企業(yè)文化建設(shè)實施細則

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！第一章總則第一條為加強企業(yè)文化建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)，在公司內(nèi)部形成強大關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)的總體要求，特制定本實施細則。第二條本細則依據(jù)**，結(jié)合公司實際制定。第三條本細則適用于**有限公司(以下簡稱：公司)及所屬企業(yè)。第二章指導方針第四條業(yè)文化。第三章總體目標第五條通過建設(shè)企業(yè)文化，使公司及所屬企業(yè)適應(yīng)社會經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展趨勢企業(yè)素質(zhì)、外塑企業(yè)形象、持續(xù)增強企業(yè)凝聚力、競爭力、創(chuàng)新力，既能繼承祖化，更好的支撐社會主義文化建設(shè)和全面建設(shè)小康社會宏偉目標的實現(xiàn)。第四章領(lǐng)導機構(gòu)及主要職責第六條設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導小組，總經(jīng)理任組長；公司其他領(lǐng)導班子成咨詢、指導等服務(wù)。第七條主要職責：體系。（二）負責挖掘總結(jié)提煉企業(yè)理念、企業(yè)價值觀、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)形象等企業(yè)文化基本要素內(nèi)容。設(shè)項目進行檢查審核，并提出指導意見。報告會、新聞發(fā)布等企業(yè)文化專題活動，并利用活動宣傳企業(yè)文化。產(chǎn)品。（六）負責企業(yè)文化典型案例庫的建立和維護工作。（七）做好員工企業(yè)文化培訓工作。（八）負責公司內(nèi)部傳播渠道的協(xié)調(diào)、審查及考核工作。（九）負責公司外部宣傳渠道的聯(lián)絡(luò)和供稿工作，積極傳播企業(yè)文化。（十）組織、接待外來人員參觀考察，并進行企業(yè)文化的介紹和宣講。第八條本單位企業(yè)文化建設(shè)工作的開展。第九條公司所屬企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導組織應(yīng)自覺接受公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導小組的指導、監(jiān)督與檢查。第五章基本內(nèi)容第十條對現(xiàn)有企業(yè)文化進行清理、盤點、提煉、升華，通過調(diào)查分析，診觀評價，提煉適合自身發(fā)展的企業(yè)文化理念。第十一條企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容主要包括：企業(yè)標識、企業(yè)愿景、服務(wù)宗旨、企業(yè)精神、核心價值、企業(yè)理念、企業(yè)使命、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略途徑、管理思路、管理要求；企業(yè)的主打宣傳口號及文化形象包裝定位等。第六章管理實施第十二條建設(shè)中長規(guī)劃目標和年度計劃、工作思路。第十三條體系、文化活動、文化故事、榮譽室、新聞宣傳和廣告宣傳、文明工地創(chuàng)建等多種形式，推進企業(yè)文化建設(shè)“理念、行為、視覺識別”三大系統(tǒng)的落地實施。第十四條設(shè)，使先進的文化理念變成員工認可遵從的共同價值準則和行為準則。第十五條發(fā)展的需要。第十六條的心里，融合到企業(yè)的經(jīng)營管理中。第十七條所屬企業(yè)要從生產(chǎn)環(huán)境工程（技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)改造、產(chǎn)品質(zhì)量與投入等）等方面給予支持和必要的物質(zhì)基礎(chǔ)保證。第七章經(jīng)費保障與使用第十八條算表》經(jīng)公司相關(guān)部門會審后提交公司領(lǐng)導審核審批。第十九條企業(yè)文化活動計劃并報公司綜合辦備案。第二十條所屬企業(yè)設(shè)立專項經(jīng)費預算，用于企業(yè)文化建設(shè)和宣傳工作。第八章檢查、評估與獎懲第二十一條建設(shè)效果進行評價。第二十二條企業(yè)文化建設(shè)辦公室定期或不定期對各部門、各單位統(tǒng)一進行企業(yè)文化建設(shè)檢查指導和評比，并及時通報檢查評比