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PAGEPAGE5淺談建筑施工企業(yè)如何加強(qiáng)勞動(dòng)平安管理文明和諧的勞動(dòng)平安管理,是建筑施工企業(yè)如何“以人為本〞、在施工過(guò)程中克服不平安因素、到達(dá)平安生產(chǎn)的一門(mén)科學(xué)。為了改善和優(yōu)化勞動(dòng)平安管理狀態(tài),創(chuàng)造良好的施工作業(yè)環(huán)境,減少勞動(dòng)平安風(fēng)險(xiǎn),確保施工過(guò)程中的人身和財(cái)產(chǎn)平安,促使企業(yè)勞動(dòng)平安生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,筆者以為在施工過(guò)程中應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):一、領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與平安生產(chǎn)管理促進(jìn)和實(shí)施勞動(dòng)平安管理,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,全員參與是根底。施工單位每年都要平安貫標(biāo),經(jīng)過(guò)內(nèi)審和外審,就是要使全員了解和認(rèn)識(shí)平安貫標(biāo)管理的重要性,靠自我調(diào)節(jié)和轉(zhuǎn)變觀(guān)念來(lái)增強(qiáng)平安意識(shí)。1、簽訂工程工程平安目標(biāo)責(zé)任制,使工程領(lǐng)導(dǎo)明確平安目標(biāo),充分履行工程領(lǐng)導(dǎo)是工程工程勞動(dòng)生產(chǎn)平安管理責(zé)任人應(yīng)負(fù)的權(quán)利和義務(wù);設(shè)立專(zhuān)職和兼職平安員,佩帶紅袖章,發(fā)放一定的崗位津貼,同時(shí),制訂年度平安達(dá)標(biāo)目標(biāo),對(duì)分管平安工作的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行平安業(yè)績(jī)考核,獎(jiǎng)罰清楚,充分發(fā)揮鼓勵(lì)機(jī)制的作用。2、在勞動(dòng)平安宣傳、教育、設(shè)備等方面,工程領(lǐng)導(dǎo)要舍得花錢(qián),大力投入,針對(duì)各項(xiàng)工程的性質(zhì)和平安風(fēng)險(xiǎn)大小,落實(shí)平安所需的經(jīng)費(fèi),做到專(zhuān)款專(zhuān)用,絕不挪用。比方在隧道,特大、特高橋等施工中,平安設(shè)備一定要投入到位,確保勞動(dòng)人員的平安。3、制定各項(xiàng)平安生產(chǎn)制度和職責(zé)。各專(zhuān)項(xiàng)方案編制和審批,從源頭上抓起,保證平安措施落實(shí)。加強(qiáng)教育與培訓(xùn),作業(yè)人員由公司、工程部、班組進(jìn)行三級(jí)平安教育,同時(shí)應(yīng)遵循“一線(xiàn)操作工人平安知識(shí)與技能培訓(xùn),做到每人持證上崗,教育領(lǐng)先,交底在前〞的原那么。二、勞動(dòng)人員的不平安行為及預(yù)防措施1、操作錯(cuò)誤,無(wú)視平安和警告。有的人不按規(guī)定的方法使用機(jī)械、裝置等:如未經(jīng)許可開(kāi)動(dòng)、關(guān)停、移動(dòng)機(jī)器,開(kāi)動(dòng)、關(guān)停機(jī)器時(shí)未給信號(hào),開(kāi)關(guān)未鎖緊,造成意外轉(zhuǎn)動(dòng)、通電或漏電,忘記關(guān)閉設(shè)備等。預(yù)防措施:必須嚴(yán)格執(zhí)行平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程,每個(gè)操作人員都必須嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),成為遵章守紀(jì)的職工。2、對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備進(jìn)行加油、修理、調(diào)整、焊接等。在沒(méi)有采取平安措施的條件下,對(duì)運(yùn)行的機(jī)械、裝置,對(duì)帶電的設(shè)備,對(duì)受壓容器,對(duì)加熱物,對(duì)裝有危險(xiǎn)的物體等進(jìn)行加油、修理、調(diào)整、焊接、清掃等是不允許的。預(yù)防措施:嚴(yán)禁對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備進(jìn)行加油等,做到停機(jī)處理各類(lèi)故障和雜物;嚴(yán)格執(zhí)行受壓容器、加熱物和危險(xiǎn)物品的操作管理制度,防止受壓容器爆炸、加熱體灼燙和危險(xiǎn)物品外溢,以防傷及自身或他人。3、造成平安危險(xiǎn)狀態(tài)。對(duì)易燃易爆等危險(xiǎn)物品處理錯(cuò)誤,臨時(shí)使用不牢固的設(shè)施,使用無(wú)平安裝置的設(shè)備等,平安裝置調(diào)整錯(cuò)誤等。預(yù)防措施:對(duì)平安裝置要在操作前認(rèn)真進(jìn)行檢查,確認(rèn)有效時(shí)方可進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。在正常的操作過(guò)程中,往往會(huì)因人們的不平安意識(shí)而造成某種危險(xiǎn)狀態(tài),從而埋下事故的隱患,導(dǎo)致他人或自身受到傷害。針對(duì)這種狀態(tài),除了要開(kāi)展對(duì)員工的經(jīng)常性平安教育外,有關(guān)部門(mén)還必須進(jìn)行檢查,員工之間也要進(jìn)行互查,消除人們的不平安意識(shí),杜絕危險(xiǎn)狀態(tài)的產(chǎn)生。4、使用勞動(dòng)保護(hù)用具、防護(hù)服裝方面的缺陷。有的不穿平安防護(hù)用品,有的光著上身或穿短袖施工,有的操縱帶有旋轉(zhuǎn)零件的設(shè)備時(shí)戴手套等。預(yù)防措施:為提高勞動(dòng)保護(hù)用品的使用效果,除了合理發(fā)放和正確使用外,還應(yīng)教育員工保護(hù)公物,妥善保養(yǎng),杜絕亂用亂丟現(xiàn)象,防止損壞遺失。特別是專(zhuān)用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具,一定要按照用品的養(yǎng)護(hù)要求有專(zhuān)人保管,正確選擇,以免變質(zhì),老化、失效,造成了事故。內(nèi)容總結(jié)
〔1〕淺談建筑施工企業(yè)如何加強(qiáng)勞動(dòng)平安管理
文明和諧的勞動(dòng)平安管理,是建筑施工企業(yè)如何“以人為本〞、在施工過(guò)程中克服不平安因素、到達(dá)平安生產(chǎn)的一門(mén)科學(xué)
〔2〕3、造成平安危險(xiǎn)狀態(tài)
〔3〕預(yù)防措施:對(duì)平安裝置要在操作前認(rèn)真進(jìn)行檢查,確認(rèn)有效時(shí)方可進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)
內(nèi)容總結(jié)
(1)淺談建筑施工企業(yè)如何加強(qiáng)勞動(dòng)平安管理
文明和諧的勞動(dòng)平安管理,是建筑施工企業(yè)如何“以人為本〞、在施工過(guò)程中克服不平安因素、到達(dá)平
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