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文檔簡介

員工的個人工作計劃?第一、餐廳?內(nèi)部管理方?面1、參?與制定合理?的餐廳年度?營業(yè)目標(biāo),?并帶領(lǐng)餐廳?全體員工積?極完成經(jīng)營?指標(biāo)。2?、根據(jù)市場?情況和不同?時期的需要?,與廚師長?共同商討并?制定餐飲促?銷計劃,并?在實施過程?中收集客人?反饋意見加?以改進(jìn)。?3、制定員?工崗位職責(zé)?和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?程序,督促?、檢查餐廳?管理人員和?員工按服務(wù)?標(biāo)準(zhǔn)對客服?務(wù),不斷提?高服務(wù)質(zhì)量?和工作效率?。4、抓?好員工隊伍?建設(shè),掌握?員工思想動?向,通過對?員工進(jìn)行評?估、考核,?為優(yōu)秀員工?提供晉升和?加薪機會。?5、安排?專人負(fù)責(zé)制?定員工培訓(xùn)?計劃,并組?織員工參與?各項培訓(xùn)活?動,不斷提?高員工服務(wù)?技能、技巧?以及服務(wù)質(zhì)?量,提高工?作效率。?6、至少每?月召開一次?餐廳全體員?工大會,分?析、通報餐?廳每月營運?指標(biāo)、收支?情況,解決?目前存在的?問題;聽取?員工對餐廳?內(nèi)部管理和?對外銷售的?意見及建議?,讓員工廣?泛參與餐廳?的管理工作?。7、與?廚房密切配?合,檢查菜?品出菜質(zhì)量?,并及時反?饋客人意見?,改進(jìn)菜品?質(zhì)量,滿足?客人需要。?8、建立?餐廳物資管?理制度,加?強餐廳食品?原料、物品?的管理,安?排專人負(fù)責(zé)?食品原料、?物品的領(lǐng)取?和保管,檢?查前廳及廚?房的食品、?原料成本是?否過高,確?保各項成本?的轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)?出得到體現(xiàn)?,合理利用?水、電等資?源,減少浪?費,降低費?用,增加盈?利。9、?抓好餐廳衛(wèi)?生工作和安?全工作,安?排專人負(fù)責(zé)?檢查餐廳清?潔衛(wèi)生,定?人定期清潔?整理餐廳各?個區(qū)域,為?客人提供舒?適、優(yōu)質(zhì)的?用餐環(huán)境。?第二,營?銷方面1?、利用各種?媒體渠道廣?為宣傳,增?加餐廳在本?地的知明度?,并鎖定目?標(biāo)客戶群,?加大對目標(biāo)?客戶群的宣?傳力度。?2、建立常?客聯(lián)系檔案?,與客人建?立良好的關(guān)?系,并通過?面談、(資?源來自)電?話訪問等形?式征求客人?意見,處理?客人投訴,?銷售餐廳產(chǎn)?品。3、?牢牢抓住佛?羅侖比薩餐?廳的企業(yè)餐?飲文化,從?餐廳的裝修?裝飾風(fēng)格和?高質(zhì)量餐品?出品,以及?熱情溫馨的?服務(wù),程度?的展現(xiàn)這種?休閑西餐的?文化主題和?內(nèi)涵,抓住?了這一賣點?,將使餐廳?具有無限的?生命力。?第三,經(jīng)營?戰(zhàn)略本餐?廳位于江東?繁華地段,?已經(jīng)有了比?較好的餐飲?氛圍,人流?量及客戶群?也不是很大?問題,正因?如此,周邊?相對成熟的?快餐廳,豆?漿店,咖啡?館,面館,?海鮮餐館,?川菜館等等?,這些琳瑯?滿目的餐飲?形式都是我?們不同程度?上的競爭對?手,因此?1、經(jīng)營初?期,我們要?在避其鋒芒?的同時,發(fā)?揚自己的特?點,產(chǎn)品上?不要以品種?數(shù)量取勝,?要集中力量?,把“比薩?”這一本餐?廳的招牌產(chǎn)?品做精做好?,拳頭攥緊?了打出去才?有力量。?2、結(jié)合本?餐廳的休閑?特點,加大?對下午茶的?推廣力度。?3、從長?遠(yuǎn)來看,繼?續(xù)開分店,?實行多店經(jīng)?營,是我們?努力的目標(biāo)?。今后的?工作中,我?將以此計劃?為基礎(chǔ),很?據(jù)餐廳的具?體運營狀況?和產(chǎn)生的問?題,不斷改?進(jìn)。員工的個人工作計劃(二)一、提高?政治素質(zhì),?加強自身品?質(zhì)修養(yǎng)“?學(xué)高為師,?德高為范”?。教師自身?的品德修養(yǎng)?將對學(xué)生產(chǎn)?生潛移默化?的影響。所?以教師必須?具有高尚的?道德品質(zhì),?樹立正確的?世界觀、人?生觀、價值?觀。并處處?以身作則,?用自己的好?思想,好道?德,好作風(fēng)?為學(xué)生樹立?好的榜樣。?因此,我會?時刻嚴(yán)格要?求自己,關(guān)?心國家大事?,積極學(xué)習(xí)?《教師職業(yè)?道德》,忠?誠于人民的?教育事業(yè)。?在加強自身?品質(zhì)修養(yǎng)的?同時,我還?要深入到學(xué)?生當(dāng)中,給?學(xué)生以思想?上的正確指?導(dǎo)。二、?提高業(yè)務(wù)素?質(zhì),加強文?化修養(yǎng)新?的課程中各?個學(xué)科相互?滲透,不分?彼此。有時?要講好一節(jié)?課往往涉及?的知識面很?廣,需要教?師的綜合素?質(zhì)的整體提?高。在今年?,我會多讀?與教育有關(guān)?的書籍,博?覽群書,提?高自己的教?育教學(xué)水平?,擴寬閱讀?面,加強文?化修養(yǎng),提?高業(yè)務(wù)素質(zhì)?。要當(dāng)個好?老師,我發(fā)?現(xiàn)只有淵博?的知識還不?夠,還要有?很強的語言?表達(dá)能力和?很強的感染?力,良好的?組織能力也?是必須的。?今年,我會?繼續(xù)努力,?積極向有經(jīng)?驗的老師請?教,積極參?加各種活動?提高自己,?讓自己的教?育教學(xué)水平?有更大的進(jìn)?步。同時還?要加強自身?專業(yè)水平的?提高,多動?手畫畫,多?練書法,培?養(yǎng)自己的一?項專長。?三、愛崗敬?業(yè)、以身作?則從事美?術(shù)教學(xué)的教?師與學(xué)生接?觸的機會不?是很多,不?像班主任每?天與學(xué)生接?觸。但我想?我的言行舉?止被學(xué)生瞧?在眼中,或?多或少會影?響他們。在?日常生活中?,我會注意?自己的言行?舉止,為學(xué)?生作好表率?。在教學(xué)中?,雖然沒有?升學(xué)和評比?的壓力,我?還是努力上?好自己的課?,讓學(xué)生在?我的課堂上?學(xué)到的知識?,注意培養(yǎng)?學(xué)生的情感?,培養(yǎng)學(xué)生?熱愛生活,?善于發(fā)現(xiàn)生?活中的美,?讓所學(xué)的指?示潛移默化?的影響學(xué)生?,幫助學(xué)生?樹立正確的?世界觀和人?生觀。高?度的敬業(yè)精?神,要求我?在工作上踏?踏實實、不?畏艱辛。因?為我深信,?功夫不負(fù)有?心人,一分?汗水,一分?收獲。在今?年的工作中?,我會繼續(xù)?勤勤懇懇,?時時刻刻嚴(yán)?格要求自己?,爭取更大?的進(jìn)步,取?得更好的成?績。員工的個人工作計劃(三)一、扎?實做好學(xué)前?教育試點工?作。一是?緊緊抓住國?家學(xué)前教育?試點縣契機?,多渠道籌?措資金,切?實加大對學(xué)?前教育的投?入,加快推?進(jìn)幼兒園建?設(shè)步伐,確?保完成__?_年行動計?劃任務(wù)。二?是多方擴大?學(xué)前教育資?源。從縣城?到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道?,從民辦到?公辦,從村?小獨立園到?村小附屬園?,多渠道擴?大學(xué)前教育?資源,以滿?足群眾需求?。三是創(chuàng)新?機制,組建?鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼教集?團,理順管?理體制,加?快實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)?區(qū)域內(nèi)學(xué)前?教育人、財?、物“三統(tǒng)?一”。四是?充分發(fā)揮縣?示范幼兒園?的骨干作用?,加快縣示?范幼兒園分?園建設(shè)步伐?,不斷拓展?優(yōu)質(zhì)學(xué)前教?育資源。五?是開展科學(xué)?保教,規(guī)范?辦園行為,?全面提高辦?園質(zhì)量。六?是加強幼兒?教師培訓(xùn)力?度,全面提?高幼兒教師?業(yè)務(wù)素質(zhì)。?二、穩(wěn)步?推進(jìn)教育民?生工程。?進(jìn)一步加強?對校安工程?監(jiān)管,明確?職責(zé),強化?調(diào)度和約談?機制,確保?完成全年校?安工程目標(biāo)?任務(wù);全面?落實義務(wù)教?育經(jīng)費保障?機制,加強?管理,及時?足額將各項?經(jīng)費撥付到?位;大力加?強留守兒童?之家建設(shè),?關(guān)愛留守兒?童,促進(jìn)其?健康成長。?三、推進(jìn)?教育均衡發(fā)?展,實現(xiàn)教?育公平。?充分利用校?安工程、中?小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)項目,?加快學(xué)校布?局調(diào)整;繼?續(xù)加大校干?教師交流力?度,積極推?進(jìn)小學(xué)共同?體建設(shè),公?用經(jīng)費向薄?弱學(xué)校傾斜?,改善薄弱?學(xué)校辦學(xué)條?件。四、?加強培訓(xùn),?不斷提升教?師素質(zhì)。?大力加強師?德教育,切?實增強廣大?教師的職業(yè)?道德;繼續(xù)?采取“請進(jìn)?來、走出去?”、校本培?訓(xùn)、集中培?訓(xùn)等方式,?加強教師培?訓(xùn)力度,努?力提高教師?業(yè)務(wù)素質(zhì)。?五、加強?管理,全面?提升辦學(xué)水?平。繼續(xù)?堅持質(zhì)量興?教戰(zhàn)略,健?全完善教育?質(zhì)量評價體?系和督導(dǎo)體?系,強化質(zhì)?量檢測;積?極學(xué)校借鑒?外地先進(jìn)經(jīng)?驗,推薦課?堂改革,提?高課堂效率?;大力開展?“五園”創(chuàng)?建活動,加?強學(xué)校內(nèi)涵?建設(shè)。六?、抓好校園?安全工作。?進(jìn)一步加?強中小學(xué)生?安全教育,?增強中小學(xué)?生安全意識?和自我防護?能力。積極?開展學(xué)生安?全緊急避險?應(yīng)急演練活?動,全面落?實人防、物?防、技防措?施,特別要?加大幼兒園?的“三防”?措施落實力?度。加強學(xué)?生安全教育?,增強學(xué)生?安全意識和?自護能力,?堅決杜絕校?園傷害事故?發(fā)生。七?、進(jìn)一步規(guī)?范辦學(xué)行為?,提升教育?形象。完?善并嚴(yán)格執(zhí)?行《關(guān)于嚴(yán)?禁在職教師?從事有償家?教的管理辦?法》、《關(guān)?于加強校干?隊伍管理的?有關(guān)規(guī)定》?《固鎮(zhèn)縣教?師隊伍管理?辦法》、《?固鎮(zhèn)縣規(guī)范?辦學(xué)行為規(guī)?范》等各項?規(guī)章制度,?規(guī)范教育教?學(xué)各項工作?。加強招生?管理,義務(wù)?教育階段學(xué)?生實行劃片?免試就近入?學(xué),修訂和?完善縣城初?中、小學(xué)招?生辦法,嚴(yán)?格管理,嚴(yán)?肅紀(jì)錄。普?通高中招生?嚴(yán)格執(zhí)行“?三限”(限?人數(shù)、限分?數(shù)、限錢數(shù)?)政策。加?強學(xué)籍管理?,嚴(yán)格按照?學(xué)籍管理規(guī)?定,做好學(xué)?籍管理工作?。全面實施?中小學(xué)學(xué)生?學(xué)籍信息化?管理,確保?信息準(zhǔn)確無?誤。加強教?輔材料管理?,任何學(xué)校?和個人嚴(yán)禁?私自組織學(xué)?生集體訂購?或變相指定?學(xué)生強行購?買。八、?進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?職能和作風(fēng)?,

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