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文檔簡介
第38頁共38頁2023年度銀行工作方案2023年度銀行工作方案?!?02_年銀行工作方案一】新年新氣象,在新的一年即將開場之際,我將立足自身實際,客觀分析^p自身所存在的問題和缺乏,結合縣聯(lián)社和我社開展的實際情況,有目的、有針對性的解決自身存在的實際問題,重點做好以下幾個方面的工作:1、繼續(xù)加強學習,不斷進步自身的綜合才能和業(yè)務技能,在XX年里,我將結合自身工作開展的實際,有方案的報考銀行從業(yè)資格證的相關科目考試,職稱資格考試,針對自身進取缺乏的實際,自覺進步整體綜合素質(zhì)。2、結合我社的效勞創(chuàng)優(yōu)工程開展實際情況,不斷提升自身專業(yè)技能,繼續(xù)狠抓勤練根本功不放松,不斷進步自身綜合技能、效勞才能和營銷才能,有效提升自己的整體綜合素質(zhì)。F132.3、結合崗位實際,不斷探究崗位工作開展的方式、方法,立足實際,著力窗口接觸點的“同位”思維,充分理解客戶的心態(tài),擅長換位考慮,積極探究客戶維護和效勞的方式、方法,并結合當前實際給予有效的開展落實,通過優(yōu)質(zhì)效勞的開展,不斷提升現(xiàn)有客戶的忠誠度和誠信度。4、純熟的掌握各種業(yè)務技能特別是計算機操作、財會業(yè)務等技能,努力適應時代開展需要,培養(yǎng)多方面技能,更好的理論為“三農(nóng)”效勞的宗旨,我將通過多看、多學、多練來不斷的進步自己的各項業(yè)務技能。f132.更多工作方案擴展閱讀2023年度銀行工作方案新的一年,新的起點,新的征程,新的目的。年市行下達給我行的各工程標方案如下:(一)存款方案1、人民幣存款方案4600萬元其中:對公2700萬元儲蓄1900萬元2、同業(yè)存款方案400萬元3、外幣存款方案50萬元(二)不良資產(chǎn)1、清收260萬元2、盤活130萬元3、保全340萬元(三)不良貸款控制余額1、四級分類5461萬元2、五級分類5885萬元(四)客戶退出1、潛在風險退出491萬元2、事實風險退出138萬元(五)財務方案1、賬面利潤1000萬元2、消化包袱15萬元3、實際利潤5萬元4、中間業(yè)務收入50萬元(六)中間業(yè)務方案1、代理手續(xù)費12萬元2、國際結算量800萬美元今年是營業(yè)部更名為xx支行第一年,今年工作經(jīng)營直接影響到我行今后安康、持續(xù)、協(xié)調(diào)開展。我行確立的思想就是貫徹省市行工作會議精神,結實樹立辦商業(yè)銀行的經(jīng)營理念,以“三比一管”活動競賽為主線,繼續(xù)堅持以市場為導向,以客戶為中心,以效益為目的,以抓好增效,大力拓展市場為重點,搶抓機遇,加快開展。為此制定以下工作方案。一、全力推進“三個創(chuàng)新”第一個創(chuàng)新是科技創(chuàng)新。要加快科技創(chuàng)新,為加快開展提供強有力的技術支撐。將現(xiàn)有限財務盡量向科技進步傾斜,強化硬件設施建立;維護和充分利用好現(xiàn)有科技設施尤其是ABIS系統(tǒng);不斷研究和開發(fā)科技與業(yè)務經(jīng)營、內(nèi)控管理相結合的金融產(chǎn)品,營業(yè)室要加快速度克制技術難關,盡早把網(wǎng)上銀行推出,在條件答應時,還要積極拓展自動銀行、銀行、手機銀行等科技成果的開發(fā)和應用,全力打造新一代、大前置、中間業(yè)務、網(wǎng)上銀行四大應用技術平臺。第二個創(chuàng)新即業(yè)務品種創(chuàng)新,除了利用好傳統(tǒng)的業(yè)務品種外,要借助科技進步的有力支持,根據(jù)與時俱進的多樣化的客戶需求,不斷開發(fā)利用好更具吸引力的新的金融產(chǎn)品,諸如新的代理業(yè)務、通匯寶、銀證通、國債組合存款、教育儲蓄、養(yǎng)老儲蓄、金色世紀借記卡、校園卡、準貸卡、銀轉(zhuǎn)證、西聯(lián)匯款、私人理財,出口退稅質(zhì)押貸款、汽車消費貸款等,不斷打造更具影響力和吸引力的業(yè)務品牌。在詳細操作中,要注重業(yè)務品種的綜合并用,盡量為客戶提供全面的產(chǎn)品組合效勞,突出我行的特色。第三個創(chuàng)新即效勞創(chuàng)新。在搞好傳統(tǒng)金融效勞的同時,積極為客戶提供經(jīng)濟金融信息、代管保險箱、投資咨詢、個人理財、銀證聯(lián)網(wǎng)等綜合性效勞,繼續(xù)堅持設立大客戶效勞中心。“一站式”效勞,且逐步讓一線臨柜人員掌握百句效勞英語,以應對日益凸現(xiàn)的金融國際化。二、采取“七進”策略1、堅持不懈抓存增效,擴大市場份額,把存款工作當作第一要務來抓而開拓奮進。存款是立行之本,是開展之,存款工作是制約我行業(yè)務開展的關鍵因素,要繼續(xù)推行競爭意識,強化市場營銷,細分目的客戶,采取差異效勞。①更新觀念,進步認識,結實樹立大存(本文由免費提供,轉(zhuǎn)載請注明)款、大開展的經(jīng)營思想。我們要從農(nóng)行生存與開展的高度想問題,做事情,克制存款工作中單純?nèi)蝿沼^念和稍進即安思想。大力組織資金不僅是解決資金困難的需要,實現(xiàn)大幅增盈的需要,也是迎接挑戰(zhàn),參與競爭的需要,更是生存與開展的需要。②加大市場營銷力度,進步市場競爭才能。把營銷重點放在系統(tǒng)大戶,我們要立足開發(fā)區(qū),把營銷區(qū)域擴展到全市,把營銷中心擱在教育、____、事業(yè)單位等行業(yè),把營銷主體設在社區(qū)效勞,把營銷觸角伸在邊緣鄉(xiāng)村,把營銷品種定在教育儲蓄,利用一切可利用的關系,采取一切可采取的方式,謀籌劃、抓信息,領導上陣,人人參與,強力營銷。③以“迎新春優(yōu)質(zhì)效勞競賽活動”為契機,按既定目的對各科室發(fā)放方案任務書,督辦通知書,實行按月考核,按月獎懲,完成任務好的要予以精神和物質(zhì)的兩重獎勵,對于宛不成任務且排序最后一名的科室負責人就地解聘,對于完不成任務的且排序取后一名的個人實行下崗分流。爭取在第一季度為全年存款工作打下堅實的根底。利用各種媒體加大宣傳力度,對外可召開重點客戶座談會,寫標語、拉橫幅、印發(fā)宣傳頁,對內(nèi)抓好正反兩方面典型,用先進事跡、模范人物鼓舞士氣,振奮精神。銀行2023年度工作方案上半年,ⅩⅩ銀行全體員工在總部年初工作會議精神的指引下,緊緊圍繞“穩(wěn)固、完善、改革、開展”的工作方針,以“雙五”戰(zhàn)略為目的,結合東北老工業(yè)基地的振興,鼓足干勁、同心協(xié)力,克制不利因素,繼續(xù)發(fā)揚艱辛創(chuàng)業(yè)精神,以“老實守信、創(chuàng)新務實”為座右銘,不斷拓展新的業(yè)務領域,開拓廣闊的生存空間。今年下半年的工作要從以下幾個方面考慮和安排:一、適應新形勢和股份制銀行的要求,真正學會在嚴密的風險控制根底上謀求有效開展,絕不能重復以前粗放的開展。經(jīng)過幾年的思想準備、組織準備、體制準備,就是為了今后能真正獲得長效開展。我們要學會適應、駕馭和運用這個新的體制,高度防范風險,而不是試圖去打破體制。所以下半年我們要謀求有效的開展,學會在嚴密風險控制下走向市場。在當前宏觀調(diào)控的形勢下,不少大企業(yè)有一些困難,我們看準了企業(yè),選準時機介入就有營銷時機。營銷上要打破舊的信貸文化,學會抓客戶、抓結算、抓產(chǎn)品營銷,學會經(jīng)營客戶。二、深化推進“平安運行年”工作。今年提出要實現(xiàn)平安運行,涉及到治理整頓、機構改革等方方面面的工作。下半年還要繼續(xù)落實推進,一定要確保平安運行。三、積極配合總行做好重組改制工作。要落實重組分立工作有關財務重組、剝離后賬務處理、機構撤并、財務方案等組織和推進工作。公告期后,我們要抓緊時間著手完成機構撤并方案、調(diào)整構造優(yōu)化方向。為此,各分支行要按照總行的要求,加強組織,明確責任進展工作布置。各二級分支行要實行一把手負責制,從關鍵環(huán)節(jié)入手,制定多層次的應急預案,特別要考慮最復雜情況下的應急措施;各級行領導要實行輪流值班制度,非經(jīng)領導小組批準,不得分開本職崗位。同時,要確保應急機制和信息渠道暢通,建立嚴格的工作檢查和問責制度。各分支行在分立公告期間要親密關注:資金備付和現(xiàn)金供給、群體性事件的平安防范和案件防查工作、電子產(chǎn)品和系統(tǒng)運行情況和當?shù)孛襟w報道,嚴格遵守答疑紀律,在這個敏感的階段,要確保萬無一失,不能松懈,不能出大的問題。四、繼續(xù)推進“員工培訓年”工作。要抓好干____伍以及員工隊伍的培訓,進一步進步管理程度與隊伍素質(zhì),特別要加強對基層網(wǎng)點負責人的培訓和指導,使其迅速轉(zhuǎn)變觀念,實現(xiàn)各項業(yè)務的安康開展。五、做好DCC上線的各項準備工作。一是做好業(yè)務測試;二是重視網(wǎng)點員工培訓;三是制定周密完備的應急預案。六、配合銀監(jiān)局做好三項檢查,及時落實整改。銀監(jiān)局擬于7月份進駐我分行開展三項檢查,包括票據(jù)、新增貸款質(zhì)量和內(nèi)控狀態(tài)檢查。我們狠抓內(nèi)控工作將近一年了,實際上檢查也是一次全面檢驗。票據(jù)檢查的詳細被檢單位一定要落實,通知到人。被檢單位要先抓緊清理,票據(jù)中心也要趕緊布置,及時糾正問題。另外審計中查處的問題,該整改的要整改,該調(diào)整的要調(diào)整,該解決的要解決。七、關注分立公告后員工的思想工作。股改分立公告后,從社會外界看根本平靜,沒有影響客戶的利益,市場反響不大。倒是我們內(nèi)部員工有一些思想顧慮。希望各分支行行長、部門老總親密關注員工負面的情緒苗頭。有的人可能會急得不得了,有的人會想不通,有的人承受了錯誤的信號,什么情況都會有。比方老干部可能對“集團”和“股份”之間的關系不很清楚。總的來講要給大家一個信心,要明確在股改正程當中,肯定會和現(xiàn)有的利益格局不同,但只會越來越好。人員問題不會有很大變化。八、做好跨年度的戰(zhàn)略性工作安排。這兩年我一直關注戰(zhàn)略性投放問題,有些行進展了網(wǎng)點改造,有些行業(yè)務作了新的拓展。作為二級分支行的行長,要有點戰(zhàn)略目光,盡管考核體制中有些問題對當期會有影響,我們覺得有點壓力,但必需要承當跨年度的戰(zhàn)略性投放。一個單位、部門領導任期總是有限的,在哪個位置、地方干都不可能干一輩子,財產(chǎn)也不是個人的,但一個有素質(zhì)的銀行領導干部掌握這么大的資,根本的職業(yè)精神、職業(yè)道德和根本價值觀都表達在戰(zhàn)略目光上。我們做銀行業(yè)務不能象農(nóng)民一樣,肚子餓了,先把谷子吃了、賣了,連種糧也不留,明年再說。我們做銀行,不能寅吃卯糧,這是素質(zhì)問題!戰(zhàn)略性投放問題決不能無視,跨年度的財務安排要多考慮,不能放棄。2023年度銀行工作方案范文一、加強黨的基層組織建立,積極開展文明創(chuàng)立活動1、進一步加強和改良黨員教育管理工作。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為龍頭,以標準“三會一課”制度為主線,繼續(xù)全面加強黨的基層組織建立和黨員教育管理工作。結合慶“七一”活動,扎實有效地組織開展黨內(nèi)民主評議,繼續(xù)把民主評議與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動有機結合起來,表彰先進,鞭策落后,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和*員的先鋒模范作用,使組織生活真正做到標準化、制度化、經(jīng)?;?、實在加強開展黨員工作的制度化和標準化建立。認真落實“堅持標準、保證質(zhì)量、改善構造、慎重開展”的方針,進一步標準黨員開展和入黨積極分子培養(yǎng)工作,堅持成熟一個開展一個的原那么,以保證質(zhì)量為核心,努力改善基層黨組織的黨員構造。3、組織開展形式多樣的文明創(chuàng)立活動。堅持職代會制度,調(diào)動職工參與民主管理的積極性,實在發(fā)揮工、青、婦等的作用,鼓勵大家為文明創(chuàng)立活動獻計獻策。繼續(xù)開展創(chuàng)立“青年文明號”、爭當“青年崗位能手”、“五好文明家庭”和青年課題組等活動,充分利用好圖書閱覽室、榮譽室等現(xiàn)有設施,組織大家開展豐富多彩的文娛活動,進一步親密干群關系,凝聚人心,穩(wěn)定員工隊伍。二、圍繞央行新的職能定位,狠抓教育培訓,不斷進步干部職工的綜合素質(zhì)1、抓好作風整頓教育,進步政治素質(zhì)。協(xié)助行領導深化開展作風集中教育整頓活動,促進全行員工進一步端正思想、改變作風,造就一支政治過硬、業(yè)務優(yōu)良、作風清正、紀律嚴明的高素質(zhì)干部職工隊伍,在全行樹立斗志昂揚,發(fā)奮有為的良好精神風貌,腳踏實地地履行好基層央行職責。2、采取多種方式,豐富教育培訓手段,進步教育培訓工作程度。按照上級行統(tǒng)一部署,積極開展全員崗位任職資格培訓,逐步實行考試合格上崗制度。繼續(xù)推進干部在職學歷教育,本著學以致用的原那么,鼓勵干部職工參加高層次學歷教育,改善干____伍的學歷構造,進步文化素質(zhì)。3、加強根底知識、專業(yè)知識和根本技能的學習和培訓。繼續(xù)做好外語、計算機等根本技能的培訓和學習,積極組織員工參加全國專業(yè)技術人員計算機應用才能考試。根據(jù)實際情況,對不同工作崗位、不同年齡的人員提出不同的計算機程度要求。組織開展新《人行法》、《商業(yè)銀行法》、《銀行業(yè)監(jiān)視管理法》和《行政答應法》的學習和培訓活動,增強員工法制觀念和依法行政意識。三、強化勞資、統(tǒng)籌、職稱等人事日常管理,進一步進步內(nèi)部管理程度1、做好勞資管理工作。根據(jù)上級行要求認真做好2023年度工資總額方案及調(diào)整方案;及時完成工資正常晉升,工資、獎金、津貼的發(fā)放,勞開工資月季報及人事年報等工作;進一步標準津補貼管理,完善工資方案管理的措施和方法,維護工資政策和工資方案管理的嚴肅性;加強對職工全年請休假和考勤工作的管理。2、加強保險統(tǒng)籌管理工作。做好轄內(nèi)養(yǎng)老保險統(tǒng)籌基金的收繳、支付和上劃工作;及時采集、錄入和維護保險統(tǒng)籌信息;嚴格執(zhí)行有關會計制度,認真做好統(tǒng)籌基金賬務處理工作;按時準確完成統(tǒng)籌月報、季報、年終決算報表的上報工作;積極與地方醫(yī)療統(tǒng)籌部門協(xié)調(diào),做好醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金的劃繳工作,確保職工合理的就醫(yī)需求。3、做好職稱管理工作。按照中支部署和要求,做好專業(yè)技術人員資格評審、確認和推薦工作;嚴格按照地方人事部門的規(guī)定,組織做好專業(yè)技術職務資格、職稱外語和計算機應用才能考試報名工作,標準專業(yè)技術人員日常管理。4、加強干部人事檔案管理工作。繼續(xù)做好干部檔案達標晉級準備工作,按照一級標準要求,進一步健全各項管理制度,標準干部人事檔案管理;加強人事信息管理系統(tǒng)的應用,建立完好準確的數(shù)據(jù)庫,及時維護更新,使其與干部檔案內(nèi)容保持一致,并建立人事信息網(wǎng)絡應用環(huán)境,使有關人員可以利用網(wǎng)絡掌握和查詢干部信息,真正實現(xiàn)人事信息管理電子化。5、加強對組織人事工作中熱點、難點問題的調(diào)查研究。就完善干部競聘制度、創(chuàng)新干部培訓手段、標準基層黨建工作以及完善績效考評體系和活工資分配方法等問題,繼續(xù)深化開展調(diào)研活動,力爭完成一至二篇有分量、有程度的調(diào)研報告。及時做好信息綜合反映工作,為領導決策提供參考。四、積極做好人事改革,優(yōu)化干____伍構造按照“三定”方案的要求,及時做好內(nèi)設機構調(diào)整、人員裝備、中層干部競聘等工作。待上級行“三定”方案下達后,我們將按照中支要求的“人員要精干、構造要改善、素質(zhì)要進步”的方針,協(xié)助行領導認真做好中層干部競聘上崗工作。按照公開、公正、擇優(yōu)的原那么,實在把那些政治思想素質(zhì)好、業(yè)務才能強、業(yè)績突出、群眾滿意的優(yōu)秀年輕干部選拔上來,使優(yōu)秀人才脫穎而出。同時,加大一般人員崗位調(diào)整力度,優(yōu)化人員配置,促使大家進步綜合業(yè)務素質(zhì)。銀行2023年度工作方案新的一年,新的起點,新的征程,新的目的。年市行下達給我行的各工程標方案如下:(一)存款方案1、人民幣存款方案4600萬元其中:對公2700萬元儲蓄1900萬元2、同業(yè)存款方案400萬元3、外幣存款方案50萬元(二)不良資產(chǎn)1、清收260萬元2、盤活130萬元3、保全340萬元(三)不良貸款控制余額1、四級分類5461萬元2、五級分類5885萬元(四)客戶退出1、潛在風險退出491萬元2、事實風險退出138萬元(五)財務方案1、賬面利潤1000萬元2、消化包袱15萬元3、實際利潤5萬元4、中間業(yè)務收入50萬元(六)中間業(yè)務方案1、代理手續(xù)費12萬元2、國際結算量800萬美元今年是營業(yè)部更名為xx支行第一年,今年工作經(jīng)營直接影響到我行今后安康、持續(xù)、協(xié)調(diào)開展。我行確立的思想就是貫徹省市行工作會議精神,結實樹立辦商業(yè)銀行的經(jīng)營理念,以“三比一管”活動競賽為主線,繼續(xù)堅持以市場為導向,以客戶為中心,以效益為目的,以抓好增效,大力拓展市場為重點,搶抓機遇,加快開展。為此制定以下工作方案。一、全力推進“三個創(chuàng)新”第一個創(chuàng)新是科技創(chuàng)新。要加快科技創(chuàng)新,為加快開展提供強有力的技術支撐。將現(xiàn)有限財務盡量向科技進步傾斜,強化硬件設施建立;維護和充分利用好現(xiàn)有科技設施尤其是ABIS系統(tǒng);不斷研究和開發(fā)科技與業(yè)務經(jīng)營、內(nèi)控管理相結合的金融產(chǎn)品,營業(yè)室要加快速度克制技術難關,盡早把網(wǎng)上銀行推出,在條件答應時,還要積極拓展自動銀行、銀行、手機銀行等科技成果的開發(fā)和應用,全力打造新一代、大前置、中間業(yè)務、網(wǎng)上銀行四大應用技術平臺。第二個創(chuàng)新即業(yè)務品種創(chuàng)新,除了利用好傳統(tǒng)的業(yè)務品種外,要借助科技進步的有力支持,根據(jù)與時俱進的多樣化的客戶需求,不斷開發(fā)利用好更具吸引力的新的金融產(chǎn)品,諸如新的代理業(yè)務、通匯寶、銀證通、國債組合存款、教育儲蓄、養(yǎng)老儲蓄、金色世紀借記卡、校園卡、準貸卡、銀轉(zhuǎn)證、西聯(lián)匯款、私人理財,出口退稅質(zhì)押貸款、汽車消費貸款等,不斷打造更具影響力和吸引力的業(yè)務品牌。在詳細操作中,要注重業(yè)務品種的綜合并用,盡量為客戶提供全面的產(chǎn)品組合效勞,突出我行的特色。第三個創(chuàng)新即效勞創(chuàng)新。在搞好傳統(tǒng)金融效勞的同時,積極為客戶提供經(jīng)濟金融信息、代管保險箱、投資咨詢、個人理財、銀證聯(lián)網(wǎng)等綜合性效勞,繼續(xù)堅持設立大客戶效勞中心。“一站式”效勞,且逐步讓一線臨柜人員掌握百句效勞英語,以應對日益凸現(xiàn)的金融國際化。二、采取“七進”策略1、堅持不懈抓存增效,擴大市場份額,把存款工作當作第一要務來抓而開拓奮進。存款是立行之本,是開展之,存款工作是制約我行業(yè)務開展的關鍵因素,要繼續(xù)推行競爭意識,強化市場營銷,細分目的客戶,采取差異效勞。①更新觀念,進步認識,結實樹立大存(本文由免費提供,轉(zhuǎn)載請注明)款、大開展的經(jīng)營思想。我們要從農(nóng)行生存與開展的高度想問題,做事情,克制存款工作中單純?nèi)蝿沼^念和稍進即安思想。大力組織資金不僅是解決資金困難的需要,實現(xiàn)大幅增盈的需要,也是迎接挑戰(zhàn),參與競爭的需要,更是生存與開展的需要。②加大市場營銷力度,進步市場競爭才能。把營銷重點放在系統(tǒng)大戶,我們要立足開發(fā)區(qū),把營銷區(qū)域擴展到全市,把營銷中心擱在教育、____、事業(yè)單位等行業(yè),把營銷主體設在社區(qū)效勞,把營銷觸角伸在邊緣鄉(xiāng)村,把營銷品種定在教育儲蓄,利用一切可利用的關系,采取一切可采取的方式,謀籌劃、抓信息,領導上陣,人人參與,強力營銷。③以“迎新春優(yōu)質(zhì)效勞競賽活動”為契機,按既定目的對各科室發(fā)放方案任務書,督辦通知書,實行按月考核,按月獎懲,完成任務好的要予以精神和物質(zhì)的兩重獎勵,對于宛不成任務且排序最后一名的科室負責人就地解聘,對于完不成任務的且排序取后一名的個人實行下崗分流。爭取在第一季度為全年存款工作打下堅實的根底。利用各種媒體加大宣傳力度,對外可召開重點客戶座談會,寫標語、拉橫幅、印發(fā)宣傳頁,對內(nèi)抓好正反兩方面典型,用先進事跡、模范人物鼓舞士氣,振奮精神。2、積極營銷、強化管理,加大清收盤活力度,把進步資產(chǎn)質(zhì)量當成重中之重來管,強力推進。①要繼續(xù)貫徹落實信貸新規(guī)那么,在防范風險前提下,優(yōu)化信貸業(yè)務流程,進步信貸運行效率。把有限貸款資集中支持市行與我行已確定的只有行業(yè)壟斷性,收益穩(wěn)定性、科技含量高的重點客戶,如我市通訊工程貸款以進步信貸質(zhì)量,增加利息收入。②要強化貸后管理,健全貸后管理制度,標準貸后管理內(nèi)容,設置貸后管理高壓線,設置貸后管理“高壓線”,定期寫出客戶風險分析^p報告。要把貸后管理工作同提升客戶或客戶退出方案相聯(lián)絡,化解風險,進步質(zhì)量。③另外,一方面要認真抓好信貸退出工作,根據(jù)總行制定的標準在研究現(xiàn)有信貸客戶構造根底,明確退出客戶詳細范圍及貸款規(guī)模,合理牙分退出的責任,另一方面對已形成事實的風險貸款,要實行“一把手工程”行長親自上陣帶著資產(chǎn)經(jīng)營部人員分包管理,相關行長與經(jīng)營部同志的效益工資,與盤活業(yè)績一同掛鉤,嚴格考核,同獎同罰。今年要在原能公司的盤活收息,對林技站的資產(chǎn)變賣,對航運處的公關處理上,拿出螞蟻啃骨頭的精神,實現(xiàn)大的打破。3、將國際業(yè)務、個人業(yè)務當成新的效益增長點來抓,增加收入,減輕財務壓力,為保證利潤方案完成而奮勇前進。在常規(guī)業(yè)務市場根本已定且開發(fā)本錢高情況下我們要積極營銷,其它行無法比較的業(yè)務優(yōu)勢即國際業(yè)務和個人業(yè)務,充分發(fā)揮潛能增加收入。①我行國際業(yè)務去年已獲得打破性進展,在穩(wěn)定走客戶的根底,今年仍然要積極開掘新客戶,本著“虎口拔牙”的膽略,把一些成長性、優(yōu)良性的外向型客戶業(yè)務營銷過來,以辦理結售匯業(yè)務龍頭,吸引外幣存款為根底,發(fā)放出口質(zhì)押貸款、押匯貸款、等底風險、高收益貸款為根本,積極介入,優(yōu)先辦理,爭取完成壹仟萬國際結算量、增加壹佰元的美元存款的目的。②金融超市的業(yè)務優(yōu)勢已逐漸顯現(xiàn)出來,要在保證貸款質(zhì)量的前提下,繼續(xù)大力開展個人消費性貸款,集資建房貸款、汽車消費貸款、二手房按揭等業(yè)務,在原有規(guī)模根底上施行量的打破。在條件成熟后,還可按照“積極平安效益”的原那么介入個人信譽評級業(yè)務個人旅游貸款及高檔消費品貸款等新興個人業(yè)務,并加大宣傳力度,真正把個人業(yè)務的金明品牌擦亮、叫響,成為營業(yè)部一個業(yè)務亮點。4、加強內(nèi)控制度建立,把建章建工作當成總的平安閥來擰,向會計創(chuàng)“三鐵”穩(wěn)步邁進。通過幾年來的努力,我行的內(nèi)控制度管理一類行的榮譽已保持三年,我們決不能掉以輕心,要介驕、介躁,實在按照內(nèi)控管理制度的要求建章建制,把我行的經(jīng)營管理納入到合法性、標準性的軌道上來,向會計制度的“三鐵”穩(wěn)步邁進。①進步認識,加強領導,實在加強會計根底工作,在進步經(jīng)濟效益的同時,加強對會計根底工作標準化管理的組織和領導,成立專門領導小組,按照《中國農(nóng)業(yè)銀行會計根底工作標準化管理施行方法》要求,結合今年的“會計根底工業(yè)工作標準化考核驗收”工作,制定年度目的方案和長期規(guī)劃,并采取有效措施,保證規(guī)劃順利施行。②繼續(xù)推行營業(yè)單位坐班主任制度,進步內(nèi)部管理程度,防范和化解操作風險。一方面要高度重視新一代綜合應用系統(tǒng)下,坐班主任監(jiān)視的重要性,充分發(fā)揮坐班主任對業(yè)務處理的事前風險防范和事中事后控制作用。另一方面坐班主任堅持臨柜坐班,不準兼柜員和外勤并實行定期輪換制,要嚴格履行自己崗位職責開展即時監(jiān)視、審核工作事項、對上一工作日進展監(jiān)視、審核事項等日常性工作。同時每旬不定期對庫存現(xiàn)存、有價單證、重要空白憑證和代保管抵押品、質(zhì)押品進展檢查和核對。③ABIS營業(yè)網(wǎng)點要加強現(xiàn)金、重要空白憑證、聯(lián)行、抹帳、沖帳和掛帳業(yè)務的管理,平安穩(wěn)妥地施行復核制勞動組合形式,杜絕過失事故的發(fā)生。④實行行內(nèi)部對應崗位的穿插檢查工作并制定出相應方法,每季定期或不定期至少進展一次互查,對發(fā)現(xiàn)問題及時整改,假設在上級行檢查時再發(fā)生類似問題,將嚴厲追究負責人和經(jīng)辦人的責任。5、強化效勞意識,進步效勞質(zhì)量,把效勞當作金字招牌來掛,以效勞促開展而竭力拓進。①拓展效勞空間,要克制“坐在房地產(chǎn)間辦銀行”的思想,積極改變工作思路,樹立“走出去,找上門”積極營銷的效勞意識,要大力開展“金融社區(qū)效勞進萬家”的活動,每月抽出四天時間,選派業(yè)務骨干,深化各個居民小區(qū),介紹我行的效勞品種,替居民兌換成破鈔、講解金融常識等,真正把金明的效勞品牌根植到廣闊群眾心中。②培養(yǎng)高素質(zhì)的效勞人才,當前的效勞先有“微笑效勞”“站立效勞”“一站式效勞”是不夠的,還要具備會理財、懂英語、精代理等綜合素質(zhì),以應對不同客戶的不同需求。因此要在培養(yǎng)高素質(zhì)的人才上下大力氣。③開發(fā)效勞品種。在傳統(tǒng)效勞根底上,要積極開展網(wǎng)上銀行、自動銀行、西聯(lián)匯款、外匯理財?shù)刃滦托谄贩N,實現(xiàn)效勞多元化,效勞綜合化。6、大力開展勞動競賽活動和體育文化活動,深化企業(yè)文化內(nèi)涵,為企業(yè)注入不斷的生命力,真正向全國百強百優(yōu)行努力靠進。①要認真貫徹施行省市行的“比利潤、比盤活、比存款、嚴管理”勞動競賽活動,結合自身實際情況制定出我行考核方法,認真考核,嚴格獎懲,充分調(diào)發(fā)動工參賽積極性、主動性、創(chuàng)造性、鼓勵先進、鞭策后進,促進年各項經(jīng)營指標的順利完成。②加強企業(yè)建立,對于有效鼓勵員工,樹立良好的金明農(nóng)行公眾形象,進步整體競爭力具有非常重要意義。要樹立與客戶共創(chuàng)價值的企業(yè)宗旨和與客戶雙贏的現(xiàn)代經(jīng)營理念,要樹立與客戶共創(chuàng)價值的企業(yè)宗旨和與客戶雙贏的現(xiàn)代經(jīng)營理念;要樹立團隊協(xié)作,追求卓越的企業(yè)精神,向世界一流銀行看齊,要樹立忠誠敬業(yè),清正廉潔的職業(yè)道德,花大力氣整合現(xiàn)有產(chǎn)品資,加強包裝設計,提升文化含量。2023年度銀行工作方案范文202_年度銀行工作方案范文202_年度銀行工作方案范文1202_年的工作已經(jīng)在我行嚴格要求的三抓政策中完畢。根據(jù)我行08年一年來會計結算工作的實際情況,明年的工作將繼續(xù)以三個方面著手:抓效勞、抓質(zhì)量、抓素質(zhì)。為將工作順利進展,根據(jù)實際情況制定我銀行營業(yè)部工作方案。一、一切以客戶為中心是銀行工作方案的宗旨,做好結算效勞工作??蛻羰俏覀兊纳嬷?,作為營業(yè)部又是對外的窗口,效勞的好壞直接影響到我行的信譽.1、我行一直提倡的首問責任制、滿時點效勞、站立效勞、三聲效勞我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶對銀行的效勞要求越來越高,不單單在臨柜效勞中更表達在我行的效勞品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結算外,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務、開放式基金收買業(yè)務、證券業(yè)務等多種效勞品種,進步我行的競爭才能。3、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)絡,參與個人業(yè)務、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶效勞。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務系統(tǒng),但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業(yè)部工作的一個欠缺。4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結算方法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多理解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中。5、繼續(xù)做好銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務。二、強內(nèi)控制度管理,防范風險,保證工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的標準、制度的執(zhí)行有了更高的要求.1、催促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要務實行事權劃分,一崗一卡,一人一卡,增強迫度執(zhí)行的鋼性,進步約束力。2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門效勞。3、進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,標準會計印章和空白重要憑證的使用和保管。4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結算資金的平安,進一步進步我行防范外來結算風險的手段。5、標準業(yè)務操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,減少過失杜絕結算事故。6、實在履行對分理處的業(yè)務指導與檢查。7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。三、以人為本進步員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否開展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍1、把好進人用人關,使銀行員工工作方案明細,且每個員工都有自己的目的,有沖勁。銀行業(yè)聽著很美,其實充滿競爭和風險,所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的才能且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定合適的崗位,從而進步員工的積極性。2、加強業(yè)務培訓,這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓方案上報人事部門,準備對出納制度、支付結算方法、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度、新會計科目等根底知識以及各種新興業(yè)務進展培訓。3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術比武更為了進步員工的業(yè)務程度。4、勤做員工的思想工作,關心鼓勵員工,強化員工的心理素質(zhì)。5、有方案、有目的地進展崗位輪換,培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。202_年度銀行工作方案范文2202_年,我支行各項經(jīng)營指標快速開展、職工思想穩(wěn)定、內(nèi)控制度逐步完善,各項業(yè)務工作均創(chuàng)歷史最好程度。在即將到來的202_年里,面對XX銀行上市以后的新機遇和新挑戰(zhàn),我支行將在上級行黨委的正確領導下,繼續(xù)全面推進經(jīng)營形式和增長方式轉(zhuǎn)變,進步經(jīng)營效率,優(yōu)化經(jīng)營構造,完善內(nèi)控機制,增強綜合競爭才能、盈利才能和風險防控才能,打好經(jīng)營根底,實現(xiàn)可持續(xù)開展,主要是做好以下幾個方面的工作:一是積極采取措施,穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經(jīng)營資。穩(wěn)定我行貸款,積極為企業(yè)富裕資金尋找出路,在爭取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補企業(yè)歸還貸款對我行造成的損失的根底上,為企業(yè)制定全面、客觀、可行的投資理財方案,引導企業(yè)資金流向,力爭最大限度保證和謀求我行的經(jīng)營利益。二是親密關注形勢,爭取企業(yè)年金托管業(yè)務。繼續(xù)親密關注企業(yè)經(jīng)營及開展情況,及時向市分行匯報XX集團年金業(yè)務進展情況,全力配合市分行開展對XX集團企業(yè)年金業(yè)務的營銷,力爭企業(yè)年金業(yè)務年內(nèi)在我行順利辦理。三是進展銷售網(wǎng)點走訪,增加資金歸行總量。XX集團的銷售網(wǎng)絡遍布全國,每年完成將近12億元的化肥銷售任務。因此,加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。明年,我支行將擇時與集團公司有關負責人一道,對河南、河北、山東的19家大型銷售分公司進展走訪,疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道,從根本上解決我行資金歸行問題,增加我行公司存款總量,降低籌資本錢,進步經(jīng)營利潤。四是加強銀團貸款管理,防范和化解融資風險。繼續(xù)組織相關專業(yè)人員就銀團貸款業(yè)務進展專題學習和研究,完善業(yè)務管理流程和操作方法,同時加強與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通,建立完善的信息溝通機制和風險預警制度,實在防范和化解融資風險。五是調(diào)整經(jīng)營構造,構建多元化經(jīng)營新格局。努力進步非信貸盈利資產(chǎn)的比重。按照風險可控、積極穩(wěn)步的原那么,積極培育客戶融資需求。突出負債構造的調(diào)整,最大限度降低經(jīng)營本錢,進步資金效益。還要調(diào)整收益構造,大力開展中間業(yè)務,建立中間業(yè)務與資產(chǎn)業(yè)務、負債業(yè)務的聯(lián)動效應,利用我行多樣化的業(yè)務品種、優(yōu)質(zhì)高效的效勞,加大對優(yōu)質(zhì)客戶的營銷力度,爭取市場份額,進步經(jīng)營效益。六是全力推進個人金融業(yè)務的開展壯大按照經(jīng)營形式轉(zhuǎn)變和業(yè)務效益構造優(yōu)化的形勢開展要求,把全力推進個人金融業(yè)務的開展壯大做為工作的重點和中心:一是實在建立“大個金”格局,以提上下本錢存款為著重點,壯大和豐富個人金融業(yè)務,進步其在全行經(jīng)營效益中的比重;二是加快個人理財業(yè)務的開展,穩(wěn)固和擴大中高端優(yōu)質(zhì)個人客戶群,穩(wěn)定地進步中間業(yè)務收入;三是重視和大力開展個人資產(chǎn)業(yè)務,采取有力有效措施,使其業(yè)務規(guī)模到達一個初具開展根底的可觀程度七是加強員工隊伍建立,全面進步干部員工綜合素質(zhì)。加強崗位輪換工作,健全完善人員培訓和崗位輪訓機制,結合全行股改的新形勢新任務,探究更為靈敏有效的教育和學習方式,富有成效地開展各項教育和學習培訓活動,使全行員工的個人綜合素質(zhì)、思想狀況得到明顯改觀,充分增強工作熱情,進步工作積極性,推動全行各項經(jīng)營管理和業(yè)務工作的更快更好開展,適應我行股份制改革形勢下崗位的新要求。八是建立內(nèi)控文化,強化內(nèi)控管理從內(nèi)控管理的“學、改、查、教”等四個方面為著手,講方法,務實效,不斷加大力度,深化開展各項內(nèi)控管理工作和案件防范活動:一是“學”。狠抓對全行員工的內(nèi)控管理學習活動。以上級行內(nèi)控工作內(nèi)控工作有關文件、領導講話和會議精神以及規(guī)章制度、管理方法等為主要學習內(nèi)容,每周開展一次小組學習,每半月進展一次集中學習,保證學習效果;二是“改”。進一步積極查找破綻、分析^p原因、制訂整改方案,認真落實整改;三是“查”。以內(nèi)控機制建立情況和屢查屢存問題為重點,認真深化和嚴格地開展定期自查活動,使內(nèi)控機制建立不斷深化;四是“教”。強化內(nèi)控管理工作員工教育活動,使員工不斷樹立正確的內(nèi)控工作觀念,形成到位的內(nèi)控工作意識,從而深化內(nèi)控文化建立。202_年度銀行工作方案范文3一、加強日常管理工作各支行明確各崗位職責,使網(wǎng)點人員既能合理分工又能團結協(xié)作,推進“聯(lián)動營銷”。202_年任各重,壓力大,各支行應把工作目的按職責分工落實到每個人,確保202_年各項任務的順利完成。二、加強監(jiān)視檢查工作202_年將完善各項制度,對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,查漏補缺,進一步加大檢查力度,對各種違規(guī)行為絕不姑息。三、不斷提商后勤效勞程度落實車輛、會務和接待三項效勞工作,實在保障區(qū)支行的日常運作。區(qū)支行現(xiàn)有小車4部,主要是保障支行領導的日常用車,同時協(xié)調(diào)好各部門的工作用車。工作方案202_年,車輛運轉(zhuǎn)正常,沒有發(fā)生任何大的事故,202_年繼續(xù)做好車輛管理工作,一是部門領導定期加強對司機進展平安教育,增強司機的平安意識,克制平安管理中思想麻木、得過且過的現(xiàn)象。二是司機認真遵守有關行車規(guī)章制度,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,對車輛勤檢查,勤保養(yǎng),勤維護。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路,司機不帶情緒開車,確保平安行車。對客戶接待和會議組織,進一步創(chuàng)新運轉(zhuǎn)機制,改良效勞方式,優(yōu)化工作流程,做好各個環(huán)節(jié)的有機銜接,保證有序運行。四、做好“為民效勞創(chuàng)先增優(yōu)”活動202_年我行將繼續(xù)優(yōu)質(zhì)文明效勞中嚴格遵守上級有關規(guī)定,將“為了效勞創(chuàng)先爭優(yōu)活動”全面開展,落到實處。并針對實際情況,我行將抽出專門人員利用利息時間及周六周日時間通過對網(wǎng)點進展暗訪等形式,對轄內(nèi)所有網(wǎng)點的文明效勞情況進展監(jiān)視,及時提醒存在的問題并催促全行員工增強效勞意識、轉(zhuǎn)變效勞觀念、、強化效勞措施。五、認真做好人事勞資工作一是加強考勤管理,標準考勤制度,實行考勤月報按時上報,在嚴格落實考勤責任制度的同時,進一步完善請假制度的管理,二是加強勞動用工管理,構建和諧穩(wěn)定的勞動關系,嚴格崗位管理,進一步進步勞動關系管理的標準化程度。六、做好安防工作因金融行業(yè)的特殊性,各支行應征對斷電、電腦設備緊急癱瘓狀況組織員工進展定期演習,從面有效的保證營業(yè)的正常開展;會計主管每天定期對已經(jīng)安裝的安防設備進展檢查,加強對保安人員的培訓,增強他們的業(yè)務知識和敬業(yè)精神。銀行2023年度工作方案一、加強黨的基層組織建立,積極開展文明創(chuàng)立活動1、進一步加強和改良黨員教育管理工作。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為龍頭,以標準“三會一課”制度為主線,繼續(xù)全面加強黨的基層組織建立和黨員教育管理工作。結合慶“七一”活動,扎實有效地組織開展黨內(nèi)民主評議,繼續(xù)把民主評議與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動有機結合起來,表彰先進,鞭策落后,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和*員的先鋒模范作用,使組織生活真正做到標準化、制度化、經(jīng)?;?。2、實在加強開展黨員工作的制度化和標準化建立。認真落實“堅持標準、保證質(zhì)量、改善構造、慎重開展”的方針,進一步標準黨員開展和入黨積極分子培養(yǎng)工作,堅持成熟一個開展一個的原那么,以保證質(zhì)量為核心,努力改善基層黨組織的黨員構造。3、組織開展形式多樣的文明創(chuàng)立活動。堅持職代會制度,調(diào)動職工參與民主管理的積極性,實在發(fā)揮工、青、婦等的作用,鼓勵大家為文明創(chuàng)立活動獻計獻策。繼續(xù)開展創(chuàng)立“青年文明號”、爭當“青年崗位能手”、“五好文明家庭”和青年課題組等活動,充分利用好圖書閱覽室、榮譽室等現(xiàn)有設施,組織大家開展豐富多彩的文娛活動,進一步親密干群關系,凝聚人心,穩(wěn)定員工隊伍。二、圍繞央行新的職能定位,狠抓教育培訓,不斷進步干部職工的綜合素質(zhì)1、抓好作風整頓教育,進步政治素質(zhì)。協(xié)助行領導深化開展作風集中教育整頓活動,促進全行員工進一步端正思想、改變作風,造就一支政治過硬、業(yè)務優(yōu)良、作風清正、紀律嚴明的高素質(zhì)干部職工隊伍,在全行樹立斗志昂揚,發(fā)奮有為的良好精神風貌,腳踏實地地履行好基層央行職責。2、采取多種方式,豐富教育培訓手段,進步教育培訓工作程度。按照上級行統(tǒng)一部署,積極開展全員崗位任職資格培訓,逐步實行考試合格上崗制度。繼續(xù)推進干部在職學歷教育,本著學以致用的原那么,鼓勵干部職工參加高層次學歷教育,改善干____伍的學歷構造,進步文化素質(zhì)。3、加強根底知識、專業(yè)知識和根本技能的學習和培訓。繼續(xù)做好外語、計算機等根本技能的培訓和學習,積極組織員工參加全國專業(yè)技術人員計算機應用才能考試。根據(jù)實際情況,對不同工作崗位、不同年齡的人員提出不同的計算機程度要求。組織開展新《人行法》、《商業(yè)銀行法》、《銀行業(yè)監(jiān)視管理法》和《行政答應法》的學習和培訓活動,增強員工法制觀念和依法行政意識。三、強化勞資、統(tǒng)籌、職稱等人事日常管理,進一步進步內(nèi)部管理程度1、做好勞資管理工作。根據(jù)上級行要求認真做好2023年度工資總額方案及調(diào)整方案;及時完成工資正常晉升,工資、獎金、津貼的發(fā)放,勞開工資月季報及人事年報等工作;進一步標準津補貼管理,完善工資方案管理的措施和方法,維護工資政策和工資方案管理的嚴肅性;加強對職工全年請休假和考勤工作的管理。2、加強保險統(tǒng)籌管理工作。做好轄內(nèi)養(yǎng)老保險統(tǒng)籌基金的收繳、支付和上劃工作;及時采集、錄入和維護保險統(tǒng)籌信息;嚴格執(zhí)行有關會計制度,認真做好統(tǒng)籌基金賬務處理工作;按時準確完成統(tǒng)籌月報、季報、年終決算報表的上報工作;積極與地方醫(yī)療統(tǒng)籌部門協(xié)調(diào),做好醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金的劃繳工作,確保職工合理的就醫(yī)需求。3、做好職稱管理工作。按照中支部署和要求,做好專業(yè)技術人員資格評審、確認和推薦工作;嚴格按照地方人事部門的規(guī)定,組織做好專業(yè)技術職務資格、職稱外語和計算機應用才能考試報名工作,標準專業(yè)技術人員日常管理。4、加強干部人事檔案管理工作。繼續(xù)做好干部檔案達標晉級準備工作,按照一級標準要求,進一步健全各項管理制度,標準干部人事檔案管理;加強人事信息管理系統(tǒng)的應用,建立完好準確的數(shù)據(jù)庫,及時維護更新,使其與干部檔案內(nèi)容保持一致,并建立人事信息網(wǎng)絡應用環(huán)境,使有關人員可以利用網(wǎng)絡掌握和查詢干部信息,真正實現(xiàn)人事信息管理電子化。5、加強對組織人事工作中熱點、難點問題的調(diào)查研究。就完善干部競聘制度、創(chuàng)新干部培訓手段、標準基層黨建工作以及完善績效考評體系和活工資分配方法等問題,繼續(xù)深化開展調(diào)研活動,力爭完成一至二篇有分量、有程度的調(diào)研報告。及時做好信息綜合反映工作,為領導決策提供參考。四、積極做好人事改革,優(yōu)化干____伍構造按照“三定”方案的要求,及時做好內(nèi)設機構調(diào)整、人員裝備、中層干部競聘等工作。待上級行“三定”方案下達后,我們將按照中支要求的“人員要精干、構造要改善、素質(zhì)要進步”的方針,協(xié)助行領導認真做好中層干部競聘上崗工作。按照公開、公正、擇優(yōu)的原那么,實在把那些政治思想素質(zhì)好、業(yè)務才能強、業(yè)績突出、群眾滿意的優(yōu)秀年輕干部選拔上來,使優(yōu)秀人才脫穎而出。同時,加大一般人員崗位調(diào)整力度,優(yōu)化人員配置,促使大家進步綜合業(yè)務素質(zhì)。2023年度銀行工作方案模板銀行作為國家很重要的行政部門之一,有著宏大的職能,銀行是控制國家經(jīng)濟增長的很重要的一環(huán),所以我們一定要認識到當前的形勢,一定要讓我們的銀行工作正常的進展,這是我們一直以來不斷的成長的結果。銀行辦公室是調(diào)節(jié)銀行工作的很重要的前提,相信我們一定可以做好辦公室的工作。但是前提是一定要努力,這樣才會有成功。銀行辦公室工作是銀行各項工作順利進展的前提,如何配合好銀行各部門工作,我們制定出了工作方案:一、認真履行“黨辦”與“行辦”的雙重職能得,狠抓各項制度的貫徹和落實。當前各項工作非常繁重,改革開展的任務非常艱巨,因此,作為履行“黨辦”與“行辦”雙重職能的
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