化工生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制的精細(xì)化管理研究,質(zhì)量管理論文_第1頁
化工生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制的精細(xì)化管理研究,質(zhì)量管理論文_第2頁
化工生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制的精細(xì)化管理研究,質(zhì)量管理論文_第3頁
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化工生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制的精細(xì)化管理研究,質(zhì)量管理論文內(nèi)容摘要:我們國家是一個(gè)人口大國,人們的日常生活與化工生產(chǎn)有著非常密切的聯(lián)絡(luò),化工生產(chǎn)的質(zhì)量將直接對(duì)國計(jì)民生產(chǎn)生宏大影響,我們國家必須對(duì)化工生產(chǎn)經(jīng)過中的質(zhì)量控制引起高度重視。就當(dāng)下我們國家的市場(chǎng)而言,化工產(chǎn)品的種類繁多,在各行各業(yè)都能夠看見,而在化工產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)過中常會(huì)存在著眾多安全隱患,所以在生產(chǎn)期間,若某一環(huán)節(jié)或者某項(xiàng)工藝出現(xiàn)了錯(cuò)誤過失,都會(huì)對(duì)化工產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生不良影響,甚至?xí)斐刹豢蓮浹a(bǔ)的損失。因而,化工企業(yè)在化工產(chǎn)品的生產(chǎn)階段,必須對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行精細(xì)化管理,與預(yù)防不良事件發(fā)生。就當(dāng)前我們國家使用精細(xì)化管理化工質(zhì)量的現(xiàn)在狀況和特點(diǎn)展開分析,并對(duì)華而不實(shí)所存在著的問題提出了相應(yīng)的解決和改良措施。本文關(guān)鍵詞語:化工生產(chǎn);精細(xì)化管理;質(zhì)量控制;作者簡介:常鑫(1985),男,山西忻州人,工程師,主要研究研究方向?yàn)榱讖?fù)肥、磷化工、精細(xì)磷化工。;Abstract:mycountryisacountrywithalargepopulation,andpeoplesdailylifeiscloselyrelatedtochemicalproduction.Thequalityofchemicalproductionwilldirectlyhaveahugeimpactonthenationaleconomyandpeopleslivelihood.mycountrymustpaygreatattentiontothequalitycontrolinthechemicalproductionprocess.AsfarasthecurrentChinesemarketisconcerned,therearemanykindsofchemicalproducts,andtheycanbeseeninallwalksoflife,andthereareoftenmanyhiddendangersintheproductionprocessofchemicalproducts,soduringproduction,ifacertainlinkorErrorsinacertainprocesswilladverselyaffectthequalityofchemicalproducts,andevencauseirreparablelosses.Therefore,intheproductionstageofchemicalproducts,chemicalenterprisesmustcarryoutrefinedmanagementofproductqualityandpreventadverseevents.Thispaperanalyzesthecurrentsituationandcharacteristicsoftheuseoffinemanagementofchemicalqualityinmycountry,andputsforwardcorrespondingsolutionsandimprovementmeasuresfortheexistingproblems.Keyword:chemicalproduction;refinedmanagement;qualitycontrol;隨著我們國家科技的不斷進(jìn)步,各行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)均得到了極大的提升,且呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展?fàn)顟B(tài),華而不實(shí)變化明顯的是化工產(chǎn)業(yè),在科技進(jìn)步的同時(shí),該行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)有了很大提高?;どa(chǎn)經(jīng)過指的是對(duì)原料進(jìn)行化學(xué)加工,最終獲得有價(jià)值產(chǎn)品的經(jīng)過。我們國家各行業(yè)的發(fā)展都離不開化工產(chǎn)品的支持,其需求量宏大,很多企業(yè)在化工生產(chǎn)中投入了大量的人力和財(cái)產(chǎn)資源,化工產(chǎn)品質(zhì)量有了很大提升。但是需要注意的是,化工產(chǎn)品在生產(chǎn)經(jīng)過中容易出現(xiàn)問題,進(jìn)而使產(chǎn)品質(zhì)量遭到影響。隨著人們生活水平提高,對(duì)化工產(chǎn)品的質(zhì)量要求也愈加嚴(yán)苛,質(zhì)量精細(xì)化管理顯得尤為重要,將會(huì)直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性等問題[1]。因而,化工企業(yè)和社會(huì)群眾都需要高度重視化工生產(chǎn)經(jīng)過中的質(zhì)量控制。在化工生產(chǎn)經(jīng)過中,采用質(zhì)量精細(xì)化管理能夠?qū)⑦@階段的風(fēng)險(xiǎn)控制最低,進(jìn)而保證化工產(chǎn)品質(zhì)量,但當(dāng)前我們國家的化工質(zhì)量精細(xì)化管理仍存在著很多問題,現(xiàn)就對(duì)這些問題展開分析,并提出相應(yīng)的解決措施,希望我們國家的化工產(chǎn)業(yè)能夠穩(wěn)步發(fā)展。1、化工質(zhì)量精細(xì)化管理的特點(diǎn)化工質(zhì)量精細(xì)化管理的關(guān)鍵點(diǎn)在于對(duì)質(zhì)量要求嚴(yán)格、管理周期較長,并且技術(shù)操作難度也相對(duì)較大,而化工生產(chǎn)經(jīng)過中存在著很多的安全隱患,使得化工生產(chǎn)成為一個(gè)危險(xiǎn)性極高的行業(yè),并且在施工作業(yè)和技術(shù)上均存在著很大的難度,加之這個(gè)行業(yè)的化工技術(shù)更新?lián)Q代頻繁,但是卻沒有與之匹配的管控制度來對(duì)生產(chǎn)經(jīng)過進(jìn)行監(jiān)督和管理,使得化工產(chǎn)品質(zhì)量得不到保證;除此以外,在化工生產(chǎn)經(jīng)過中常會(huì)使用到一些專業(yè)的大型設(shè)備,而這些設(shè)備在安裝和調(diào)試經(jīng)過中的技術(shù)難度較大,對(duì)操作人員的技術(shù)要求相對(duì)較高,若操作不當(dāng),也會(huì)對(duì)化工質(zhì)量產(chǎn)生極大的影響,這就對(duì)化工質(zhì)量精細(xì)化管理能力提出了宏大的挑戰(zhàn);化工生產(chǎn)經(jīng)過中的各個(gè)環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行檢驗(yàn),但是由于檢驗(yàn)內(nèi)容多,且檢驗(yàn)經(jīng)過中需要很多的施工操作和技術(shù)人員,這就導(dǎo)致在化工生產(chǎn)階段,質(zhì)量精細(xì)化管理需要消耗損費(fèi)很長時(shí)間,使得其周期較長[2]。2、化工質(zhì)量精細(xì)化管理中存在的問題2.1工作人員的整體素質(zhì)不高由于我們國家的化工企業(yè)諸多,化工產(chǎn)品質(zhì)量精細(xì)化管理在企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用能夠得知,企業(yè)對(duì)員工的選拔參差不齊,這就導(dǎo)致很多企業(yè)的員工專業(yè)知識(shí)不夠,并且在實(shí)際工作中的態(tài)度并不嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量也不夠重視。在化工生產(chǎn)經(jīng)過中,為遵守相關(guān)操作流程,這些情況都會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量遭到影響,使得企業(yè)在化工產(chǎn)品質(zhì)量管理達(dá)不到要求,最終造成產(chǎn)品質(zhì)量低劣,進(jìn)而阻礙了化工企業(yè)的發(fā)展[3]?;て髽I(yè)對(duì)于生產(chǎn)工藝和技術(shù)的關(guān)注度極高,在化工產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)過中會(huì)產(chǎn)生一些對(duì)人體和環(huán)境有害的物質(zhì),這種情況是無法避免的,因而,化工企業(yè)必須布置專業(yè)人員來對(duì)這些有害物質(zhì)進(jìn)行處理,若工作人員本身的專業(yè)知識(shí)缺乏,或者對(duì)待工作的態(tài)度馬虎,并未將這些有害物質(zhì)進(jìn)行有效去除,將會(huì)造成再次污染,進(jìn)而使工作環(huán)境遭到嚴(yán)重影響,給化工企業(yè)帶來宏大的經(jīng)濟(jì)損失。2.2質(zhì)量監(jiān)督精細(xì)化管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)化工產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)劣將會(huì)直接對(duì)化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生影響,而質(zhì)量監(jiān)督人員將會(huì)直接決定產(chǎn)品質(zhì)量[4]。因而,在質(zhì)量精細(xì)化管理中,必須加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督人員的專業(yè)素質(zhì)。但是,就當(dāng)下我們國家很多的化工企業(yè)而言,在質(zhì)量監(jiān)督精細(xì)化管理的執(zhí)行經(jīng)過中,監(jiān)督人員并未有嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)制度和規(guī)則來開展工作,而且有部分管理人員為了一己之私,從中謀取利益,未對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)起到有效的監(jiān)督作用,進(jìn)而導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量存在著嚴(yán)重的問題,給企業(yè)的聲譽(yù)和將來發(fā)展都帶來了嚴(yán)重的損害。與此同時(shí),還有部分管理人員對(duì)待工作懶散,在化工產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)過中沒有起到有效的監(jiān)督,僅僅是為了能夠完成工作,過于外表化和形式化,并未落本質(zhì)量監(jiān)管。3、化工生產(chǎn)質(zhì)量控制的精細(xì)化管理措施3.1生產(chǎn)人員的精細(xì)化管理在化工質(zhì)量精細(xì)化管理的執(zhí)行經(jīng)過中,相關(guān)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)是決定化工質(zhì)量精細(xì)化管理成功的關(guān)鍵因素[5]。因而,對(duì)化工生產(chǎn)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)顯得尤為重要,能夠讓員工具備較高的安全素質(zhì),進(jìn)而避免三違現(xiàn)象發(fā)生,確?;ぎa(chǎn)品質(zhì)量的安全,為市場(chǎng)提供安全合規(guī),高質(zhì)量的化工產(chǎn)品。在安全教育培訓(xùn)的精細(xì)化管理中,必需要求員工嚴(yán)格遵守以下原則:①根據(jù)生產(chǎn)的詳細(xì)情況;②在工作開展前制定具體的工作計(jì)劃;③需要專人進(jìn)行施教并展開管理工作;④在開展管理工作時(shí),不可單一化,應(yīng)鼓勵(lì)多樣化工作形式。因而,化工企業(yè)對(duì)工作人員施行安全教育培訓(xùn)經(jīng)過中,必須根據(jù)上述原則來要求員工[6]。(1)有效落實(shí)入廠教育?;て髽I(yè)在員工剛?cè)肼殨r(shí),就需要對(duì)其進(jìn)行安全教育,讓員工在施工作業(yè)時(shí)能夠嚴(yán)格遵守安全知識(shí),并提高員工的專業(yè)水平,為化工生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)[7]。除此以外,還需要讓新入職員工嚴(yán)格遵守三級(jí)教育要求,保證員工在入職后能夠逐步完成相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容,員工考核合格以后,方能上崗工作。(2)做好日常教育。在化工質(zhì)量精細(xì)化管理中,需要定期對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),以提高員工的職業(yè)意識(shí)。在日常作業(yè)中:①需要對(duì)就職員工施行技術(shù)、安全思想以及相關(guān)的規(guī)章制度等教育,讓其能夠構(gòu)成良好的安全意識(shí),嚴(yán)格遵守化工生產(chǎn)有關(guān)的規(guī)章制度;②化工企業(yè)還需要為員工開創(chuàng)建立安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生學(xué)習(xí)班,讓員工能夠及時(shí)把握工作的相關(guān)知識(shí),提高員工的專業(yè)素養(yǎng);③企業(yè)需要定期展開安全活動(dòng),這樣能夠讓企業(yè)內(nèi)部員工學(xué)習(xí)到更多有用的安全技能;④在化工生產(chǎn)經(jīng)過中,若需要進(jìn)行大修,或者一些危險(xiǎn)性較高的作業(yè)時(shí),就必須在工作開展前,對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行安全教育,以預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生,降低企業(yè)的損失;⑤由于化工行業(yè)屬于高危行業(yè),企業(yè)必須根據(jù)化工行業(yè)的實(shí)際情況,對(duì)員工做好各環(huán)節(jié)工作的警示教育,讓員工能夠具備良好的事故防備意識(shí)和能力[8]。除此以外,做好特殊教育。由于化工行業(yè)的特殊性,企業(yè)還需要做好相應(yīng)的特殊教育,詳細(xì)如下:①對(duì)特種作業(yè)員工,需要為其進(jìn)行安全技術(shù)的培訓(xùn)考核,并在員工上崗前,檢查員工的合格證書,確定其具備作業(yè)能力;②結(jié)合化工作業(yè)的詳細(xì)情況,來制定合適新工藝、技術(shù)、材料、設(shè)備以及產(chǎn)品實(shí)際情況的安全操作流程,并且企業(yè)員工必須學(xué)習(xí)和把握這些知識(shí),在經(jīng)過相應(yīng)的考核之后,斷定為合格即可正式上崗;③化工生產(chǎn)經(jīng)過中,容易出現(xiàn)突發(fā)事件,若處理不當(dāng),也會(huì)給企業(yè)帶來不可挽回的損失,因而企業(yè)需要定期組織工作人員來施行安全應(yīng)急預(yù)案演練,讓員工能夠具備較高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,及時(shí)采取有效措施,降低損害;④在發(fā)生了重大事故或者出現(xiàn)惡性未遂事故時(shí),企業(yè)需要組織員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)教育,讓員工能夠從中汲取教訓(xùn),以防止這類事件發(fā)生[9]。最后,施行嚴(yán)格的安全考核。為了保證化工企業(yè)的員工安全,①需要對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)格的考核,考核必須嚴(yán)格根據(jù)考核程序來進(jìn)行,對(duì)員工的專業(yè)水平進(jìn)行全面考察,以此來把握員工的工作能力;②嚴(yán)格落實(shí)考試內(nèi)容;③必須嚴(yán)格根據(jù)相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行考核,確??己说目煽啃?。3.2利用信息化技術(shù)當(dāng)下,正處于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的高峰階段,開創(chuàng)建立質(zhì)量控制管理系統(tǒng)能夠?qū)ζ髽I(yè)的化工質(zhì)量精細(xì)化管理起到助力作用。隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的逐步成熟,將這項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用至化工生產(chǎn)的精細(xì)化管理中,建立健全有效的質(zhì)量管理體系,能夠?qū)す芾砉ぷ鞯拈_展提供明確的方向,進(jìn)而推進(jìn)化工企業(yè)的發(fā)展。在信息化管理系統(tǒng)的構(gòu)建經(jīng)過中,能夠?qū)€性和矩陣的構(gòu)造進(jìn)行綜合利用,開創(chuàng)建立三級(jí)信息管理系統(tǒng)。一級(jí)信息化管理構(gòu)造,是將計(jì)算機(jī)管理人和管理經(jīng)理作為負(fù)責(zé)人,由這些人員來對(duì)化工整體質(zhì)量控制工作展開合理布置和部署。二級(jí)構(gòu)造則是以生產(chǎn)專家為主,由他們來對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)人員提供專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo),并對(duì)生產(chǎn)經(jīng)過中所存在的問題進(jìn)行糾正,然后利用網(wǎng)絡(luò)溝通平臺(tái)進(jìn)行實(shí)時(shí)溝通,方便及時(shí)做出調(diào)整。三級(jí)管理則是一線員工,其主要職責(zé)在于對(duì)化工生產(chǎn)和質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測(cè)。通太多方面的干涉,能夠有效控制風(fēng)險(xiǎn),降低不良事件發(fā)生,提高化工產(chǎn)品質(zhì)量。3.3加強(qiáng)管理生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備在化工生產(chǎn)經(jīng)過中,高質(zhì)量的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備管理,不僅能夠提高生產(chǎn)效率,而且還能夠直接影響產(chǎn)品質(zhì)量。我們國家的化工產(chǎn)品需求量宏大,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求也會(huì)更高層次,因而,就對(duì)化工技術(shù)有著相關(guān)較高的要求。為了能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量,施行精細(xì)化管理是極有必要的。化工企業(yè)的所有員工都必須嚴(yán)格遵守相關(guān)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù),并對(duì)化工產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行密切管理、控制和檢測(cè),在這一時(shí)間段內(nèi),需要由相關(guān)職工來對(duì)所有產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)過進(jìn)行考評(píng)和驗(yàn)收,制定相關(guān)的表格,來對(duì)結(jié)果等信息進(jìn)行具體記錄,以便于后續(xù)查驗(yàn)。而設(shè)備的運(yùn)行情況也會(huì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生影響,因而為了保證設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),在日常工作中,還需要做好精細(xì)化管理,同時(shí)還要把握設(shè)備的操作技巧和相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。在員工上崗前,需要不斷地經(jīng)過培訓(xùn),讓員工能夠具備較高的專業(yè)素養(yǎng),并在其技術(shù)水平到達(dá)相關(guān)要求后才能夠正式上崗,能夠有效降低因相關(guān)工作的操作不當(dāng)而出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況發(fā)生?;て髽I(yè)在產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)過中,安全隱患是無法完全避免,在日常管理中,工作人員需要定期對(duì)設(shè)備情況進(jìn)行抽樣調(diào)查,以確保設(shè)備的運(yùn)行正常,尤其是在化工設(shè)備技術(shù)不斷更新的情況下,在上崗前,必須對(duì)操作人員進(jìn)行崗前操作培訓(xùn),防止操作不當(dāng)?shù)那闆r發(fā)生。除此以外,設(shè)備的維護(hù)不僅僅僅是對(duì)已發(fā)生故障的部位進(jìn)行事后維修,應(yīng)定期、分批地對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),及時(shí)對(duì)設(shè)備的安全隱患進(jìn)行排除,對(duì)于磨損較為嚴(yán)重的零部件,需要及時(shí)進(jìn)行更換,更換的部件最好是同一廠家生產(chǎn),且是同一規(guī)格,以此來延長設(shè)備的使用壽命,減少風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生概率,保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。3.4做好制度建設(shè)的精細(xì)化管理有效落實(shí)管理制度能夠保證企業(yè)工作人員安全管理化工廠產(chǎn)品質(zhì)量。而完善的企業(yè)規(guī)章制度能夠?qū)T工的行為起到良好的約束作用,進(jìn)而在化工生產(chǎn)經(jīng)過中起到監(jiān)督管理的作用,保證產(chǎn)品質(zhì)量。而對(duì)企業(yè)來講,在制定規(guī)章制度時(shí),必須結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,并根據(jù)我們國家的相關(guān)律法規(guī)定,對(duì)安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行完善和優(yōu)化,制定出可行性和操作性高的規(guī)章制度。企業(yè)在完善的規(guī)章制度下,明確實(shí)際工作中所必需遵守的操作流程,才能夠使各項(xiàng)工作開展順利,員工也能夠明確本身的責(zé)任和義務(wù),才能夠依法來施行日常精細(xì)化管理工作,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的精細(xì)化管理。企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展和高效的經(jīng)濟(jì)收益與其本身的管理制度有著特別密切的聯(lián)絡(luò)。企業(yè)在制定管理制度時(shí),需要對(duì)本身的情況進(jìn)行全面評(píng)估,明確企業(yè)的發(fā)展需求;員工還需要全面把握開展管理工作的流程;企業(yè)的規(guī)章制度必須在國家法規(guī)上進(jìn)行完善和制定;企業(yè)還需要為員工制定簡單的工作內(nèi)容,讓管理制度能夠深切進(jìn)入企業(yè)內(nèi)部,實(shí)現(xiàn)全面化和系統(tǒng)化;為了能夠順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,還需要緊跟時(shí)代的發(fā)展需求,制定科學(xué)合理的管理制度;若想管理工作能夠順利地施行,企業(yè)必須密切關(guān)注制度的落實(shí)情況,確保在化工生產(chǎn)的整個(gè)經(jīng)過中都能夠有法可依,進(jìn)而使企業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展。4、結(jié)束語就當(dāng)下我們國家的化工企業(yè)現(xiàn)在狀況來講,各企業(yè)對(duì)化工質(zhì)量精細(xì)化管理的執(zhí)行力度缺乏,并且員工對(duì)精細(xì)化管理并不重視,企業(yè)在管理制度的建設(shè)、監(jiān)管以及工作人員的素質(zhì)等方面仍然存在著很多問題,這些情況都會(huì)對(duì)化工質(zhì)量精細(xì)化管理的效果產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。因而,化工企

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