廣東省2020年04月自學(xué)考試08819企業(yè)管理咨詢與診斷試題

20204企業(yè)管理咨詢與診斷課程代碼：08819一、單項(xiàng)選擇題：本大題共10小題，每小題1分，共10分。在每小題列出的備選項(xiàng)中只有一項(xiàng)是最符合題目要求的，請(qǐng)將其選出。戰(zhàn)略可分為不同的層次，按從低到高的層次劃分為（）C．

D．咨詢?nèi)藛T對(duì)客戶企業(yè)基本職能設(shè)計(jì)和調(diào)整的方法，是（）按企業(yè)技術(shù)特點(diǎn)設(shè)計(jì)和調(diào)整C．

按外部環(huán)境特點(diǎn)設(shè)計(jì)和調(diào)整D．PESTP（）C．

D．實(shí)行跨行業(yè)多種經(jīng)營(yíng)的大型集團(tuán)公司，咨詢?nèi)藛T建議其組織結(jié)構(gòu)宜采用的管理體制模式為（）C．模擬分權(quán)型SCPPA．行為結(jié)構(gòu)C．企業(yè)績(jī)效水平

B．分權(quán)的事業(yè)部型D．子公司制分權(quán)型B．企業(yè)活動(dòng)D．企業(yè)優(yōu)勢(shì)下列關(guān)于變革評(píng)價(jià)的一般步驟排列順序正確的是（）A．價(jià)依據(jù)、進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并進(jìn)行分析、提出評(píng)價(jià)報(bào)告和建議B．確定評(píng)價(jià)目標(biāo)、制訂評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)定的原則、制訂評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和l標(biāo)準(zhǔn)、選擇評(píng)價(jià)方法、確定評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重、確定評(píng)價(jià)依據(jù)、進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并進(jìn)行分析、提出評(píng)價(jià)報(bào)告和建議C．價(jià)依據(jù)、進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并進(jìn)行分析、提出評(píng)價(jià)報(bào)告和建議D．標(biāo)權(quán)重、進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并進(jìn)行分析、提出評(píng)價(jià)報(bào)告和建議下列關(guān)于“企業(yè)戰(zhàn)略”的描述，不正確的是（）A．戰(zhàn)略需要對(duì)企業(yè)的內(nèi)部資源和外部環(huán)境進(jìn)行分析B．C．戰(zhàn)略需要對(duì)企業(yè)重要資源進(jìn)行配置D．戰(zhàn)略需要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃和安排SWOTT（）企業(yè)優(yōu)勢(shì)C．

企業(yè)劣勢(shì)D．某公司的戰(zhàn)略規(guī)劃書中寫道“經(jīng)過(guò)五年的發(fā)展，本公司應(yīng)當(dāng)達(dá)到如下目標(biāo)：銷售總收入25億元，凈利潤(rùn)2億元，業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售收入l3l75000C55000（）C．

D．合下列哪項(xiàng)資料管理要求？（）A．注意對(duì)信息資料的管理B．C．D．注意對(duì)資料范圍的把握二、多項(xiàng)選擇題：本大題共10小題，每小題2分，共20分。在每小題列出的備選項(xiàng)中至少有兩項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將其選出，錯(cuò)選、多選或少選均無(wú)分。從可行性研究的角度，市場(chǎng)預(yù)測(cè)主要包括（）A．產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)C．產(chǎn)品市場(chǎng)占有率預(yù)測(cè)E．產(chǎn)品營(yíng)銷范圍預(yù)測(cè)在信息化戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略環(huán)境分析包括A．經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析C．政治環(huán)境分析E．信息化目標(biāo)分析13．確定項(xiàng)目規(guī)模的方法主要有A．盈虧平衡分析法C．產(chǎn)品生命周期分析法E．回歸預(yù)測(cè)法14．市場(chǎng)營(yíng)銷管理咨詢具有的特點(diǎn)有A．環(huán)境信息的要求較高C．行業(yè)的特性明顯

B．產(chǎn)品價(jià)格變化預(yù)測(cè)D．人力資源情況預(yù)測(cè)B．內(nèi)部環(huán)境分析D．B．平均成本法D．B．戰(zhàn)略性強(qiáng)D．富于創(chuàng)造性E．綜合性強(qiáng)15．企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)有A．全局性C．綱領(lǐng)性E．創(chuàng)新性16．財(cái)務(wù)管理咨詢常用的分析方法有A．比較分析法C．趨勢(shì)分析法E．360度分析法17．下列關(guān)于企業(yè)電子商務(wù)特點(diǎn)表達(dá)正確的有（）A．電子商務(wù)以真實(shí)市場(chǎng)為運(yùn)作空間B．電子商務(wù)以全球市場(chǎng)為市場(chǎng)范圍C．電子商務(wù)以全球消費(fèi)者為服務(wù)范圍D．電子商務(wù)以新的商務(wù)規(guī)則為安全保證E．電子商務(wù)以傳統(tǒng)信息技術(shù)作為支撐體系18．優(yōu)化企業(yè)成本核算體系應(yīng)該（）A．及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行成本核算C．優(yōu)化成本核算流程E．明確人員職責(zé)范圍19．項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容包括A．項(xiàng)目的質(zhì)量控制C．項(xiàng)目的費(fèi)用控制E．項(xiàng)目的合同管理5SA．整理C．整合E．清掃

B．長(zhǎng)遠(yuǎn)性D．風(fēng)險(xiǎn)性B．結(jié)構(gòu)分析法D．杜邦分析法B．加強(qiáng)對(duì)成本核算計(jì)劃的審核與控制D．劃清成本核算界限B．項(xiàng)目進(jìn)度的控制D．項(xiàng)目的組織B．整頓D．清潔三、名詞解釋題：本大題共5小題，每小題4分，共20分。企業(yè)管理咨詢與診斷項(xiàng)目建議書沉沒(méi)成本機(jī)會(huì)成本直線型組織結(jié)構(gòu)563026．簡(jiǎn)述影響企業(yè)戰(zhàn)略控制的因素和趨勢(shì)。簡(jiǎn)