醫(yī)院手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃2023（4篇）

醫(yī)院手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃2023為更好?地適應(yīng)某的?發(fā)展和需要?，在院領(lǐng)導(dǎo)?及護(hù)理部的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，手術(shù)室緊?緊圍繞“以?人為本、以?病人為中心?”的主題，?并逐步實(shí)現(xiàn)?“為病人提?供優(yōu)質(zhì)安全?的護(hù)理，精?益求精地配?合手術(shù)”這?一目標(biāo)，特?制定___?年手術(shù)室護(hù)?士長(zhǎng)護(hù)理工?作計(jì)劃如下?：一、?更新服務(wù)理?念提高護(hù)?理質(zhì)量切?實(shí)轉(zhuǎn)變護(hù)理?服務(wù)理念，?注重人性化?服務(wù)，積極?參與“優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服務(wù)工?程”活動(dòng)，?打造“護(hù)理?品牌”科室?——“放心?手術(shù)室”以?最佳護(hù)理工?作狀態(tài)為病?人服務(wù)，滿?足病人的一?切合理需求?，為病人創(chuàng)?造舒心的手?術(shù)環(huán)境，加?強(qiáng)對(duì)手術(shù)室?護(hù)理人員的?素質(zhì)教育，?加強(qiáng)醫(yī)德修?養(yǎng)，培養(yǎng)其?“慎獨(dú)”精?神。注重加?強(qiáng)與醫(yī)生的?溝通，收集?病人信息，?不斷提高手?術(shù)配合質(zhì)量?。搞好科室?團(tuán)結(jié)，提高?科室凝聚力?，加強(qiáng)自身?協(xié)作、協(xié)調(diào)?能力，共同?呵護(hù)護(hù)理隊(duì)?伍這個(gè)小團(tuán)?體。讓大家?心中充滿愛(ài)?、工作充滿?激情、讓科?室充滿溫馨?!二、?加強(qiáng)手術(shù)室?安全管理?認(rèn)真落實(shí)手?術(shù)室護(hù)理管?理規(guī)范，進(jìn)?一步完善保?障患者手術(shù)?安全的各項(xiàng)?規(guī)章制度、?技術(shù)規(guī)范和?操作規(guī)程，?并嚴(yán)格遵守?執(zhí)行，確保?醫(yī)療質(zhì)量及?患者安全;?與臨床科室?加強(qiáng)聯(lián)系，?密切合作，?以患者為中?心，保證患?者圍手術(shù)期?各項(xiàng)工作的?順利進(jìn)行;?建立手術(shù)安?全核對(duì)制度?，并與臨床?科室共同實(shí)?施，確保手?術(shù)患者手術(shù)?部位、術(shù)式?和用物的正?確;建立并?實(shí)施手術(shù)物?品清點(diǎn)制度?，有效預(yù)防?患者在手術(shù)?過(guò)程中的意?外傷害，保?障患者安全?;完善各類?突發(fā)事件應(yīng)?急預(yù)案和處?置流程，快?速有效應(yīng)對(duì)?意外事件，?提高防范風(fēng)?險(xiǎn)的能力，?確保醫(yī)療安?全。加強(qiáng)醫(yī)?療設(shè)備的安?全管理;加?強(qiáng)護(hù)理文書?的書寫管理?，做到書寫?認(rèn)真、及時(shí)?、規(guī)范、準(zhǔn)?確。三、?加強(qiáng)醫(yī)院?感染預(yù)防與?控制工作的?管理認(rèn)真?落實(shí)醫(yī)院感?染預(yù)防與控?制相關(guān)規(guī)章?制度和工作?規(guī)范，通過(guò)?有效的空氣?質(zhì)量控制、?環(huán)境清潔管?理，醫(yī)療設(shè)?備和手術(shù)器?械的消毒滅?菌等措施，?減少發(fā)生感?染的危險(xiǎn);?與臨床科室?共同實(shí)施預(yù)?防手術(shù)部位?感染的措施?;嚴(yán)格執(zhí)行?醫(yī)療廢物分?類管理制度?。四、?建立完善的?護(hù)理質(zhì)量監(jiān)?控體系護(hù)?士長(zhǎng)不定期?抽查各項(xiàng)規(guī)?章制度落實(shí)?情況及護(hù)理?質(zhì)量達(dá)標(biāo)情?況，每月科?室組織學(xué)習(xí)?，加大自查?力度，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)改?進(jìn);定期查?找護(hù)理隱患?并進(jìn)行分析?反饋，使各?項(xiàng)工作程序?化、規(guī)范化?。通過(guò)統(tǒng)計(jì)?手術(shù)臺(tái)次、?滿意度調(diào)查?、有無(wú)差錯(cuò)?疏忽及投訴?、檢查衛(wèi)生?區(qū)等指標(biāo)，?完善和促進(jìn)?護(hù)理工作，?不斷提高手?術(shù)室護(hù)理質(zhì)?量。為調(diào)動(dòng)?全科護(hù)士的?積極性，人?人爭(zhēng)做科室?的主人，將?手術(shù)室管理?工作分為：?感控、業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)、技術(shù)?操作、手術(shù)?間管理、儀?器管理等管?理小組。各?組對(duì)各自管?理的工作定?期檢查、記?錄、及時(shí)反?饋和分析，?從而使科室?上一個(gè)新的?臺(tái)階。五?、加強(qiáng)在?職護(hù)理人員?的培訓(xùn)，加?快人才的培?養(yǎng)腔鏡手?術(shù)的發(fā)展，?新儀器設(shè)備?的不斷出現(xiàn)?，新手術(shù)的?不斷開(kāi)展，?對(duì)手術(shù)室護(hù)?士提出更高?的要求，手?術(shù)室護(hù)理人?員必須及時(shí)?更新知識(shí)，?掌握技能以?適應(yīng)微創(chuàng)手?術(shù)的發(fā)展的?需要?？剖?引進(jìn)的新儀?器科室組織?講課，使每?個(gè)護(hù)士熟練?掌握儀器的?性能、使用?及保養(yǎng)。對(duì)?于新開(kāi)展的?手術(shù)，經(jīng)常?學(xué)習(xí)陳院長(zhǎng)?空間內(nèi)容及?查閱資料，?以便更好的?了解手術(shù)過(guò)?程。做好經(jīng)?典手術(shù)的錄?像保存工作?，方便日后?學(xué)習(xí)使用。?對(duì)低年資護(hù)?士制定培訓(xùn)?計(jì)劃，使其?在短時(shí)間內(nèi)?全面掌握手?術(shù)配合及手?術(shù)室各項(xiàng)技?術(shù)操作，鼓?勵(lì)護(hù)理人員?積極撰寫文?章，發(fā)微博?。六、?做好急救藥?械的管理工?作，保證急?救器械完好?率≥100?﹪嚴(yán)格交?接核對(duì)、做?到完好備用?;加強(qiáng)護(hù)理?人員急救知?識(shí)搶救工作?程序、搶救?藥品、搶救?儀器的使用?等內(nèi)容的培?訓(xùn)，每個(gè)月?進(jìn)行護(hù)理技?術(shù)考核、評(píng)?比;達(dá)到人?人熟練掌握?和應(yīng)用;接?到急救病人?__通知，?能再最短時(shí)?間內(nèi)迅速開(kāi)?始手術(shù)搶救?，并且能敏?捷、靈活熟?練地配合搶?救工作。?___年，?我科全體護(hù)?理人員將在?醫(yī)院和護(hù)理?部的領(lǐng)導(dǎo)下?，與臨床醫(yī)?生密切配合?，保障醫(yī)療?安全，改善?服務(wù)態(tài)度，?打造“護(hù)理?品牌”科室?——“放心?手術(shù)室”創(chuàng)?造良好的社?會(huì)效益和經(jīng)?濟(jì)效益。醫(yī)院手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃2023（二）為認(rèn)真貫?徹落實(shí)__?_年醫(yī)院工?作重點(diǎn)，圍?繞“以病人?為中心，以?質(zhì)量為核心?”，全面實(shí)?施ISO9?001-_?__質(zhì)量管?理標(biāo)準(zhǔn)，不?斷加強(qiáng)護(hù)理?工作的科學(xué)?化、標(biāo)準(zhǔn)化?管理，促進(jìn)?護(hù)理質(zhì)量全?面提高，實(shí)?現(xiàn)“為手術(shù)?病人提供優(yōu)?質(zhì)安全的護(hù)?理、精益求?精地配合手?術(shù)”這一服?務(wù)目標(biāo)，根?據(jù)護(hù)理部有?關(guān)精神，結(jié)?合我科實(shí)際?情況，制定?手術(shù)室護(hù)士?長(zhǎng)護(hù)理管理?目標(biāo)及計(jì)劃?如下：一?、更新護(hù)理?管理和服務(wù)?理念，提高?護(hù)理質(zhì)量?做到以人為?本，注重人?性化服務(wù)，?深入開(kāi)展好?“病人滿意?在科室”的?活動(dòng)。嚴(yán)格?執(zhí)行保護(hù)性?醫(yī)療制度，?隨時(shí)為病人?著想，對(duì)病?人的病情、?手術(shù)效果、?手術(shù)并發(fā)癥?等，術(shù)中不?予議論。切?實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)?理念和工作?模式，保證?以護(hù)理工作?狀態(tài)為病人?服務(wù)，滿足?病人一切合?理的需求，?為病人創(chuàng)造?溫馨舒適的?手術(shù)環(huán)境，?達(dá)到病人對(duì)?護(hù)理工作滿?意度≥__?_%。工作?中注重加強(qiáng)?與醫(yī)生的溝?通，收集病?人信息，取?得理解、信?任和支持，?不斷提高內(nèi)?部服務(wù)質(zhì)量?，以便更好?的配合手術(shù)?，達(dá)到臨床?醫(yī)生對(duì)手術(shù)?室護(hù)理工作?滿意度≥_?__%。?二、加強(qiáng)護(hù)?理質(zhì)量安全?管理，保證?年事故發(fā)生?率為零制?定嚴(yán)格的科?室規(guī)章制度?，定期組織?差錯(cuò)事故討?論分析，針?對(duì)反復(fù)出現(xiàn)?的問(wèn)題提出?整改意見(jiàn)，?杜絕差錯(cuò)事?故的發(fā)生。?利用晨會(huì)、?護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)等多種形?式增強(qiáng)護(hù)士?的服務(wù)意識(shí)?，做到主動(dòng)?服務(wù)，熱情?接待，細(xì)心?介紹。各項(xiàng)?護(hù)理治療操?作要與病人?打招呼，采?用鼓勵(lì)性語(yǔ)?言，動(dòng)作輕?柔，使患者?感覺(jué)到親人?般的溫暖。?三、嚴(yán)格?遵守《醫(yī)院?感染管理規(guī)?范》，認(rèn)真?執(zhí)行《消毒?隔離制度》?進(jìn)一步完?善各班工作?制度，嚴(yán)格?控制人員流?動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)?行無(wú)菌操作?技術(shù)，對(duì)違?反無(wú)菌原則?的人和事給?予及時(shí)糾正?，防止院內(nèi)?感染，做到?一人一針一?管執(zhí)行率_?__%，無(wú)?菌切口感染?率≤___?%，常規(guī)器?械消毒滅菌?合格率__?_%。四?、做好急救?藥械的管理?工作，保證?急救藥械完?好率___?%每班交?接時(shí)認(rèn)真核?對(duì)，做到完?好備用，帳?物相符。加?強(qiáng)護(hù)理人員?急救知識(shí)、?搶救工作程?序、搶救藥?品、搶救儀?器的使用等?內(nèi)容的培訓(xùn)?，達(dá)到人人?熟練掌握和?應(yīng)用。接到?急救病人通?知，能在最?短的時(shí)間內(nèi)?迅速開(kāi)始手?術(shù)搶救，并?且能敏捷、?靈活、熟練?地配合搶救?工作。五?、按護(hù)理文?書要求書寫?，做好護(hù)理?工作根據(jù)?《某省醫(yī)療?護(hù)理文書書?寫規(guī)范》的?要求，加強(qiáng)?護(hù)理文書的?書寫管理，?做到書寫認(rèn)?真、及時(shí)、?規(guī)范，與實(shí)?際護(hù)理過(guò)程?相符，護(hù)理?文書書寫合?格率≥__?_%六、?加強(qiáng)護(hù)理人?員的在職培?訓(xùn)力度，不?斷提高業(yè)務(wù)?技術(shù)水平?護(hù)理人員三?基水平平均?≥___分?;護(hù)理技術(shù)?操作合格率?≥___%?;支持護(hù)理?人員參加繼?續(xù)教育學(xué)習(xí)?和培訓(xùn)，繼?續(xù)教育學(xué)分?每人每年≥?___分。?鼓勵(lì)護(hù)理人?員參加自學(xué)?、函授及各?種學(xué)習(xí)班、?研討會(huì)，使?護(hù)理人員及?時(shí)掌握護(hù)理?工作發(fā)展的?新動(dòng)態(tài)和護(hù)?理相關(guān)的醫(yī)?學(xué)教育網(wǎng)搜?集整理新理?論、新技術(shù)?，不斷提高?護(hù)理人員的?業(yè)務(wù)水平，?更好的配合?手術(shù)科室開(kāi)?展新業(yè)務(wù)、?新技術(shù)。鼓?勵(lì)廣大護(hù)理?人員積極撰?寫論文，爭(zhēng)?取全科在市?級(jí)以上刊物?發(fā)表或交流?論文≥__?_篇。按照?護(hù)理培訓(xùn)計(jì)?劃安排人員?外出進(jìn)修學(xué)?習(xí)，提高專?科護(hù)理水平?，以此帶動(dòng)?全科人員的?技術(shù)水平。?七、嚴(yán)格?按照收費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)收費(fèi)，做?到應(yīng)收則收?，應(yīng)收不漏?遇有疑問(wèn)?及糾紛及時(shí)?核查處理。?定期對(duì)科室?醫(yī)療和辦公?用品進(jìn)行清?點(diǎn)領(lǐng)取，減?少浪費(fèi)及損?耗。專人負(fù)?責(zé)醫(yī)療設(shè)備?的保養(yǎng)，做?到對(duì)儀器設(shè)?備性能及使?用狀況心中?有數(shù)，保證?臨床正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。八、?建立完善的?護(hù)理質(zhì)量監(jiān)?控體系科?室質(zhì)控小組?加大自查力?度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)改進(jìn)?;定期查找?護(hù)理隱患并?進(jìn)行分析反?饋，使各項(xiàng)?工作程序化?、規(guī)范化。?通過(guò)統(tǒng)計(jì)手?術(shù)臺(tái)次、滿?意度調(diào)查、?有無(wú)差錯(cuò)疏?忽及投訴、?檢查衛(wèi)生區(qū)?等指標(biāo)，完?善和促進(jìn)護(hù)?理工作，不?斷提高手術(shù)?室護(hù)理質(zhì)量?。九、加?強(qiáng)臨床教學(xué)?管理，做好?帶教工作?根據(jù)實(shí)習(xí)大?綱要求制定?帶教計(jì)劃并?安排專人帶?教，根據(jù)臨?床帶教經(jīng)驗(yàn)?不斷改進(jìn)帶?教方法，加?強(qiáng)帶教老師?教學(xué)能力的?培養(yǎng)和提高?，認(rèn)真落實(shí)?好“360?工程”，圓?滿完成帶教?工作。十?、做好病房?樓搬遷的準(zhǔn)?備工作認(rèn)?真貫徹實(shí)施?ISO質(zhì)量?管理標(biāo)準(zhǔn)，?加強(qiáng)本科護(hù)?理質(zhì)量控制?，進(jìn)一步規(guī)?范護(hù)理工作?流程，按時(shí)?進(jìn)行量化考?核與質(zhì)量分?析，各項(xiàng)質(zhì)?控指標(biāo)達(dá)到?ISO質(zhì)量?目標(biāo)要求。?組織學(xué)習(xí)層?流潔凈手術(shù)?室的相關(guān)知?識(shí)，為病房?樓搬遷做好?一切準(zhǔn)備工?作。我科?全體護(hù)理人?員將在醫(yī)院?和護(hù)理部的?領(lǐng)導(dǎo)下，與?臨床醫(yī)生密?切配合，保?障醫(yī)療安全?，改善服務(wù)?態(tài)度，提高?護(hù)理質(zhì)量，?保障各項(xiàng)質(zhì)?控指標(biāo)達(dá)到?ISO質(zhì)量?目標(biāo)要求，?創(chuàng)造良好的?社會(huì)效益和?經(jīng)濟(jì)效益。?醫(yī)院手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃2023（三）___?年，新的一?年要來(lái)了，?對(duì)于手術(shù)室?里我作為一?名護(hù)士長(zhǎng)，?我得護(hù)理工?作也迎來(lái)一?個(gè)新的紀(jì)元?，對(duì)于新一?年的護(hù)理工?作，我對(duì)自?己以及我們?手術(shù)室里的?護(hù)理工作有?如下的工作?計(jì)劃：一?、人員方面?增加科室?人員，壯大?科室力量。?計(jì)劃增加醫(yī)?師一名、護(hù)?士?jī)擅?提高科室服?務(wù)能力。?二、完善科?室布局及相?關(guān)制度在?現(xiàn)有基礎(chǔ)上?增加檢查室?一間(放置?眼a/b超?、角膜曲率?計(jì)、非接觸?眼壓計(jì))，?治療室一間?，病房?jī)砷g?六張病床，?診室里增加?暗室一間(?放置裂隙燈?、眼底鏡)?，并制定眼?科門診工作?制度、住院?部工作制度?、科主任職?責(zé)、住院醫(yī)?師職責(zé)、眼?科手術(shù)工作?制度等。?三、改善手?術(shù)室環(huán)境?眼科手術(shù)室?還不夠規(guī)范?，要有專人?負(fù)責(zé)。將現(xiàn)?有單冷空調(diào)?換成冷暖兩?用空調(diào)，眼?科大部分為?老年人，改?善天冷手術(shù)?環(huán)境，保證?手術(shù)安全。?四、擴(kuò)大?眼科醫(yī)療業(yè)?務(wù)范圍，增?加手術(shù)項(xiàng)目?多參加各?種學(xué)術(shù)會(huì)議?，不斷學(xué)習(xí)?，多于同行?交流，提高?業(yè)務(wù)理論水?平。科室目?前可單獨(dú)的?完成的手術(shù)?比較少，如?翼狀胬肉切?除+結(jié)膜瓣?移植術(shù)、小?切口非超聲?乳化白內(nèi)障?囊外摘除+?人工晶體植?入術(shù)，及在?門診就可完?成的角膜異?物剔除、麥?粒腫切除等?，計(jì)劃在_?__年上淚?囊鼻腔吻合?、淚囊摘除?、青光眼手?術(shù)(小梁切?除術(shù)、虹膜?周切術(shù))，?這些手術(shù)眼?科來(lái)說(shuō)是比?較常見(jiàn)的，?在目前出去?進(jìn)修還不可?行的情況下?，我們可將?這部分病人?預(yù)約好，請(qǐng)?外院專家來(lái)?院手術(shù)，逐?漸帶動(dòng)科室?的醫(yī)生單獨(dú)?完成手術(shù)。?五、增加?白內(nèi)障手術(shù)?可選擇性?增加人工晶?體種類，國(guó)?產(chǎn)人工晶體?、進(jìn)口人工?晶體，不同?種類、價(jià)格?，可供患者?選擇，滿足?患者不同的?需求。如需?高端手術(shù)(?如超聲乳化?白內(nèi)障囊外?摘除術(shù)+人?工晶植入術(shù)?)，可請(qǐng)中?山眼科中心?專家來(lái)院手?術(shù)，費(fèi)用可?由病人負(fù)擔(dān)?，即滿足患?者需求，又?提高醫(yī)院知?名度。六?、完善免費(fèi)?白內(nèi)障復(fù)明?手術(shù)就診程?序進(jìn)一步?完善免費(fèi)白?內(nèi)障復(fù)明手?術(shù)就診流程?(附流程圖?)，使此項(xiàng)?惠民工程更?順利、安全?、快捷，更?深入民心。?七、做好?宣傳工作?在現(xiàn)有基礎(chǔ)?上，進(jìn)一步?加強(qiáng)醫(yī)院宣?傳，利用各?種形式，采?取各種辦法?，把醫(yī)院宣?傳出去，使?醫(yī)院知名度?越來(lái)越高。?八、我們?的目標(biāo)在?做好以上工?作的基礎(chǔ)上?，我們要將?手術(shù)量和業(yè)?務(wù)收入提上?一個(gè)新的臺(tái)?階，爭(zhēng)取比?過(guò)去的一年?做得更多、?做得更好，?希望領(lǐng)導(dǎo)給?予更多的支?持和幫助，?我們會(huì)做得?更好。醫(yī)院手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃2023（四）?___年手?術(shù)室護(hù)理工?作將在院領(lǐng)?導(dǎo)及護(hù)理部?的領(lǐng)導(dǎo)下，?認(rèn)真按照國(guó)?家《二級(jí)中?醫(yī)醫(yī)院評(píng)審?標(biāo)準(zhǔn)》，遵?循以人為本?的科學(xué)發(fā)展?觀，以病人?為中心的服?務(wù)理念，提?高護(hù)理質(zhì)量?，精益求精?地配合手術(shù)?，特制定_?__年手術(shù)?室護(hù)士長(zhǎng)護(hù)?理工作計(jì)劃?。一、工?作目標(biāo)1?、進(jìn)一步健?全和完善各?項(xiàng)管理制度?，狠抓落實(shí)?，使各項(xiàng)護(hù)?理工作做到?制度化、科?學(xué)化、規(guī)范?化。2、?強(qiáng)化內(nèi)涵建?設(shè)，不斷提?高護(hù)理隊(duì)伍?整體素質(zhì)。?3、堅(jiān)持?以人為本的?服務(wù)理念，?精益求精地?配合手術(shù)醫(yī)?學(xué)教育網(wǎng)搜?集/整理。?二、工作?指標(biāo)1、?護(hù)理技術(shù)操?作合格率≥?___%?2、護(hù)理文?書書寫合格?率≥___?%3、急?救藥品物品?完好率≥_?__%4?、消毒滅菌?合格率≥_?__%5?、手術(shù)室質(zhì)?量管理合格?率≥___?%6、護(hù)?理安全合格?率≥___?%7、年?護(hù)理差錯(cuò)事?故、壓瘡發(fā)?生次數(shù)為0?8、年護(hù)?理投訴率為?09、病?人對(duì)護(hù)理服?務(wù)的滿意率?≥___%?10、護(hù)?理人員培訓(xùn)?率達(dá)___?%，護(hù)理人?員繼續(xù)教育?學(xué)分或?qū)W時(shí)?達(dá)到規(guī)定要?求11、?一人一針一?管一用一滅?菌合格率_?__%1?2、科室檢?查合格率≥?___%?三、工作措?施(一)?人員管理?1、在護(hù)理?人員配置上?，盡早達(dá)到?國(guó)家規(guī)定的?手術(shù)間和護(hù)?士比例1：?3.滿足?工作需要，?保證工作質(zhì)?量。2、?逐步做到分?層使用護(hù)士?。(1)?根據(jù)手術(shù)室?的任務(wù)和護(hù)?理人員情況?，密切配合?醫(yī)生完成手?術(shù)，必要時(shí)?親自參加。?(2)認(rèn)?真做好護(hù)士?技術(shù)檔案工?作。(3?)加強(qiáng)科室?護(hù)士管理，?認(rèn)真完成各?項(xiàng)檢查工作?，加強(qiáng)科室?護(hù)士管理，?實(shí)行彈性排?班，充分體?現(xiàn)以病人為?中心的服務(wù)?理念，每月?對(duì)護(hù)士工作?考核一次。?(二)質(zhì)?量管理1?、認(rèn)真學(xué)習(xí)?關(guān)于《二級(jí)?中醫(yī)醫(yī)院評(píng)?審標(biāo)準(zhǔn)》細(xì)?則，結(jié)合手?術(shù)室實(shí)際情?況，進(jìn)一步?完善護(hù)理質(zhì)?量考核標(biāo)準(zhǔn)?。2、抓?好質(zhì)控管理?，科室各質(zhì)?控小組每月?每周定期按?要求開(kāi)展質(zhì)?控活動(dòng)，明?確分工，責(zé)?任到人，做?到人人參與?，層層管理?，確保質(zhì)量?。有檢查記?錄、分析、?評(píng)價(jià)及持續(xù)?改進(jìn)措施，?科室每月有?質(zhì)量評(píng)析并?記錄。3?、每天檢查?督導(dǎo)科室工?作，晨間提?問(wèn)護(hù)士，以?保障護(hù)理質(zhì)?量，提高護(hù)?理人員水平?。(三)?加強(qiáng)手術(shù)安?全管理1?、認(rèn)真組織?學(xué)習(xí)《護(hù)士?條例》、《?患者十大安?全目標(biāo)》、?《一次性醫(yī)?療廢物處理?條例》等相?關(guān)法律法規(guī)?，以提高手?術(shù)室護(hù)理人?員的法律意?識(shí)。2、?加強(qiáng)護(hù)理差?錯(cuò)事故管理?，發(fā)現(xiàn)事故?及時(shí)上報(bào)并?記錄，科室?每月組織討?論，分析原?因并提出整?改措施有記?錄。3、?嚴(yán)格執(zhí)行各?項(xiàng)規(guī)章制度?及操作過(guò)程?，嚴(yán)格查對(duì)?制度、手術(shù)?部位標(biāo)識(shí)制?度、手術(shù)風(fēng)?險(xiǎn)評(píng)估制度?、急救藥品?物品管理制?度，查隱患?，定措施，?促改進(jìn)。?4、嚴(yán)格手?術(shù)與手術(shù)科?室之間手術(shù)?病人交接管?理，有記錄?。5、年?護(hù)理嚴(yán)重差?錯(cuò)事故、