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文檔簡介

降本增效活動倡議書為認(rèn)真貫徹公司經(jīng)營層暨工會“降本增效”合理化建議活動精神,全面落實近期公司關(guān)于開展扭虧增盈工作通知的各項部署和要求,動員全體干部員工積極行動起來,迅速投入到扭虧增盈的具體實踐中來,用聰明才智和創(chuàng)造力,促進(jìn)公司降本增效和實施減虧、扭虧的目標(biāo),氯堿二廠黨支部、分工會委員會向全體員工發(fā)出“降本增效、從我做起”的倡議:一、轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識。廣大干部員工要深刻理解公司強(qiáng)調(diào)的“各部門、各單位要堅持一手抓減虧、扭虧,一手抓企業(yè)發(fā)展,扎實推進(jìn)各方面工作”的精神,堅決貫徹公司減虧、扭虧各項工作規(guī)定和具體措施,理性認(rèn)識企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,增強(qiáng)憂患意識和危機(jī)意識,開展“開源、止虧、降耗、節(jié)流”活動。全體員工人人都要做降本增效的宣傳者、示范者和監(jiān)督者,使降本增效的觀念深入人心,努力營造“節(jié)能在我身邊,點滴看我行動”的濃厚氛圍。二、率先垂范,發(fā)揮作用。全體員工要牢固樹立“降本增效、從我做起”的責(zé)任意識和“企業(yè)是我家、發(fā)展靠大家”的主人翁意識,深入貫徹“低成本、高效益”發(fā)展策略,進(jìn)一步細(xì)化經(jīng)營管理,嚴(yán)格成本控制,注重資源整合,避免決策失誤。各級干部要率先垂范,爭做表率,以實際行動團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工積極投身于“降本增效”的具體實踐活動中,確?;顒尤〉脤嵭АH?、從我做起,注重點滴。廣大員工要將勤儉節(jié)約的美德自覺貫穿到日常工作生活中去,從身邊的每一件小事做起,節(jié)約每一度電、每一兩水、每一滴油、每一張紙、每一趟車、每一分電話費(fèi)形成節(jié)約辦事、勤儉立業(yè)的良好習(xí)慣。要發(fā)揚(yáng)積少成多、聚溪成河的精神和意志,集中大家的智慧和力量,積極尋找解決日常工作中節(jié)能降耗、降本增效的“盲點”和難點,達(dá)到開源節(jié)流、增收節(jié)支、降本增效的目的。四、 細(xì)化管理,鼓勵創(chuàng)新。各部門、單位要將降本增效作為本部門細(xì)化管理、提升效益的永恒主題,進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度,細(xì)化能耗指標(biāo)分析,做到多管齊下抓管理、降成本,實現(xiàn)向管理要效益,向節(jié)約要效益。提倡采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,提高企業(yè)節(jié)能降耗、降本增效的整體技術(shù)水平和自主創(chuàng)新能力,達(dá)到以盡可能少的資源消耗來滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要,用最少的物質(zhì)消耗來支撐企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,以實際行動推動企業(yè)的發(fā)展。全體員工同志們,目前,公司上下“扭虧增效”的號角已經(jīng)吹起,戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響,這既是一場聲勢浩大的攻堅戰(zhàn),更是一場“江山”人從不向困難低頭的奮進(jìn)戰(zhàn)。讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來,在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅定信心,抓住機(jī)遇,以昂揚(yáng)的斗志、認(rèn)真的態(tài)度、踏實的作風(fēng)、扎實的業(yè)績,奮力奪取扭虧增盈各項活動的全面勝利,為促進(jìn)江山股份公司又好又快發(fā)展,推動搬遷工作的進(jìn)展做出更新、更大的貢獻(xiàn)!氯堿二廠黨支部江山股份工會氯堿二廠分會二OO九年^一月二十日降本增效活動倡議書[篇2]公司全體職工:“管理提升、降本增效”是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,也是應(yīng)對市場變化的迫切需要。在目前嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢下,面對宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷,武鋼降本增效壓力進(jìn)一步傳導(dǎo),為確保公司2015年全年目標(biāo)任務(wù)的'順利完成,實現(xiàn)公司的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,公司特向全體職工發(fā)出倡議:積極行動起來,全員參與降低成本、增加效益的活動。倡議如下:一、 要認(rèn)清形勢,迎難而上。降本增效是公司內(nèi)部挖掘潛力,苦練管理內(nèi)功,增強(qiáng)抗風(fēng)險能力的重要舉措。面對全球金融危機(jī)帶來的嚴(yán)竣挑戰(zhàn),全體職工要迎難而上,立即行動起來,深入開展降本增效活動,努力為降低成本、增加效益,為提高公司應(yīng)對當(dāng)前困難和挑戰(zhàn)的能力做貢獻(xiàn)。我們要通過深入開展降本增效活動,促進(jìn)公司管理水平、創(chuàng)新能力、風(fēng)險控制力的進(jìn)一步提升。從而使公司在機(jī)遇面前獲取更大的市場份額和爭創(chuàng)更大的利潤空間,實現(xiàn)又好又快的發(fā)展。二、 要精細(xì)管理,勇爭一流。瞄準(zhǔn)一流水平,不斷提高精細(xì)化管理能力,是實現(xiàn)降本增效的首要環(huán)節(jié)。全體干部職工都要敢與同行一流水平對標(biāo),徹底改變粗放式管理方式。要抓住降低項目生產(chǎn)成本這道難題,不斷完善管理制度、細(xì)化管理目標(biāo)、優(yōu)化管理流程、嚴(yán)格管理問責(zé),消除粗放管理頑癥,實現(xiàn)管理效益的最大化。全體職工都要自覺維護(hù)管理制度的權(quán)威性,提高執(zhí)行力,在各自的崗位上不斷克服粗放管理的不良習(xí)慣,努力做到精細(xì)管理,管好技術(shù)、資金、設(shè)備和物資,切實做到不讓制度在本崗位缺失,不讓效益在我手中流失。三、 要從我做起,從點滴做起。全員參與降本增效是每個職工應(yīng)盡的責(zé)任;從我做起、從點滴做起,是降本增效活動取得成效的重要保證。每個職工要以高度的主人翁責(zé)任感,圍繞降本增效做文章。施工生產(chǎn)一線職工要立足本職崗位,從細(xì)節(jié)著手,廣泛開展查漏洞、定措施活動,把節(jié)約一度電、一升水、一分錢、一張紙、一粒沙的責(zé)任落實到每個生產(chǎn)工作環(huán)節(jié)。管理崗位上的職工,要牢固樹立過緊日子的思想,大興節(jié)約之風(fēng),在日常工作中自覺做到節(jié)約通訊費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等管理費(fèi)用,減少非經(jīng)營性支出,為不斷降低管理成本作貢獻(xiàn)。四、要率先垂范,各盡其責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,是推進(jìn)降本增效活動的重要保證。各級領(lǐng)導(dǎo)要切實擔(dān)負(fù)起完成2015年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的重大責(zé)任,殫精竭慮,不辱使命;要在降本增效活動中身先士卒,盡職盡責(zé),狠抓落實。全體共產(chǎn)黨員要在活動中發(fā)揮先鋒模范作用,自覺做到在各自的崗位上帶領(lǐng)職工圍繞降本增效出主意,想辦法,出成效;廣大共青團(tuán)員要在活動中發(fā)揮突擊隊作用,以年輕人的才智和敏銳大膽創(chuàng)新,在降本增效活動中快速成才;勞動模范要百尺桿頭,在降本增效活動中再創(chuàng)輝煌、再立新功;廣大職工要發(fā)揮聰明才智,圍繞提高生產(chǎn)質(zhì)量,圍繞推動發(fā)展進(jìn)行攻關(guān)。全體職工同志們,挑戰(zhàn)孕育著機(jī)遇,希望呼喚著進(jìn)取。讓我們更加緊

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