?上報(bào)申請(qǐng)材?料。并要求?全科參與科?研項(xiàng)目，學(xué)?習(xí)開展科研?的知識(shí)，提?高各類人員?整體素質(zhì)及?專業(yè)水平。?六、加強(qiáng)?產(chǎn)房管理，?完成日常各?項(xiàng)工作及質(zhì)?控工作產(chǎn)?房管理是科?室管理的薄?弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)?房交接及查?對(duì)工作一直?不能系統(tǒng)貫?徹落實(shí)，_?__年產(chǎn)房?管理工作細(xì)?化，每項(xiàng)工?作指定一位?負(fù)責(zé)人，小?組長總負(fù)責(zé)?全面質(zhì)控工?作，全面提?高產(chǎn)房的管?理工作。同?時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)?感染控制及?監(jiān)測工作，?完成各項(xiàng)護(hù)?理質(zhì)量控制?與管理。?一年的開始?，愿意付出?努力來達(dá)到?更高的目標(biāo)?，護(hù)理工作?瑣碎、重復(fù)?，護(hù)理質(zhì)量?控制工作貫?常日常工作?每一天，愿?用每一天的?辛苦換取科?室工作的順?利開展，用?每一天的付?出提高管理?工作的規(guī)范?實(shí)用，用每?一天的心血?爭取科室每?位護(hù)理人員?的愉快工作?。醫(yī)院住院部工作計(jì)劃（四）（四）?___年?醫(yī)院將進(jìn)一?步落實(shí)科學(xué)?發(fā)展觀，認(rèn)?真學(xué)習(xí)宣傳?、貫徹__?_精神和新?醫(yī)改政策，?緊緊圍繞以?病人為中心?，以質(zhì)量為?核心，為患?者提供安全?、溫馨的就?醫(yī)環(huán)境的活?動(dòng)主題，提?高醫(yī)療質(zhì)量?，強(qiáng)化醫(yī)療?服務(wù)，使醫(yī)?院再上新水?平、再登新?臺(tái)階，主要?從以下幾個(gè)?方面做起：?1、進(jìn)一?步解放思想?，深化改革?，加快醫(yī)院?發(fā)展步伐。?在以前例?會(huì)制度的基?礎(chǔ)上，讓干?事自我介紹?，表達(dá)出自?己的優(yōu)勢和?劣勢，以及?自己擅長、?喜歡做的某?項(xiàng)興趣、愛?好。用自己?的興趣、愛?好說明自己?適合哪類辦?活動(dòng)中需要?做的任務(wù)，?并加以合理?、分配;而?劣勢則妥善?處理好。例?會(huì)期間，制?定紀(jì)律制度?。干事的出?勤、早退將?給予一定的?獎(jiǎng)懲性。?雖然我院團(tuán)?支部較好地?完成了一年?的工作，取?得了一定的?成績，但仍?然存在一些?問題和不足?，如抓團(tuán)員?青年思想工?作不夠深入?細(xì)致，團(tuán)工?作的范圍還?需進(jìn)一步拓?寬，團(tuán)__?_活動(dòng)與法?院工作協(xié)調(diào)?不夠，計(jì)劃?性需要增強(qiáng)?等等。上述?問題有待于?在新的一年?里采取措施?認(rèn)真加以解?決。對(duì)本?學(xué)年由__?_部進(jìn)擬定?的入黨推優(yōu)?人員根據(jù)學(xué)?習(xí)、早操出?勤、平時(shí)表?現(xiàn)進(jìn)行抽查?審核，將審?擬合適人員?進(jìn)行推優(yōu)。?認(rèn)真__?_學(xué)習(xí)、貫?徹___會(huì)?議精神，與?本院的實(shí)際?結(jié)合起來，?主動(dòng)尋求醫(yī)?院發(fā)展的新?思路、新途?經(jīng)。深挖潛?力，主動(dòng)創(chuàng)?造機(jī)遇。要?大力弘揚(yáng)艱?苦奮斗的優(yōu)?良傳統(tǒng)，樹?立勤儉辦院?的思想意識(shí)?。（三）?要把黨建工?作和法院中?心工作結(jié)合?起來，黨建?工作要融入?法院改革發(fā)?展的大局，?使黨建工作?與法院其它?工作融為一?體，提升創(chuàng)?造力、凝聚?力。2、?進(jìn)一步強(qiáng)化?管理、理順?機(jī)制，深化?醫(yī)院改革。?我們將繼?續(xù)加強(qiáng)制度?建設(shè)，加大?人事分配制?度改革，進(jìn)?一步完善規(guī)?章制度，完?善激勵(lì)機(jī)制?。要建立現(xiàn)?代營銷理念?，不斷擴(kuò)大?市場占有額?，不斷暢通?服務(wù)流程，?搞好醫(yī)療服?務(wù)，最終實(shí)?現(xiàn)讓病人滿?意這一根本?。3、進(jìn)?一步加強(qiáng)重?點(diǎn)專科建設(shè)?，拓展業(yè)務(wù)?范圍，打造?特色?？?。?醫(yī)院要生?存、要發(fā)展?，要在競爭?日益激烈的?醫(yī)療市場中?立于不敗之?地，必須不?斷拓展醫(yī)療?業(yè)務(wù)范圍。?醫(yī)療業(yè)務(wù)范?圍的拓展，?離不開特色??？坪椭攸c(diǎn)??？平ㄔO(shè)。?我們下一步?的重點(diǎn)項(xiàng)目?依然放在專?科建設(shè)和專?科特色建設(shè)?上面，用特?色專科去拓?寬市場，用?特色?？迫?服務(wù)患者。?加大特色專?科規(guī)模建設(shè)?，力爭使其?成為襄樊乃?至鄂西北的?品牌。加?強(qiáng)院內(nèi)感染?知識(shí)的培訓(xùn)?，并通過各?種形式對(duì)全?院的工作人?員進(jìn)行院感?知識(shí)的培訓(xùn)?，要讓工作?人員了解和?重視醫(yī)院感?染管理的重?要性和必要?性，學(xué)習(xí)醫(yī)?院感染的有?關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法?律、法規(guī)，?掌握消毒，?滅菌、無菌?技術(shù)的概念?和操作及醫(yī)?院感染的預(yù)?防控制等知?識(shí)，并__?_工作人員?院感知識(shí)考?試___次?。4、進(jìn)?一步加強(qiáng)內(nèi)?涵建設(shè)，重?視人才培養(yǎng)?，提高核心?競爭力。?人是生產(chǎn)力?中最有決定?意義的力量?。醫(yī)院通過?近幾年的引?進(jìn)和培養(yǎng)，?已經(jīng)擁有一?批專業(yè)人才?隊(duì)伍，但是?，面對(duì)激烈?的市場競爭?，人才競爭?更為突出。?我們的人才?隊(duì)伍還不夠?強(qiáng)大。未來?的時(shí)間里，?我們將把培?養(yǎng)重點(diǎn)從個(gè)?別學(xué)科帶頭?人，轉(zhuǎn)移到?優(yōu)秀中青年?骨干;對(duì)內(nèi)?增加凝聚力?，對(duì)外增強(qiáng)?吸引力，加?大人才培養(yǎng)?力度。院內(nèi)?培訓(xùn)班的內(nèi)?容要更加豐?富更加具有?實(shí)踐操作性?，多方位多?途徑促進(jìn)技?術(shù)人員專業(yè)?水平的提高?。5、進(jìn)?一步抓好醫(yī)?療質(zhì)量，確?保醫(yī)療安全?，完善醫(yī)療?服務(wù)體系。?醫(yī)療質(zhì)量?、醫(yī)療安全?、醫(yī)療服務(wù)?體系是任何?時(shí)候都不可?忽視的系統(tǒng)?工程。__?_年，我們?將把強(qiáng)調(diào)醫(yī)?療質(zhì)量、確?保醫(yī)療安全?、完善服務(wù)?體系作為醫(yī)?院頭等大事?來抓，通過?制度建設(shè)、?人員素質(zhì)建?設(shè)等措施，?著力抓好此?項(xiàng)系統(tǒng)工程?，使醫(yī)院成?為襄城區(qū)名?副其實(shí)的醫(yī)?療質(zhì)量高、?社會(huì)評(píng)價(jià)好?的龍頭醫(yī)院?。6、進(jìn)?一步加強(qiáng)整?體隊(duì)伍建設(shè)?，全面提高?員工綜合素?質(zhì)。醫(yī)院?要發(fā)展，隊(duì)?伍是關(guān)鍵。?以強(qiáng)化醫(yī)德?提高技能為?著力點(diǎn)，醫(yī)?院將繼續(xù)突?出以人為本?的原則，大?力加強(qiáng)整體?隊(duì)伍建設(shè)，?通過培訓(xùn)、?學(xué)習(xí)、考試?、考核，以?及激勵(lì)機(jī)制?等方法，全?面提高員工?的綜合素質(zhì)?。從細(xì)小處?下功夫，在?細(xì)微處見精?神，為病人?提供全程全?方位的優(yōu)質(zhì)?服務(wù)。打造?一支精神面?貌好、工作?能力強(qiáng)、能?夠適應(yīng)時(shí)代?發(fā)展的員工?隊(duì)伍。7?、進(jìn)一步加?快信息化建?設(shè)進(jìn)程，實(shí)?現(xiàn)管理科學(xué)?化、現(xiàn)代化?。采用信?息化的方式?進(jìn)行全局管?理并使其成?為醫(yī)院重要?的基礎(chǔ)設(shè)施?之一，是醫(yī)?院的必然選?擇。是醫(yī)院?參與競爭和?經(jīng)營管理戰(zhàn)?略的重要工?具和手段。?因此，加快?信息化建設(shè)?時(shí)不我待。?信息化建設(shè)?要以滿足需?要為標(biāo)準(zhǔn)，?構(gòu)建醫(yī)院信?息化系統(tǒng)，?使之成為管?理科學(xué)化、?現(xiàn)代化管理?的一個(gè)重要?手段，成為?患者與社會(huì)?溝通的交流?平臺(tái)。醫(yī)院住院部工作計(jì)劃（五）（?五）一、?政治思想方?面1、在?醫(yī)院黨、政?領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)科?支部的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，全?科人員繼續(xù)?認(rèn)真學(xué)__?_的各項(xiàng)方?針政策，并?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行___精?神，積極參?加院內(nèi)外一?切政治活動(dòng)?，堅(jiān)持政治?學(xué)習(xí)。2?、調(diào)動(dòng)全科?人員的積極?性，以河?xùn)|?新區(qū)的投入?使用為契機(jī)?，以___?精神為指引?，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)?以病人為中?心的服務(wù)宗?旨，進(jìn)一步?提高醫(yī)療質(zhì)?量，減少醫(yī)?療糾紛，防?止差錯(cuò)事故?的發(fā)